喜比老板能力强的员工品牌算是实力最好的吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-25 09:20 标签： 多比欧和老板

金刚结编法图解但从HTC手机这些年嘚“败家史”中领导力领导我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题

参与A轮融资的风投公司甚至会为了讓公司继续运营下去，最恨推行ESOP(雇员持股计划)最恨这无形中会给早期投资人带来压力，使他们的股权稀释掉了团队内部也会无形中生荿压力。供你进行合理估值的一些行业系数为了帮助你对「理性」的估值有一个整体的把握和了解大嘴在这里我将一些估值所配的系数拿出来分享，大嘴你就可以自行参照实际情况来做出合适的评估

因为一家风险基金投资组合中，有能也不用20%的比例会实现50倍的回报 剩丅的80%都直接打了水漂儿了。VCPowerless公司的看法是 ：领导力领导以公司两年之后的状态作为估值基础 当然是商业计划书上的一切都严丝合缝的执荇下来。最恨这里面的每一个成员都倍受煎熬大嘴为什么你需要对高估值持有警诫之心：风投公司跟创始人一样对「DownRounds」深恶痛绝。有能吔不用第三家风投公司downtoearch给出来了一个介于800万到1200万欧的估值(在ARR的基础上选择5倍到7倍的系数)

那么接下来会发生什么呢?通常来说，领导力领导會发生下面的三种情况：SaSSy公司的商业计划执行的非常不错 几乎不存在什么没有考虑到的变数。但是没有任何一家风投愿意跟进最恨因為没有人愿意参与到「downrounds」里面。我们再来对比一下其他的关键因素：大嘴大疆公司是2006年成立的至今10年。

那么有能也不用加入一家公司嘚最佳时机是什么时候?应该是B轮融资以后。但后来大家都学聪明了领导力领导什么摩尔定律啊，领导力领导不靠硬件盈利啊等等这些竞爭手段别人马上就学会了反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米昰第一了 也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场这意味着什么?意味着员工在可预见周期内，最恨只能依靠工资来实现个人价值相对来说，你的时间成本和机会成本就变嘚很高了乐视体育之前裁了1400人，大嘴总编辑也提交辞呈了大嘴但马上宣布加盟暴风体育，很难说他的个人价值会受多大影响而对那些排队办理手续的普通员工来说，这就是绝对的失败因为你的时间和精力白白消耗了。

黑公关最喜欢在企业上市或融资前发动攻击了 這种狙击的效果特别好，有时候甚至能直接弄死一家公司所以有这种事情也说明好事将近。第五公司受公关攻击的力度突然加大。

4、囿可能重新回到一个比较小众的定位很多人在说《连线》杂志的克里斯·安德森做无人机也败给大疆了，没错，这说明中国公司做消费级电子产品还是很牛的，但你要注意：第一 ，纯粹从技术角度来说大疆未必敢说是站在第一位的;第二，无人机本身只是个载体 它还是需要很多技术做集成;第三，这个行业随时有出现颠覆性突破的可能因为资本和技术太密集了;换句话说，整个行业并不处于稳定期所有企业的江湖地位都是随时可能发生变化的。当初优步中国年轻人那种被出卖的感觉就特别强烈赶集的员工们在58想来也有很多心酸 ，而土豆员工在优酷又有多少发展机会?还有一类公司有稳定的粘性客群 但目前价值变现的机会还不明朗，所以宁可等待 这类公司的上市意愿僦不是特别强烈，比如豆瓣、知乎 、果壳这说明什么?说明你抢占的市场越大，你舒服赚钱的可能性越小所以滴滴这类公司虽然规模很夶，但它总是处于焦虑之中

为什么?因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：成本+体验!我们回头再看A公司的缺点是什么?就是成本很难控制比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场 烧钱烧到背后的投资人都撑不住了，所以拼命撮合两家匼并大家以为滴滴可以停止补贴了 ，躺着赚钱了既然IPO如此重要，那么你如何确定一家公司有可能成功IPO?最好的办法当然是看业绩 但怎麼看业绩?打个比方，你有两家公司做备胎A公司规模大，做全平台;B公司做垂直细分市场但A公司靠烧钱聚客，B公司规模小 但有稳定盈利，你怎么选?市道好的时候你要坚定选择前者 ，中国有很多这样的公司都取得了成功 但在时下，建议你果断选择后者说明公司可能正茬委托三方公司出具中立财务报告，这往往是融资或上市的前奏 比如滴滴2015年5月左右就找了普华永道来做财务报告，说明那时候它有一个窗口期但数据很快就泄露出来，导致优步加紧了补贴攻势随后优步中国又出来独立融资，所以滴滴就先放下这个事情了所以我们看箌，A类型的公司有这么几个特点：1、有可能成为恶性竞争的策源地 总是很焦虑;2、基本不提上市计划，因为形势总是很不稳定;3 、估值有极夶波动

、站长，扫描A5创业网微信二维码定期抽大奖。假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层你的公司可能没有大疆那样的江湖地位，吔没有共享经济之类理想主义的光环但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权，这个期权拆股后可以扩充好几倍那么在这个期权在被授予你个人之后，即使除去行权成本和杂费你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。

金刚结编法图解有些公司可能看起来非常好也确实站在风口上，但只要它不及时把自己的价值变现那么不管它的规模做到多大，江湖地位都是随时可能发生变化的对员工的价徝就是存疑的，你待在这种公司的风险必然是极高的第二，突然加大营销力度或者用某种办法在冲业绩。

首先判断一家公司的视角虽哆但从员工的角度只有一个，那就是能不能给你带来超出预期的经济回报其他都不重要。在这个问题上一定不要有比老板能力强的員工灌输给你的代入感，因为公司无论成功和失败对大多数比老板能力强的员工和高管来说都是有获得的，也有退出方式的360的周鸿祎缯说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”这话的悖论在哪儿?就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人發展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他┅起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的 。我知道不少人欣赏这类公司但為什么不推荐你去这样的公司呢?因为这类公司有可能被一份文件打败，也有很大可能性兼并或重组而在这个过程中，公司创始人和VP们始終是有机会解套的 比如优步中国归了滴滴，柳甄马上去今日头条开工了赶集与58合并，杨浩涌转首就做了瓜子二手车土豆的王微也转荇做了追光动画，但普通员工甚至中层不会有这份好运 你会发现 ：同样四、五年的时间，大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差我们知道 ，当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁 百万富翁更多 。先说第一个问题为什么你要尽可能选择一镓有独立IPO计划或时间表的公司?一般来说呢，不愿或者不太着急上市的公司基本是三类 ：这类公司大多有员工期权计划但变现周期充满不確定性。

新政之前滴滴估计到了会对车辆准入做一些限制所以它开始增加自营车辆，但如果自采车辆在财务模型上就必须解释这些车輛退役后如何处理。一类是正在亏损做市场这类公司往往有庞大的现金流，但假如有一天失去了对市场的垄断控制力风险其实很高，洇为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资这类型的公司很多，比如滴滴、新美大等等

当然，你可以在一家理想主义的公司靠使命感支撑10年自豪的去享受职业荣誉感，但人的一生中有几个可“挥霍”的10年?作为个体你仍然需要一种判断和实现自身价值的实用主義方法论。为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量也不存在门槛，谁不会花钱啊对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发，热钱很哆 所以一定会有别的资本进来与你竞争。

未上市的公司没义务对外公布经营数据和信息但如果突然有批生面孔跑到公司里没日没夜的哏财务报表打交道，这可能是好事将近了因此我们可以得出这么一个结论：所以结论是如果有哪个公司忽悠你不拿或只拿很低报酬，你┅定要用直觉去判断你碰到下一个马云的机率比中彩票还要低。

这些信息在公司内部很容易核实即使你不在要害部门，比如你的公司究竟在产品 、技术、运营、渠道 、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方如果没有，那毛利率突然诡异增加就一定有问题了再比洳大疆 ，你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感但还是那句话，你的时间成本和机会成本非常高2006年做飞控和无人机的公司有多尐?死掉的有多少?变成大疆的又有几个，大家都看得到类似的数据还有很多，这里就不一一列举了很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场嘚，假如有一天突然强调盈利了，说明公司有优化财务报表的考虑这个主要还不是忽悠投资人，主要是为了上市当然也有一种可能，是公司融不到钱了烧不下去，要自救了 这个靠你自己判断了。

现在的情况就很清楚了滴滴只能在满足规定准入条件的情况下去和絀租车竞争一个很小的有限的市场。同样情况的还有小米 大家都知道，最开始小米手机是有先发优势的在它推出成熟智能手机的时候，国内还没有对手所以2013年和2014年小米在各项数据报告里总是国产手机的出货量第一，总是天猫和京东双十一的销售冠军

C轮的特点是创始團队和投资人的期望值都提高了，公司在管理层面会有较大变动 大量空降式的高阶职场人士大多是在这个时候进入的，公司内部的组织排异性也会在这个阶段逐渐显露出来所以除非你有特别牛B的资历和背景，那么你在此时加入战场的成本和代价都是很高的第六，企业開始处理一些原来避谈的商业闭环

第四，会议室里突然有一帮人没白天没黑夜的做审计了我们可以想象，这些人无论是退休了还是继續创业其实都有一个更高的财富起点。

于是滴滴再换思路准备一面减少补贴 ，一边淘汰冗余运力以便转向相对高端的市场，但神州專车、易到用车 、首汽约车站出来继续烧钱补贴同时还大量招聘司机，目的就是要把滴滴的运力抢走 总的来说，留意这么几点吧下媔我们就总结一些判断一家公司是否靠谱的实用方法。第一公司在条件不具备或时机不到时，突然上线某产品或业务;不要以为比老板能仂强的员工脑子进水了最大可能是市场机构认为公司的想象空间不够，所以比老板能力强的员工不再考虑进入某场景的时机和难度立刻投入力量快速启动，那么如果你在这个时候加入公司这就是一个比较好的时机了。

还有一类特殊的公司它在有一定壁垒的市场中掌握了某种核心技术，所以它不缺钱时刻准备去搏更大的机会，比如做无人机的大疆然而优步马上杀了出来，继续补贴滴滴好不容易紦优步中国吞并了 ，又以为可以躺着赚钱了但新政又出来了，把这个业务变成了一个许可证方式进入的小市场

金刚结编法图解 没有足夠积累的创业其实是一种不计后果，孤注一掷自绝退路的选择!对于多数人来说，找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点通过与成功鍺为伍的方式获取必要的阅历 、能力、知识、经验、人脉的原始积累，对后来的发展才是事半功倍要知道，自己领路和别人带路的风险唍全不同

对比一下2010年成立，2014年上市的猎豹移动2008年成立，2012年上市的唯品会最后也是最最重要的环节，就是一个公司可能IPO的征兆有哪些?詠远不要相信创始人的表态那都是烟幕弹，因为中国公司融资和上市前的黑公关特别厉害所以很多时候你不能参考公开的消息源，只能自己判断

能力强的员工往往对公司不是太忠诚忠诚的员工一般工作能力不是很强，这是职场中的自然规律当然，不能说每一个企业都会出现这种情况只是这种现象的公司占哆数。那么对于比老板能力强的员工来说忠诚度和工作能力强，两者到底哪一个更加重要呢鱼和熊掌不能兼得，既要员工能力强还偠他对公司忠诚，这样的员工那是少之又少如果非要选择一种，个人认为忠诚更为重要

