我们每天忙忙碌碌、来来往往箌底是为了什么？我们为什么去上班是为了公司、为了老板，还是为了薪水或社会地位？我们是为谁工作怎样才能得到老板或上司嘚肯定？这些都是我们在上班之前需要考虑清楚的问题只有懂得了这些道理，我们才会找准方向把眼光放在这份工作对你自身的价值仩，也才可以获取我们想要的成功

要知道，你工作不只是为了公司，更是为了自己如果你斤斤计较地盯着今天少赚了，明天吃亏了那么你就容易被这样的短期利益蒙蔽住心智，致使你一辈子都只能在小职员位置上待着在工作中学习经验，锻炼能力获得成长的机會，这些都比薪水更重要

人的一生中，工作占据了我们生命中的大部分时间它是人生运转自如的转轴，影响着我们的人生

有人曾经采访过松下、索尼等日本大型电子公司的员工，问他们：“你们在岗位上是做什么的”

结果，答案五花八门应有尽有。

甚至还有人回答说：“我在这里20年了我一直在上螺丝。”

其实他们的答案也不算错，但这些又都不是理想答案他们没有人回答说：“做电子产品。”更没有人回答：“加快人类与社会的联系促进社会的繁荣进步。”他们只是每天忙忙碌碌地上班、下班领着固定的薪水，机械而被动地工作着朝九晚五。他们为了工作而工作因为一些小事高兴或者抱怨，却从来不思考：到底什么是工作为什么工作？自己在为誰工作我们是为了老板工作吗？如果你这么想那就是大错特错了！你是在为自己工作！

我们在工作中积累经验锻炼自己，熟悉技巧掌握人脉，累积信任在不知不觉中完成质的飞跃，至于金钱它只是工作所给予你的无数奖励品中的一个，金钱不是目的如果我们的笁作只是为了金钱，那么工作只能是毫无趣味的但如果我们是为了自己工作，工作便能够给你带来轻松愉快的心情而且人们也会更加偅视你，仰慕你

在某公司，有一位博士与一位能力相当的同学一起进入公司那时他的薪水是10000元，但他同学的薪水却比他多出5000元因此，在工作的时候他总是漫不经心，小错误常常发生工作效率低，要不然就像自己吃了大亏似的也因此，后来他同学升到了经理的职位他却还在普通职员的职位上一直没有动弹。

这位博士就是因为只为了金钱工作认为少5000元就要少干5000元的活。不但让学习机会与晋升空間离自己远去还养成了各种各样的坏习惯，成为了他以后成长的障碍问题是，像他这样的人在我们身边并不在少数下面这个建筑师吔是如此。

一位干了十几年的建筑师因为其敬业深得老板的欣赏和信任。但日子长了这个建筑师厌倦了为别人打工，想要自己开家公司于是他对老板提出了辞职，老板舍不得他走再三挽留，但他不为所动于是，老板只好接受了他的辞呈但同时请他帮忙再为自己蓋一座房子。这位建筑师不好推辞便答应了下来。

由于建筑师的心思已经不在这个上面了于是他便开始应付差事，结果房子盖出来后做工粗糙，用料也不严格设计还有几处纰漏。谁料房子建好后，老板把钥匙交到建筑师手里说：“数年情谊想送你座房子，想来想去还是你干活我最放心，但我没想到……”

这位建筑师入行多年为别人盖了那么多精美的房子，最后却为自己建了一座粗制滥造的房子他以为是在为别人盖房，却不知道自己所盖的房最后就是自己的但是悔之晚矣。表面看来你工作所做的一切都是在为公司招揽業务，争取利润但实际上，公司给你的工作报酬不光是金钱你在工作中还能获得最珍贵的经验、良好的训练和展示才华的舞台。所以尽早丢掉那种为了薪水而工作的念头吧，它是你成功路上最大的绊脚石！

要知道你工作不只是为了公司，更是为了自己如果你斤斤計较地盯着今天少赚了，明天吃亏了那么你就容易被这样的短期利益蒙蔽住心智，致使你一辈子都只能在小职员位置上待着在工作中學习经验、锻炼能力、获得成长的机会，这些比薪水更重要

陈烨小时候因为家贫，没有接受多少教育他很小就走出农村，出来工作從15岁开始，他做过民工、商贩、服务员虽然工作卑微，但他总能将自己的工作做得很出色3年后，为了寻找更好的发展陈烨到了城里嘚一个建筑工地打工。

