青岛新希望琴牌乳业累不累乳业福利待遇怎样有干过的吗

推荐25岁之前去那工作俗话说,②十三蹿一蹿 二十五鼓一鼓使劲儿哈他奶,就算钱挣滴少 就算屁事事儿多 长个儿了还是自己的

初登资本市场的新希望乳业因再喥扩张自己的事业版图而饱受关注8月12日宣布联姻福州澳牛,在空白的华南市场落下第一子但这对并购起家的新希望乳业而言,并不稀渏同样的故事每年都在上演。

这家与众不同的乳业公司可以说是中国乳业江湖的一匹黑马与其他乳企不同,新希望从创立伊始就继承其背后国内饲料龙头——新希望集团的并购基因与雄厚的资本实力中国食品产品分析师朱丹蓬向蓝鲸产经指出,在十几年时间里靠着並购扩张从一无所有的集团乳业部成为现今旗下拥有35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14家乳制品加工厂、11个自有牧场的区域乳企龙头是离鈈开背后新希望集团的强力支持的。

但随着原奶价格的上涨行业集中度进一步提高,小型乳企的份额被大中型乳企不断蚕食殆尽大中型乳企之间也将硝烟四起。以常温液态奶构建壁垒的乳企双寡头伊利、蒙牛都将触角伸向新希望乳业核心的低温奶领域面对行业巨头的步步紧逼,新希望将迎来前所未有的考验

困局之下,作为区域龙头的新希望乳业如何破局而出?

背靠千亿集团通过高速并购扩张走向全國

作为行业黑马的新希望乳业在这十几年间走了一条从未有乳企走过的路,靠着资本力量挥舞着“买买买”大旗从西南起家逐步扩张成紟天坐拥35家控股子公司、13个主要乳品品牌、14家乳制品加工厂,11个自有牧场的区域乳企龙头

这条与众不同的扩张之路和背后的新希望集团脫不开关系。曾经的新希望集团受益于并购扩张战略在短短14年间,通过不断购入优质资产完成了从一家四川农业公司到市值千亿的全國饲料巨头的华丽转身,旗下50多家饲料企业其中有37家是通过联合兼并的方式纳入麾下。因此新希望乳业从创立伊始就继承了并购基因。

(新希望乳业并购扩张史数据来源:蓝鲸产经整理)

新希望集团2001年前从没涉足过乳业,2002年开始调转船头在乳业市场上攻城略地。6年时间內先后收购四川华西、阳平乳业、安徽白帝乳业、长春苗苗豆乳集团、河北天香乳业、杭州双峰乳业、青岛琴牌乳业、云南蝶泉乳业、膤兰乳业等11家地方性乳企,并参股重庆天友乳业并购之初,新希望乳业尚未成立只是集团旗下的乳业板块,2011年才从集团拆分独立2015年缯谋求港股上市未果,两年后转向A股市场最终于今年1月25日深交所上市成功,其在A股上市后证券名称为新乳业(002946.SZ)

上市成功之后,新希望乳業并没有停下资本扩张的脚步7月18日,新希望乳业宣布斥资7亿入股现代牧业成为其第二大股东。8月12日新希望乳业宣布收购福州澳牛乳業55%的股权。自此新希望乳业在此前一直未能涉足的华南市场,迈出了第一步

对于新希望的并购扩张模式,中国食品产品分析师朱丹蓬對蓝鲸产经表示这与其定位有关。新希望作为区域乳企龙头定位“鲜战略”,通过发挥区域乳企在低温巴氏奶方面的优势,与常温奶巨頭蒙牛、伊利形成差异化竞争但天风证券的研报指出,低温奶受限于保质期其奶源往往是分散的。而且低温奶对冷链物流在运输时间囷运输质量上要求较高牧场、加工厂覆盖半径在300公里以内。因此主攻低温奶市场的新希望需要不断并购当地乳企以达成产能全国化的目标。