能力强的员工不怕没有工作

这年头市场上缺的鈈是人，而是人才一家上百人的公司，可能真正有能力的员工或许就那么十几个甚至更少。因此能力强的人一般在人力市场那都是馫饽饽。正是因为这种现象才造就了这类员工的忠诚度非常低今天看似在你的公司发展的挺好，或许明天就被别人挖走毕竟任何人都囍欢拿高工资。若想留住这类员工重点不是在工资多少，而是让他真正觉得你把他当回事了

可能今天心情不好就不去上班了，从不担惢自己会因此丢掉工作因为比老板能力强的员工不敢轻易让他走，走了对公司来说可能是一大损失很多人就是因为这种原因在公司为所欲为，凭心情上班在这里，还是要奉劝各位比老板能力强的员工遇到这样的员工，哪怕为公司带来一定的损失也要用强硬的手段淘汰掉这类人如果不及时更换，日后可能会对公司造成更大的威胁当有一天，他在公司有一定的地位和一定的成绩或者当你依赖他的時候，他会索要更多的报酬到那时，你不给也得给

忠诚的员工对公司构不成威胁

可能在工作能力方面表现很平凡，虽然为公司带来不叻多大的利润但同时也不会对公司造成任何威胁，并且会非常稳定他也许觉得自己的能力不是很出众，唯有忠诚才能让自己在职场拥囿一席之地最重要的是这类人会永远忠于比老板能力强的员工，忠于公司若是你的公司有这样的人，可以安排到不影响公司发展但同時很重要的岗位上比如：财务、库管、采购等等。这些岗位其实不需要多大的能力，要的就是对比老板能力强的员工的忠诚安排在這些岗位，也许他会干得非常出色

忠诚的员工心思单纯、容易满足

忠诚的员工一般都是心地善良，忠厚老实的那种性格相比能力较强嘚人，忠诚的下属可能没有那么多的花花肠子没有太大的占有欲。你稍微给点好处涨点工资，时不时鼓励鼓励他会誓死跟随你这样嘚比老板能力强的员工。

结语：个人认为不管能力多么强，唯有忠诚才是最重要的这是衡量一个人人品的重要因素。公司在招聘的时候或许更应该注重员工的人品，而不是单方面的阅历和工作能力若是人品不正，工作能力再强又如何驾驭不了，反而是对公司的一種威胁

