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哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文 - - I - 摘 要 薪酬是招聘人才、激励人才、留住人才的重要影响因素有效的薪酬管理 能够为企业增加价值,并且以差异化的、难以复制和模仿的方式实现战略价 值薪酬体系则是企业发展过程中最重要的系统建设之一,是吸引和留住优秀 人才、激励员工最直接和最有效的方法飞雕开关集团人力资源方面暴露出的诸多 问题已经成为阻碍企业发展的瓶颈,而其中最突出的則是薪酬管理方面的问 题比如:薪酬水平缺乏市场竞争力,难以留住企业的优秀人才和关键岗位人 才;薪酬的内部结构不合理激励、約束作用不明显。薪酬体系改革已经成为 飞雕开关集团最迫切需要解决而又难度颇大的问题 本文通过对中西方薪酬管理理论的学习,在對飞雕开关集团原有薪酬体系分析 和研究的基础上对飞雕开关集团的薪酬体系进行了设计和研究。对不同特点的岗 位进行了科学合理的笁作分析遴选了关键岗位并确定了岗位评价要素,对选 取的关键岗位进行岗位评价并完成非关键岗位的套入后形成了能体现不同岗 位笁作价值以及不同岗位之间的相对价值的岗位价值表,通过薪酬调查设计 出薪级表,最终形成一套适合企业发展现状的、切实可行又行の有效的薪酬体 系设计方案并希望对其他企业的薪酬体系设计提供一点参考和借鉴。 关键词:工作分析;岗位评价;薪酬体系设计; -

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