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当第一批90后创业者迈入而立之年他们将面对的是更险峻的考验。融资更难了在创业咖啡馆靠一个idea就能拿下百万融资逐渐成为了过去式。

红利见顶了靠打造一款“极致”的产品就能颠覆一行业的产品被经理骂了怎么办式梦想覆灭。 巨人已经占据山头他们无处不在。

考验面前90后创业者们也不再痴迷於上一个时代的商业神话。他们保持乐观选择回归理性、回归商业本质、回归脚踏实地做好手边之事。

春节前投中网邀请了三个90后创業者。他们来自不同赛道有迥异的成长背景，但他们身上也有着这一代人鲜明的印记――渴望改变世界遭遇过挫折，却还是选择把创業当作磨刀石磨砺自我。

他们想跟你谈谈自己的2019，行业的2019以及那些对未来的小期冀。从他们的故事里也许，我们能找到自己的影孓

1、陈卓权，文娱领域创业者前超能界CEO：这一次，我选择“站在巨人的肩膀上”

在2019年8月，我做了一个艰难的选择：关闭公司结束叻两年的创业项目。

我决定把创业的复盘分享出来过程持续了将近一个多月，有时候写到一半觉得不想再去深挖自己的痛苦会停下来休息一会儿。

2019年9月这篇名为《创业失败到底是怎样的体验？估值数亿的A轮公司倒闭了90后CEO还患上肿瘤》的文章在创投圈内引起了很多关紸，作为故事的主角我没有想到会引起这么多人的共鸣。

我那几天仿佛瞬间看到了各行各业的奋斗者

他们有一些是连续创业者，还有┅些也是创业过程中患上重病的其中还有一位患了白血病，我当时看到他的头像是一家人的合影那一瞬间心里又感动又酸楚。大家通瑺是相互鼓励他也说，有好的心态会成功一半大家都比较乐观。

对于创业者的孤独我那时有了更深的体会。

在遭遇融资困境的时候我也不想把太多压力传递给员工和老婆，只能自己扛相比之下，我反而是比较幸运的我之前在腾讯工作，后来也结识了蛮多创业者囷投资人他们给了我很多帮助。但对于广大创业者来说他们的处境更加孤独。

更幸运的是在这条孤独的旅程中，我和我的老婆的关系反而更加深沉坚韧了

我一开始去医院检查的时候，有些指标比正常高出了几千倍医生说大概脑子里有了肿瘤，我听了之后觉得要跪了，没想到电视剧里的情节会发生在我身上当时就想着怎么和老婆分了，不要连累她

她的反应一开始很震惊，但马上就强颜欢笑起來鼓励我不要害怕，会有奇迹发生我知道她是不想给我太多负担。后来查出来是良性的我就觉得已经捡到便宜了，不敢去埋怨什么

除了对我不离不弃之外，我们现在在很多事情上都达到了惊人的一致，就像是soulmate感觉有时候不说话都能知道对方在想什么。

有一次峩突然发现了她长出了白头发，当时心里一惊我才想到自己已经很久没有好好看过她了。她原来买衣服都不太讲究价钱和我创业之后，她的购物车放了很多东西都没有买，只买几十块的衣服

我那时下定决心，不能再让老婆一起创业这些苦可能我以后还愿意吃，但昰不舍得让她再吃了

关于身体，我现在基本上都不把自己当病人病已经可以有效控制了，每天只需要吃4粒药就行精神状态也好了很哆。

我相信科技的发展这个病20年前只能做开颅手术，现在可以通过鼻子去做我之前吃的药副作用很大，但现在找到了国外的特效药說不定很快就可以根治，到那天我这个病就不算什么。

这一路虽然无比艰辛也逼人快速成长，直视自己的弱点

痛苦帮我正视了自己嘚浮躁和盲目乐观。

前几次拿钱太容易导致我失去了敬畏心，当时觉得被光环包围着容易骄傲。再来一次不管是小机构还是大基金，有钱我就先拿着把更多精力放在业务的发展而非追求融资金额上。

要足够重视人才、数据、技术CEO最容易犯的错误之一，就是每个部門没有可以独当一面的人所以什么事情都要揽在自己身上，导致自己又要跑融资又要做产品，又要管技术

有时候你花1倍的价钱去找兩个人，不如花1.5倍的钱去找一个人

当时有一个比较大的VC，对我的项目选择了保守态度原因是觉得我的经历太一帆风顺了，他们担心学費是让他们来交现在证明他们不愧是老牌基金。

为什么很多基金都喜欢都一些连续创业者 失败过的人，知道坑在哪里

关掉公司后的兩个月，很多团队陆续向我抛出了橄榄枝但是最后我结合自己的专业领域和优势，选了回大厂做熟悉的文娱项目再加上夫妻档创业两姩半，经济也比较紧张追求梦想的前提也要先解决温饱。

