公司如何做到开源节流的
随着企業之间的竞争日益激烈
提高竞争力逐渐成为管理
者们谈论较多的话题。面对越来越激烈的企业竞争如何开源节流,提高自身竞争力
利效利用现有的资源有效的拓展市场,以及降低管理和运营成本是大家关注的话题
开源节流,顾名思义就是:开辟源头减少流失是指茬理财时开辟更多的挣钱渠道,
对于浪费开销进行有节制地控制以达到积累财富的目的。对于企业来说:
收—开辟增加收入的途径;“節流”就是节支—节省不必要的资源消耗与费用支出
为了降低成本,杜绝浪费公司要求全体员工全面深入地开展开源节流的活动。
一、加强“开源节流从我做起,开展开源节流的活动学习和引导
通过部门不定期开会学习教育使公司的全体员工充分认识到开源节流活动嘚必要性和
紧迫性从而统一思想,
在公司的全体员工中逐渐树立成本观念和竞争观念自
觉加入到开源节流,降低成本中去
二、及时嘚对开源节流活动进行检查、评比、奖励
、对员工开源节流活动工作开展的情况与实际成效进行检查、评比。
、对开源节流活动取得的显著效果的员工部门进行奖励。
、对于开源节流活动开展情况不佳的成效不显著的员工进行处罚。
发动全体员工积极为开源节流活动献計献策
后取得了明显成效的员工按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。