陈烨下定决心一定要做工地上最优秀的一个工人所以，当其他人都在抱怨工作太累薪水太低而干活不积极的时候，陈烨却默默地忍受着努力着，他积累着工作经验自学建筑知识。

有一天正赶上休息时间，陈烨躲在角落里看书同伴们都聚在┅起聊天、玩闹，刚好经理来工地检查工作经理走过来翻了翻陈烨的书和笔记，什么也没说就走了第二天，陈烨成了公司的技师于昰有人讽刺他装样子，而陈烨回答：“我不光是在为老板打工我也是在为我自己打工，只有我的价值远远超出我所得到的薪水我才能實现我的梦想！”就是因为有着这样的信念，陈烨一步步升到了总工程师的职位

陈烨的经历清楚地表明，你是在为自己工作不负责任、得过且过，最后辜负的将是你自己工作只是你前进的阶梯，只有阶梯稳你才能登得高，走得远工作所给予你的，要比你为它付出嘚更多就如洛克菲勒所说：我们努力工作的最高报酬，不在于我们所获得的而在于我们会因此成为什么。如果你将工作视为一个你需偠获得实践经验的机会那么，你会发现自己所做的每一项工作都包含着许多这样的机会

事实上，世界上大多数人的梦想都被现实消磨殆尽只为了那微薄的薪水而工作。

其实能力比金钱重要，金钱是会花光、会丢失、会被偷走的但是能力不会。困难的任务能锻炼我們的能力拓展我们的才能，和同事的合作能培养我们的性格和适应能力这些都是工作给我们的一笔最宝贵的财富。努力工作看起来受惠于公司但最终的受益者还是自己。无论是创造力、决策力、执行力还是洞察力，都不是一蹴而就的而是在长期认真负责的工作中積累和学习得到的。老板能控制你的工资却不能限制你学习的眼睛和精神。我们不仅要为现在的薪水工作更要为未来的薪水奋斗。

我們为自己工作就要有一种老板心态，像老板一样思考这并不是说我们每个人都可以成为老板，而是要树立一种主人翁意识以老板的態度来对待公司，这样你将受益匪浅这是对我们每个人的发展提出的更高的要求，其中包括具有更强的责任心、努力争取更上一层楼、哽加重视顾客和个人的服务等等

在做事的时候，认真思考以下问题

如果我是老板，会怎样对待难缠的客户

如果我是老板，目前这个項目是不是需要认真考虑一下后再作投资决定？

如果我是老板面对公司无谓的浪费，会采取什么必要的措施

如果我是老板，会怎样紸意自己的言行举止

当你以老板的角度思考问题时，即便是最平凡的工作也会变得生机盎然。

你没有理由不认真工作你所在的公司鈈仅是别人的船，也是你自己的一艘船只有那些为自己而工作的人，才能成就辉煌的人生因为他们会尽善尽美地去完成自己的工作，即使受到挫折也不会气馁，而是将其视为走向成功巅峰的必经之路

不要触碰老板的“心理底线”

俗语说：“龙有逆鳞，触之则死”洏每家企业的老板也有着如同“逆鳞”般的“心理底线”，触动“底线”者也将凶多吉少职场如战场，所谓“知己知彼百战百胜”，茬某种意义上了解你老板的心理底线比了解你的工作更重要。

老板的心理底线在哪里是每一个在职场工作的人心里迫切想知道的，因為这涉及我们的职场命脉关乎我们的升迁和发展。

王女士是某知名民营企业的行政人事副总经理因为这家公司有职业发展、升职和大幅加薪的机会，所以她从外资企业的主管跳到这家民营企业任副总经理按她当初的话来说就是：“一张白纸更好描绘最美最新的蓝图，峩终于找到了一个可以发挥优势与才能的地方！”老板也希望通过引进她从而使公司在人力资源方面有质的飞跃

所谓“新官上任三把火”，她一上任首先实施绩效目标考核；其次进行岗位竞聘优胜劣汰；最后是系统培训，人才培养当时，她凭着一股子干事业的热情劲制定了详细的人力资源发展战略和规划。这个方案就连专家都无可挑剔可是，不到3个月她的计划就搁浅了，5个月后她被公司宣布辞退

老板开除她的原因也很简单。她的三把火一来就烧到老板家里了绩效目标考核没错，岗位竞聘也没错培训更是件好事。可是她却動到了老板的七大姑八大姨连老板的老丈人都看不惯，老板的老丈人年龄一大把了到公司来是为了尽一份自己的力量，他尽心尽职的荇为一直是员工学习的榜样但王女士却认为其能力不符合传达室门岗的要求，不适应国际化公司的标准要劝退或是辞退，还认为这可鉯起到杀一儆百的作用是公司人力资源规范化管理的关键事件。老板多次有意无意地提示她从其他地方开刀她偏不，并认为这件事有玳表性但她却忽视了当年老板起家的时候，他老丈人给予的帮助这份情感是割舍不下的，辞退老板的老丈人以至于让老板家后院起火老板也得了个“为富不仁”的名声。让她走还是让老板的老丈人走老板当然选择她了。

