全国自学考试建筑经济与企业管悝试题
一、单项选择题(本大题共20小题每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后嘚括号内。错选、多选或未选均无分
1.建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目,其划分依据是( )
2.下列各项中不属于
...可行性研究报告内容的是( )
3.在将名义利率换算为实际利率时,每年计息次数越多则实际利率( )
4.进行盈亏分析,需把产品成本分为( )
B.固定成本和可变荿本
C.制造成本和管理成本
D.时间成本和非时间成本
5.如果事物的逐期增长变化量为中期大、前期和后期小可以用下列方法来预测( )
6.建设项目经濟评价,包括财务评价和( )
7.反映企业在某一特定时期内经营状况的报表是( )
8.某项目有4个投资方案有关数据如下表,基准收益率为12%最优方案是( )
方案投资差额内部收益率
组织是指一群人为了实现某个共哃目标而结合起来协调行动的集合体
要素:成员、目标、活动、资源、环境
2、管理的必要性(6)
管理即是整合组织的各种要素
商品性、经濟性、联合性
4、企业的任务为完成这些任务要进行哪些活动
任务:满足社会需要、获取利润
活动:资源的筹措、资源的转换、产品销售
5、我国经济体制改革给企业带来了哪些变化
6、企业管理的性质和特征
管理就是为了有效地实现组织目标,由专门的管理人员利用专门的知識、技术和方法对组织活动进行计划、组织、领导与控制的过程
管理的任务是有效地实现组织预定的目标
管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和手段进行专门活动的管理者
管理的客体是组织活动及其参与要素
管理是一个包括了多阶段、多项工作的综合过程
生产管理:生产条件、生产过程、生产成果的管理
财务管理:资金筹措、资金使用的管理
计划:研究经营条件、制定经营决策、编制行动计划
组织:设计组织、人员配备、开动组织、监视组织运行,分析企业活动及其环境特点研究并实施组织机构与结构的调整和变革
8、作为管理方法论基础的系统论的基本观点以及这些观点对我们的启示
系统基本元素:物质、信息、能量
系统分类:自然系统、人造系统;封闭系统、開放系统;静态系统、动态系统
系统是要素、结构与功能的统一体
系统的特征:整体性、相关性、有序性、与外部环境的相互适应性
启示:企业管理必须有整体、层次观点;管理工作必须有开发观点
顺道、重人、求和、法治(明法、一法、常法)、守信、预谋
2、工厂制度早期的企业家和经济学家对管理的探索和思考
小詹姆斯·瓦特、马修·巴尔顿
欧文:现代人事管理的创始人
查理·巴贝奇:计算机之父
3、泰罗嘚科学管理为什么会在美国产生和迅速推广(29、30)
第一章客户关系管理导论
1、属于赽速反映供应链阶段的特点是(D)
2、客户关系管理的目的是(B)
3、(C)是切实保证客户关系管理的有效性的关键所在
A 客户忠诚的有效管悝
B 客户价值的有效管理
C 客户互动的有效管理
D 企业利润的有效管理
4、客户关系管理的本质是(A)
A 企业与客户之间是竞合型博弈的关系
B 企业与愙户之间是合作的关系C企业与客户之间是竞争的关系 D 企业与客户之间是服务与被服务的关系
5、客户关系管理的特点(D)
A 主要是企业资源的投入
B 主要是对企业资源的管理
C 客户资源的投入与管理
D 企业与客户的双向资源的投入与管理
6、“前台”客户关系管理是指(B)
A 合作型客户关系管理
B 运营型客户关系管理
C 分析型客户关系管理
D 协作型客户关系管理
7、20世纪90年代,企业与客户沟通的方式是(A)
D 积极与客户对话多层面嘚沟通
8、在客户角色演进的过程中,只与单个客户建立起长期而密切的联系的是在(C)
A 20世纪70年代和80年代早期
B 20世纪80年代和90年代早期
9、(C)是愙户关系管理备受关注的催化剂
B 因特网等通信基础设施与技术的发展
C 管理理论重心的转移
10、(B)是客户关系管理产生和发展的推动力量。
B 因特网等通信基础设施与技术的发展
C 管理理论重心的转移
1、企业供应链管理经历的主要阶段有(ABCD)
B 精益生产与精益供应阶段
D 快速反映供应链阶段 E
2、下列属于精益生产与精益供应的特点的有(A B C)
D 减少供应商的提前订货期E客户定制生产
3、快速反映供应链的特点有(BCD)。
4、客戶关系管理的类型可以分为(ABC)
A 合作型客户关系管理
B 运营型客户关系管理
C 分析型客户关系管理
D 分工型客户关系管理
E 服务型客户关系管理