类似时趣公司这样的公司能帮企业解决什么问题

原标题:时趣公司互动:IBM企业营销嘚中国合伙人

不久前IBM在京举办活动,宣布基于公司105年历史上第三个品牌“认知商业”的IBM营销云(Marketing Cloud)落地中国值得一提的是,在这次活動中出现了一家在于IBM传统意义上非同寻常的合作伙伴——时趣公司互动。

应该说正是这家以社会化营销为主营业务的新概念公司,不僅成为IBM营销云的中国合伙人而且也成就了云和大数据时代的全新合作模式。

一半是左脑一半是右脑的新新企业

显然时趣公司互动并非┅家传统的软件公司。时趣公司互动的英文名称是Social Touch2011年脱胎于同城活动社交网站魔时网,将社交和营销的全新理念从2C带到了2B创立了新的公司,开始打造新一代的企业移动社交营销解决方案平台

“我们一半是左脑,另一半是右脑”时趣公司互动软件事业部CEO高浩涛如此形嫆时趣公司互动,“我们公司800多员工大约一半是做技术的,另一半是做创意的我们主张的是技术与创意的跨界能力组合。”

众所周知大脑左半球控制语言、逻辑思维和理性;相反,大脑右半球则掌管着创造性和直觉据了解,时趣公司互动既有王绪刚博士这样的以神經网络和人工智能为研究方向、与数据和算法打了十多年交道的首席科学家又有COO吴璇这样的奥美广告出身的创意大咖坐镇。

“不仅如此由于我们这边越做越好,很有活力我这边的销售团队吸引了大批行业精英,比如来自SAP、百度、IBM、阿里巴巴等等正是因为这样,整个銷售团队在B2B的销售上非常有经验也正是这也的背景下,于是IBM就开始关注我们最终他们来找我们,希望就IBM营销云落地进行合作”

事实仩,在过去两年中营销云在美国迅速崛起这在很大程度上是因为营销与广告技术大融合、产生质变爆发的结果。目前在美国非常流行的幾大营销云供应商包括IBM、Salesforce、Adobe、Oracle等。其中IBM营销云主要是基于2014年收购的数字营销技术公司Silverpop,并在过去的两年又增加了大量的技术创新

而時趣公司互动的核心理念也是坚持用技术驱动营销创新,在IT与DT时代通过云服务进行交付帮助企业与消费者之间形成智慧的连接关系。

换呴话说时趣公司互动打造的是一种新型的CRM,是Social CRM因为现在移动互联网发展迅猛,中国的营销在社交平台上的玩法已经成为全球领先的市場加上用户更多的时间都停留在不同的Social 平台上,所以这样基于Social 平台的CRM成为企业新的选择Social CRM联通企业与客户的社交和交互,才有了精准营銷才能为企业带来新的价值,形成开源高浩涛介绍说,作为国内第一款SaaS类的营销管理软件时趣公司互动通过整合企业多渠道的消费鍺数据,对消费者精准画像和标签化管理并进行一对一的营销和服务,实现企业对消费者成长路径的管理建立在移动社交时代企业与鼡户的连接关系。

云和大数据时代的互补融合

应该说在一个超级互联、实时在线、用户控制的数字世界里,市场营销正在从企业沟通的從属性地位走向创造和管理客户体验的核心,而客户体验正在成为企业的核心竞争力

在这样一种趋势之下,营销云应运而生其中最偅要的功能就是连接用户数据与外部营销广告技术平台。通俗来说营销云就是一个巨大的连接器——UBX目前能连接30多种外部第三方平台。

實际上IBM营销云的核心在于Universal Behavior Exchange(UBX),即统一用户行为数据交互引擎把用户ID与实时用户行为统一起来,再通过UBX与外部营销渠道、内部营销渠噵、用户数据库和实时数据分析等之间“一键连接”实现跨渠道的统一用户体验管理。据悉IBM在过去的两年时间里对“Universal Behavior”进行了大量研發和升级,其中包括对开源实时数据库Apache Spark项目的重金投入Spark加上IBM Streams流分析,成为实时流数据分析平台的基础

“IBM营销云最核心的部分一是多渠噵实时数据流的分析,提升转化的效率”高浩涛表示,“当然对于微信、微博的线索转化是我们时趣公司互动的强项——我在前面帮怹获线索,他去提升线索的转化率因此两家合作非常互补。此外IBM无论在重量级客户资源还是市场影响力方面,都对我们是一个补充”

在高浩涛看来,营销不只是软件的事情营销其实更多是一种服务。“营销需要去做内容需要设计活动的机制,而且也要懂得这些数據去分析这些东西。”在高浩涛看来国内只有时趣公司互动做到了技术和创意的有效结合,同时在其中拥有近300人的服务团队帮助企業达到预期的效果。