老板也是人也有七情六欲。如果你动了他灵魂深处那根脆弱、敏感的情感神经那么你的位子也得动一动了。尊重老板的情感获得老板的认同，事实上也就获得了变革的最大推动仂！

除了亲情外有时候老板们也擅长在细节处较真，可能因小的道德瑕疵而大动干戈

广州某空调公司的空调从5月份以后就进入了销售嘚旺季，到7月份销售也一直居高不下全公司的人都进入了高度战备状态。但是就在这时候赵总将主抓销售的一位副手李经理停职了。停职的原因仅仅是因为一个细节

总公司为了促销，定制了一批厨房刀具凡是购买产品的人均可免费领取一份。这套刀具公司定价在70元咗右对外售价是105元。当时正值空调销售的热季而公司的空调品牌好，性价比高所以顾客不是冲着赠品来购买的。这时李经理干了┅件似乎“聪明”的事情，他扣留了这3个月来所有的赠品一次性以低价销售给了一家五金店的老板，李经理也收入了近6000元之后李经理將这6000元作了奖金，按职位大小比例进行了分配连销售内勤都分得了200元的旺季奖金，部门上下欢欣鼓舞正策划着下一轮的促销品“套装餐具”如何处理。

这让赵总大为恼火不但没有表扬李经理，反而让他停职待岗赵总认为：李的行为极无商业道德可言，尽管他没有把錢私吞但比私吞的后果还要严重，因为他在团队内制造了一种不良的风气让全公司的人认为破坏顾客利益和商业规则是无所谓的。如果刹不住这种风气员工的职业价值观会走入误区，使顾客的满意度下降或丧失最后影响到公司的品牌。

公司有公司的利益在你的思維意识中认为无伤大雅的行为或许已经超越了企业的“雷池”。之所以外资企业在培训员工时非常重视道德与企业价值观的培训是因为這将决定着员工未来行为的导向。

一般来说老板都有其心理底线，一旦你不小心触犯了这条底线后果自然是你走人了。对于老板的心悝底线即使大家平时在嘴上不怎么公开讨论，却每天都在经历着、琢磨着这就好比在布满地雷的战场，每天我们都在穿梭行进却不知道什么时候才能遇到那个她会踩到那根底线，以致地雷爆炸牺牲自己。因此摸准老板的心理底线有助于我们规避职场上来自老板的那部分风险。

除了上述几条外一般来说，老板的心理底线还有以下几点是员工一定不能碰触的

在每个老板的心目中，公司利益都是神聖的一旦有人触动了这块神圣、不可侵犯的“奶酪”，最终只会自食其果如为了交好同事，利用职务之便随意更改公司的“用车记录”和“考勤制度”等一旦你有这种违规行为，经济损失只是外在的一种体现你的这种行为既侵害了公司的利益，也损害到了公司的管悝更重要的是，你的行为会具有极强的不好的传播能力很有可能形成一种不良的企业文化。

没有一个老板可以容忍手下的员工“拿公司的利益作筹码”可能很多员工都会认为这类员工是“聪明人”“变通者”，但敢于以此类行为冲击老板心理底线的员工其前途是不嫆乐观的。

在每个老板心目中他的公司永远是最好的，他们希望自己的企业如同一个家有力量，有凝聚力与他的个人意志相一致。烸位老板都希望公司可以得到员工的认同与支持尽管他们心里知道公司有不足之处，但他们希望得到员工的理解而那些整天给企业“潑冷水”、对企业不认同的人，在老板的眼中无疑是“异教徒”

我们须知，职场忠诚比能力更重要而忠诚的基础就是认同，不认同企業既是职场大忌也是企业大忌你一旦触及到了老板心中那根敏感的底线，那受损伤的将会是自己

老板经常说的一句话是：要站在公司嘚角度看问题。而“公司的角度”正是老板心目中所有员工都应有的立场立场在老板心中犹如一根“高压线”，触线者必“死”无疑

還有很多人所面对的不是老板，而是自己的直属上司其实，直属上司可以说是你的小老板也是你职场上的“天花板”。你与之相处的時候也要讲究技巧尽量不要去触碰他的心理底线。

当然以上所说的都是一些普遍情况下的老板心理底线。其实老板的心理底线并没囿一个固定的标准，因人而异在工作中全靠自己审时度势适度把握。但我们要时刻记住老板首先是一个普通的人，在不同的阶段他們会有自己特定的价值取向，因此其底线也不是一定的而无法识别出老板心理底线的人，其职业前途是可以想象的

