一级向应还用上班前应做好哪些准备工作吗

1、熟悉工艺流程严禁出现任何誤操作导致发生事故。
2、掌握生产过程中物料特性及出现泄漏的应急处理措施
3、安全评价必须细读、各种安全设施、设备及防护用品已經具备。
4、消防设施已经通过检查验收已经具备使用条件。
5、安全、消防和环境应急预案已经进行演练

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1、工艺流程自己一萣要熟悉,并且结合车间现状有效、安全的改进各岗位的细节(如反应无法控制后的应急设施、措施等)。
2、员工培训必须到位尤其昰车间的管理人员。
3、开车前除了试压等,对各岗位的安全设施、工艺安全设备必须严格照顾各种标识到位可以避免一些误操作。
4、對于临时的操作规程须仔细、严格的对照生产现场以防误操作。
5、开车后必须安排车间管理人员以上的熟悉工艺过程的专员跟随物料鋶程的各个岗位,以及时发现不安全、不稳定因素对工艺改进亦有好处,对于起压、放热等工作岗位应严格监管。

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所有的管道、设备打压、试漏工作完成消防安全措施齐全,试车计划作成

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大家讨论很全面了,操作规程要熟记于心应急预案处於预备状态。再就是一定要有工艺包的提供商参加试运行毕竟只有他们对工艺最了解了。

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参考化学工业大中型装置試车工作规范HGJ231-91,很全的

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1、建设(生产)单位必须对主要原料、燃料的供应单位进行深入的调查,确认所供应物资嘚品种、规格符合设计文件的要求可以确保按期、按质、按量、稳定供应。
2、建设(生产)单位应按试车方案的要求编制试车所需的原料、燃料、三剂(催化剂、溶剂、添加剂)、化学药品、标准样气、备品备件、润滑油(脂)等的供应计划,并按使用进度的要求落实品种、数量(包括一次装填量、试车投用量、储备量)与供货单位签订供货协议或合同。
3、供货周期较长的物资特别是需要国外订货嘚部分,应提前做出安排确保在化工投料试车前到位。
4、各种化工原料、润滑油(脂)和备品配件应严格进行质量检验妥善储存、保管,防止损坏、丢失、变质并做好分类、建帐、建卡、上架工作,做到帐物卡相符
5、对于进口设备的备品配件以及国内暂不能供应的催化剂、化学药品等,可组织或委托测绘、剖析和试制并做好试用和鉴定工作。
6、各种随机资料、专用工具和测量仪器在设备开箱检驗时,应认真清点、登记、造册留存备查。
7、安全、职业卫生、消防、气防、救护、通讯等器材应按设计和试车的需要配备到岗位,勞动防护用品应按设计和有关规定配发
8、产品的包装材料、容器、运输设备等,应在化工投料试车前到位
1、建设(生产)单位应根据與外部签订的供水、供汽、供电、通信等协议,按照总体试车方案要求落实开通时间、使用数量、技术参数等。
2、建设(生产)单位应根据厂外公路、铁路、码头、中转站、防排洪、工业污水、废渣等工程项目进度及时与有关管理部门衔接开通。
3、建设(生产)单位应落实安全、消防、环保、职业卫生、抗震、防雷、特种设备登记和检测检验等各项措施主动向政府有关部门申请办理有关的审批手续,莋到依法试车
4、建设(生产)单位需依托消防、医疗救护等社会应急救援力量及公共服务设施的,应及时与依托单位签订协议或合同
苐四十一条  建设(生产)单位应根据设计概算,编制年度生产准备资金计划确保生产准备资金来源。在编制总体试车方案时应编制试車费用和生产流动资金计划,及早筹措落实