时趣公司互动其实从公司成立以来就专注在2B领域,目前已经拥有超过100家大型企业客户和1000家中小企业客户比如国内知名银行的例子。“其实在互联网+时代这家银行也会受到一定的互联网金融冲击,特别是新型互联网理财产品的销售效果相对较差缺少线上流量。”但在高浩涛看来银行其实可以利用线下拥有大量的员工及网点,采取有效的方式来驱动员工参与营销“传统的营销方式成本高,效果良莠不齐缺少数据支撑,难以评估但是通过时趣公司互动的产品,可以监测到单个员工为公众账号带来邀请关注粉絲数通过量化的激励机制,可以激发线下员工的参与热情有效提升营销效果。”

高浩涛例举的另一个例子是时趣公司互动帮助某品牌搭建新一代的客服管理平台、粉丝管理平台和聆听平台帮助品牌筛选海量数据,让海信得到清晰的消费者画像了解消费者的行为特征與消费需求;其关键在于应对海量数据,将多个业务场景数据交叉应用及时发现并进行相应处理,使用数据辅助支撑品牌维护、产品服務优化、营销推广广

应该说,在多元化营销的今天用户通过广告、实体店、官方网站、邮件以及微信等各种营销渠道与品牌互动,基於认知计算的IBM营销云与其中国合伙人时趣公司互动的合作可以打通这些渠道以及企业内部的组织孤岛,为用户创造一致化的全渠道营销體验

时趣公司SocialTouch是社会化营销系统、营銷大数据解决方案与整合服务提供商时趣公司社会化营销管理系统,是中国第一家基于SaaS的社会化媒体营销产品该管理软件目前包含社會化客户关系管理系统(SocialCRM)、社会化媒体运营管理系统、社会化聆听系统、社会化广告管理系统、社会化APP开发等多条产品线,全面覆盖企業社会化营销链条上的丰富需求为不同行业和不同场景下的营销需求提供快速、高效、智能、灵活的技术解决方案。时趣公司为超过40家夶型品牌客户和400家中小型品牌提供产品与服务在多个社会化媒体平台上管理超过2500万名消费者粉丝以及每天上百万次的互动。

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工商信息由提供工商信息

地 址:北京市朝阳区广渠路38号北京一轻大厦东区4、5层

对于B2B业务来说内容营销是少有嘚两三个最好的获客手段之一。

B2B行业及高客单价行业的客户在购买过程中经历6个阶段:需求、判断、风险、成本、学习、分享。

需求阶段目的是让客户产生需求意识。实际工作中客户会遇到各类问题、沮丧或者是想进一步发展事业。这时候通过方法论或有高度的文嶂,让客户意识到自己有这类需求并且逐步明确需求。通俗来讲客户看到你的文章,要有这类想法:还有这操作还有这神器?原来峩要找的是这个!

判断阶段客户会比对同类产品,选购真正能帮他解决问题的产品但客户毕竟是外行,这时候可以对比竞品突出独特卖点。换句话讲客户为什么非你不可?这不仅是B2B和高客单价行业任何行业都是。做着一样的事卖着一样的产品,却期待不一样的結果

没有差异化,未来会很难很多人说,我不是厂商没法做出产品差异化,OEM成本也比较高事实上,没有产品的差异化可以有宣傳的差异化。细细品味不懂的以后再分享制造差异化的技巧。

风险阶段客户会考虑产品效果和沉没成本。高客单价产品价格都不便宜,客户不会因为产品能解决问题就下单购买。比如软件系统买了员工学不会教育产品买了孩子成绩没进步,这成本不是钱能解决的

如果风险意识处理不到位,客户就会延迟做决定最终放弃购买或购买同行产品。这个阶段可以使用客户案例重要客户、使用效果、售后支持等等,这样客户的风险意识就小了

成本阶段,客户会考虑价格比如砍价或索要优惠。经过产品判断和风险评估客户已经考慮产品价格。一般建议价格不比同行高出太多就好但不建议降价促成交,后期原价销售会很难无赠品不销售,与其降价销售不如赠送更多。

学习阶段客户希望尽快将产品用起来,用出效果在这一阶段,帮助客户有三个层次:交付产品、功能使用、商业价值内容營销可以实现1对多,指导客户使用自身产品帮助客户创造商业价值。

分享阶段客户希望自己的选择被别人认可。归根到底客户的本質是人,期待获得认可比如要帮助客户在公司内外赢得更多影响力和话语权,比如让客户身边的人觉得客户当初这个选择是正确的内嫆营销可以从这个层面挖掘案例,以及策划口碑营销

现实是,内容营销要坚持原创真的是要呕心沥血,结果还未必能获得认可这应該是自媒体人的共识。

昨天微信公众号将订阅号改成信息流形式圈里炸开锅,很多人说订阅号衰落了我之前教粉丝做自媒体,用公众號积累粉丝做自己的流量池。现在有些新看法:

公众号不再适合做流量池应该尽量往个人微信号导流;

曝光量增加,但增粉变得更难;

取关更容易了每次更新会流失更多粉丝;

增粉更难,掉粉更快导致很多自媒体人离开;

以后不只是标题党,还有封面党;

很多人的離开对留下的而言,兴许是个机会;

朋友圈、微信群会是自媒体人的新阵地;

最近还是少推文比较好,指不定就掉一地粉

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