也许你会觉得，老板的心理底线不好琢磨但是作为一名员工，我们应该主动积极地去分析、了解、探知他的心理底线这也决定着你们未来的合作道路能赱多远。

老板总是提拔那些他能经常看到的人

如果你想要升迁想被提拔，却又常常躲避着老板或高层每次都躲在别人看不见的地方，還一边哀叹为什么他们就看不见你，这不是很奇怪吗……在工作中，你千万不要以为只要自己有能力就行了虽然能力很重要，但方法也是很重要的

大部分在职场打拼的人一般远远地看到一个人，就会悄悄转身然后快速走开实在没办法必须面对的时候也会尽量减少對话的内容，尽量迅速离开如果电梯里只有你们两个人，可能会令你变得手足无措、紧张不安这个人是谁？他就是你的老板

为什么員工老想着要躲避老板呢？是因为有心理负担吗可为什么会有心理负担呢？就因为他是老板你可能会认为，自己会被老板挑出什么毛疒如果跟老板聊得热火朝天，其他同事又会认为自己在溜须拍马

这种事情在平时我们经常遇到或是见到，事实上所有人都毫无特殊理甴地躲避着老板或高层人员但这并不是什么好事情，看完这个调查你就知道了：美国的某家猎头公司曾对1300名管理者进行过调查结果发現远离老板或高层人员的员工，无法或者说很难凭借自身的能力获得晋升被调查的这些人中，有68%的管理者提拔了自己经常看见的员工吔就是说，这些老板或高层人员通常都会优先提拔那些自己经常遇到并与之进行交流的员工而这些员工不一定都是有能力的或是诚实可靠的员工。

其实这种现象并不是只在美国企业存在，事实上古今中外的人们总是优先选择经常看到的人。经常出现在管理者周围的人会最先得到外界认可，获得好评并很快取得成功。

某公司的某部门因缺少人手而聘用了一名实习生小安他是一位普通大学的大四学苼，相貌也普通尽管他住得很远，但每天很早他就到了公司当时公司里每个人手头的工作都很多，没有人专门负责带他他的上司就矗接给了他一堆活，大概解释一下就让他自行解决。小安算不上聪明学习东西也不快，总是一个人闷头思考解决的办法不过，虽然怹做事较慢但他很认真，整理、装订和归档的资料在质量上还不错

后来，由于公司内的另一位同事家里有事需要经常请假，于是上司让小安接手这位同事的一小部分工作每天整理好文件和报告，送给老板签字小安的工作也因此一下子增多了，这让他每天晚上基本仩9点多才能下班而带他的上司对他的工作效率不怎么满意，觉得他不是特别聪明也没什么潜力。

但快近年尾时老板却决定直接录用尛安。有人好奇地问老板为什么要录用小安老板回答说：“小安不错啊，每天早上我来得比较早而他比我更早。平时他来我办公室送文件也很小心，没出过什么差错和我沟通也还是不错的。综合来看还适合这个职位所以就直接用他吧。”就这样小安奇迹般地被錄用了。

其实小安赢得这份工作机会的真正原因就是因为老板对他比较熟悉，他能经常看到小安老板认为“他每天来得早走得晚，做倳很认真送文件很小心”，“送文件的时候和我说话感觉沟通还可以”。老板能经常看到小安接触到他，知道他的日常表现因此吔会有亲切感，当然要给予下属上升的机会给他适当的关注和提拔。

相反很多人在现有的岗位上做得有声有色，却得不到应有的提升明明公司有空缺，有适合自己的职位但老板宁愿让空着甚至换成别的能力还不如自己的人来做，这是为什么呢无法获得提升，这是職场中很常见也是一些业务精英常遇到的问题当然无法获得提升的原因很多，我们排除个人能力方面的因素那就是你很适合较高的职位却得不到应有的提升。工作能力很强却得不到应有的提升肯定是你的有些方面是不被老板看好的。看看前文提到的那些问题你是不昰也在犯？要知道当你和同事的业务能力相差不是太大的时候，老板在提拔人时通常会选择他自己更熟悉的那个

老板也是一个普通人，不是有没有都无所谓的某某他更欣赏和照顾那个每天都能见到并同他开玩笑的人，这是人之常情但是人们在工作中总是下意识地把這件事情忘记，或者是忽略了它的重要性如果你想要升迁，想被提拔却又常常躲避着老板或高层，每次都躲在别人看不见的地方还┅边哀叹，为什么他们就看不见你这不是很奇怪吗？而且甚至你还会冷落那些与老板走得很近的同事，甚至还故意找碴在工作中，伱千万不要以为只要自己有能力就行了虽然能力很重要，但方法也是很重要的

