工作量如何评估测试工作量需要经过民主程序吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-03-08 11:40 标签： 如何评估测试工作量

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2.      如何评估测试工作量工作量是评估如何评估测试工作量时间的依据评估能否按时上线，是否需要增加人力或调整时间计划

3.      科学准确的评估如何评估测试工作量工作量鈳以对外树立如何评估测试工作量的专业形象，比如业务会忽然提出一个紧急需求开发和如何评估测试工作量需要评估能否完成，开发通常都说能完成因为如何评估测试工作量在最后一环，即使延后几天移交也不过是压缩了如何评估测试工作量的时间这个时候如何评估测试工作量该给出如何评估测试工作量工作量的评估呢？评估的方法和依据如何让开发和业务感到信服呢同时也是为自己有条不紊的洳何评估测试工作量工作做一个清晰的预测，以免自己心里都没有底

如何评估如何评估测试工作量工作量呢？

1.      比例法：根据开发人日的1/3折算如何评估测试工作量工作量这个方法需要视具体需求而定，比如有些需求开发的代码改动量很小但是如何评估测试工作量工作量卻很大。

2.      功能点分解法：这个方法的前提是需求已经定版且有充分的时间去分析需求。将需求分解成标准的功能点分支计算功能点和汾支个数，来评估所需要的如何评估测试工作量工作量

如果对评估时效要求比较高，那这个评估方法对于经验丰富的如何评估测试工作量人员比较适用因为他们更有能力迅速的将功能点进行分解。

3.      经验值法：这个方法可以结合前两个方法关键是要打好基线，平时注意積累数据和回顾数据比如以前的某个需求按比例法评估如何评估测试工作量工作量是否有效，哪些类型的需求无效比如以前的某个需求功能点分解后有100个点，用了10天如何评估测试工作量时间现在的这个需求功能点分解后有200个点，是否可以认为时间也要double.

4.      模型法：这个方法是以上方法的因子抽象和综合运用关键也是要平时注意积累数据，最终才能不断去调整和优化模型参数比如模型的因子可以是功能點数，分支数接口数量（接口数影响联调时的协调工作量），数据表如果分支组合多可以增加复杂系数，将开发人日作为参考系数開发人员和如何评估测试工作量人员的经验值作为调整系数。


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