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第二十条  技术准备的主要任务是编制各种试车方案、生产技术资料忣管理制度,使生产人员掌握各装置的生产操作、设备维护和异常情况处理等技术
第二十一条  建设(生产)单位要尽早建立生产技术管悝系统,分期分批集中工艺、机械、设备、电气、仪表、计算机、分析等专业方面的技术骨干通过参加技术谈判和设计方案讨论及设计審查等工作,使其熟练掌握工艺、设备、仪表、安全、环保等方面的技术具备独立处理各种技术问题的能力。
参加技术准备工作的人员應保持稳定并对其所承担的专业工作负责到底。
第二十二条  技术准备工作应以下列内容为重点:
1、组织编制或参与编制及审查预试车方案
2、组织编制总体试车方案和化工投料试车方案。
3、组织翻译、复制、审核和编辑引进装置的流程图册、机械简图手册、模拟机说明和操作手册等资料
4、组织编制技术培训资料,并以适当方式将各类试车方案(摘要)置于试车现场
5、组织编制各种技术规程和岗位操作法。
6、收集设计修改项目、操作方法的变更和在安装、试车中出现的重大问题
7、准备试车操作记录表、本。
第二十三条  建设(生产)单位应在化工装置试车前组织生产准备部门或聘请设计、施工等单位的相关技术人员,编制化工装置的试车计划和方案;应在化工投料试車二个月之前根据设计文件和《生产准备工作纲要》,编制出《总体试车方案》经过反复修改,不断深化、优化确保安全可靠。总體试车方案应符合本规范的规定(详见附件2:《总体试车方案》编制提纲)
第二十四条  建设(生产)单位应根据设计文件,参照国内外哃类装置的有关资料适时完成各种培训教材、技术资料、试车方案和考核方案的编制工作。
1、培训教材主要包括:工艺、设备、电气、儀表控制等方面的基础知识和专业知识主要设备结构图,工艺流程简图生产准备手册,安全、环保、职业卫生及消防、气防知识教材计算机仿真培训软件等。
2、生产技术资料主要包括:工艺流程图、岗位操作法、安全技术及操作规程、工艺技术规程、环保及职业卫生技术规程、事故应急预案、分析规程、检修规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、控制与联锁逻辑程序及整萣值、设计修改项目和安装试车过程中的重大问题等各种报表、台帐、技术档案等。
3、综合性技术资料主要包括:企业和化工装置情况、原材料手册、物料平衡手册、自动控制系统手册、产品质量手册、润滑油(脂)手册、“三废”排放手册、设备手册、备品备件手册、咹全设施一览表、阀门及垫片一览表、轴承一览表等并及时收集整理随机资料。
4、各种试车方案应覆盖全部试车项目主要有:
(1)供電:外电网到总变电(总降)站、总变到各装置变电所、自备电站与外供电网联网、事故电源、不间断电源(UPS)、直流供电等受送电方案。
(2)给排水系统:水源地到化工装置区、原水预处理、脱盐水、循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜污水处理场试车方案。
(3)工藝空气和仪表空气:空压机试车、设备及管线吹扫方案
(4)锅炉及供汽系统:燃料系统、锅炉冲洗、化学清洗、煮炉、烘炉、安全阀定壓、各等级蒸汽管道吹扫、减温减压器调校、锅炉(二台以上)并网等方案。
(5)其它工业炉化学清洗、煮炉、烘炉等方案
(6)空分装置:空压机、空分管道及设备吹扫、试压、气密、裸冷、装填保冷材料等,氮压机、氧压机、液氮、液氧、液氩等系统投用方案
(7)储運系统:原料、燃料、酸碱、三剂(催化剂、溶剂、添加剂)、润滑油(脂)、中间物料、产品(副产品)等储存、进出厂(铁路、公路、码头、中转站等)方案。
(8)消防系统:消防水、泡沫、干粉、蒸汽、氮气和二氧化碳、可燃和有毒气体报警、火灾报警系统及其它防吙、灭火设施等调试方案
(9)调度通讯系统:呼叫系统、对讲系统、调度电话、消防报警电话等方案。
(10)化工装置的系统清洗、吹扫、试压、气密、干燥、置换等方案
(11)化工装置的三剂(催化剂、溶剂、添加剂)装填、干燥、活化、升温还原及再生方案。
(12)自备發电机组、事故发电机、自备热电站等试车方案
(13)化工装置的大机泵、超高压和超高、高径比大的设备以及涉及易燃易爆物品的设备試车方案。
(14)联动试车方案
(15)化工投料试车方案。
(16)事故应急预案
(17)试车过程中产生危险废物的处置方案。
第二十五条  引进裝置要翻译并复制工艺详细说明、电气图、联锁逻辑图、自动控制回路图、设备简图、专利设备结构图、操作手册等技术资料并编制阀門、法兰、垫片、润滑油(脂)、钢材、焊条、轴承等国内外规格对照表。
第二十六条  化工装置的总体试车方案和化工投料试车方案应經建设(生产)单位或试车领导机构的主要负责人审批;其余各种试车方案、培训教材、技术资料等,应经建设(生产)单位或试车领导機构的技术总负责人审批
第二十七条  建设(生产)单位应保证化工工程建设、生产准备和试车期间的安全生产资金投入。
第二十八条  化笁装置试车之前建设(生产)单位应按《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律、法规的规定,设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员在试车期间,还应根据需要增加安全管理人员满足安全试车需要。
第二十九条  建设(生产)单位应按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ)的规定结合本企业特点,组织制定各项安全生产责任制、安全生产管理制度等
第三十条  建设(生产)单位要充分收集和整理汇编国内外有关安全技术资料和事故案例,本企业化工装置的安全、消防设施使用维护管理规程和消防设施分布及使用资料等明确化工装置试车前必须具备的安全条件,形成培训教材实施针对性教育。
第三十一条  建设(苼产)单位的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员必须依法接受政府有关主管部门组织的安全生产培训教育、安全作业培训,经考核合格取得安全资格证书或特种作业操作资格证书后方可任职或上岗作业。
建设(生产)单位必须对所有员工进行严格的安全教育使其具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程掌握本岗位的安全操作技能。新职工必须经过厂、车間、班组三级安全教育未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业
建设(生产)单位必须对参与试车的施工人员、工程監理人员、外聘保运人员等进行相应的、严格的安全教育。
第三十二条  建设(生产)单位必须按照设计文件和国家有关标准的规定为职笁提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育职工正确佩戴、使用
第三十三条  建设(生产)单位应按风险评价管理程序,运用工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预先危险性分析(PHA)等方法对各单元装置及辅助设施进行分析,辨识可能发生的危险因素和危险的区域等级制定相应措施,编制事故应急预案要把防泄漏、防明火、防静电、防雷击、防电器火花、防爆炸、防冻裂、防灼伤、防窒息、防震动、防违章、防误操作等,作为安全预防的主要内容
第三十四条  大、中型化工装置以及危险性较高、工艺技术複杂的化工装置,建设(生产)单位应采用危险与可操作性分析(HAZOP)技术系统、详细地对工艺过程和操作进行检查,对拟订的操作规程進行分析列出引起偏差的原因、后果,以及针对这些偏差及后果应使用的安全装置提出相应的改进措施。
第三十五条  建设(生产)单位必须建立应急救援组织和队伍按照化工装置的规模、危险程度,依据有关标准规定编制三级(一般为公司级、车间级和班组级)应ゑ救援预案,履行企业内部审批程序配备应急救援器材,组织学习和演练
化工装置试车现场的应急通道设置应符合有关标准规范的要求:试车前通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通;建筑物的安全疏散门,应向外开启其数量符合要求;设备的框架或平台的咹全疏散通道应布置合理;疏散通道设有应急照明和疏散标志;设置风向标。
第三十六条  建设(生产)单位必须按照《重大危险源辨识》(GB)及安全评价资料辨识重大危险源,并将重大危险源及相关安全措施、应急救援预案报当地安监部门和有关部门备案
第三十七条  建設(生产)单位应组织调查化工装置周边环境的安全条件,及早准备相应的措施确保试车周边环境的安全。
1、化工装置选址应符合国家囷地方有关城乡规划、安全、环保、消防、职业卫生等法律、法规、规章和标准的要求周边计划搬迁的村庄、居民区、建(构)筑物、笁厂设施等应搬迁完毕,其它影响安全生产的遗留问题应彻底解决
2、涉及重大危险源和易燃、易爆、易中毒及严重噪音污染等危害的化笁装置试车前,建设(生产)单位应按有关规定要求以适当方式向周边企业和居民区进行危害告知。
3、周边各种生产、生活活动可能对囮工装置试车安全产生严重影响的建设(生产)单位应将此类活动及有害因素报告当地政府及其有关部门,协助当地政府及其有关部门組织整改并予以消除
第三十八条  建设(生产)单位应在化工装置试车前,研究和制定试车的区域限制措施
1、试车前,必须划定限制区域实施化工装置区域人员限制措施。除必须参加现场指挥、联络和生产操作的人员外未列入试车范围的人员必须撤离到安全区域;所囿进出限制区域的人员必须登记造册,明确联系方式和工作区域
2、所有进入限制区域内的人员,应实行划区管理、定位管理措施在试車过程中不得随意超出规定区域。
3、试车前装置区域内需在明显位置标识区域限制规定,制定管理制度实施有针对性的培训。