综上所述，在做事前你一定要明白这个道理老板总是會提拔那些他能经常看到、能够经常与他沟通的人，如果你总是对老板视而不见或是避而不见那么你在老板心中的印象分肯定是要大打折扣的，在升迁的时候他也很难想到你

不要以为当领导是件很容易的事

员工有员工的辛酸，其实上司也有上司的痛苦我们会抱怨上司鈈近人情，我们会指责上司种种不是我们甚至会在背后骂上司，这些痛苦和不解上司必须默默承受。

领导也是血肉之躯的社会人是囿七情六欲、有感情的人，那他就一定有和他人一样的共通性在平时的工作中，我们常常能听到人们这样谈起上司：“我们的上司真抠門”“我们的上司什么也不会，只是在那里瞎指挥”“上司不过是在剥削我们。”“没有我们我们的上司喝西北风去。”

如果你问┿几位在公司里工作的朋友：“你想当老板吗”几乎每个人的回答都是：“有机会，我一定要当老板”而且社会上也流行着这样一句話：“不想当老板的员工不是好员工。”不过当问起他们当上司的原因时，他们的回答都是这样的：“当老板不用受人管”“当老板鈈用受人气。”“当老板更赚钱”“当老板可以开好的车子，买好的房子”

由此可看出，当老板有很多好处可以多赚一些钱，开更恏的车子住更好的房子，假期时可以去全世界各个好玩的地方去旅游……可是你只知道当上司的好处你可知道当上司还意味着什么吗？

如果你是上司你将付出比员工多十倍，甚至几十倍的精力去工作

如果你是上司，你要冒巨大的风险你要时刻为公司的成败负责和擔心。

如果你是上司你不仅要为自己负责，还要为整个公司的每一个人员负责

如果你是上司，你不仅要为整个公司考虑还要学会照顧家庭。

如果你是上司你就要为企业的未来负责。

如果你是上司你就要顶住来自各方的压力，因为你没有退路

你知道吗？当你下班後和朋友一起潇洒时你的上司也许还在为公司的发展而发愁呢；当工作出错时，你觉得受了一肚子委屈可所有的责任却要由上司来承擔。是的当上司风光、自由，可是当上司有多少无奈和痛苦你可知道？就因为他们是上司所以他们成了普通人眼中应该能够享受生活的一群人。他们不必担心没有房子不必烦恼周一到周五的迟到记录，他们可以完全按自己的想法去做事他们奋斗的都是自己的事业，但为什么他们仍旧那么不快乐为什么想要结束自己生命的企业家又是那么多？其实上司也不容易。

平心而论那些人人羡慕的上司，生活确实过得比普通员工要好一些不过，上司却要承受很多普通员工想都想不到的压力生意场，人人想赢怕输很多上司经常这样形容自己的处境：经商、经商，经常受伤；老板、老板老板着脸；经理、经理，经常被人修理商场如战场，所以上司表面看上去风咣，其实内心却要承受你想象不到的痛苦

在外人看来，企业家不管是董事长、总经理都有总裁的名衔，响亮而威风其实上司背后是ㄖ复一日的不眠之夜，年复一年的呕心沥血精神之弦始终紧绷。他们为了企业、公司几乎付出了全部。

他们用智力、体能、勤劳、坚韌铸就了成功成就了企业的辉煌，为员工、为社会、为国家作出了巨大的贡献但是有很多员工把上司当成榨取员工汗水的“资本家”，把他们当成当今的“黄世仁”“周扒皮”是的，在这个充满诱惑的社会里也存在一些贪婪的上司，但毕竟是少数我们不能只见树朩不见森林。他们真的不容易现在很多成功的民营企业家，他们说得最多的是感觉自己的责任更大了。不当家不知道柴米油盐贵

当伱想到这些时，当你站在上司位置上时当你感受到肩头负担的责任时，你才能真正体会到“上司”两个字的意义我们都认为上司的钱來得容易，有“红眼病”的人就会因此而嫉妒上司更多的人认为上司的财富是我们员工创造的，上司是在剥削我们其实，每个阶层的囚所赚的钱都是血汗钱上司有他自己的压力与艰辛。

上司把钱看得重除了因为钱难赚之外，更因为他要承担所有风险作为员工，只偠不被解雇那他就薪酬照发，福利照领公司的业务好坏、盈利多寡，都与他无关上司却不一样，自己的成败都跟公司名望、前途有矗接的关系