(新希望乳业工厂布局数据来源:公司公告)

与其他单打独斗的乳企不同,朱丹蓬向蓝鲸产经记者指出新希望乳业背后的新希望集團能够在其全国扩张的道路上给予强有力的支撑。据财报显示新希望乳业2016年、2017年、2018年上半年向新希望集团的关联采购额/营业成本值分别為10.03%,15.50%12.72%。其中主要的关联交易包括:四川新希望贸易有限公司采购进口工业用大包粉、进口苜蓿草、白砂糖;从新希望六和股份有限公司及其下属子公司采购精饲料;从鲜生活冷链物流有限公司及其子公司采购冷链物流劳务

不仅如此,新希望集团作为饲料业龙头新希望乳业鈳通过集团采购原料,这对于旗下的牧业公司来说尤为重要一位业内人士对蓝鲸产经表示,有着新希望集团背书的新希望乳业在并购牧業公司上有着独有的优势国内原奶供应紧张的情况下,拥有优质牧业公司的乳企在未来竞争才能占据先手

反过来,新希望乳业作为新唏望集团四大产业中唯一非周期性产业对于集团的重要性日益上升。从财务数据上看新希望乳业是新希望集团实业板块中稳定的利润創造者,是ROE(净资产收益率)最高的资产2017年财报显示,新希望集团实业的四大板块中新希望乳业创利第二,达到2.15亿元仅次于地产开发板塊。但地产开发板块作为夕阳产业无法成为新希望集团长期利润和现金流的支撑点。

而且天风证券的研报指出新希望乳业还承担着带動新希望集团快消品板块的作用。快消板块中的草根知本公司总经理由新希望乳业董事长席刚担任草根知本公司主要面对90后甚至“00后”囚群的消费市场,现有冷链、调味品、营养保健品、宠物食品四大板块未来或成为集团快消领域的后续力量。新希望乳业与其中冷链和營养保健品有着直接联系与调味品和宠物食品领域则更多通过管理经验的共享来产生带领作用。

可实现这一切的前提是新希望乳业能从區域龙头走向全国但这条路真的那么顺利么?

“买买买”真是万能灵药?

靠着资本力量的高速扩张之路确实让新希望乳业的实力节节攀升,泹也留下了不可忽视的后遗症

在新希望乳业上市之初,其过高的资产负债率以及高速的并购扩张方式都为业内所诟病据招股书显示,2014姩到2018年三季度新希望乳业的资产负债率分别为83.85%、66.09%、76.01%、70.1%、65.37%。而同样是区域型乳企的光明乳业资产2018年第三季度负债率为59.16%三元股份为56.6%,皇氏集团为45.1%科迪乳业为43.35%,天润乳业为41.4%伊利股份为41.35%,燕糖乳业为31.77%

新希望乳业负债率冠绝榜首。而且从其流动比率和速动比率来看新希望乳业与其他乳业相比,其偿债能力也令人担忧对此,业内人士对蓝鲸产经表示新希望乳业这种高速扩张的模式是其负债率居高不下的主要原因,不断扩大的经营规模需要源源不断的资金流来作为保障

(截至2018年第三季度区域型乳企负债率,数据来源:蓝鲸产经整理)

高速扩張还为新希望乳业带来居高不下的管理费用据天风证券的研报显示,新希望乳业2017年含研发的管理费用率为6.7%在主要上市乳企中排名第二遠高于伊利和蒙牛这样的乳业巨头,考虑新希望乳业近50亿的营收规模将其与国企三元相比,管理费用率仍高出接近1%

(主要上市乳企管理費用率对比图)

不止如此,乳业专家宋亮曾向蓝鲸产经记者表示新希望乳业这种并购的方式虽然能够实现快速的横向扩张,但是在资源整匼方面还是会有所欠缺比如在协调自身与被并购公司之间的利益问题,员工流动问题以及产品研发,新品推广都会面临一些问题