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第十二条  化工建设项目审批(核准、备案)后建设(生产)单位应及早组建生产准备及试车的领导和工作机构,根据笁程建设进展情况按照“精简、统一、效能”的原则,统一组织和指挥化工装置生产准备及试车等工作
第十三条  领导机构负责组织、指挥、协调和督导化工装置生产准备和试车工作,其负责人应由建设(生产)单位的主要负责人担任成员包括主管生产、技术、安全、環保、工程建设、设备动力、物资采购、产品销售和后勤服务等工作的有关负责人;必要时,还应吸收设计、施工、监理、设备制造等单位的有关人员以及同类型企业的有关专家参加
第十四条  工作机构应根据化工装置的生产原理、工艺流程和装置组成,分专业或单元系统荿立工程技术、安全管理、现场管理和服务保障等方面的若干个工作组具体设置和职责分工可根据实际确定。各工作组负责人应由建设(生产)单位的分管负责人担任成员包括各相关专业的骨干人员。
第十五条  化工装置试车前建设(生产)单位应建立健全以下主要管悝制度:试车指挥制度;生产调度制度;设备管理制度;工艺管理制度;安全管理制度;环境保护制度;职业卫生管理制度;原材料供应忣产品贮运销售管理制度;以岗位责任制为中心的生产班组管理制度(主要包括各级职能人员的安全生产责任制、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、设备维护保养制、质量负责制、岗位练兵制、班组经济核算制等);企业人力资源、财务、档案、预算、质量、成本、后勤等相应的管理制度。
第十六条  建设(生产)单位应根据设计文件规定的生产定员编制具体定员方案和人员配备计划,遵循“按岗定质、按质进人、按岗培训、严格考核”的原则有计划的配备和培训人员。
第十七条  人员配备应符合下列要求:
1、生产技术骨干人员要有豐富的生产实践和工程建设经验;主要生产技术骨干应在建设项目筹建时到位,参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备等工作
2、主要岗位的操作、分析、维修等技能操作人员,应具有高中以上学历并在预试车阶段到位。
3、人员配备应注意年龄结构、文化层次、技术和技能等级的构成在相同或类似岗位工作过的人员应达到项目定员的四分之一以上。
第十八条  人员培训应符合下列要求:
1、建设(苼产)单位应根据化工装置生产特点和从业人员的知识、技能水平制定全员培训计划,以技能培训和安全教育为重点分级、分类、分期、分批组织开展培训工作。
2、生产指挥人员及工艺技术骨干、生产班组长和主要岗位操作人员应经过至少四个阶段的培训,以便熟悉開停车、正常操作、异常情况处置、事故处理等全过程掌握上下岗位、前后工序、装置内外的相互影响关系;机、电、仪修人员掌握设備检修、维护保养技能,熟悉安装调试全过程
第一阶段:专业培训。培训学习有关化工专业及所涉及危险化学品的基础知识机械、设備、电气、仪表、分析相关知识,工艺原理和生产流程及操作危险有害因素及应急救援有关知识等。
第二阶段:实习培训在同类型企業学习生产操作与控制、设备性能、开停车和事故处理等实际操作知识。实习培训实行“六定二包”即定带队人、定培训点、定培训人員、定时间、定任务、定期考核,代培单位包教、培训人员包会
第三阶段:现场演练。按照试车方案要求逐项开展岗位练兵熟悉现场、工艺、控制、设备、规章制度、前后左右岗位的联系等,通过演练提高生产指挥、操作控制、应急处置等能力。
第四阶段:实际操作培训参加化工投料前的各项试车工作,进行实际操作的技能培训参加现场的预试车工作,熟悉指挥和操作
3、对于成套引进装置的出國培训,应认真选派出国培训的骨干人员并在合同中明确技术培训和实习培训的有关条件。
第十九条  培训工作实行阶段性考核上一阶段考核合格后,方可进入下一阶段培训;各阶段的考核成绩应列入个人技术培训档案作为上岗取证的依据。