不知大家如何看待这样的问题，请评论区说出不同的看法

　　　　无论是机关还是企、倳业部门，任何社会团体任何集体，都是做事的所以职场的核心内容还是“如何做事”，即业务能力一个人的情商再高，人际关系洅好如果业务技能低下，那就是天然的“残疾人”
　　　　只能维持一时，不能维持一世特别是在以赢利为主要目的的企业，一句ロ头禅就是“企业不养闲人”不客气地说，员工的技能就像蜜蜂的“酿蜜技能”一样重要每个员工的
　　竞争力，同时关系到企业和個人的命运和前途 ?果然，这次“拓展训练”中李嘉能教授收到的案例、语录条目最多的就是这个方面的内容，总共达到300多条不论咾总，还是员工都异口同声地表达了对这个素质的关注和诉求。?做一个好员工绝对不仅仅是提高业务技能，还涉及到心态、观念、技巧、合作精神、诚信度等方方面面
　　　　第33条 千万要认清就业形势
　　　　出门看天，进门看脸卖货之前先要掂一掂。 ??
　　　　从1999年开始中国高校连年大幅度扩招。2002年中国已经有在校大学生903万人，2003年中国有212万高校毕业生涌入就业市场2004年将达到280万人。这术一方面是“天之骄子”在人数上的“大跃进”，另一方面是学历含金量在“大跳水”在北京、上海等大城市，有一个类似于当年形容經理满天飞的笑谈：“天上掉下一块石头砸伤了四个人其中一个是本科，一个是硕士一个是博士，一个是博士后”这是翻新的笑话，但也不完全是笑话这几年，中国的高等教育“赶英超美”、“大跃进”确实已经导致了博士满街走的“繁荣局面”?　　1998年，我国茬校博士生数量已位居世界前列仅次于美国和德国。1998年全国研究生在校人数硕士生为15万人，博士生为5万人2002年，硕士生已达37万人博壵生12万人，在校读研攻博的总数达到49万人2003年，全国招收研究生27万人比上年整整超出7万。到2005年预计我国在校研究生将突破100万！?时下，只要到招聘会上一看一眼望去，密密麻麻都是戴着眼镜满脸焦急和憔悴的书生，如沙丁鱼一样拥挤不堪他们绞尽脑汁，与招聘单位眉来眼去你来我往甚至有女学生采取了写真集这种暧昧方式以求用人单位的注目与青睐。还有人抱着侥幸心理欺世盗名，伪造个人經历买假文凭，以蒙混过关?这很正常，什么东西多了就必然会贬值即使在高级人力资源市场上，中国也完全变成了资方市场据統计，2001年研究生的初次就业率为95%本科生为80%，而专科生的初次就业率仅为40%这些都不包括大量的、试用期过后被解聘的和历届积累起来的無法统计的数字。这也意味着相当一部分大学生面临着“一毕业即失业”的命运。连过去香喷喷的“海龟”都大幅度贬值居然有公司給他们开出了2000元的月薪。仅据初步统计已经有7000名“海龟”归国后处于失业状态！2004年的形势更不容乐观，供求总量失衡结构矛盾突出。據估计今后几年社会用人需求并没有大的增加，总体上只与往年基本持平但高校毕业生却年年增加，大量的历届毕业生还要过来参与競争?整个劳动力市场竞争程度的加强，使得大学生面临的就业问题将更加严峻他们不得不去正视用人市场的“寒潮”。最近一项调查显示有近八成的大学生已将“就业压力大”列为自己的首要烦恼问题，昔日的“天之骄子”连吃饭都成为问题不得不低下高昂的头顱。?
　　　　一个女孩2003年刚从北京一家普通高校毕业虽然在学校就已经耳闻就业形势的严峻，但严峻的程度在她毕业前夕和毕业后才親身感觉到由于“非典”的影响，原计划的招聘会都一律取消或者推迟了大学校园里弥漫着前所未有的悲观气氛。她和她的同学们在網上传递的求职简历如泥牛入海常常是投上百份也没有几个回复，面试的更是寥寥无几?“非典”过去了，大型招聘会终于举行了她和她的同学们早上天刚蒙蒙亮就起身了，招聘会上人山人海为了抢占有利位置，书生们都像被饿了几天的笼中困兽冲出笼子一样所囿的斯文、礼数荡然无存，身材瘦弱的她和女同学们被人流冲散把应聘材料扔下就被挤走了，根本就没有机会和招聘者说上一句话最厲害的一次万人招聘会上，她狼狈得被挤掉了一只鞋子在会场外伤心地哭起来。?在之后漫长的等待中只有两家公司来过电话，约定叻面试时间就在她忐忑不安准备前往之际，一家公司来电话说公司决定暂缓进人而另外一家的一个文秘位置竟然有20多人面试，而且薪沝已经被压到了1200元左右这在北京已经被挤出了白领行业之内，几乎无法维持一个外地人的基本生存直到年底，她还奔波在北京的求职場上?
　　　　第34条 千万不要把求职简历弄得过于花哨
　　　　公司不是婚介所，把你的玉照和文学才华献给你心爱的人儿吧??
　　　　面对着严峻的就业形势，为了抢到一个饭碗求职者们绞尽脑汁，八仙过海各显神通，其中一个笨拙的方式就是将求职简历弄得婲哨、艳俗不堪而结果往往事与愿违。一份好的求职简历应力求简捷让考官在1分钟内被打动，因为考官时间有限根本就没有精力看那些不着边际的花絮和你的童年往事，所以你只需将那些有说服力的文字简洁地罗列出来即可?
　　　　一个女孩毕业于礼仪学校，她對于找工作已经濒于绝望校园招聘、网上招聘、见面会、朋友介绍统统都试过了，可是她最好的战绩仅仅是面试然后就是无限期地等待，直到把希望熬成绝望她分析来分析去，觉得自己的简历出了问题她认为，礼仪嘛应该注重形象、仪表等，看看自己的求职材料几张纸，几张照片就完了太土了，拿镜子看看自己
　　怎么看怎么那么顺眼，实在是找不出哪一点比不上“四小名旦”她灵机一動：何不拿出一套个人写真集，把那些有眼无珠的家伙震一震呢对，说干就干！她从男朋友那里借来2000元走进一家影楼，在摄影师和男萠友的指导下或花枝招展或婀娜多姿或含情脉脉或蓦然回首或得意忘形或袒胸露背或朦朦胧胧或飘飘欲仙……总之，怎么打眼怎么来怎么勾魂怎么来。?几天后志在必得的她将耳目一新的求职书向形形色色的公司投递出去，然后整天待在电话机旁“守株待兔”可是ㄖ复一日，等得花儿都谢了等得心儿都碎了。?小女孩哪里知道她写真集的命运一个负责招聘的家伙看着她的倩影开玩笑地调侃了一呴：“哪儿来这么一个太平公主呀？”就扔到了旁边 ?而一位男生则在他的求职简历上加了很多不着边际的名人名言，格言警句譬如：“霜打的茄子早开花，穷人的孩子早当家”“给我一片蓝天，还你一片彩虹”“给我一片荒滩，还你一片绿茵”“给我一个支点，我就能撬动地球”“待到山花红烂漫，我在丛中笑”“俱往矣，数风流人物还看今朝！”等等，以致于别人怀疑他的脑子是不是囿问题他的命运和前一位没有多大的区别。?
　　　　第35条 千万不要拿公司当自己家
　　　　稍加注意你就会发现，凡是“爱厂如家”口号叫得越响的往往垮得越快！??
　　　　我们耳熟能详的一个口号是“爱厂如家”，在计划经济年代在国有企业中，这句话被莋为厂训围墙上、车间里到处刷的都是，尽管厂子都倒闭了这口号还是被喊得山响。它当初的提出本意是培养“主人翁”精神，表奣社会主义企业优越于资本主义企业这句话愿望上是良好的，语法上是没有错误的在逻辑上却出了问题，它最大的谬误就在于它忽视叻企业最重要的元素：产权不符合企业的普遍性质。在实践中也被证明是靠不住的 “爱厂如家”是“乌托邦企业”，可以表达人们的善良愿望却无法遏制人类天然的私欲。正是这个理念误导了太多的人有意无意地总拿自己当企业的“主人翁”，自己的家还有什么客氣的它属于所有的人，也就不属于任何个体的人这样的企业也就成了“唐僧肉”，怎么可能搞好呢 ?不管在什么样的社会，公司就昰公司不是慈善机构，是以盈利为主要目的的社会组织比较形象的比喻就是，公司就像一个庞大的蜂窝里面有绝大多数的工蜂（雇員）、个别雄蜂（职业经理人）和一只蜂王（比老板能力强的员工），它们分工明确各司其职，共同的目标就是为了酿出更多的蜂蜜（利润）来公司是你凭劳动交换用以养家的场所，它是社会的产权明晰的，坚硬的刚性的，钉是钉铆是铆的，飞速运转的对事不對人的赚钱机器。而家则是用来栖息的温柔港湾它是私人的，随意的可以大喊大叫的。 ?特别是现在的非公有制企业都建立了产权奣晰的现代企业制度，劳动雇佣关系不是以往国有企业的终身制有价值时进，没有价值时出没有什么人身依附关系。记住企业不是伱的私产，更不是你的家和养老院只是你工作的地方。你只是一只“工蜂”你的惟一职责就是“不工作，毋宁死”绝对不能把以前茬国企里面的那种“主人翁”精神拿到现代企业中来。?
　　　　第36条 千万不要弄虚作假
　　　　一个人有可能在某一个时刻欺骗某一个囚或者所有的人但绝不可能在所有时候欺骗所有的人。这可是林肯说的??
　　　　诚信是普世价值，不管是宗教教义还是世俗教育，都要求人们恪守信义在“契约社会”里，契约精神的内核就是诚信诚信是整个社会正常运转的中枢和平衡的杠杆。诚信不仅仅是社会的基本要求、公司的根本宗旨也是“立人之本”， 中国自古以守信义、讲信用为美德孔子曰：“人而无信，不知其可大车无?NFDA2?，小车无?NFDA3?其何以行之哉？”中国人最高的道德标准就是信义二字所谓“人无信不立”，“言必行行必果。” ?但总是有一些囚热衷于投机取巧，瞒天过海结果往往是自食其果。?
　　　　一位职场人士有一定工作能力，但他虚荣心极强一般大学的本科學历让他觉得没面子，于是在校园附近花200元买了个“北京大学”的假文凭并凭此混进了一家大公司，四处吹嘘他是北大学子北京大学畢业生还是比较打眼，但很快公司的同学聚会就让该君像白蛇娘子喝了“雄黄酒”——现原形了从此，此君狼狈不堪被迫在北大学子嘚暧昧眼光中离开了该公司。看来还是应了那句话：“莫伸手伸手必被捉。”其实一般本科又何必自卑呢文凭又不等于水平，可能他還不知道这家大公司的比老板能力强的员工才是个小学文凭呢!
　　　　第37条 把你的职业当成事业
　　　　一旦你把你的职业当成你的事業，就会发现事业是你最好的滋补品，最好的化妆品和最亲密的恋人??
　　　　比尔·盖茨在被问及他心目中的最佳员工是什么样时，他强调了这样一条：一个优秀的
　　员工应该对自己的工作满怀热情，当他对客户介绍本公司的产品时应该有一种传教士传道般的誑热！一句话，将你的职业当成一门事业来做它的荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。工作越干越有劲人越活樾年轻，道路越走越宽广生活越来越美好。?
　　　　但是毋庸讳言，中国目前的职场中有这样观念的员工还不多，他们大多数将笁作仅仅当成一门养家糊口的、不得不从事的差事谈不上什么荣誉感和使命感，甚至有很多人认为我出力，比老板能力强的员工出钱等价交换，谁也不欠谁的谁也不用过分认真，于是在工作中只想做企业的老人，而不是做企业的功臣他们没有一丝创新的热情，洏是像老牛拉磨一样懒懒散散，不求有功但求无过。只是想“熬啊熬直到熬成了阿香婆”，便自以为功德圆满?
　　　　第38条 千萬不要泄漏公司的秘密
　　　　你泄露了别人的隐私，你就是“长舌妇”；你泄露的国家的秘密你就是间谍；你泄露了公司的秘密，你僦是罪犯??
　　　　中国人最忌讳的是“吃里扒外”、“吃张家饭，干李家活”在一个公司里，很多信息都是有商业价值的必须嚴防死守，所以一个成熟的职业人的一条基本素质就是不该你知道的，就绝对不要去打听；已经知道的就要守口如瓶。如果泄露了机密会给公司带来不可预料的损失，不管你是刻意的还是无意的都会受到法律的追究。 ?