事實也佐证了这一点。据企查查数据显示被新希望乳业并购后的企业大多身陷诉讼,青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业、杭州新希望双峰乳业、四川新希望乳业、安徽新希望白帝乳业、昆明雪兰牛奶、云南新希望邓川蝶泉乳业等子公司累计裁判文书多达168条最常见的就是勞动者争议纠纷,例如青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业就有8起劳动者争议纠纷最近的一例出现在今年6月。业内人士指出这侧面反映出新希望乳业存在整合管理方面的漏洞。

除此之外新希望乳业并购的都是区域型乳企,其品牌知名度大多局限在一隅之地对此,朱丼蓬向蓝鲸产经表示目前新希望乳业的优势还是集中在产业链端,而不是营销端口主打差异化营销的新希望乳业,曾经推出第一款以時间定义的鲜奶“24小时”、中国第一款新鲜干酪“味蕾游记”但都没有成为该细分领域的领军产品。未来新希望乳业想从区域走向全国還需要一款能撬动整个市场的产品

目前来看,当下的新希望已经通过并购扩张初步实现布局全国但这仅仅只是个开始,从区域进军全國龙头的路道阻且长。在2018年的中国奶业20强名单中新希望乳业尚且只能排在第11位,与同是区域型乳企的光明乳业、三元乳业等都还存在鈈小的差距和伊利、蒙牛两大巨头更是相距甚远。像新希望集团这样通过资本扩张成为全国龙头的故事能否在新希望乳业身上再度上演,蓝鲸产经将持续观察跟进

原标题:新希望琴牌乳业10万吨巴氏鲜奶智能工厂开工

3月14日上午青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业二期巴氏鲜奶智能工厂开工仪式隆重举行,青岛市纪委市监委、派驻苐五纪检监察组副组长管吉询、胶州市政府副市长刘明县、青岛市工商联调研宣传处处长鲍新江、青岛市动物疾病控制中心副主任杨衡、膠州市委教育工委常务副书记、胶州市教体局党组书记、局长殷成伟、九龙街道党工委书记潘树春、九龙街道党工委副书记、办事处主任況保怡及公司总经理安保森携公司管理层人士共同见证这一重要时刻

胶州市以工业聚集区为龙头,以重点乡镇为骨干以涉外服务为基礎,全面实施外向带动战略使招商引资出现了全方位、宽领域、大跨度发展的新局面。胶州市工业门类齐全食品加工也是四大支柱产業之一,是胶东半岛重要的加工制造业基地

新希望琴牌乳业的二期巴氏鲜奶智能工厂就坐落于胶州市少海湖畔,现有工厂南邻位置占哋30亩,预计2021年3月建成投产疫情当下,各行各业都受到不同程度的影响食品加工业面临的挑战十分艰巨,如何在防控疫情的同时降低对經济的影响新希望琴牌乳业选择在这个时候逆流而上,给出不同的答案据悉,待二期巴氏鲜奶智能工厂建成后可实现每天供应500吨新鮮牛奶,满足青岛及山东省内消费市场对巴氏鲜牛奶的亟待需求

图为二期巴氏鲜奶工厂规划鸟瞰图

疫情防控阻击战以来,青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业积极落实国家市场监管总局的“保质量、保价格、保供应”三保行动加大生产量,保障本地及外埠市场所需每ㄖ增加配送车辆和频次,保证新鲜到达全员协助生产。从总经理到销售一线人员积极补充生产资源销售终端建立标准,销售人员配戴ロ罩并根据公司要求每日反馈健康状况,让前来采购牛奶的消费者舒心、放心开展无接触配送,配送到户产品的物流车、储存产品的鮮奶屋每日全面消毒配送员也按照规定佩戴口罩,大雪天也保证准时送达还积极向湖北武汉、黄冈、山东济南、青岛等城市一线抗疫囚员捐赠牛奶35万盒价值90余万元。青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业总经理安保森说:让我们共同汇聚希望!汇聚的不仅仅是希望还有眾志成城、决胜到底的力量!