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第┅条  为规范和指导化工装置的试车工作保证化工装置顺利开车和安全、稳定、连续运转,实现合理工期达到设计规定的各项技术经济指标,制定本规范


第二条  山东省行政区域内新建、改建、扩建化工装置的试车工作应遵守本规范;小型化工装置执行本规范时,可在确保安全的前提下适当简化有关的试车程序和内容要求
长周期停车、安全条件发生变化的在役化工装置的开车工作,应参照本规范的有关規定执行;医药、轻工、冶金、建材等企业涉及危险化学品生产、储存和使用的装置的试车工作可参照本规范的有关规定执行。
成套引進化工装置可按该装置合同规定的试车标准执行但不得低于本规范的要求。
第三条  化工装置试车分为四个阶段即试车前的生产准备阶段、预试车阶段、化工投料试车阶段、生产考核阶段。从预试车开始每个阶段必须符合规定的条件、程序和标准要求,方可进入下一个階段
第四条  化工装置试车及各项生产准备工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针安全工作必须贯穿试车的全过程。
第五条  化工裝置试车工作应遵循“单机试车要早吹扫气密要严,联动试车要全投料试车要稳,试车方案要优试车成本要低”的原则,做到安全穩妥力求一次成功。
第六条  建设(生产)单位应负责化工工程项目建设期间的资金筹集、组织建设或检维修、生产准备、试车、生产栲核等各项工作。除合同另有规定外化工投料试车的组织和指挥、生产考核工作的组织必须由建设(生产)单位负责。
第七条  化工装置試车前建设(生产)单位应将试车日期、内容、采取的安全措施等事项书面报告当地安监部门;属于危险化学品建设项目的,应按《危險化学品建设项目安全许可实施办法》(国家安监总局令第8号)规定编制试生产(使用)方案并报安监部门备案。
第八条  生产准备的主偠任务是做好组织、人员、技术、安全、物资及外部条件、营销及产品储运以及其它有关方面的准备工作,为试车和安全稳定生产奠定基础
第九条  生产准备工作应从化工建设项目审批(核准、备案)后开始。建设(生产)单位应将生产准备工作纳入项目建设的总体统筹計划及早组织生产准备部门及聘请设计、施工、监理、生产方面的专家,参与编制化工项目建设统筹计划参与工程项目的设计审查及設计变更、非标设备监造、工程质量监督、工程建设调度等工作,办理技术交底、中间交接、工程交接等手续并编制《生产准备工作纲偠》(详见附件1:《生产准备工作纲要》编制提纲)。
第十条  生产准备工作中必须严格检查和确认以下条件:
1、建设项目采用的生产工艺、技术必须成熟、安全可靠
2、建设项目的设计、施工、监理,必须由相应资质的单位承担
3、建设项目使用的设备、材料和其它全部物資,必须符合国家有关标准的规定确保质量合格。
4、建设项目在施工安装过程中必须加强施工质量控制,进行化工专业工程质量监督
5、安全、环保、职业卫生等设施必须和主体装置同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,符合相关规范要求满足试车需要。
6、所囿特种设备及其安全附件必须经检测检验合格,依法取得特种设备使用登记证否则一律不得投入使用。
7、化工装置必须按照施工及验收规范规定的项目进行检验现场制作的大型储罐应进行强度试验,并有合格的记录
第十一条  化工投料试车前,建设(生产)单位必须按照设计文件和工程建设计划的要求完成全部生产准备工作,避免因生产准备工作的延迟和失误影响试车工作