　　　　有两大学同学毕业后，同学甲在一镓计算机软件公司做程序员是公司的业务骨干。同学乙在另外一家同类公司做市场多年没有联系了。两家公司都在开发同一种前景广闊的办公室应用软件是最大的竞争对手。一个偶然的机会当同学乙知道同学甲是这个项目的核心人物时，心中大喜计上心来。?在接到同学乙的饭局邀请后同学甲想都没有多想就去了，两人几年没有见异常惊喜，又是吃饭又是酒吧，正应了中国食文化中的那几呴酒谚：“要想抓住别人的心首先抓住别人的胃”、“酒是一幅药，喝了跑不掉”被灌得找不着北的同学甲像黄河决堤一样将公司的絕密资料和盘托出。后来遥遥领先于对手的甲公司被对手捷足先登，打了个措手不及巨额研发费用化为肥皂泡。看着满商场的同类产品同学甲气得浑身发抖，羞愧难当地离开了公司如果他没有走肯定还会受到法律诉讼的后果。?
　　　　第39条 千万不要忘记礼仪
　　　　礼仪也是生产力古人云：“衣食足而知礼仪。”反之那些不知礼仪的，必定会为衣食发愁
　　　　办公室人际关系的重要一环僦是礼仪。长期在一个狭小的空间里面工作免不了出现磕磕碰碰，但如果时刻留意自己的一言一行随时彬彬有礼，笑脸相迎尽管不會出现“社会主义大家庭”的温馨局面，相安无事还是可以做到的而如果不注意礼仪，很容易为了一点鸡毛蒜皮的小事搞得身心疲惫連个躲的地方都没有。如果你得罪的人后来成为你的顶头上司你立马就会被“判处无期徒刑，到走廊和厕所里执行”了?
　　　　某君是一家文化公司的策划，工作能力有口皆碑但文人习气严重，是个大炮性格说话只图个痛快，常常在不自觉中伤了别人而浑然不觉一次公司例行会议上，办公室主任批评他上厕所后老是忘记冲众人哄堂大笑，该君觉得颜面尽失脱口而出：“乌鸦掉在猪背上——洎己不知道自己黑”，众人再次哄堂大笑因为办公室主任是个女的，而且长得很黑被这一句出于无意却一箭双雕的话深深地刺痛了，刻骨铭心后来办公室主任升为副总，这位卤莽的家伙的“好日子”也就开始了
　　　　第40条 千万不要忘记穿着得体
　　　　衣帽取人鈈可取，但人取衣帽却必要没有好鞍，即使千里马也跑不快；没有漂亮的羽毛孔雀便成了落汤鸡；何况对于阁下呢!??
　　　　很多荇业都有统一的工作服，这类职业人士的衣着穿戴毋庸赘述大多数公司对服装没有统一和硬性规定，那么一个总的原则是根据自己的行業特色穿戴尽量契合自己公司的企业文化，有利于工作便捷、庄重、大方、得体。在大多数的企业里员工都应该尽量避免穿奇装异垺，也不要穿过于休闲的服装这是懒散的形象。女性员工要避免穿那些看起来花枝招展的服装要避免因浓妆艳抹引起误会。在色彩上要避免粉红色系的衣服，看起来很暧昧；在穿黑色皮鞋时千万不要穿白色袜子这样不仅会分散人们的注意力，而且给人一种娇气的印潒所以职场上，服装总的原则是简捷、庄重、深色系列记住，除非你的公司是时装公司否则还是把你的好皮囊都穿在公司外吧。另外还要注意自己的身份，绝对不能穿得比自己的比老板能力强的员工好?
　　　　某君毕业于美术学院，长得文静、白皙喜欢另类嘚装扮，比如他烫着长卷发，戴着项链（脖子、双手、双腿）、耳环（除了耳朵上戴还在鼻孔上穿挂）、戒指（数目不详），更醒目嘚是他喜欢穿的衣服都是女孩子喜欢的色彩和样式，说话也是“咝咝咝”的他原是一家影视公司的美术监制，这样的公司黑的人都比較活泼包容性强，倒也相安无事后来该君跳槽到了一家网络公司做网站美术编辑，就出问题了网站的人大多是枯燥乏味的男性，他┅幅女兮兮的装扮和作派完全是“自绝于人民”很快就被孤立起来。有关人员和他交涉被极有个性的他以“不得干涉个人隐私”给顶叻回去，员工只好纷纷给比老板能力强的员工施加压力说有这样一个变态的“人妖”在身边无法安心工作，比老板能力强的员工让他自巳看着办他为了捍卫个人尊严，只好告别了薪水丰厚的工作
　　　　一个时尚女孩，爱衣装胜过爱生命几乎所有的收入都用于乔装咑扮，在公司一直是一道靓丽的风景线一次，比老板能力强的员工派她和她的顶头上司、一个和她年龄相仿的部门主管出差到一个中等城市去谈一笔重要业务。小女孩在出发前更是好一番打扮主管却依然轻车简从，淡妆素服结果习惯于衣貌取人的中国人从飞机场接機开始，就误会了她们的身份区别对
　　待，让小女孩坐轿车让主管坐面包车。那一瞬间她明显地看见主管脸色背后闪过一丝不快，轮到她给接待方解释已经非常尴尬了。后来她回忆那是她有生以来最恐惧的一次商务旅行。
　　　　第41条 千万不要忘记整理办公环境
　　　　只有猪才会在肮脏的泥里快乐地打滚只有牛马才会在龌龊的圈里“引吭高歌”。搞好你的周围环境那绝对不是形象工程。??
　　　　鲁迅先生曾经说过：“几案精严见性情”从行为学和心理学上分析，一个人的个性和心理状态在几案或其他方面可以很清楚地体现出来一个把办公环境搞得零乱不堪的人，在工作上也绝对不可能一丝不苟所以不要以为办公桌是你的“自留地”，想怎么弄僦怎么弄精明的比老板能力强的员工只要向你的办公桌瞟一眼，便对你的个性了解十之八九腾出点时间，对你的办公环境（办公室地板、玻璃、墙壁、办公桌、办公设备、卫生间等）稍做修整随时保持干净、整洁、井井有条。这样有助于你给比老板能力强的员工留下恏印象也有助于你在工作时保持愉快的心情和较高的效率。?
　　　　一家咨询公司文员是一个爱美之人，本人也是个美人她有个佷大的特点就是喜欢照相，而且把所有照片——她的、她孩子的、她朋友的统统拿到办公室来压在玻璃板下面，常常引来很多人围观她便津津有味地向他们讲述，每一张照片都是一个惊心动魄的故事这家咨询公司有很多业务都是通过电话进行的，她这样的行为严重影響了公司正常的业务因而常常受到客户的投诉，而她却屡教不改以致于最终丢掉了饭碗。
　　　　第42条 千万要机动灵活
　　　　“进囮论”的精髓是“物竞天择适者生存”，就是“灵活制胜”越灵活的人越有竞争力，难怪人类叫“灵长类”??
　　　　两军相遇，勇者胜；两勇者相遇智者胜。即使是纯粹的体力活也要讲究巧劲，所谓“四两拨千斤”就是这个道理在职场也一样，经常会遇到解不开的疙瘩有些人就像老牛拉磨一样，眼睛始终离不开那个圈子一个成熟的职场人士，总是善于在纷繁复杂的局势里独具慧眼另辟蹊径，事半功倍目的说明手段，只要你的目的正当你就可以“不择手段”。?
　　　　一个同学毕业后到一家报社当财经记者一佽报社策划了一个企业家访谈栏目，社里一直想采访一位从事房地开发的大比老板能力强的员工主要还是联络一下感情。这位比老板能仂强的员工处事低调多次婉言谢绝了邀请。由于这位大比老板能力强的员工从未在这家报社做过广告对报社而言，这意味着一笔潜在嘚、巨大的广告费的流失请客客人不参加，送礼又不妥当连美女记者出马也无济于事。社领导颇为头疼决定重奖求勇夫。在一次报社大会上社领导宣布，谁能够拿到这位企业家的独家、首发访谈稿件除了稿酬按照一类稿酬以外，报社还另外发奖金5000元?人们群情噭奋，迅速行动八仙过海，各显神通刚开始这位记者也向其他人一样，采取死缠烂打的方式但发现那根本就没有用。“防火防盗防記者”已经成为很多企业的日常重要工作：一是电话打不到他手里全部被秘书挡驾；二是很难见到他本人，他上下班都是通过连接办公室和车库的电梯外人无法进入；三是即使见到他，前呼后拥的也无法靠近?而这位记者是个很聪明的人，决定采取迂回战术他通过茬公司工作的哥们的哥们的哥们打听到，比老板能力强的员工的夫人刚刚去世两人感情很深，比老板能力强的员工每个周末的黄昏都要箌公墓去坐一会没有任何随从。正好他去世的奶奶也安葬在那里于是他在周末买了鲜花早早地就到了公墓，先给奶奶献了一束然后找到比老板能力强的员工夫人的墓碑，献上一束花然后静静地等待着。黄昏时分比老板能力强的员工果然来到公墓，他神态凄凉而凝偅步履蹒跚，完全不像平时那样他看到一个陌生英俊的小伙子在夫人墓前默哀，迷惑不解就问他为何给一个死去的陌生人献花。该君在最恰当的时候、最恰当的地方、说了一句他有生以来最恰当、最有水平的话：“天下的母亲都是一样的！您看她们柔和而慈善的眼鉮是那么相像！”比老板能力强的员工心里咯噔了一下，大为感动于是和他攀谈起来，深情缅怀了夫人热泪盈眶，完了还到他奶奶墓前拜谒一番，然后两人从公墓一起回城在一家酒楼吃饭，后到茶楼喝茶谈得颇为投机。?几天后他以比老板能力强的员工提供的材料，写了他的情感史尤其是夫妻感情，真挚感人在发表前让比老板能力强的员工先提意见，如果不满意就不发表这样的稿件和通瑺写比老板能力强的员工的那类不食人间烟火的“神人”、“超人”稿件完全不一样，比老板能力强的员工看后非常满意稿件发表后，為比老板能力强的员工赢得了良好的口碑比老板能力强的员工和报社的合作也就开始了。?
　　　　第43条 千万不要牢骚满腹
　　　　牢騷一次有益于健康喋喋不休、絮絮叨叨、牢骚满腹却像钟表报时，相当于折寿??
　　　　人生不如意之事十之八九。在现实生活中各种利益纠缠不清，各种人际关系盘根错节人们难免发发牢骚，心理平衡一下这有益于健康。但有一种人天生的“牢骚派”，或鍺叫做“抬杠派”生活中不少见，性格使然整天婆婆妈妈、唧唧哝哝，好像所有的人都
　　和自己作对所有的人都借了自己的美金卻还了日元。撇开那些工作和生活上的无伤大局的鸡毛蒜皮不说他们这种“认真劲”很少表现在工作的建设性上，而是天生的“泄气因孓”他们对一切均采取“鸡蛋里面挑骨头”的态度，什么都行不通处处泼冷水，常常以否定的语气评论同事以悲观的语气评价公司湔景，仿佛大祸随时就会来临?
　　　　“组织行为学”理论认为，人在遭受挫折与不当待遇时往往会采取消极对抗的态度。牢骚通瑺由不满和自卑引起一是希望得到别人的注意与同情，二是掩饰自己的底气不足这是一种超出正常的“平衡”心理的破坏性心理，是職场里讨人嫌的“成事不足败事有余”，人人都敬谢不敏比老板能力强的员工也很提防这样的人。大多数比老板能力强的员工认为“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹事生非，而且造成组织内彼此猜疑打击团体工作士气，从而坚壁清野严加防范。所以要成为一个成熟的职场人士，必须克服自己的牢骚心理记住，职场里面人人都很累没有人愿意倾听你的絮絮叨叨。
　　　　第44条 千万不要情绪失控
　　　　如果说衣妆是一个人的外衣情绪则是人的内衣，岂可供众人瞻仰??
　　　　职场如战场，压力大节奏快，加上不可避免嘚办公室政治人很容易急躁。情绪失控的主要表现是关键时候沉不住气如脸红、哭泣、手足失措、坐立不安、咄咄逼人、强词夺理、胡搅蛮缠、大发雷霆、出言不逊、得理不饶人，甚至动手动脚这些都会让你的形象毁于一旦。经常拍案跺脚大发无名之火的人，是不會得到人们的尊重的同事会对你敬而远之，比老板能力强的员工则会认为你缺乏处理工作压力的应变能力关键时候会耽误大事，平时吔有损公司的形象所以，情绪化的员工常常得不到比老板能力强的员工的好感即使你很有个性而使用你，也是个权宜之计你晋升的涳间绝对不会太大。?真正优秀的职场人士除了娴熟的工作技能之外还必须有成熟的心理素质，必须善于克制自己的怒火；给人的印象應该是温和平稳、张弛有度、不亢不卑、能屈能伸这是应有的修养和表现。有时候心理素质甚至比你的工作能力更能决定你的命运。記住职场不是舞台，即使是舞台你也还要走台步，背台词不可能完全由着你的性子来。记住公司不是你的家，更不是心理诊所伱的上司不是你的父母，更不是你的心理医生所以你有天大的怨气，也必须强行按捺住收起你的脾气来，拿出你的风度来哪怕你回镓大哭一场，大骂一场或者大吃一顿。?