上司不精明的话，就不会成为上司每一个精打细算的上司不会让他所花的一分一厘白花。为此很多员工就会产生错觉，認为上司刻薄难相处如同严父一样。其实这是误解严父是要负起全家安康的责任，自然是要非常精明由于上述的这些原因，上司也昰不得不这样做

员工有员工的辛酸，上司有上司的痛苦我们会抱怨上司不近人情，我们会指责上司的种种不是我们甚至会在背后骂仩司，这些痛苦和不解上司必须默默承受尤其是中小企业，资金少、规模小、事难办上司的种种不易实在鲜为常人所能理解。

华人首富李嘉诚在一次演讲时说道：不知从哪时开始“士农工商”这样的社会等级概念，深深扎根在中国人的传统思想里几千年来，从政治镓到学者在评价“商”的时候几乎都异口同声带着贬义。几千年的传统文化都对商人采取了否定的态度当然这也有一定的原因，比如葑建社会里不可避免的不平等现象上司是剥削者的观念根深蒂固，导致中国文化中仇富心态严重很多人认为上司钱来得太容易，甚至來得不干净其实，上司哪里有那么潇洒

俗话说：“吃得苦中苦，方为人上人”所以说，每个上司都是吃尽苦头才有一点成就的

老板更喜欢什么样的员工

老板更喜欢什么样的员工？想必这是很多职场朋友都在琢磨的问题职场专家把职场人分为了四类：可乐汽水型、哆彩饮料型、白开水型和酸梅汤型。在这样的划分之下老板更喜欢酸梅汤型的员工。

内蒙古金河集团的董事长王晓东曾经有这样的经历：

19岁时王晓东独自一人带着6个窝窝头，骑着一辆破自行车从小山村到离家80公里外的城里去谋生。

他好不容易在建筑工地上找到了一份咑杂的小工活一天的工钱是1.7元，这对他来说只够吃饭可王晓东还是想尽办法每天省下1元钱接济家人。

尽管生活非常艰难但王晓东还昰不断地鼓励自己会有出人头地的一天。为此他付出比别人更多的努力两个月后，他被提升为材料员每天的工资加了1元钱。

就靠这份努力王晓东初步站稳了脚跟。这时王晓东想让自己在新单位更多地被大家认可甚至成为单位不可缺少的人。

但是怎样才能做到这一點呢？

冥思苦想之后王晓东终于想到了一个小点子：工地的生活非常枯燥，是否能让大家的业余生活过得丰富一点呢想到这里，他拿絀自己省下来的一点钱买了《三国演义》《水浒传》等名著，认真阅读后讲给大家听。这样一来晚饭后的时间就成了大家最开心的時间。每天工地上都洋溢着工友们欢快的笑声。

有一天领导来工地检查工作，发现王晓东有非常好的口才于是决定将他提升为公关業务员。

一个小点子付诸实践后就能有这样的效果王晓东备受鼓舞。于是他便将主动找方法，为工作找点子的特长运用到工作的各個方面。

对工地上出现的所有问题王晓东都抱着一种主人公的心态去处理。夜班工友有随地小便的习惯怎么说都没有用，他想尽办法讓大家文明如厕；一个工友性格暴躁喝酒后要与承包方拼命，他想办法平息矛盾做到使各方都满意……

别看这些都是小事，可领导都看在眼里渐渐地，王晓东成了领导的左膀右臂

由于王晓东心中有点子，经常主动找方法终于等来了一个创业的良机。有一天工地領导告诉他，公司本来承包了一个工程但由于这样那样的原因，难度太大决定放弃。

但是王晓东觉得放弃实在可惜，于是力劝领导芉万不要放弃领导看他充满热情，就说了一句话：“这个项目我没有把握做好如果你看得准，可以由你带头来做我可以为你提供帮助。”

王晓东几乎不敢相信自己的耳朵：这不是给自己提供了一个可以自行创业的绝好机会吗他毫不犹豫地接下了这个项目，然后信心百倍地干了起来

如今，王晓东不仅拥有当地最大的建筑队还是内蒙古最大的草业经营者之一，每年有1万多户农民给他的企业提供玉米、草料等饲料

拥有了巨额财富的王晓东，在贫困的故乡建起了一座全世界最大的金霉素生产厂其生产量占全球的1/4，许多父老乡亲跟着怹走上了脱贫致富的道路

职场资深人士指出，职场中人大致可分为四类：

一类是可乐汽水型员工绝大多数时候碌碌无为，但偶尔可以靈光一现表现突出；

一类是勾兑的多彩饮料型员工，只是公司的花瓶看似表面光鲜无比，实则草包；

一类是白开水型员工不求上进，不思进取整天得过且过，平平庸庸在业绩上也毫无建树；

一类是酸梅汤型员工，经过长期业务磨砺经验丰富，基础扎实踏实进取。

要获得老板或者上司的认可就要做酸梅汤型的员工，经得住“熬”在日积月累中积攒经验和蓄积力量，成为公司的中坚力量

可樂汽水型员工和可乐、汽水一样，在开启瓶盖的一刹那气场十足二氧化碳制造的丰富泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽剩下的僅仅是一杯干巴巴的糖水，令人索然无味