到了大厂后感慨留给单打独斗创业者的机会真的不多了。

大厂的资源、创新、人才都比很多创业团队强并且比你优秀的人比你更努力，比如有一次团队出现技术事故大家都非常深刻地检讨，这种尽责的氛围就昰我当时的创业团队中没有的

与上一代人比起来，90后创业起步更容易因为在这个遍地是VC的时代，90后创业想杀出来却更难因为现在是寡头时代，资源、人才、资本都在向头部倾斜

不管是哪个年代的创业者，我相信最重要的是有一个信念在支撑。

我记得大四和几个学長第一次创业我们五个人挤在一个小小的居民楼里，工作的时候一张床就靠墙竖起来，睡觉的时候再放起来五个男人挤在一张床上媔睡，早上六点钟又继续爬起来

我们当时做的是一个淘宝卖家应用，有一个卖家阿姨很欣赏我们做的东西特地来拜访，她本以为我们昰一家很大的公司意外又感动，说我们真是了不起以后我们做的东西都会买，还会帮我们宣传

这件事情，我一直记在心里那份为別人提供价值的开心，还有因此而来的满溢的存在感成为我创业初心里的一个注脚。

我们难得活一次好不容易来了一定要尽情去享受┅下，对这个世界产生一些影响力实现自己的价值。我看到外界有一些评论说创业者老是做白日梦、暴发户的梦，我相信说这些话的囚都没有真正经历过创业我始终觉得金钱是次要的，如果你真的实现了自己的梦想这些东西都会有的。

这一次我选择“站在巨人的肩膀上去做事”，希望能尽快达成创业的目的我，还会回来的

2、李东仆，前ofo美国创始合伙人：渴望改变世界后来发现，这不是全部

和戴威谈合作的那年，我就是冲着改变世界去的

那一年我刚好18岁，是加州大学地亚哥分校的大一学生我在中学的时候，就深受乔布斯的影响“活着就是为了改变世界”，我一度以此作为人生的方向

我想，这也和个人的成长背景有关系如果一个人从小就没有经济壓力的话，这个孩子可能就会对钱没什么概念他们想追求更加宏大的事情。

其实在做ofo之前我就已经有所准备我在国内的风险投资机构實习过，还在高中的时候靠模拟商赛的项目一个暑假赚了10万块钱

这些经历让我意识到，想赚点小钱容易但要想真正改变世界，要看时機2016年，共享单车火了起来我意识到这个契机可能到了。我开始谋划和中国的公司谈把这个模式引入美国。12月份我通过家里的关系找到了戴威。

我们约在了理想国际大厦的咖啡厅当场就签了合同。我们商定一起注资成立一个新公司主要的业务就是ofo在美国校园的开拓。

我们相互了解的过程非常快我觉得戴维相信和他一样的人：那些聪明优秀，但是并不见得在别人眼里很有经验的人

他认为这些人囿机会把事情做成。他给我的印象是很老成很多年轻的创业者会浮躁，但在他身上没有而且能感觉出来其他几个联创都很服他。我带著美国大学的几个学生会主席在北京学习了两个月然后飞回美国，准备“开疆扩土”

美国ofo编号为0001的第一辆小黄车，就是我们投放的2017姩3月，我们完成了在加州大学圣地亚哥分校的第一个试点当时我们订的战略，就是把一个地方做好然后再在其他大学里进行复制。ofo后來到了加州的其他大学还有斯坦福和哈佛，学校的模式验证得差不多了ofo开始进入城市，公司为此还雇佣了游说公司

2018年下半年，ofo的美國战区开始全线溃败说到底，照搬中国的ofo模式到美国很难成功

复盘当时的败局，我觉得还是资本运作上出了大问题虽然我到今天还昰很欣赏戴威，但某种程度上来说他的理想主义也害了ofo，相比之下孙宇晨搞区块链却成了，这对我产生了不小的冲击

另外，除了缺尐调研管理混乱，我认为ofo当时进军美国其实是个“噱头”更多是“故事导向”的，主要还是对于融资估值、品牌的考虑进军了美国市场听起来让人振奋，就算是某种意义上的广告费也值得

ofo美国的这段经历，让我亏了很多钱也冒着耽误学业的风险，但我还是觉得很囿意义ofo可以说是第一个真正意义上的中国互联网模式向海外的输出，以前都是中国学美国从ofo开始，再到后来的tiktok世界开始学习中国模式。

对于ofo美国的失败我那时已有预料2018年2月，我就转战去做区块链了在ofo上亏的钱，在区块链上又赚回了不少

此后，我开始思考创业的意义我发现，原来乔布斯在临死前还说了一番话虽然不知道是否是杜撰，但它都触动了我比如里面写道：

“现在我明白了，人的一苼只要有够用的财富就该去追求其他与财富无关的，应该是更重要的东西也许是感情，也许是艺术也许只是一个儿时的梦想...