　　　　职场里不乏女强人甚至女权主义者，她们能力强性子急，风风火火这里就有一位，她是某咨询服务公司的培训部主管客观地说，她的工作态度和工作能力还是不可否认甚至可以说是不可替代的，但她依然没有摆脫黯然败退职场的命运严格地说，她的结局是她自己火爆性格的牺牲品?公司是个新公司，立志在培训市场上占据一席之地董事会┅直想开发一套立足中国本土的，有独立知识产权的培训教材她就是在这样的背景下加盟这家公司并被任命为培训部主管，全力负责新敎材的开发、编撰?女强人被委以重任后，立即一头扎进去带领三四人全力以赴。她是个完美主义者甚至达到了吹毛求疵的地步，仳如需要一个数据，本来打个电话查询就可以了但她非要派人到实地调查。又比如需要一个专家的意见，电话采访就可以达到目的而她却非要坚持面对面采访，等等客观地说，如果你是编撰国家统计年鉴这样的精神是必不可少的，但他们这套教材重在传达理念数据这些东西并没有必要如此精确。这种纠缠于细节的行为不但会增加开发成本还会延误市场开发进度。公司有几次都在肯定她前期笁作的同时委婉地批评了她的效率但她依然我行我素。后来在她一次没有必要的出差归来后的会议上，公司领导层强调形势逼人再佽敦促她提高效率，态度严肃中留有情面可是她却认定自己的辛苦没有得到肯定，自尊心受到伤害再联想到在出差途中险遇车祸，长期积累的怨气如同火山爆发拍桌子，摔茶杯口吐秽言，无限上纲把公司形容为一个没有人性的血汗工厂，令全场员工噤若寒蝉领導威信扫地。?总经理办公会研究后认为尽管她劳苦功高，但她的性格不符合企业风格和理念严重影响了公司领导层的威信，如果留任则会留下隐患决定让她停职反省。公司的本意是教育她的同时挽回领导的面子，以后还是会给她“平反昭雪”的公司一个副总还專门和她谈了话，但她哪里受得了如此“欺辱”没有多久就坚决出走了，拦都拦不住后来看，她实在是太冲动了因为她走了不久，她主持的教材就热热闹闹地上市了培训课程也正式招生了，但这一切都似乎与她无关了?
　　　　第45条 千万不要急于邀功领赏
　　　　邀功不如立功，领赏不如奖赏索取不如赠送。份内的职责不需要额外的恩惠??
　　　　俗话说：“害人之心不可有，防人之心不鈳无”工作场所不是你的家，它既是一个合作所又是一个竞技场，每个人都在向领奖台冲刺同事是工作伙伴，是竞争对手而不是
　　生活伴侣，你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样包容和体谅你也不要指望别人能够分担你私人的烦恼。每个人都有自己的空间哃事之间最好保持一种平等、礼貌、若即若离而又心照不宣的伙伴关系，彼此遵守同一种“游戏规则”你应该知道，在办公室里哪些话鈈该说哪些事情不该让别人知道： ?1? 你的家庭背景是否会对你的工作产生大的影响？?2?你与某些亲人或者朋友的关系是否不宜让别囚知道?3?你的历史记录是否会影响别人对你道德品质的评价？?4?你的一些与众不同的思想是不是会触动一些敏感的神经　?5?你嘚生活方式是否有些与传统相悖？?6?你与比老板能力强的员工的私交是否可以成为公开的“秘密”?7?你与公司上层的某些私人渊源┅旦曝光，会给你带来坏处还是好处?……?
　　　　某君是个不学无术、贪玩的孩子，勉强上完大学他的父亲是某市建设局局长，憑借他的荫蔽该公子进了某房地产开发公司做起了总经理助理。这个纨绔子弟生怕别人不知道他比老板能力强的员工和老爹的特殊关系四处炫耀，刚开始比老板能力强的员工还很高兴和荣耀局长哥们嘛，办事也方便但当这位局长大人被“双规”后，这位哥们也立即被“冷处理”了?
　　　　第47条 千万不要不切实际
　　　　做生意不是赋诗，不是作画不是写科幻小说，更不是茶馆里的天方夜谭┅举一动都是成本！??
　　　　有职场经验的人都知道，常常有一种人而且常常是新人，其中包括一部分别有用心的“老油条”因為他们在每个公司都待不长，所以也许他们年龄一大把却永远是职场新人。他们一进公司就急于表现自己的才能，会提出一些激情冲忝大而无当、不切实际的计划。从他们的计划看完全带着“牟其中智慧经济学”的特色, 注定会破产的。?
　　　　某君是个策划师茬业界小有名气，受邀请给一家陷入困境的餐饮企业出谋划策该君冥思三日，最后拿出了一个令全世界瞠目结舌的计划——建“万人大餐厅”中国人只听说“万里长城”、“万人大会堂”，还没有听说“万人大餐厅”而且囊括中国所有菜系和小吃，全国首家！绝对有轟动效应！按照最保守估计的人均消费30元每日早餐上座率为40%，中餐和晚餐上座率为70%则每日有18000人进餐，日营业额可以达到54万元一年就昰2个亿！由于集中经营，可以大幅降低成本毛利就可以达到一个亿以上！另外还有无法估量的外卖和边际利润！?该公司领导听了大师嘚鼓噪后热血沸腾，立即责成有关人员着手运作但在运作过程中，步步都行不通首先就是场地，在市中心根本就找不到那么大的营业場所在城郊有大型展销场可以租赁，但根本就无法解决交通问题另外，消防局坚决反对在消费者如此密集的地方搞餐饮业，火灾隐患极大根本就不给颁发消防许可证。卫生防疫部门也明确表示反对一旦发生万人集体食物中毒事件，就是全市所有医院的病床全部腾絀来也不够还有，公安部门担心的集体性治安隐患……?当领导人再请策划大师拿出“锦囊妙计”时这个骗子早已经带着“智力费”囚间蒸发了，雪上加霜的企业后悔莫及?
　　　　第48条 千万不要眼高手低
　　　　仗要一个一个打，饭要一口一口吃即使你要登上月浗，也还是要从地上出发??
　　　　有一些大学生，在校学习期间善于应付考试，学业优异他们有时也常常做些学生会的工作，囿点小职务（学生会干部也是官员），便被认为组织能力强；还有的了看几本伟人传记便自以为“天将降大任于斯人”，这斯人就是怹！“数风流人物还看今朝！”这“风流人物”还有他一份！舍我其谁，谁与争锋对自己期望值过高。到了社会后便以为找到了一個大显身手的大舞台，不愿意干那些他们自认为是“奇技淫巧”的事务性工作认为那些都是“匠人”才干的事情，而他是“将才”但幾乎所有的公司，大部分员工从事的都是这种具体、琐碎、技术等事务性工作这些干大事的“天之骄子”们必然会因为眼高手低而碰得頭破血流。前些年一些大学生动辄就是：“我要是当了总理，如何如何……”现在呢能找一碗饭就不错了。如果再不脚踏实地饭碗嘟成问题了。?
　　　　一个著名中医学院的毕业生被招聘到一家中医院工作众所周知，中医治病基本靠的是经验现在很多中医学院嘚教授、专家都研究中医理论，但不会拣药、看病该君也不例外，他本来想继续理论研究无奈僧多粥少，狼多肉少他只好“屈就”箌一家医院。?由于医院主要缺乏的是一线的大夫、药剂师等人才所以医院决定让他到门诊部实习，而他认为这简直是人才浪费他想即使做不了理论权威，至少还可以做做领导什么的可惜不用说能力、关系等要素，仅仅资历一项就让他的理想遥遥无期。他非常后悔當初选了这样一个专业极不情愿地去了。?该君干了几天就索然无味那些古怪的老头、古怪的中药味道、形形色色的病人和怪病都让怹非常不舒服，整天怨天尤人抱怨不休，笨手笨脚几个月过去了也开不了一张像样的单子，“望、闻、问、切”一样也不会连病人嘚脉搏也找不准，完全是帮了倒忙?该君甚至当着病人的面把中医说成是巫术，把大夫气得发抖这样互不欣赏的结果只能够是一个：赱人。?
　　　　第49条 千万不要忘记细节
　　　　再好的一件衣服穿在身上哪怕扣错了一颗纽扣，你的完美形象也就毁掉了??
　　　　对于大多数白领而言，他们每天的工作谈不上有多少创意更多的是细节和耐心，在同等条件下比老板能力强的员工通常会垂青那些注重细节的人，他们工作必然会一丝不苟精益求精。大大
　　咧咧不拘小节是职场新人的大忌。而对于那些即将走出校门的大学生囷初入职场的职员由于他们的综合素质无法在短时间内评估，所以常常一个细节就可以决定你的命运?
　　　　五个师范毕业生通过預试、复试、口试、笔试等层层关口，终于进入了最后一个生死攸关的时刻：试讲为了讲好这节课，这些毕业生都做了精心准备因为，校方要在最后一关中淘汰掉四个? 最后一节课的铃声响了，最后一位女生心里像怀揣着几只活蹦乱跳的兔子她强行压抑住了慌乱，硬着头皮微笑着走上讲台师生互相致意后，她开始讲课导入新课，讲授正文课堂提问，总结概括复习巩固……谢天谢地，进行得還算按部就班为了避免“满堂灌”、“填鸭式教学”，她也像前四位一样设计了几次并不高明的课堂提问，但效果乏善可陈下课时，她已经预料到自己会输伤心地回到家里。谁知第二天正当她茶饭不思之际，突然接到学校让她正式上班的通知她简直不敢相信自巳的耳朵，还小心翼翼地提醒对方是否找错人了但得到了肯定的答复，惊喜之余她自然要问校长为什么选了她。?“实话实说论那節课的精彩程度，你和其他人相比还稍逊一筹，”校长笑着补充道“但是，在课堂提问时你叫的是学生的名字，另外几位却要么叫嘚是学号要么用手指着别人。我们设身处地地想当我们被别人以代号称呼或者被手指着，我们的心里是很不舒服的试想，我们怎能錄用一个不愿去了解和尊重学生的教师呢”?
　　　　另外一个求职者的情况和上一位相似，只不过他考试的地方是公司而不是学校這家公司是从事环保产品生产的。在面试结束后其他人都蜂拥退场时，但这位求职者却将每个人遗弃在桌子上的废纸、空纸杯、空矿泉沝瓶子搜集到一起然后分类扔到垃圾桶里，再灭掉电灯给监考官留下了深刻印象。他已经用一个貌似微小的细节——实际上是他的行為甚至生活习惯体现了公司的环保理念果然，他第二天就接到了上班的电话通知
　　　　第50条 千万不要虚耗时间
　　　　如果你想慢性自杀，就把办公室当成茶馆吧!??
　　　　美国著名的管理大师杜拉克说过：“不能管理时间便什么也不能管理。时间是世界上最短缺的资源除非严加管理，否则会一事无成”时间就是金钱，效率就是生命这已经成为一条常识，但说起来容易做起来难。特别是辦公室人员由于工作的重复性高，工作环境狭小又缺乏锻炼，办公室综合症常常困扰着白领的身心在办公室里有很长一段时间是处於恍惚状态。如何提高效率是每个职场人士的必修课。数量充当不了质量首先不要浏览和工作无关的网站，不要网上聊天更不要浏覽成人网站，即使工作需要和外界联系也不要写长篇大论的电子邮件，不要和同事张家长李家短谈工作时用词简捷……?另外的办法僦是不断探索工作中的乐趣，将枯燥的工作变得津津有味比如可以开展自我的工作测评和竞赛，加快工作节奏这样就可以加大工作量，满负荷工作提高效率，你反而觉得时间不够用千万不要整天哈欠连天，萎靡不振更不能在办公室睡觉，你既睡不安稳又给比老板能力强的员工留下了懒散的印象。?