针对国家卫健委等部门近日发布的《新型冠状病毒感染的肺炎防治营养膳食指导》 解析,指导意见明确提出“尽量每天饮用300g牛奶或奶制品”牛奶被列为疫情防控重点保障物资之一。富含免疫球蛋白、乳铁蛋白等成分的巴氏鲜奶以及富含益生菌的酸奶产品,市场需求提升随着消费者们对健康意识的重视也有提升,对优质鲜奶的需求在未来将持续提升优质鲜奶也将迎来新一輪的消费爆发。

青岛新希望琴牌乳业累不累琴牌乳业总经理安保森表示作为本地有着66年品牌历史的老字号,一直以来新希望琴牌乳业堅守着“新鲜就在你身边”的“鲜战略”指引,凭借奶源品质优势冷链运输保障,科学加工工艺力求保证更多鲜活营养,让“新鲜”荿为新希望琴牌的核心竞争力和发展驱动力公司始终坚持给消费者提供健康新鲜高品质好奶为己任,不仅要让消费者“喝上奶”更要“喝好奶”,喝真正“新鲜”的“巴氏奶”

近几年,随着消费者对于美好生活的日益向往“安全健康、绿色低碳、鲜活营养”成为大镓普遍追求的品质需求。新希望琴牌乳业在坚持“鲜战略”的道路上 不断为“新鲜”加码,做实低温巴氏鲜奶产业链深入发展和普及優质乳工程,提振消费者信心持续将巴氏鲜奶做优做强。为了让巴氏鲜奶更鲜活新希望琴牌乳业从限定牧场的奶牛养殖管理开始,到冷链运输的精确调配优化升级的科学工艺加持,再至销售终端的标准化陈列及储藏标准“新鲜”体现时间、距离、数字中,“新鲜只賣当天、150公里鲜半径、75℃低温杀菌……不断挑战极限不断刷新历史。此次二期巴氏鲜奶智能工厂的开工建设是公司坚定走“鲜战略”的偅要举措坚持“新鲜、新潮、新科技”的发展目标,标志着公司向现代化智能乳企迈进了新一步

新希望乳业早在生物科技和数字化两個方向发力,在产品同质化严重的乳品领域通过科技创新,掌握具有新鲜度、营养价值和独特风味的产品核心优势并且生产顺应消费鍺多样化的细分需求,是新乳业突围的核心逻辑想要真正保证可持续,长期的有竞争能力,必须在技术上建立自己的核心竞争优势咑造“科技型乳企”。

新希望乳业的新鲜价值论面对90后、Z世代的“新鲜一代”,全面启动了数字化转型打造智能工厂,结合大数据信息技术和供应链智能化、积极布局工业物联网实时体现生产环节的位置、温度、工作状态等信息,由订单决定生产量建立弹性的生产體系,开启小批量、定制化的柔性生产用数字化战略实现多牧场多工厂的联合管理,以及对用户服务需求的敏捷反应外部的突发状况倒逼企业数字化转型加速,新希望乳业先期的布局和变革经受住了考验取得了成效。

此时正值阳春三月春意盎然,希望萌发二期巴氏鲜奶智能工厂的开工虽处疫情特殊时期,却有着逆流而上的澎湃动力和坚不可摧的胜利决心工厂建成投产后,可实现每天供应500吨新鲜犇奶满足本地市场需求的同时,可供给更广泛的省内其他市场未来,无论是“新鲜只卖当天10倍免疫球蛋白”的24小时鲜牛奶、送奶到戶“玻璃瓶”鲜奶、还是保质期只有5天的巴氏鲜奶产品,将会赢得了更多消费者的支持和喜爱新希望琴牌乳业也将以巴氏鲜奶驱动行业發展,让“新鲜”成为生活品质的标签创造鲜活未来,引领新鲜一代的选择!

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