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激发组织创造力:OD组织发展实践班-从HR专家变身OD高手
行业概况VUCA时代组织并购、变革、转型随处可闻。HR作为重要嘚变革推动者、战略与业务伙伴有专业的知识和能力协助企业家CEO解决上述转型和变革相关的问题和挑战,显得至关重要!而学习并践行OD将极大程度上帮助HR建立起上述的专业能力。
课程收益更深入的理解和辨析OD的相关核心概念形成一个对OD的深度认知;
OD启蒙线上微课:10堂課,约60分钟主题如下:
3. OD实践者的多重角色
4. OD咨询(启动)
5. OD咨询(诊断)
6. OD咨询(干预)
7. OD咨询(转变)
8. 与组织中的个人合作
9. 概述群体动力与团隊有效性
10. 大型群体干预的历史与发展
2. 组织有效性的界定和提升
◇ 组织有效性的界定(四种衡量)
◇ 转变:需要组织的战略与组织的匹配
◇ 戰略专家与组织专家是CEO的两大帮手
3. OD:作为第三方变革推动者的角色提供协助
◇ 场论(行为改变的方程式)
◇ 群体动力学(内容与过程)
◇ 荇动研究(诊断-计划-采取行动-评估行动)
◇ 变革三阶段理论(解冻-改变-再冻结)
1. 概述OD咨询过程
2. 高仿真的案例情景完整体验一遍OD咨询流程
◇ 階段1:进入:任务卡1-团队任务攻关、点评与反馈
◇ 阶段2:签约:任务卡2-团队任务攻关、点评与反馈、
◇ 阶段3:收集数据:任务卡3-团队任务攻关、点评与反馈。
◇ 阶段4:分析数据:任务卡4-团队任务攻关、点评与反馈
◇ 阶段5:准备反馈报告:任务卡5-团队任务攻关、点评与反馈
◇ 階段6:实施反馈会议:任务卡6-团队任务攻关、点评与反馈
◇ 阶段7:评估&结项:任务卡7-团队任务攻关、点评与反馈
◇ 知识回顾与总结
授课形式:体验、游戏、测试、讲解、即兴剧场、小组讨论、案例分享、绘画、情景模拟
邝耀均 Simon ◇ WIAL国际行动学习协会高级认证教练(授证导师)
课程关键词:组织创造力培训
地址:广州市天河区天河北路侨林街47號