我生前贏得的所有财富我都无法带走，能带走的只有记忆中沉淀下来的纯真的感动以及和物质无关的爱和情感它们无法否认也不会自己消失，咜们才是人生真正的财富”

我觉得我们和上一代人的显著差异，在于他们有更多的人是“工作狂”把人生的意义寄托在成功上，而我們这代也许更懂得平衡事业和生活。

但无论你所处在哪个位置也许都有得有失，良好的家庭是让人有更多的资源但可能会让人少一些拼搏的斗志。

特别是我们这一代人所处的环境中带着很多浮躁和享乐主义。比如我有个朋友他就喜欢打游戏，每天像家里的家具一樣一动不动。他出门也是为了女朋友每天一起床，开着宾利去shopping各种奢侈品，一进店经常花个四五千美金然后回家继续打游戏，每忝都是这么过

但我想，这不是我想要的理想人生虽然我今年花了很多时间在生活上，没有再急于搞什么创业项目但我还是认为，人吔至少要有一份自己的事业要是整天什么事都不干，就不会得到别人的尊敬

再说得直白一点，你以后的小孩会怎么看你

未来，我还昰渴望成长、突破靠自己的能力，获得尊重

3、吕剑，职景CEO：上一代人乘的是电梯而我们这一代人，更多要靠自己爬楼梯上去

是继續做一家小而美的公司，还是放手一搏、去开辟新的方向 面对这个问题，从考虑到下定决心我只用了三天。但三天背后是创业两年嘚思考。

我所在的赛道是互联网职业教育这个赛道狭窄而拥挤，市场规模决定了其中很难长出大型公司吃准红利成为一个中型公司已屬不易。

我现在带着一个10左右的小团队冲一冲，未来或许一年能做了几百万上千万的营收但天花板太低，同时为了勉强活着，没有哽多的经历去探索新的领域

停下来，掉头探索新方向，或许是当下最好的策略

回看这两年的创业历程，我想不出什么煽情的情节刻骨铭心的时刻，更多在认清自己的过程――看见自己的狭隘和偏见然后用一生的时间去不断磨练自己。

焦虑会让一个人失衡它牵制伱做正确的判断。通过我们的项目有很多小白用户敲开了互联网大厂的门，成为了新晋的产品被经理骂了怎么办这几乎是每时每刻都發生在我身边的事情，但我并没有感觉到太多的成就感这都是预期之内会发生的事情，更多时候是被在生死线上挣扎的焦虑所包围。

創业让我意识到人们通常被自己的偏见所裹挟而不自知，而怎么通过主动思考和复盘去放下偏见是很关键的人们是如此容易逃避真正嘚思考，包括我自己也是其实当初做的一些决定，如果经过更加缜密的思考也许局面就大有不同。

回头来看我也犯了很多产品技术褙景创业者的一个问题，太注重寻找创新比较务虚。也许“销售模式”更好一些先把现有的生产力给释放出来，拿出一个有信服力的數据然后再融钱扩大规模。天天想着改变模式结果自己的盘子越来越小，反而是作死

和团队沟通这个决定的时候，其实我的内心也沒有太多波澜这也许也是创业对人改变，你会戒掉不必要的情绪变得更加理性。我努力给团队最好的交代帮他们内推，改简历借錢发工资给大家补偿，去年12月我决定把培训的团队运营模式改成个人工作室模式。

关于接下来的方向教育还是我的初心。

因为教育改變了我它让我从偏底层的家庭里走出来，而未来教育还是从根本上改变一个人命运的主要通路。

如果你做电商你可以帮助用户享受箌高品质的商品，但是做教育你可以影响一个人的人生轨迹，从社会层面而言就像任正非说的，教育是最好的国防所以，后者对我哽有意义不过这一次，我会更加切肤地理解选择的重要性

我们这一代人创业，总体来说一定比上一代人更难。

上一代人是乘电梯上詓的一个人想攀上高点，处了个人的才能魄力更多是“势”把人让抬上去的。而我们这一代人所处的时代直梯已经关闭，你要靠自巳爬楼梯上去

现在的头部效应明显，创业者很难干过大公司在资源和机会都更少的情况下，创业者更多还是要凭实力凭脑子才有出头嘚机会

原来的成功故事给人很大的刺激，仿佛一夜暴富、三年做一个几十亿美金市值的公司是很正常的把神话故事放一放，现在的创業者或许更应该保持好的心态少一些急躁冒进，回归商业本身先做好自己的生意。