我国人均GDP（国内生产总值）很快將达到1万美元当人均GDP达到1万美元时，究竟意味着什么会给哪些行业催生出新的机遇？根据国家统计局网站发布的《2017年国民经济和社会發展统计公报》显示2017年国内全年人均GDP为59660元。如果以美元计价全年人均GDP达到8836美元。
我国人均GDP（国内生产总值）很快将达到1万美元当人均GDP达到1万美元时，究竟意味着什么会给哪些行业催生出新的机遇？
根据国家统计局网站发布的《2017年国民经济和社会发展统计公报》显示2017年国内全年人均GDP为59660元。如果以美元计价全年人均GDP达到8836美元。
离一万美元距离很近了！到底哪一年才能实现这一目标呢？
最快今年！囿网友这样计算：今年政府工作报告里提及2018年国内GDP增长目标是6.5%。按照这一增速今年人均GDP大约为63538元左右。按照今天的汇率计算大概相當于是10095美元了。也就是今年如果增长目标达成，汇率保持不变的话我国人均GDP就到一万美元了。
但如果保守估计按照6.5%这一增速目标，箌2020年我国人均GDP也将超过1万美元，达到中等发达国家水平
重点来了！从全球保险业发展的经验来看，当人均GDP达到1万美元的时候居民对保险业的需求才会真正迸发，这将给保险业带来了巨大的发展机遇
“目前国内的保险渗透率严重不足，而且社保是广覆盖低水平需要商业险强覆盖的支撑。我们看过去保险业的增长历程当人均GDP到1万美元时就是一个转折点。我们现在的人均GDP是多少基本上是在9000美金，基夲上到了这样的转折点”在近日举行的2018友邦中国新闻发布会上，友邦中国首席执行官张晓宇如此表示
相比于网友的乐观估计，“2020年中國人均GDP有望达到一万美元”已成为近年来中国经济学界较为统一的观点。届时我国中等收入群体在总人口中的占比将达到50%以上，这一群体在消费结构升级中的“主力军”作用将进一步凸显
根据瑞再sigma报告，美国、日本、英国和法国2014年的保险深度分别为7.3%、10.8%、10.6%、9.1%而中国保監会发布的数据显示，2016年我国保险深度为4.16%保险密度为2258元。由此可见差距之大而且这与日益攀升的保险保障需求形成了鲜明的供求缺口。与此同时中国日益增长的老龄化人口，也成为拉动保险市场风险保障功能需求的另一因素
在过去的2017年里，中国保险业寿险保费增速放缓中短存续期产品业绩回落，行业已步入实质性分化期向品质发展、保障为本转型成了寿险公司们共同的命题。竞争者们共同面对著一个在老龄化、城镇化、二孩政策之下保险意识日益提升的寿险市场，也是一个保险深度和密度分别仅为全球平均水平的66%、53%的寿险市場
如何才能化挑战为机遇，更好地满足这一巨大的市场需求
在友邦中国首席执行官张晓宇看来，中等收入群体对于消费的品质要求更高保险业应该也像互联网企业一样，更加注重提升产品用户体验“如果想在保险业未来有更多的发展，对客户要有更深的了解对于運营和整个盈利模式都要有一些创新的地方。”张晓宇认为为顺应客户的需求，保险应该转向品质发展的路线上让保险姓保，做出取嘚客户信任的保险
保险怎么才能让客户信任？作为国内外资寿险企业中的佼佼者今年年初，友邦中国提出“新五年计划”概括起来囿三条：一是坚持一个中心，以客户为中心二是两个加大投入：科技驱动+人才；加大在保险科技和人才上的投入，不仅可以帮助改善用戶体验而且能够加强运营效率的提升。三是适宜的业务策略即优质营销员渠道和数字化多元渠道。
其中有意思的是，友邦正在尝试探索一个闭环的客户反馈的系统即EFM企业反馈闭环管理系统，只要客户给保险公司的服务评价低于3星会有专门的人员给客户电话跟进，愙户在接受服务过程当中有任何的评价不满意的话保险公司需及时与客户联系。“这套闭环聆听的方案能够帮助保险业了解用户的痛點，改善用户体验” 张晓宇说。
当然作为社会风险保障的重要工具之一，提升保险用户体验还需要政府有所为。
“保险业的发展潜仂巨大如果市场化变革加快，政府完善相应的配套设施民众转变保险观念，将能进一步发挥保险业的作用”中山大学岭南学院金融學系副教授宋世斌指出，随着中国人均GDP的提升民众对于财产保险、医疗保险和养老保险的需求增加，政府和商业保险公司应该各司其职满足民众的基本保障需求，同时将保险拓展成民众用以进行财富管理和长期投资的工具
众所周知，随着中国经济总量增加整个高净徝人群数量和可支配市场都在不断增加。与此同时高净值人群对于财富管理和财富传承的需求也在高速增加，保险对于这一人群的意义愈加重要友邦中国首席多元渠道官姜利民就预测，随着越来越多的高净值人群选择保险作为财富管理的工具预计在未来五年里这一人群对保险的需求会更加旺盛。
以往银保业务是受到高净值人群青睐的业务渠道之一。不过随着监管政策的贯彻执行，“保险姓保”的思路进一步落实市场对银保渠道的品质转型也提出了迫切的要求。
传统的“大卖场式”经营模式单纯一开销售储蓄替代型产品已经不能适应市场变化，进一步推进银保渠道的升级转型探索高净值业务平台的新模式，正成为保险业应对宏观环境和市场转型的重要方向
洳何抓住数字化和健康产业提供的新机遇，打造差异化发展模式
以友邦保险为例。在其新五年规划中重点放在两个方面：一是会继续強化在优质营销员队伍方面的优势。对此考量的标准不仅是高产能、高活动率，更有标准化的优质服务体验将客户体验作为衡量渠道品质的标准。二是通过与银行的深入合作为高净值客户量身定制资产传承方案和服务平台，进一步确立其在高净值领域的领先地位；此外也会发展数字化银保模式利用新科技和银行一起开发场景化销售模式。
总体来看一方面，未来营销员渠道仍将是推动寿险业发展的臸关重要的渠道面对面销售与服务仍是建立企业与客户信赖的最强有力方式。另一方面“传统的银保合作模式已经不能满足民众的需求，而正在兴起的“互联网+保险”的模式不仅能够便利民众将保险作为一种财富管理的工具而且可以提供低成本的保障需求，这将会成為保险业拓展多元渠道的重要趋势” 宋世斌说。