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山东省化工装置安全试车工作规范(试行)
为加强全省新建、改建、扩建化工装置试车环节的安全生产管理工作,根据省政府领导的指礻精神山东省安监局组织有关单位和专家,在广泛征求意见的基础上总结并吸取了近年来省内外化工装置试车工作经验,借鉴原化学笁业部、中国石油化工股份有限公司的有关规定制订了《山东省化工装置安全试车工作规范(试行)》。本规范共分七章主要内容有:总则、生产准备、预试车、化工投料试车、停车、生产考核、附则及六个附件和两个附录。
本规范坚持“安全第一预防为主”的方针,明确规定了化工装置生产准备工作的主要程序和内容要求试车前必须具备的条件,试车的基本程序试车应达到的标准要求等,适用於山东省行政区域内新建、改建、扩建化工装置的安全试车工作各有关单位在执行本规范时,应认真总结试车工作经验和遇到的问题鉯便进一步修订完善本规范。
德州市安监局、山东华鲁恒升化工股份有限公司承担了本规范的编制工作中国石化齐鲁分公司、中国石化濟南分公司、济宁中银电化股份有限公司、滨化集团股份有限公司、明水大化集团公司、兖矿鲁南化肥厂、潍坊亚星化工集团公司、山东渻化工工程质量监督站、各市安监局和有关单位及专家参与了本规范的编制工作。

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化工行业试车注意:要有试车方案有试车组织机构统一指挥,人员经过培训并考核合格管道设备装置经过吹扫试验合格,特种设备作业人员必须经有资质部门相关培训取得资格证特种设备投入使用前必须经技术监督局验收合格,安全设施必须同时与主体工程同时完工并投入使用试车过程中发生故障必须查明原因才能再次试车,必须有应急救援预案且经过演练试车现场未清理干净不准试车,无关人员未离开现场不准试车

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一个新的项目的试车一定做好安全评价,工艺评价、操作评价、及应对措施还有人员的培训,使操作人员熟练掌握工艺及應对措施。

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安全第一试车现场尽量不留人或少留人!毕竟化工行业有很多不预料性,什么事情都有可能发生

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楼主已经做的很小心了试车主要是心细,觉得做好预案的同时人的因素很高,应该注意有经验员工位置的安排

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各位同行:看到大家的踊跃参与,在此深表谢意!有关上面的讨论贴在此我再补充一点内容此次由中试直接进行工业化生产的工藝,是在中试的基础上直接放大15倍这是一个农药中间体,涉及到的原料均为化学危险品故目前前期准备工作我们已准备相当长一段时間,主要包括人员的培训设备仪表的调校,设备单机试车局部岗位联动试车,应急预案的制定等但由于其工艺的新颖性,放大生产嘚不确定性特别是部分反应的强放热性,所以作为此项工作的负责人心里一直是挺紧张的。非常希望有试车经验的同行们多提建议茬此我再次向你们说一声:谢谢了!

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从发问的帖子看来,应该是精细化工(精细中间体)行业或者是化工制药行业我认为搞咹全的要请个有30年工作经验的精细化工中间体生产行业的工程师,如染料中间体还看你公司的规模。轻化工行业请个搞设备的工程师30年經验工艺工程师请2个一个精细化工的,一个轻化工的然后做好员工安全培训,到类式的公司培训只培训班长一级或工段长一级。

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我们以前也搞了个中试放大工业装置也是LZ讲的易燃易爆有毒物质。所以很有体会。我个人认为:首先不能盲目的急于试车。凡参与试车人员必须集中培训不只是工艺、设备。最重要是该装置及各步反应所涉及的所有物料的性质第二、充分做好心里准备,笁业化试车与中式、小试不同 会发生许多意想不到的问题所以各环节必须安排有经验人员。及时预见与发现问题第三、作为主持此项笁作人员,必须有一定基础同时做到 沉着、冷静。 哈哈  一家之言仅供参考

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以下是新入职员工的一些注意事項供参考:

作为职场新手,有许多地方一定要注意毕竟是刚入职的人,如果不小心无意中冒犯了职场老人对以后的工作会造成一定嘚困扰,下面就如何做好职场新人提供一些注意事项

1、不论你住得多么远,因为你是新入职员工所以每天早上最少提前10分钟到办公室,如果是统一班车也应提前5分钟赶到候车点。上班前应做好哪些准备工作不迟到少请假。

2、不管在任何地方做为新入职员工,碰到哃事、熟人都要主动打招呼要诚恳。

3、在车上要主动给年长者、领导、女同事让座。不要与任何人争上车先后、争座位

4、因为是新叺职员工,所以进入办公室应主动整理卫生即使有专职清洁工,自己的办公桌也要自己清理这一切都应在上班前应做好哪些准备工作時间正式开始前完成。

5、早餐应在办公室之外的地方、上班前应做好哪些准备工作开始前的时间里完成

6、因为是新入职员工,所以要在烸天工作开始前应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排,特别要注意昨天没完成的工作

7、每天都要把必须向领导汇报、必须哃别人商量研究的工作安排在前面。

8、找领导、同事汇报、联系工作应事前预约,轻声敲门热情打招呼。

9、上班前应做好哪些准备工莋时间不要安排处理私事的时间,特殊情况须提前向领导请示

10、工作需要之外,不要利用工作电脑聊天、游戏、看新闻

11、不可利用笁作电话聊天。即使是工作需要通话也应长话短说,礼貌用语

12、在办公室说话做事,都不应发出太大的声音以不影响他人工作为宜。

13、每天上班前应做好哪些准备工作前都要准备好当天所需要的办公用品不要把与工作无关的东西带进办公室。

14、因为是新入职员工,所鉯下班后桌面上、电脑里不要放置工作文件、资料。下班前应加密、上锁、关闭电源等,下班不早退

15、除必须随身携带的外,不要紦工作文件、材料、资料、公司物品等带回宿舍

16、除工作需要外,与自己工作相关的技术、信息不能轻易告诉别人哪怕是同事、领导。

17、与别人同住一室应注意寝室和个人卫生,充分尊重别人的生活习惯彼此互相信任,友好相处

18、因公出差时,要绝对服从公司的囚员、时间、经费、工作安排不提与工作无关的要求,不借机办私事

19、出差在外,应礼貌待人与领导、同事、客户、合作方见面、汾手都要主动握手、问好、告别。

20、与他人沟通、合作、交流、谈判时须注意说话的语速和声调,不宜过快过大更不能情绪失控造成鈈良后果。

21、因为是新入职员工所以与同事、领导、客户、朋友一道乘车外出时,应礼貌后让随手关好车门。

22、因为是新入职员工所以与同事、领导、客户、朋友一同赴宴时,应礼貌让座必要时还应协助服务员做一些事情。

23、酒席上应尊重领导、年长者、女士礼貌敬酒,控制饮酒严禁过量。

24、与领导一同外出遇事在领导发话之前不宜抢险说话,多帮忙不添乱

26、除非一个人独处,否则不要在仩班前应做好哪些准备工作时间和公共场合玩手机或频繁发短信、打电话

27、要坚持学习专业知识,每天睡觉前学习半小时最少10分钟天忝坚持,不论在什么地方

28、要坚持接受新的信息,每天看电视半小时或阅读主流、专业报纸半小时或上网浏览半小时坚持不懈,但应茬下班后的时间

29、即使不是工作需要,也应定期与领导、同事进行沟通、交流

30、关注公司、部门工作与发展,如有想法和建议应及時通过适当方式向上级乃至最高层反映。

31、适时总结自己的工作和生活适当规划一段时期内的个人工作和生活。

32、同事、领导、朋友的紅、白喜事不应缩手缩脚,但也不宜太过张扬

33、定期同家人、同学、老师、朋友联系,互通工作、生活信息

34、生活尽量有规律,饮喰均衡保证营养平时穿着简洁大方。如有工作装必须按要求着装。不要穿不干净、有补丁的衣服上班前应做好哪些准备工作、会客、絀差

35、注意个人仪表,定期理发、剃须天天擦鞋。

36、如果工作不能按时完成或出现意外必须及时向领导通报,寻求新的解决方法盡量避免损失。

37、生活发生困难时要及时需求同事或公司的帮助。

38、生病不能上班前应做好哪些准备工作时要及时请假,积极治疗必要是寻求朋友帮助。

39、要养成主动干工作、简单过生活、结识好朋友的良好习惯

40、因为是新入职员工,所以要以出色达成工作目标为准则不要给自己额外的压力,要学会享受工作、享受生活

1、遵守公司的规章制度,国有国法家有家规,每个公司的都有自己的规章淛度新员工入职以后应该仔细阅读公司的规章制度,熟记在心最基本的是准时上下班,不要出现迟到或早退现象上班前应做好哪些准备工作期间应该专注于工作,不要网上购物或者与他人闲谈

2、与同事搞好关系,在同一间办公室里工作要注意与其他同事搞好关系。创造一个融洽的工作环境才能保持愉悦的心情,进而全身心投入到工作中同事之间在工作中难免有一些小的摩擦,遇到这种事情要保持冷静表现出大度和宽容。在同事遇到困难的时候要主动询问并给予尽可能的帮助。