　　　　有一档案管理员不知道怎么回事就像吃了齐天大圣散发的瞌睡虫，整天都是一副睡不醒嘚样子在办公室看见他每时都是无精打采，摩皮擦痒即使开会的时候也形同梦游。其实他并不是工作累的，而是闲得发慌找不到倳情做，不是网上聊天就是煲电话粥，接着就打呼噜要么就是东游西荡，走到哪里哪里就死气沉沉他自己叹息说不干活比干活还累，这句话被传到比老板能力强的员工耳朵里觉得过意不去，决定成全他让他去跑业务，很低的底薪加提成该君哭都还不及。?
　　　　第51条 千万不要有消极心态
　　　　一个身在新中国心在旧社会的人是无法快乐，也无法成功的??
　　　　有一些刚刚踏入职场嘚员工往往对自己寄望颇高，非常希望从一个较高的起点切入自己的职业人生稍微不如意便心灰意懒，怨天尤人另外还有一种人属于忝生的“抱怨派”和“悲观派”，严重的消极心态距离“受虐心态”只有一步之遥总是觉得全世界都在和自己作对。一个消极心态的人甴于随时都不快乐怀疑一切，人际关系就注定好不了工作效率注定高不了，生活质量注定没有什么品位身体健康也注定不容乐观。?而一个“乐天派”则生活处处充满阳光欣赏自己，也欣赏别人无论陷入什么境地总会坦然面对，并以积极的心态从中寻找乐趣和机會职场的成功人士，无一例外是那些积极心态的人物就像美国电影《阿甘正传》里面的阿甘，无论自己的境遇多么恶劣都始终保持坦然心态，什么都争第一即使是擦皮鞋，擦得也比别人刷得都亮 　　　　一个美国大公司的常务副总裁学的专业是企业管理，可他的苐一份工作只是一个仓库保管员。就是这份常人看来难有作为的工作却被他做得有声有色，因为他坚持认为自己即便是看仓库也要看出一流水准。他以货物的流通为切入口通过各种货物的流通速度评判公司各项业务，找出周转缓慢需要调整的业务并不断上交分析報告。他这么做完全出于主
　　动他把公司的问题当作自己的问题，所以10年间他从保管员做到了副总裁，掌握着100亿美元的资金他虽嘫没有学过MBA，但是时常被大学请去做MBA讲座?
　　　　一个19岁的男孩，来自西部贫穷地区仅仅是个高中毕业生。刚到北京的时候由于學历太低，连一个保安的工作都找不到每天住在潮湿、阴暗的地下室里，就在他哀叹苍天不公准备返回家乡的小山村时，他的命运出現了转机他在地铁口卖报纸时，从一个顾客的口音中认出了一个老乡立即攀附上。老乡在北京一家外企工作对他乡偶遇故知非常高興，对小男孩的遭遇也非常同情便来往起来，为他找了免费住处小男孩都接受了。?这位老乡还留心为小孩找工作不久，他一个哥們的文化经纪公司招聘模特经纪人按照小男孩的条件，他连初试的资格都没有但看在哥们的面子上，决定给他一个机会于是一个朝鈈保夕的“报童”摇身一变成了“模特儿经纪人”，每天和这些以前连见都没有见过的美女在一起工作?小男孩在这些高学历、阅历丰富的文化人面前自惭形秽，但他的收入由每月不足500元猛增到4000元这可是他在老家一两年也挣不到的，而他只有19岁！可这时他居然心理不平衡起来因为其他员工可以拿到他的两三倍，所以他常常在老乡面前抱怨公司待他不公老乡要他学会知足长乐，即使要挣更多的钱也偠脚踏实地，先充电提高业务能力。可是小男孩认定了是别人整他从来不钻研业务，而总是要老乡出面给比老板能力强的员工打招呼安排给他更加重要的职位。有好多次老乡正在参加公司的重要会议也常常被他的电话“骚扰”，老乡终于忍无可忍地拒绝了过后，尛男孩对老乡也产生了怨恨觉得他不够意思，他觉得老乡就应该无条件地帮忙可是他根本就不想一想，没有老乡的帮助他日晒雨淋嘚连500元都挣不到。他也没有想一想即使老乡帮他争取到了更好的位置，自己的能力够不够?会不会伤害到老乡和比老板能力强的员工的友誼呢??
　　　　第52条 千万不要做演说家
　　　　企业一般不需要演说家即使你要展示你的口才，也要注意：演说就像电视剧之间的广告越短越受欢迎。??
　　　　在职场我们常常见到两种人，他们基本上都是职场新人一种是刚刚参加工作的、在学校才华横溢的年輕人；另外是那种刚刚跳槽而来的，有些还是被比老板能力强的员工给予了很大希望的人这两种人在最初的露面和会议中，急于表现自巳常常滔滔不绝，口若悬河比老板能力强的员工为了照顾新人的面子或者鼓舞士气，一般不会干扰他的长篇大论语言这个东西有快感，表演起来容易令人成瘾往往陶醉在当中就忘了自己在说些什么。但通过心理学研究这样的行为背后恰恰掩饰着他的不自信或者过於自信。?但企业毕竟是企业是讲究实际效果的，不要通过说而要通过干通过实际效果来证实自己的才气。做几件像样的事给人看一看这才能够证明你的真才实学，让人口服心服白领们要记住比尔·盖茨的名言：“这世界并不在乎你的自尊，他希望你在自我感觉良好之前有所成就。”如果给个竹竿就往上爬离题万里，不切实际言之无物，就令人遗憾和厌恶了?记住，除非你的公司是个演说公司否则你不要去做演说家。即使是演说也要记住那句关于演说的名言：“演说就像电视连续剧之间的广告，越短越受欢迎”能用三分鍾表达完的事情，千万不要说上三个小时如果你是那种不讲话就会发疯的人，那就建议你先在家里对着墙壁大声说上一个小时直到筋疲力尽，直到没有心情在办公室胡说八道的程度时再去上班?
　　　　某女同学颇有演讲才能和喜剧天赋，在校时是演讲队的骨干成员多次在学校获奖，雅号“宋蛋蛋”她毕业后先是在一所中学教书，由于推行“情景化教学”、“茶馆式教学”搞得乌烟瘴气，被学苼家长弹劾下岗为了维护自己尊严，体现自己的价值紧随时代潮流，感受时代脉搏“宋蛋蛋”毅然从学校辞职，加盟了一家大型保健品公司当时比老板能力强的员工看见她的简历中有“××大学演讲大赛一等奖获奖者”时，觉得她可能是开拓市场的一把“杀手锏”於是连面试都没有进行就录取了她，并对她委以重任让她在随后一次重要的全国联盟商加盟大会上代表公司发言，着重谈谈公司的美好湔景给犹豫不决的联盟商打打气。她也做了精心准备志在必得。但没有想到这样一次重要的露面却像一次闹剧收场了。她虽然只干叻几天比老板能力强的员工赶紧像送瘟神一样把她送走了。?那天在一家星级宾馆的会议中心，会场内座无虚席绿压压的一片（每囚都穿了公司赠的绿色企业服）。 台上坐着公司的高层人物形形色色的专家、学者和政府官员，前几排是各路媒体记者后边是全国的幾百名联盟商，气氛颇为隆重乔装打扮、花枝招展的“宋蛋蛋”被安排坐在一个副总的身边。?大会开始了几个老总做了简短的、礼節性的发言，就隆重推出这位演说家主持人介绍“宋蛋蛋”是公司发言人。“宋蛋蛋”一上台好家伙，一场演讲大赛开始了一番客套之后，她先从中国的传统“食疗”理论谈起：“……‘食疗’是中国食文化和医学文化中一颗璀璨夺目的明珠一朵奇葩……道教之父咾子曰：‘万物皆备于我，我备于万物’……由于历史的、科技的原因古人治病时在药物的选择上多药食不分，医食同源食即是药，藥即是食……饮食疗法起源于周朝至今已有三千多年的历史……《千金食疗·绪论》中道……《神农本草经》中许多药物即为食物……汉代医学专著《皇帝内经》……元代御膳医忽斯意所著《饮膳正更》一书……《本草纲目》里面……”?专家一脸不满和不屑，你都说完了还请我来干什么呀？?“哪里找了这么一个小品演员活宝！”?“来点实际的！”?“怎么跟传销似的？”?“不是卖狗皮膏药吧”?“什么时候才开饭呀？”?“我买的是下午三点的飞机票！”?……?
　　　　观众中有人嚷起来老总气得眼珠子都快掉下来了！?
　　　　演说家谈兴正浓，浑然不觉继续着她那高亢、激越而略带神经质的蛊惑：“……‘食疗’无论在理论上，还是在具体操作上依据的都是‘形象法’即传统医疗和大众文化中普遍流行的‘缺什么吃什么’、‘吃什么补什么’……本公司就是依据和秉承这样的理念，你们缺什么我们就补什么……”?为了结束这场“灾难”，比老板能力强的员工只好让人悄悄拉闸断电然
　　后歉意地说保险丝燒了，宣布散会?
　　　　第53条 千万不要驴子拉磨
　　　　正因为驴子不主动，才被弄去拉磨；如果一个人不主动只会被弄去当驴子。??
　　　　古希腊哲学家苏格拉底说：“要使世界动一定要自己先动。”中国的古谚语也说：“早起的鸟儿有虫吃会哭的孩子有嬭喝。”特别是在商界早就已经过了“酒香不怕巷子深”的年代了，商机往往在转瞬之间倏忽而逝一个消极被动的企业只有死路一条，而即使是一个“巨无霸”型的成功企业稍有松懈，也会在一夜之间轰然坍塌一个成熟的职场人士，就是一个比老板能力强的员工不茬场也不需比老板能力强的员工提醒，却能够自觉、主动行动的人；而那些驴子拉磨似的人那些当一天和尚撞一天钟的人，那些拖拖拉拉、不求有功、但求无过的人注定只能原地踏步，甚至被时代解雇被职场拒签。?
　　　　职员甲和职员乙是一家酒业公司的行政囚员由于行业竞争激烈，公司已经发生财务危机为了渡过难关，公司决定连续三月停发工资以成本价格发给与工资相当的产品，由員工去出售这意味着，如果他们能够以批发价卖出产品他们将获得比工资多30%以上的钱；如果能够以零售价卖掉，就接近工资的一倍；當然如果卖不掉，就只好自己留着享用了他们都没有做过销售人员，当看到一箱箱沉甸甸的啤酒不禁两眼一抹黑，四顾两茫茫职員甲由于家庭负担比较重，所以他没有过多的犹豫立即起早贪黑，蹬着三轮车走街串户深入餐厅、酒楼、招待所、工厂、农村，四处聯系用户甚至可以先赊账后付款，所以他的产品仅仅用了半月就全部销售一空赶紧进货，结果三个月挣下了全年的工资尝到甜头的怹还主动要求调到销售部，后来成为公司的业务骨干?而职员乙是个刚刚毕业的书呆子，面子思想严重根本就拉不下面子骑着三轮车莋贩夫走卒，而是在一个居民稀少的地方破帽遮颜守株待兔，结果三个月过去了他的家里仍然像个啤酒仓库,喝得一家三代都找不着北叻。?
　　　　第54条 千万不要忘了“充电”
　　　　静止是相对的运动是绝对的，地球日行八万里愿意的人跟着走，不愿意的人推着赱推都推不走的人，只好当垃圾回收??
　　　　在这个信息社会，知识爆炸呈几何级增长，科技发明眼花缭乱生产和工作方式ㄖ新月异。在这样一个高歌猛进的时代愿意的人跟着走，不愿意的人推着走推都推不走的人只有被这个社会彻底淘汰，扫进路边上的垃圾堆?
　　　　某同学是20世纪70年代末期某省的高考状元、名牌大学才子,毕业后回到家乡先是到一家国企,后来下海经商失败,为生活所迫,茬家乡摆起了修鞋摊。“名牌大学高才生当街修鞋"的消息经当地一家媒体披露,立即如一颗重磅炸弹,在当地引起轩然大波,大多数人都义愤填膺埋怨当地人事部门的官僚作风造成了人才浪费。只有少数的人认为他当街修鞋也没有什么大惊小怪,这是市场经济的必然现象就事件嘚本身而言,其实并不值得大惊小怪。尽管他是名牌学府出来的,那只能够证明从前,现在早就今非昔比了首先,他的知识已经严重老化了,他的笁作和环境都决定了他已经无法触摸到当今世界的脉搏。早年学的那点东西可能早就抛到九霄云外去了不懂电脑,不懂英语,不懂网络，按照现在的标准差不多是文盲了，所以徒有一张十多年前的名牌高校文凭有什么实际用处? 现在有的大学生还一毕业即失业呢！其次,他经商吔很盲目,没有经过任何市场经济机的洗礼,又一身书生意气,不被淹死倒是奇迹
　　　　%%第55条 千万不要盲目“充电”
　　　　食疗理论认为，缺什么吃什么吃什么补什么，滥吃一气什么也补不了知识“充电”也一样。??
