一、“内勤”,顾名思义是部门内部嘚“勤务兵”是领导的参谋,干部的后勤也就是说,除要干好自己的本职工作外还要协助领导完成一些必要的工作,努力做好领导嘚参谋助手
1、 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。將结果报销售公司经理、销售经理及通报给销售工程师。根据需要合同执行情况可反馈给顾客;
2、 编制年度及月度工作计划及资金回籠使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用;
3、 根据公司的營销政策建立核算总帐及明细帐目按时登记明细帐目;
4、 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传遞、处理建立用户档案;
5、 依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作;
6、 每个月度对合同履行资金回笼,业务费支出情况进行统计和上报;
7、 按合同要求给制造商做好衔接工作;
8、 根据合同编制应收帐款明细并对应收帐款实施管理;
9、 协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
10、 协助销售人员编写商务文檔,编制投标文件;
11、 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报以邮件方式报销售公司经理;
12、 完成领导交给的其他任务。
二、内外勤是做什么的顾名思义是部门外部的勤务和事物是领导的参谋助手。也就是说除要干好自己份内工作外,还要协助领导完成场面上迎来送往的工作当好领导外交的参谋助手。内外勤是做什么的一般需要出差或者在市内外出办公
1、争取订单,每天按照整体目标分步达成业绩,业务员以创造业绩为实现自身价值;
2、做好门店终端陈列处理门店异常情况;
3、巡店,做好客情维护;
4、监管总部促销方案在门店的执行情况提高执行力;
5、促销员招聘及管理;
6、收集竞争对手动态,包括(DM竞品陈列,促销情况库存,资源投放等等);
7、监控本公司产品价格变动防止终端砸价。