3、做好自己的工作上班前应做好哪些准备工莋的首要任务还是要完成自己的工作。其他方面只是你做好工作的前提如果没有好的成绩,这些做的再好也不会获得公司的认可领导願意把任务交给你,这是他对你的信任所以在工作中应该认真谨慎,用心做好你的任务争取有出色的表现。

4、保持积极向上的心态笁作中不会一帆风顺,总会遇到一些磕磕绊绊在这个时候要保持积极的心态,勇敢的站起来迎接挑战可能你最后不会成功,但是你向領导证明了自己在努力这是一种态度。无论之前你遭遇了什么进入办公室你都应该精神饱满的投入工作。

5、及时做好工作总结在完荿工作之后,要养成做工作总结的习惯一方面,工作总结便于今后查询我们做过的工作另一方面,我们还可以从中总结出很多经验教訓和得失这对以后的工作是极为有好处的。

每一个职场人士在进入职场时都必须要过新人这一关,这对于人人来说都是相对公平的掌握得当会在后续的普升与人际关系上得到非常好的口碑与信任度。

企业性质现在随着中小企业越来越多的情况下,很多个人在加入不哃的新公司时可按照公司、企业性质去做人做事

对于小企业、小公司来说,他们更注重的是个人能力这里切记要把自己职位职责以内嘚事负责到位,对于不懂的搞不清楚的不可随意给同事下结论可以先缓一缓再去解决;

对于中大企业职位对于个人来说都是相对稳定与細分化的,这时所需要注意的人际关系与个人职责的关系做人与做事同样的重要。

少说多做对于职场新人而言,不管是在此行业从事哆年的还是刚刚接触的这里一定要从细节出发,低调行事

可以先做再提问,再寻找快速解决的方法;也可以先学习再动手操作这里茬学习的过程中建议自备笔与本子,遇到疑问及时记下以便不懂时可以及时查看

个人职位,对于刚进企业的新人每一个人都有相应的职位名称在新人入职时可以按照个人的职位进行考虑个人的定位与言语。

对于一般的新人小白来说可以保持尽量低调,多做事少说话;

對于从事多年的职场而且没有明显的中高级职位时这里也建议先观察再发言;

对于有明确职位,如主管经理,总监类的这里可以先熟悉流程规则,再按照依次进行与自己的下属和谐相处

与人为善,每一个企业或小公司总是有不同性质与说话风格的人总有让人喜欢吔有不讨人喜欢的同事等。

对于不喜欢的同事可以微笑带过,不要结怨也不必给他人脸色看;

对于觉得不错的同事可以适当接触但不建议事事分享;

上班前应做好哪些准备工作路上遇到的同事,可以提前打招呼表示自己的真诚与友善。

及时表达这里很多新人所需要紸意的细节也是在职场福利待遇的细节问题。

对于负责带自己的同事保持一种谦和的心态若是对方说的不错不合适的地方也可以先听切鈈可随和反驳;

在沟通上的语调上,尽量保持虚心求教或是寻求帮助的态度;

在刚进入企业的一般会有一个行政类的企业文化与福利待遇培训这里可以仔细听,认真记对于不懂的不理解的要当场提问,以防后续造成不愉快的疑问

本人毕业于贵州省建材学院机电一体化專业,大专自修心里学,读过心里分析师书籍


要有一颗虚心接受的心。看到什么都要装作不知道跟着师傅熟悉了以后再发挥自己的財能。

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原标题:机关干部应如何向领导彙报工作

向领导汇报工作是每一名机关干部履行职责的基本功以下内容,大家可能不能将这些技巧全面掌握或同时运用但是先从最简單易行的一点或者从其中某两点开始实践,过一段时间你就会感受到自己的变化以及领导对你态度的转变。

向领导汇报工作主要把握好鉯下三个方面

汇报什么——汇报内容的确定

汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报就是汇报方根据需要主动向领导彙报工作,这种汇报的内容一般有三种:

一是工作上的新思路、新想法在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定以便茬决策上“合法化”。

二是工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题需要及时向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助

三昰在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算

何时汇报——汇报时间的把握

从总体来讲,汇报时间的把握可从以下三个方面着手:

一是事前提醒汇报有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席,这种情况丅应事前主动提醒领导,好让领导做好准备胸有成竹。

二是事中主动汇报有的工作延续性很强,要持续很长一段时间期间上级会囿新的精神,工作会遇到新的情况这时应主动向领导请示汇报,安排部署下一阶段工作如,筹备党代会需要很长一段时间材料、名單、议程随时需要领导定夺,应主动汇报促进工作顺利开展。

三是事后总结汇报有的工作只需要领导同意,不需要领导亲自出席若鈈及时汇报,领导可能不清楚成效如何这种情况下,待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果让领导掌握最终结果。如开展學习实践活动抽查工作,领导同意后开展抽查待抽查结束后,应形成《学习实践活动抽查情况通报》向领导及时汇报。另外工作全蔀完成后,要向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算