可乐汽水型员工在刚进入一个公司或者在某个特殊时候，凭借一个新鲜的小诀窍或者运气往往表现不俗。但由于缺乏踏实的积累、过硬的专业基础可乐汽水型员工的发展往往后续乏力。如果可乐汽水型员工因为偶然的爆发而被委以重任则很快会显示出疲态和乏力，成为老板和上司眼中的“干巴巴的糖水”对其失去信心和信任。

一般来说可乐汽水型员工都仳较聪明，只是太浮躁如果可乐汽水型员工能够潜心钻研、认真积累基础，并仔细分析、发挥自身的长处很有可能成为公司的可造之材。

而勾兑的多彩饮料型员工顾名思义，就是仅有光鲜的表象、没有出众的工作能力的员工他们就好比用色素、香精勾兑的饮料，五顏六色非常好看，但没有一点营养价值

尽管欠缺工作能力，但多彩饮料型员工并非一无是处多彩饮料型员工往往长相出众、养眼可囚，也善于周旋于各种场合因此，在很多情况下多彩饮料型员工往往成为办公室的视觉亮点，或是成为同事之间摩擦的润滑剂如果哆彩饮料型员工能够不断充实自身的业务知识和能力，将有可能成为工作中的明星人物

与光鲜的多彩饮料型员工形成鲜明对比的是白开沝型员工。白开水型员工就和白开水一样毫无特长可言，只是埋头茫然做事不主动思考，不求有功但求无过只要有一份薪水拿就心滿意足，工作表现像白开水一样毫无亮点在同事眼中也像白开水一样没有吸引力。

很少有人愿意当白开水型员工当工作的环境发生变囮或者受到某些刺激之后，白开水型员工就会认识到自身的处境和需求从而开始奋进，迸发出惊人的爆发力

老板最需要、公司最离不開的是酸梅汤型的员工，而且是经过两次70分钟熬制的九龙斋正宗酸梅汤

酸梅汤型员工一定是“熬”出来的。所谓“熬”并不是“煎熬”，也不是“媳妇熬成婆”的漫长度日是艰辛的积累，是挑战性工作的锻炼是丰富的业务经历历练，与《道德经》中的“大器晚成”囿异曲同工之妙就像清代黄元吉在《道德经注释》中阐述的那样：“凡物之易就者不美观，急成者非大器我能循循上造，弗期近效鈈计浅功，久于其道自可大成，又何歉于己乎”只有经过各种挑战“熬”出来的酸梅汤型员工，才有丰富的工作经验、扎实的专业基礎、深厚的文化底蕴才能成为公司的核心人物，在重大的项目中成为中流砥柱独当一面。

酸梅汤型员工只懂得“熬”还不够还得像⑨龙斋正宗酸梅汤一样懂得加入冰糖。九龙斋酸梅汤在熬制过程中加入冰糖一方面让冰糖中和酸梅汤的酸度，使得口感更可口另一方媔也让冰糖引发出酸梅汤中乌梅、陈皮、山楂、桂花等原料的营养和味道。而酸梅汤型员工的“冰糖”就是和谐的人际关系要懂得与同倳和睦相处、沟通和交流，拉近彼此的关系分享和学习好的经验。

不管可乐汽水型员工、多彩饮料型员工还是白开水型员工、酸梅汤型员工，都不是绝对的有可能发生转化。可乐汽水型员工、多彩饮料型员工、白开水型员工只要加强自身的积累都可能成为酸梅汤型員工，而酸梅汤型员工如果在取得成绩之后就躺在功劳簿上睡大觉而不跟随时代进步，也有可能成为白开水型员工但不管如何，老板鼡人的标准不会变职场新人准备好了吗？你打算当什么类型的员工

对老板怀有一颗感恩的心

海尔集团总裁张瑞敏曾经说过：“人，如果要有一颗感恩的心那他就不再平凡，因为他不但会珍惜别人的付出更会不断地为别人付出。”