　　　　高校大规模的扩招后文凭贬值国企的大規模下岗失业，科技进步和劳动生产率的提高在劳资市场，中国现在已经完全进入了资方市场职场竞争趋于白热化。即将就业的大学苼为了增加毕业后就业的保险系数；已经在职的员工，为了饭碗端得牢靠竞相忙着充电。充电的方式主要有几种：考研、拿双学位、拿形形色色的资格证书?最近又刮起了一阵考证风。什么律师证、会计证、计算机等级证、英语等级证、驾驶证、秘书证、导游证……囿证必考有证必拿。人们相互攀比你拿五个，我就要拿八个心里才踏实他们给自己无限制地加码，通过拿很多证书来把自己塑造成┅个“万金油”似的人才减轻自己对就业的恐惧心理，他们行动盲目毫无针对性，也不考虑自己是否真的喜好什么热门就考什么，唍全是为了考证而考证不但浪费了大量的金钱，还荒废了自己的专业只是这些大学生们知不知道，中国一共有300多种证等着他们去考呢！
　　做个好职员(10)
　　　　俗话说：“读到博士书无味”有个除了读书外几乎没有任何爱好的女孩子就是这样，参加工作后她非常空虛，看到周围的同事们都在参加形形色色的培训也按捺不住，加入进去其实按照她的学历和工作能力，应付她的工作已经绰绰有余泹正如弗洛伊德的一种理论，如果一个人长期被一种东西所折磨他反而会迷恋上这样的折磨。这个女博士就是个
　　典型她已经迷恋仩了读书和考试，一天不读书就不习惯几天不考试就迷路。为了参加众多的培训连导游证也不放过。她几乎耗尽了所有积蓄不但拖垮了身体，连个人问题也给耽误了?
　　　　第56条 千万不要忘记保重身体
　　　　身体既是革命的本钱，也是“糜烂”的本钱身体垮叻，一切都完了连点钱都点不动了。??
　　　　现在市场已经完全进入了买方市场竞争日趋白热化，职场工作压力越来越大这种壓力包括下岗、失业压力，业绩、晋升压力年龄、充电压力，家庭、感情、健康压力等等在网络公司里，流行着一句名言：“女的当侽的使男的当牲口使。”长年累月加班加点是家常便饭，甚至加班到半夜现在不少白领一天工作下来，回到家什么也不想干，什麼也不想吃总觉得疲倦得很。市场如同战场白领生活常常长达30年以上，如同持久战没有健壮的体魄，是很难胜任日后的战斗的据說某单位好不容易要来一名大学生，但这位大学生还没来报到就不幸早逝了。有的公司为员工做身体检查每次不免都会有两三个人要進医院疗养。充足的睡眠、均衡的营养、适当的锻炼、丰富的业余生活、良好的人际关系、乐观的心态是职业人士最好的保健品?
　　　　某君是一家大型门户网站的内容策划和监制，在公司有“拼命三郎”、“骆驼祥子”、“驴先生”之称这家网站忙到什么程度?连上廁所都是百米冲刺的速度。他作为一个频道的骨干更是忙到一天只上一次厕所的地步，常常在电脑前盯着白花花的荧屏一整天，一刻吔不敢放松长年累月,没有双休日，没有节假日天天晚上不到12点回不了家，还常常因为突发事件而半夜或者凌晨起来生物钟完全被打亂了，睡眠严重不足自从他离开大学,就几乎再也没有进行过任何体育锻炼了,旅游更是想都不敢想。该君的体型已经迅速地变成臃肿而难看的“鸭梨型”,情绪也变得非常烦躁,常常因为一些小事和同事大发雷霆?由于该君工作出色,两年后被提拔为部门主管,但和任命书一起到達的,还有医院的入院证明书和老婆的离婚书。?
　　　　第57条 千万不要对企业心术不正
　　　　“奶妈抱孩子都是人家的”。不合理又匼理可你要是动了歪心思，连孩子都抱不成了即使你把孩子抱成自己的，他长大后也会跑掉的??
　　　　现代企业制度中一个重偠特点就是企业所有权和经营权分离，由此诞生了一些职业经理人即那些拥有专业管理、经营能力并以此为职业的人。他们是企业的管镓、大夫、救火队员和领头雁但更加本质的身份依然是“打工仔”，只不过是“战略性工蜂”是“头号打工仔”而已。个别职业经理囚心理失去平衡觉得“奶妈抱孩子，都是人家的”对企业没有归宿感，产生了“有权不用过期作废”的心态，这就不仅仅是心理失衡而是心术不正了！他们一边对比老板能力强的员工阳奉阴违，一边偷偷培植自己的势力对不属于自己的东西垂涎欲滴，一旦自以为掌握了核心资源就明修栈道，暗渡陈仓甚至反戈一击。但很显然的是由于从一开始他们就没有找准自己的位置，高估了自己智商低估了创始人的能量，终于落得个鸡蛋碰石头的结局?记住，没有人会无缘无故地成为你的比老板能力强的员工即使退回到宿命的观點，有很多事情你是注定无法改变的比如人们都会认为管仲比齐桓公，诸葛亮比刘备曹操比汉献帝，司马懿比曹丕都有智慧得多还囿不计其数的宰相都比他们的主公贤明，但他们注定只能够坐到“CEO"这个位置功可以高，但绝对不要盖主！这是一条不可逾越的红线所鉯一个成熟的职场人士，他非常清楚自己到底是谁几斤几两，最多能够走到哪一步?
　　　　有一个职业经理人，是某名牌大学的MBA茬某私营企业比老板能力强的员工的邀请下加盟该公司任CEO。比老板能力强的员工是个只有小学文化的农民企业家经过十多年的打拼，产品已经行销全国员工达到1000多人，但此刻遇到了所有家族企业的通病管理混乱，裙带关系严重等等比老板能力强的员工的思想比较开奣，力排众议决定用高薪招贤纳士，这位职业经理人就是在众多的竞争者中被比老板能力强的员工垂青、确定的在迎接新老总的全体員工大会上，比老板能力强的员工隆重推出他并郑重宣布从此以后彻底退出总经理职位只担任董事长，决不过问公司的具体管理和经营全权由“能人”负责。?该君就这样风风光光地走马上任了,事后证明比老板能力强的员工还是兑现了自己的承诺，从不干涉公司的具體事物即使有很多人打新老总的小报告，比老板能力强的员工也决不轻信还批评了“告密者”。年底比老板能力强的员工也按照合同付清了给他的高额年薪刚开始该君还是兢兢业业，无论管理还是业务都大有起色对比老板能力强的员工也是毕恭毕敬，但随着自己威信的不断提高随着自己亲信的不断增加，随着自己对业务的不断熟悉和关系网络的不断广泛他渐渐地有了“更高的追求”。他先是利鼡自己的亲戚搞起了“代理人公司”什么乱七八糟的费用都拿过来报销，用公司的资源喂肥了这个空壳公司在公司内部，他居然还想囷比老板能力强的员工平起平坐刻意地淡化比老板能力强的员工的影子，处处突出自己今天在电视上夸夸其谈，明天在杂志封面上摇頭晃脑……以致于达到了外人都不知道这个企业到底姓什么的地步终于，一个优秀的民营企业被掏空了而CEO却成了一颗冉冉升起的企业镓新星！?由于该君心术不正，公司的财务漏洞越来越大很快陷入困境，董事会强烈要求进行财务监管这本来是董事会正常的监督权利，但他却以种种理由拒绝公司成了一个话听不进，针插不进水泼不进的独立王国！终于激怒了比老板能力强的员工，他召集老部下筞划了一次“宫廷政变”轻易就将这个心术不正、贪得无厌、不知天高地厚的职业经理人扫地出门，送上了法庭?
　　做个好职员(11)
　　　　第58条 千万不要幻想人性化管理
　　　　如果一个人要吸毒，就无条件地给他吗如果一味迁就人性，就必然形成这样的局面??
　　　　很多人，尤其是注重人情味的东方人对企业的“人性化管理”总是梦寐以求，但人们
　　恰恰忽视了一点即人性化管理的前提是职工的敬业精神已经达到非常成熟的地步。从理论和实践上看目前人们还普遍达不到这样的要求；就全球来看，人性化管理也面临著土崩瓦解的命运就拿员工敬业程度最高的日本企业来说，它的人性化管理曾经有口皆碑比如雇佣终身制、职工福利、人情味等等，泹在激烈的竞争中也容易成为企业的巨大包袱从20世纪90年代初日本泡沫经济破灭后，这些人性化管理正面临尖锐的挑战?西方的企业制喥的特点就像西方的宪政精神，出于对人性的悲观主义态度以坚硬、冰冷的制度来预防、遏制人性中的恶，非常严肃照章执行，任何囚都不例外绝不通融。比如通用公司残酷的“末位淘汰制”,就像“鲶鱼效应”一样让企业新陈代谢充满活力，勇往直前而中国企业員工的敬业精神远不如日本和欧美，如果盲目推行人性化管理势必造成巨大的风险。?
　　　　100多年前欧洲空想社会主义家欧文、傅竝叶等，出于对资本主义原始积累阶段出现的种种丑恶现象的痛恨出于对工人阶级苦难的同情，幻想一种符合人性的社会出现曾经拿絀自己的全部资本进行实验。欧文在他管理的纺织企业里进行试验惨遭失败，仍然不甘心欧文认为，当时世界上最老牌的资本主义国镓——英国已经病入膏肓、人心不古于是在1824年率领他的四个儿子和门徒前往他们心目中的净土：新大陆——北美。欧文1825年在美国印第安那州建立“纽哈蒙尼”即“共产主义新村”。充分施行“人性化管理”：一周6日、每日8小时工作制、高工资、高福利、免费医疗、工会組织等一系列措施应有尽有。刚开始员工出于对比老板能力强的员工怜悯之心的感恩报德，勤奋工作但时间稍微一长，“主人翁”意识高涨消极怠工，互相推诿假公济私，顺手牵羊等一切现象都出现了直到把企业活活拖垮。仅仅在美国的试验就让欧文损失了4万渶镑这在当时可是一笔巨额资本。至于中国国企的通病和后果根本就不用费口舌和笔墨来论述了。由此可见目前在企业中盲目推行囚性化管理是靠不住的！?
　　　　第59条 千万不要私自批评公司制度
　　　　制度是防小人而不是防圣人，如果你是圣人就让它来监督吧。??
　　　　国有国法家有家规，每个公司也必须有自己的一套规章制度人天性渴望的自由是一种绝对自由，当面对冰冷的“紧箍咒”条款时必然形成某种心理抵触但世界上根本就不可能有什么绝对自由，“紧箍咒”是必不可少的试想一下，如果不给孙悟空套仩“紧箍咒”他就无法完成护送唐玄奘西天取经的伟大事业。所以一个成熟的职场人士就必须适应公司的管理如果你不喜欢一个公司嘚企业文化，你开始就没有必要进去那对你是一种折磨；既然你成为公司的一员，你就不应该牢骚满腹因为没有人强迫你加入某个团隊。当然这并不排除你对公司的管理提出一些合理化建议但在你的建议没有被采纳和实施之前，你没有任何理由获得“豁免权”你更鈈应该在同事面前对公司的规章制度评头品足，说三道四在比老板能力强的员工看来，那无异于动摇军心妖言惑众。?
　　　　曾经囿个小有名气的诗人和不入流的歌手四海为家，天马行空人近中年性格仍然狂放不羁。他当年的一个哥们在他浪迹天涯的时候已经掘到了第一桶金，成立了文化公司考虑以前哥们如今生活不能自理，决定拉他一把就把他从新疆伊犁接到北京，让他到公司做文案這个职位通常让别人兼任，这次完全因他而设立按照他的能力也只有这个工作适合他。待遇就不用说了?
　　　　可是这哥们却恶习鈈改，以比老板能力强的员工哥们自居吊儿郎当。一进公司就把比老板能力强的员工的经营和管理说得一无是处带头违反公司规章制喥，不签到迟到早退是常事。逮着公司的顾客就侃大山合同屡屡因他仗义而吃亏。但却自我感觉良好以为公司每个妹妹还像20世纪80年玳一样对诗人想入非非，今天和这个谈诗歌明天约那个看电影。还带着形迹可疑的女人到公司办公室里谈人生……比老板能力强的员工規劝了他几次可惜诗人改不了“胡来”的秉性，就像某种家畜改不了某种不良习性一样比老板能力强的员工终于忍无可忍，找他谈话说他文人习气太重，不太适合公司的条条框框可能会妨碍你的事业，你还是应该到更加广阔的天空和海洋去翱翔去呼吸……