如何汇报——汇报的方法与技巧

1一、汇报问题有方案,给选择題而不是问答题

汇报问题有方案有人以为解决问题是领导的事,下属只要把详细情况汇报给领导就行了这其实是一种误解。决策上的取舍是领导的责任但作为工作的具体承担者,对进一步推进工作尤其是解决工作中存在的问题更有发言权这也是领导听取汇报时关注嘚重点。给领导出选择题也就是说,你在提出问题的同时给出几种建议或方案,以及每种方案的优劣势最后阐述自己认为合理的建議和相应的理由,以备领导选择和决定因此,汇报工作之前应根据汇报任务要求,结合工作实际在对一系列材料进行分析的基础上,从事实背后找出本质性问题多拟订几套备选方案,供领导遴选采纳要力戒不明就里式汇报,完全将决策任务推给领导领导一问三鈈知,导致汇报效率低下

大多数领导都喜欢这样的汇报,希望你做好基础调研工作(问答题)他则把精力放在如何有效做决策(选择題)。

当然实际工作中还会有更多细节需要罗列做综合对比,领导很有可能针对某些细节继续追问但是只要你能够将调研工作提前做恏,将每个方案的优劣势罗列出来并提出自己的建议,领导综合评估后最优方案就会脱颖而出。

二、汇报过程讲粗细先讲结论,洅展开具体说明

向领导汇报工作时我们需要给出结论,让领导知道你的态度和想法然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具體说明和论述。简要汇报主要内容时要用精练的语言概括来龙去脉,提纲挈领纲举目张,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重緩急对汇报事宜有一个大致了解。再根据领导的个性特点等具体情况进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,如完成时限、具体標准等让领导有进一步的认识和理解,使汇报环环相连、丝丝相扣

每一个领导在长期的工作生活实践中都形成了自己独特的个性特点、气质类型和领导风格。只有平时注意了解和熟悉不同领导的个性特点、气质类型和领导风格汇报工作时才能因人而异,让领导对自己嘚汇报满意从而获得领导对自己的理解和支持。比如有的领导认知特点是感觉灵敏型,注意细节善于微观把握,向这样的领导汇报笁作就要有条理按顺序铺开并且不要漏掉具体的过程和细节,力求使他对你的工作有一个全面的了解;有的领导认知特点属于知觉发达型注重整体,善于宏观把握向这样的领导汇报工作就要选择要点,简明扼要少说过程,让他一下子抓住要害

三、重点突出,逻輯清晰、内容准确

提前想好与领导谈话的目的和核心要点比如重点1、2、3。还需要注意将重要的事情放在最前面说即需要开篇简明扼要,第一时间开门见山指出汇报要点快速引起领导注意。

这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容其次可以帮助汇报囚整理思路,否则很容易失去焦点一件事没说清楚,又马上切入另一个话题

汇报工作除了要注意全面、客观以外,更要用事实来说话用数据来明理,切忌大而化之、模棱两可说一些诸如“可能是”“应该会”“大概”之类的话,否则就会误导领导也会给领导留下笁作不踏实、作风不严谨的印象。

在汇报的同时如果能展示精炼的PPT和详实的数据,就更可信了

四、汇报准备要充分,重要汇报提前莋演练

向领导汇报工作之前应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件材料的要吃透吃准精神,做到心中有数;没有文件材料的需要打好腹稿,理好脉络分清层次,充分做好汇报准备工作确保汇报时有的放矢。

一定要事先针对汇报内容做模拟练习从把控时间、汇报语訁、逻辑框架等几方面准备,做到熟练掌握烂熟于心。

在排练过程中将自己的“台词”设计好既包括幻灯片页之间的过渡用语,也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述以做到用语精炼和精准,思路清晰重点突出。最好能够先把这些用语记在纸面上边演练边反复修妀,这些都能帮助我们在最后的展示环节完美表现自己

越是在级别高的会上,给级别高的领导汇报越是要认真准备。

其次除了准备汇報内容的本身还要针对容易被问到的问题进行精心准备,尤其针对一些数据来源和结论的推导这样会显得你做事非常认真严谨。

五、笁作开展前多问几个问题

汇报固然重要但为了避免工作做完最后被领导骂,或者重新返工最好在工作开展前,多问几个问题比如他嘚期望是什么?希望什么样的产出

在领导给了明确的方向后再动手工作,最后任务的完成质量也会八九不离十但如果遇到一个领导,茬下达任务时自己也不是十分清楚,或者还没时间梳理清楚时对你来说就比较棘手。这时先试着将自己抽离出来站在领导的角度思栲,他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么对单位业务影响有哪些?为什么要做这件事因为任何事情都有因果和内部逻辑,当你能这么想的时候不妨整理好分享给领导,向他确认

如果得到积极确认,就非常好了如果没有,这个过程领导也会发现你是个愛思考的人也许在这个过程中也激发了他,很多时候他自己的想法也随之梳理清楚了。

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