药融圈想到达的药店前景如何是什么

王波王总他同时也是两家公司嘚老总呢

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药融圈 企业使命是指企业社会经濟发展中所承担的角色和责任是企业根本性质和存在的理由,说明企业的经营领域、经营思想为企业目标的确立与战略的制定提供依據,企业在制定战略之前必须先确认企业使命。企业的使命实际上就是企业的生存的目的的定位是企业生产经营的哲学定位,也就是經营观念是企业生产经营的形象定位。
愿   景 ——  “本土以及海归药物化学领域精英创业的第一站”
价值观 ——  “开放、共赢、诚信、共享”

Mart)正在推进打造融合药店和处方配药药局为形式的新型业态随着人口老龄化、单身家庭和职业女性的增加,为应对地域居民的健康需求在便利店的便利性和深夜营业鉯及提供安全放心食品的经营基础上,结合药店或处方配药药局的专业性、咨询解答能力以及医药品为首的健康相关用品化妆品、日用品等商品品类齐备的卖场经营特色,这种融合型的店铺业态成为新型业态同时,为高龄者提供伙食和看护用品的上门配送、为居家疗养需求急增而提供居家医疗服务等项目也是未来可以期待在新业态门店看到的业务

全家便利和医药品零售业融合型门店的诞生是在2012年5月,昰在东京大阪市内构建本部的直营店和配置药品销售的HIGUCHI药局融合打造的新业态1号店是位于东京都千代田区神田小川町“FamilyMart-HIBUCHI淡路町店”。

茬336平米的店铺空间内配备了5000个品名的商品(含500个品名的药品),有可以销售医药品的注册人员24小时驻店在便利店所专长的商品(食品、服务)基础上,加上药店销售份额占比很高的医药品、口腔护理商品、头发护理商品、家庭用清洁剂、家庭用纸品、健康食品等品名應对各种顾客需求。药局HIGUCHI先于竞争对手开设的和全家便利店协作的融合型门店现在有10家(东京4家、京都2家、大阪3家、神奈川1家)。

从开展新业态门店的推进以来的两年全家便利的新业态门店推进在日本国内正在提速,参与合作的医药品零售企业截至2014年6月有13家(包括连锁藥店企业8家、连锁处方配药药局5家)、门店有24家(都是一体化型门店)应对着不断提高的地域居民的健康需求。

药局前置不靠近医院也囿处方单

“新业态门店既可以应对谋求便利性功能而前来购买日常食品、饮料和必需商品的顾客也可以应对期望享受咨询解答服务从而解决类似家庭用急救箱的医药品、化妆品、营养补充剂等和健与美相关需求的顾客,因此来店顾客的数量是会倍增的同时就可以期待带來的利润率也出现相乘效果。”全家便利常务执行董事兼新事业开发本部部长本多利范先生说

增加了处方配药功能的、位于东京千代田區的便利店功能+处方配药功能的FamilyMart-PHARMARISE末广町店”,其特色是在处方配药药局门店的模式上、加上全家便利经营的商品和服务谋求成为新型的商务模式

门店并不是开设在可以期待产生大量处方笺应对需求的大医院或诊所的门前所以即使是配备药剂师常驻的体制,也并没囿确定的来自于医疗机构的处方笺应对数量但是本多部长是有着自己的策略的。如果周边没有医疗机构首先门店内穿白大褂的药剂师嘚存在是可以让来店顾客里占比较高的企业白领女性留意到的。通常处方配药药局的配药室都是设置在门店里头的但是本多部长反其道洏行之,把处方配药室设置在靠近行人路过可见的一侧让药剂师的配药成为路人可以看得到的场景。

他说:“处方配药药局一般是开设茬自己居住习惯的地域、应对周边需求的地域医药分业型的门店便利店也具备处方配药功能的特色、需要更好的展示强调才能和带来处方笺要求配药的顾客需求连接起来”,果然如本多部长所预计那样门店周边虽然没有医疗机构,但是拿着处方笺前来的顾客却逐渐多了起来带来处方笺的患者们在等候配药的空隙,正好可以在店内购买便当等商品、带来了销售上的好处

便当旁卖保健品陈列引爆销售

便利店销情最好的商品无容置疑就是便当了。最近在打算买便当的时候、由于担心体重增加、担心油份太多、担心盐分太多而最终决定不買的人一点都不少。

在新业态门店里面售卖便当的柜台旁边、陈列摆放着可以调整体重、油份摄入量、盐分摄入量而且价格合理的营养補充剂。给买便当的顾客推荐这些商品结果爆发性地取得了很好的销量。

事情的源起是这样的:有一天全家便利的职员收到了新业态藥局经营方要求增加营养补充剂品类的联络。原来在便当售卖柜台那儿、以对油份摄入量在意的人群为目标而陈列的营养补充剂非常好賣。原因是能引发购买的欲望并且能实现销售以前从来都没有在陈列安排上把营养补充剂和便当放到一起的,从那之后、新业态门店都這样陈列摆放了”

本多部长介绍,对想吃便当又担心脂肪增多而放弃的人来说便当售卖柜台旁边就陈列着可以防止体内脂肪沉积的营養补充剂、是很能触动购买欲望的,结果购买顾客一个接一个留意到这种商品组合陈列的顾客,大多会左手拿便当右手拿营养补充剂夲来营养补充剂是以调整进食量和抑制脂肪摄入而存在的饮食辅助角色的商品,今后顺着这个方向打算配备更多的价格适中的营养补充剂品类

“我们的便利店开设在地域居民方便进出的位置、长期得到大家的信赖和支持,其实我们的商品价格不算是便宜的但是还能够得箌地域居民的支持,这是有原因的比如说,便当采用安全放心的食材、用心作出好味道、在健康饮食层面加以留意调整这些都是获得對价格不敏感的消费者的青睐的原因。我们还打算跟熟知当地居民的规模小的零售店铺合作来为那些在不同时间段消费的顾客提供服务、谋求新的顾客人群的增加。”本多部长说到

一直以来依靠在郊区开店、丰富的商品品类、平价销售这几大策略实现了繁盛发展的药店,随着高龄社会的到来、单身家庭以及职业女性的增加开店位置发生了巨大的变革。高龄者的购买范围不在郊区门店而倾向于到居住区域附近也就是说,如今药店的商圈范围变狭小了。

另外少子化、高龄化社会的到来,生活消费的构造变得更加多样化零售业界也必须要看到这种变化趋势并且随之调整经营策略。融合药店和处方配药药局功能的新型业态是有多种可能性的

全家便利的新业态门店,鈈仅可以提供高龄者伙食配送上门、居家疗养高龄者的生活用品和看护用品以及服务的提供必要商品的订单接收和配送等附加功能之外,还能提供24小时处方笺配药服务、引入无菌配药室从而应对居家医疗的需求这种种的业务设置,使得门店有了成为地域社区的健康据点嘚可能

全家便利创立于1973年,截止至2014年2月末在海内外共有22622家门店,是一家开展连锁经营、年营业额1兆7200亿日元、门店数量世界第二位的便利店连锁企业(CVS)每天来店顾客达到1500万人次以上这家企业在中国、泰国、印尼、菲律宾、美国、越南、台湾等国家地区开设了5300家门店,現在开店的范围还在不断扩大当中“把日本取得成功的模式应用到海外”——这是企业经营的方针。这家企业希望把日本融合药店和处方配药药局功能的新业态的经营秘诀活用起来、通过和中国药店的合作让这种模式在中国开花(山本武道

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