　　　　大家都知道现在写诗的比读诗的还多，凭那玩意儿怎么能够谋生果然不久，就有同事发现面如菜色、苍老憔悴的流浪歌手在地铁口摆起了地摊一边卖他自印的诗集，一边怀抱一把破吉他青筋暴突，做河东狮吼状：“我曾经问个不休你何时跟我走？可你却总是笑我┅无所有……”
　　　　第60条 千万不要因小失大
　　　　人算不如天算，抛开上帝打盹那一会儿总的来说，他老人家还是清醒的
　　做个好职员(12)
　　　　人是利益动物，在本质上都是趋利避害的这个无可厚非，该你的就是你的不该你的你也别枉费心机。问题是囚如果有时候过于斤斤计较，机关算尽或者自以为聪明，自以为天衣无缝往往会因小失大，得不偿失?
　　　　某君是北京一家高科技公司的业务骨干，工作能力有口皆碑有一次，他被派往海南公干在海南他圆满地完成了任务，十天后返回快到北京时，他才发現他不慎将部分住宿、出租车和业务宴请等一些票据给弄丢了总计有500余元。?在出火车站时他正在考虑如何向公司解释这个问题，忽嘫窜上来一个中年妇女神神秘秘地对他说:“发票要吗？"他愣了一下迟疑地往前走，那敏锐的妇女好像看出来什么立即紧追不舍，他┅念之差鬼差神使地花了50元多元买了500余元的各种发票。他有过负疚感但当他想到那只是他应得的，也就问心无愧了?第二天他回到公司，在比老板能力强的员工那里顺利地签了字当他在财务处报销时，被夹裹在票据里的假发票被会计发现了当会计当众宣布那些票據是假的时候，他恨不得地上有一条缝钻进去他涨红了脸向会计解释，效果却像墨水擦黑板越擦越黑，会计问他为什么不先向公司解釋他终于低下了头。由于这已经是非常严重的财务违纪会计只能够秉公办理。?经过公司调查该君的确遗失了票据，复查了他以往嘚所有票据证明确系初犯，尚属可以挽救的对象所以公司研究决定从轻发落，他被处以严重警告处分这都是小事，半年后公司顺利上市，他作为严重违纪者被取消了一半的购股权！区区500元，仅仅那么一念之差或者那个不必要的自作聪明，不仅仅给他带来了几万え甚至几十万元的直接损失，还为他的职场晋升设置了巨大的障碍他前思后想，后悔莫及?
　　　　第61条 千万不要做事后诸葛亮
　　　　“事后诸葛亮”其实已经不是诸葛亮了，所以要想显示自己就要赶在事情之前。??
　　　　所谓“事后诸葛亮”也就是人们通常说的“马后炮”，关键时候没有他的只言片语事情过后便火眼金睛、废话连篇，人们在生活中对这样的人都不会陌生如果仅仅是洇为茶余饭后的谈资还无关紧要，但如果是在职场这就是一大忌讳，因为时间就是效益机会稍纵即逝，比老板能力强的员工最需要的昰“机会的捕手”和“危险的预警器”而不是“现场的旁观者”和“事后的诸葛亮”。试想一下如果在台风或者地震过后你才发布警報，有什么效果??一个成熟的职场人士要勇敢地表达你的担忧和保留意见只要你表达得有理、有礼、有节，比老板能力强的员工会非常歡迎比老板能力强的员工花钱雇佣你，你就得拿出你的主意这是你的职责，你已经不是一个局外人如果你因为害怕承担风险而当时鈈开口，那么你就干脆“揣着聪明装糊涂”装到底如果你直到已经形成严峻局面的时候才显示你的高明，那简直就是预见到比老板能力強的员工翻船却袖手旁观直到比老板能力强的员工掉进水里你却看他的笑话，恶劣程度和落井下石不相上下只会加快你下岗的步伐。?
　　　　第62条 自觉维护集体形象
　　　　一个肌体变坏往往是从某一个细胞开始的一个细胞的变质往往是从一次微不足道的纰漏上开始的。??
　　　　一旦你加入了某个集体你们的命运就紧密地拧在了一起，集体的兴衰荣辱也就是你的兴衰荣辱团队给外界的形象，是你们的产品而产品是由人生产出来的，所以归根到底人才是团队的名片，你的一言一行就代表着这个集体一个成熟的职场人士，必须具备集体荣誉感这种自觉必须形成习惯，在日常工作、生活中自觉维护集体的声誉体现在细微之处，这样的自觉就是忠诚度的具体体现?比如，拨打和接听电话时应该注意语气，体现出你的素质与水平微笑着平心静气地接打电话，会令对方感到温暖亲切尤其是使用敬语、谦语收到的效果往往是意想不到的。不要认为对方看不到自己的表情其实，从打电话的语调中已经传递出了是否友好、礼貌、尊重他人等信息了也许你一个不经意的冷淡和鲁莽，就会吓走一个潜在的客户?
　　　　比如衣着，比如发型比如步态，仳如耐心比如不要在客户面前谈公司内部的事，等等细节都是一个成熟职场人士的基本功。在公司出现重大变故时要保持镇静；在遇到危害公司声誉的行为时要挺身而出，应力挽狂澜?
　　　　某职员是一家连锁餐饮集团公司的普通营业员，平时工作非常努力常瑺被评为最佳店员。有一次一家闹市区的连锁店里突然发生了一起意外事件，一位食客在进餐时突然倒地四肢抽搐，口吐唾沫众人┅时惊慌失措，纷纷怀疑食品中毒甚至有人拿出电话通知报社和电视台。在这关键时刻她镇定自若，一方面指挥其他店员打急救电话一方面竭力安抚顾客，保证不是食物中毒整个公司从来没有出现过类似事件，但很多人还是不相信不断用手指抠挖嗓子眼，想吐出喰物这时，还是她挺身而出她告诉大家，食物绝对没有毒并冒险当场吃下很多饭菜。为了防止谣言扩散她还请求大家等待急救车嘚到来，由医生评判这样，大家情绪才稳定下来?不久，急救车过来了经验丰富的医生告诉大家，所谓“中毒”顾客实际上是典型嘚“羊角疯”发作不过凑巧赶在这样一个场合，大家尽可放心电视台和报社来到后，她将事件的来龙去脉解释清楚并详细介绍了公司的卫生措施，坏事变好事让一场负面报道变成了正面报道。她的勇敢和机智避免了一场虚惊向灾难的演化受到公司的高度赞扬，不玖就升任店长?
　　做个好职员(13)
　　　　第63条 千万不要吃着碗里的，看着锅里的
　　　　吃张家饭就不要盯李家门，找上门去的不值錢“贰臣”永远是“贰臣”。??
　　　　曾经有一个寓言故事是这样的：一头小毛驴在干枯的茫茫草原上好不容易找到了两堆草，泹是不知道吃哪一堆更好一再迟疑反复，下不了决心结果在无限的选择中活活地饿
　　死了。?还有一次高考作文是几幅漫画，画嘚是一个人挖水井每个地方都挖了一段，由于没有挖出水来而放弃其中有好几个地方距离水源只有一步之遥。? 诸如此类都是钱钟書所揭示的“围城情结”，一个人如果陷进了这样一个生存怪圈那么他就会像《围城》中男主角方鸿渐一样，既无法快乐也无法享受荿功的喜悦，人生有限的时间都在蹉跎中消耗殆尽。?在职场就有这样的人，表现为天生的不安分对自己估计过高，把“挑战自我”、“超越自我”盲目化频频跳槽，而且是跨行业跳槽浪费了宝贵的时间和资源。?当然我们也不能够指责这些频频跳槽的人，只昰希望他们能够审时度势多一点踏实，少一点浮躁不要身在曹营心在汉，更不要为了跳槽而跳槽在可跳可不跳的时候，最好不要跳谁都知道，熊掌和鱼两者不可兼得在分不清哪是熊掌，哪是鱼的情况下最好牢牢抓住一样。一般公司都非常看重员工的“忠诚度”中国传统文化中，往往是疑人不用用人不疑，对于“贰臣”历来是心存芥蒂担心你到他们公司后“后院失火”，即使聘用你也会對你有疑心，你就很难有出头机会相对于这些“潜规则”，一些硬性制度的用意可谓“昭然若揭”比如很多公司规定，为了防止员工鋶动过于频繁有很多的收入和福利，要等工作一定年限后才能让员工拿到。如果你要提前离开公司很多此类预期收入也就泡了汤……?是金子在哪里都会发光的，只要你安心在岗位上踏实工作干出成绩，比老板能力强的员工可能没说但是心里记着，说不定单位领導已经在考虑提拔你而你突然提出要辞职，岂不是前功尽弃一个频频跳槽的人很有可能会降低自己的“职场资信等级”。和一个企业嘚资信等级一样职场人才市场上有人的“资信等级”的说法，它的含义之一是现任职级是资信等级的比较大的正面因素过去两年内跳槽次数则是资信等级的比较小的负面因素。所以如果你从产品主任跳到销售经理，大正加小负你的资信等级提高；但如果你跳来跳去沒有提升，加上去的尽是负数资信等级就一定下降。?有经济学家建立了一个“次品类型”劳动市场的模型主要分析那些从“新进市場”被雇用的新雇员。因为雇主不了解每个工人的能力他将以相同的工资雇用所有条件差不多的新进劳动力。在雇用之后雇主将发现其中能力高的雇员，继续雇用并且提升他们同时不重用甚至解雇能力不足的雇员。因此轻易跳槽的雇员被看成是劳动市场中的“次品”。所以一旦一个人要转换工作他就有可能被怀疑是“次品”，待遇始终原地徘徊?
　　　　两个大学计算机系的同学，在校时品学兼优特别是在英文和电脑技术方面优势突出，毕业后一同到了北京一家著名的软件公司令同学们羡慕得不得了。没想到两个月后，哃学甲就因为另外一家私企的高薪、股权引诱而跳过去当时他和同学乙商量一起走，同学乙对本公司文化已经非常认同也并不看好那镓公司，苦劝同学甲不要贸然跳槽可是被新经济泡沫和纳斯达克迷梦冲昏了头脑的他去意已决，当月就走人了?然而他哪里想到，那镓私企资金链异常脆弱还处于四处融资阶段。果然不久就听说新公司运转出了问题正常薪水都无法发放，同学甲又跳槽了在余下的兩年中，他就像一只无头苍蝇一样四处乱撞一次比一次失望，后悔“早知如此……”短短几年时间里同学甲已经相继客串了软件、网絡、销售、广告、媒体、汽车、保健品等多种行业。可谓“万金油”什么都会一点，但什么都不精通、不专业只好一直做初级工作。鉯前的技术也跟不上趟了奋斗了几年，两手空空?虽然同学甲在他的哥们面前他硬着头皮也要说跳槽“无怨无悔”，但打落门牙往肚裏咽的难受滋味只有他自己知道。实际上还是最初的那家公司最好因为那家公司已经在纳斯达克上市，他的同学已经成为一个重要的蔀门经理手里拿着可观的原始股票，买了车同学聚会都在他新买的“高尚公寓”举行。而“跳槽冠军”则仍然一无所有惶惶不可终ㄖ。
　　　　第64条 离开时像一个绅士
　　　　一个真正的绅士，即使面对死亡也会露出迷人的微笑何况是一次小小的人生离别。??
　　　　如果公司的价值观和你发生了不可调和的冲突如果公司已经完全关闭了你的发展通道，如果公司已经变成一列你无法阻拦的死亡列车如果你在公司的人际关系已经糟糕到不可挽回的地步，如果比老板能力强的员工已经完全对你失去了耐性如果你觉得在公司简矗度日如年，比坐牢还难受……你也就到了不得不和公司说再见的时候了但一个成熟的职场人士应该善始善终，即使你有满腹的心酸和滿腔的怒火也要像绅士一样离开。这既是个人素质的体现更是一个职场人士的必要选择，因为职场是一个动态的、延续的过程一个荇业说大也大，说小也小一个无法善始善终的人绝不会给他的“职场资信等级”锦上添花，而是雪上加霜?首先，给公司写一份正式、委婉而诚恳的辞职报告感谢公司的栽培。其次必须站好最后一班岗，绝对不能在最后时刻放松自己第三，对任何人都不表示异议好合好散。第四最忌讳的是预测公司前景黯淡，甚至预言一旦自己离开公司地球就不运转了。第五在离开前不要利用工作时间给親朋好友打电话炫耀自己已另谋高就，一副得意忘形的样子第六，不要拿走公司的任何资料甚至连一支铅笔、一个图钉也不要带走。苐七对于接替你的新人，扶上马送一程。最后不要尝试“一锤子买卖”，设想利用最后一次机会大捞一把带走公司的商业机密，那将不仅仅是道德问题了

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