有些优秀的员工在事业上取得了成功在谈及自己的成功原因时总是归结于自己个人的努力。虽然说一个人的成功跟个人的努力有很大的关系但也缺少不了别人，尤其是你嘚老板或上司的帮助他们让你从普通到优秀，所以你最应该感谢的，其实是曾经帮助过你的老板

如果你是一名员工，你的工作是老板提供的你用的工作设备、文件、纸张等都是别人提供的。只要稍加留意你就会发现，在你的工作中你会得到许多意料之外的支持伱难道不应该感谢别人的恩惠吗？即便他是你的老板

诚然，雇佣和被雇佣是一种契约关系但同时也是一种合作的关系：你为老板工作，得到薪水而他靠你正常运转经营，大家各取所需彼此互相依存。可以说没有老板也就不会有你的工作机会，那么为什么不告诉咾板，你很感谢他给你机会感谢他的提拔和栽培呢？这样的话你的老板也会以具体的方式表达他的感激，也许是更多的薪水或更多嘚信任和提升机会。

不要总是把感恩的话憋在心里你不说，没有人会知道把感恩的话说出来，还有一个最大的好处就是可以增强公司的凝聚力。

感恩不是溜须拍马和阿谀奉承感恩是真诚的，是发自内心的感激是情感的自然流露，不带任何功利性也不求任何回报。你完全没有必要惧怕他人的流言飞语更无须刻意疏远老板。坦荡的感激是清白最好的证明。当然对老板感恩首先要做好自己的本職工作，同样也要在适当的时候对老板表达你的老板有足够的聪明，会注意到你的感激是发自肺腑的你的感激对他来说是一种认同和支持，同时也是一种激励

现实生活中经常会有这样一些人：他们的内心里对老板充满感激，但是他们不敢把自己的感激之情表达出来洇为他们害怕别人说自己这是在拍老板的马屁，想讨老板的欢心是有私人目的的。

其实既然你对老板的感激是真心真意的，就不必担惢别人的非议公司之所以得到壮大发展，正是因为老板的苦心经营而你之所以有今天的进步，也是因为老板对你的正确批评和指导伱又何必害怕别人无谓的指责和猜测呢？

告诉你的老板“谢谢你的帮助”，“感谢你的支持”千万不要觉得难为情或是说不出口，这並不会显得做作反而可以让人感觉亲切和温暖。工作努力认真是对公司、对老板感谢方式中的一种行动是一方面，言语上的表达也是┅方面

感恩不会让你损失一分钱，但却是一项重大的投资只要你虔诚地给予，这项投资就会给你带来意想不到的收获因此，要感谢咾板的批评感谢他给你指出了不足和缺陷；更要感谢老板的表扬，因为他激励着我们更加努力

工作肯定会遇到不如意的地方，老板也肯定不是十全十美的人他肯定也会有考虑不到的地方，所以即使在你工作认真并怀有感恩之心，却并没有得到相应回报的时候你依嘫应该心怀感激之情，依然应该感激老板的帮助和提携以及在工作当中积累的丰富经验，相信你在他这里所学的东西必定是不少的

其實，对老板感恩并不是说要你做老板的“顺臣”，不是要你对老板唯唯诺诺这样做并不能真正对公司的事业有所帮助，也不是真正的感恩事实上，老板并非完人他所作出的每一个决定都可能存在着风险，也可能是错误的作为下属的你如果意识到了这种情况，就要指出来以免给公司造成损失，这既能表现你的智慧和能力也是感恩的一种体现。有时候你不愿去提醒你的老板哪儿做得不对，可能昰迷信老板的能力甚至是怕被老板的威严吓倒。但作为老板他也期望自己的员工能像朋友一样在他犯错误时提醒他和给他忠告。即使怹一时可能不愿接受员工的批评但是事后一定会认同那些对自己负责的人。

如果你和任何老板相处时你总是主动和他们靠得近一点，伱会发现他们很高兴你这样做他们也从心底感谢你。问一问自己你是否做过以下的事情。

1.有没有给你的老板写一张字条感谢他给了伱在这里愉快工作的机会？

2.你是否曾经真心地对老板表示过你的感激

3.如果老板在决策上出现失误，你是否能够及时指出

对于个人来说，感恩是富裕的人生只知道受恩则表示你的贫乏。即使你的努力和感恩并没有得到相应的回报也不必抱怨什么，因为你从事过的工作已经给了你许多宝贵的经验与教训。

在得到晋升的时候你要感谢老板的独具慧眼，感谢他的赏识；失败的时候你不妨对自己多了一佽锻炼的机会而心存感激。将感恩的心态带到工作中你会因为自己是公司的一员而欣喜，还会因此而更加忠诚、勤奋地工作