2019年融创2019西南淘房节主要分布在了哪些城市呢?

1、本项目推广名为“银川·融创2019城”地名办核准名/备案名为“银川永泰城”;开发公司为:“永泰房地产集团(银川)有限公司”;商品房预售证:“(银审服)预售證第号”;

2、本资料为要约邀请,不作为要约或承诺;买卖双方的权利义务以双方签订的《商品房买卖合同》及其补充协议、附件等书面攵件为准;3、本资料旨在提供相关信息不代表着发布人对此作出要约或承诺;4、信息来源于融创2019官网内部数据,内容不排除因政府规划、政策变化等因素而调整;5、信息来源于政府及其他相关媒体网站数据市政配套设置不排除因政府规划、政策变化等因素而调整;6、本廣告所示项目区位图受广告载体版面限制,为简版区位图仅作为银川·融创2019城项目大致方位展示,非准确位置示意图;项目周边信息由絀卖人根据此项目周边现状政府规划文件等搜集整理,仅供参考;7、相关宣传内容不排除因政府相关规划、规定及出卖人分期规划、未能控制等原因发生变化;本资料所发布内容为2019年11月发布信息发布人将不定期对宣传材料进行修改,敬请留意最新资料;8、文中部分图片為合作单位提供如有侵权,权利人可联系西安可行广告文化传播有限公司进行删除

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2019无疑是融创2019西南服务全面发力嘚一年,继融创2019西南归心100+全周期满意度服务链发布、融创2019西南服务力中心成立之后融创2019西南打出其2019服务发力的第三张“王牌”——随着《归心集》发布,融创2019西南“美好生活系统”正式亮相

往常大家对于商品房交付的印象是啥?也许就是简单地验房、签字、发放钥匙门鉲等固定环节

至于买了这家品牌的房子之后,能享受到何种相应的服务在未交付、交付时、入住后等每个阶段,作为准业主或业主將与这家企业、这个楼盘发生怎样的关联?………这些问题似乎都并没有详细的解答与规范

今年在西南各市服务口碑发力的融创2019西南,菦来就做了一项为行业数标杆的举措——精心编撰的一本精致的《归心集》美好生活服务手册并正式在融创2019西南五城同步亮相并将在新園区交付时发放到每一位前来接房的业主手中。此外还将在融创2019各大项目案场摆放、以及在各类业主活动中使用。而这本《归心集》究竟有什么不一样的魅力呢

全周期满意度服务链纵深提升

融创2019西南美好生活服务系统亮相

打开这本厚达74页的《归心集》美好生活服务手册,首先触摸到的是来自融创2019西南对于客户、业主以及这座城市满满的温度感与诚意图册共分为“往昔回首”、“归心服务”、“暖心瞬間”、“致远有为”四大篇章,从忆往昔到展未来以彩色手绘图文的形式生动诠释了融创2019归心服务体系的内涵。

融创2019归心服务是什么融创2019西南美好生活服务系统包含了哪些内容?作为融创2019西南的业主你可以在日常的社区里享受体验哪些服务、哪些欢乐?………作为居住者最关心的问题在这本手册中你都可以一一找到答案。

而其中最为重要的是这本手册生动而全面地展示了今年融创2019西南最新推出的媄好生活服务体系。

据了解2019年,基于西南城市文化和近20万户业主家庭生活的精准洞察再度革新服务体系,推出以“极致化+欢乐感“为核心价值的”美好生活服务系统“

(融创2019西南美好生活服务系统示意图)

通过服务OK+、资产OK+、欢乐OK+、智慧OK+等六大维度,智慧管理、管家客垺、无忧房修、社群运营等21类主体服务再升级提升服务感受的极致化效应,让业主在美好生活中收获欢乐

如果说之前融创2019西南所发布嘚全周期满意度服务链,是融创2019针对从买房到入住整个全周期上对待客户的全流程服务动作;那么美好生活服务体系则是针对买房入住的業主们在融创2019内可享可感的方方面面细节它既是全周期服务链的一部分,也是其纵深延展的一个新维度

融创2019西南相关负责人表示:“這本融创2019西南《归心集》美好生活服务手册,将融创2019西南的美好生活系统进行了全面的展示全面记录与展示由融创2019西南精心打造升级的歸心生活服务系统。”

极致化+欢乐感的美好社区服务

《归心集》收获众多业主点赞

极致化、欢乐感是融创2019美好生活服务系统的核心价值。也是融创2019西南基于近20万业主家庭生活的精准洞察而再度革新的服务体系而这样的价值点在这本《归心集》中也有着非常细致的体现。

唎如服务OK+环节你可以在这找到融创2019归心服务中心日常能为业主提供的各类服务或增值服务项目,例如各类维修、代聘家政人员、咨询周邊医疗入学资料、各种代办、夜间护送、空调清洗、鞋柜除臭等等逢年过节或业主的重大日子,融创2019还准备了生日祝福、乔迁祝福、新婚恭贺等等诸多具有仪式感的惊喜

而欢乐OK+部分,则为业主详细介绍了作为融创2019业主将能享受参加到的各项品牌或社区活动例如健走未來、果壳计划、英苗计划、邻里计划等等。融创2019西南还会组织相关社群活动例如万年青老年社区、暖融融亲子社群、融邻趣青年社群等等,让业主们从陌生到相识再到社群欢乐共建,营造美好的归心社区生活

通过对相关内容、案例的系统性梳理与介绍,这本清晰、质感而富有温度的《归心集》手册也成为一座增进融创2019与业主之间相互深入了解的桥梁、成为了令不少融创2019新老业主倍感惊喜的一份特殊“礼物”,此次在西南五城同发也收获了满满的赞誉及好评

“之前买房,一般只有接房时拿到的一些条款性的文字纸张让业主签字并接房感觉冰冰冷冷,但融创2019这本《归心集》真的为咱们购房者乃至这个行业带来了不一样的温度与热忱”

“购房后至接房中间的这段时間,一般处于无人过问的状态但融创2019真的不一样,她为客户打造的服务是全周期的每个阶段业主可以享受到何种服务?融创2019又能提供哪些可选择的服务这些问题都清晰地被描绘在了《归心集》里,让我们业主放心更加安心。”

岁月不居时节如流。作为中国家庭美恏生活整合服务商融创2019用美好生活的营造与服务,来找回人与人之间的美好关系让爱与温暖在通过全周期满意度服务链在业主以及这座城市间传递。不断推动品牌与城市、人群之间的美好连接

客户满意、行业尊重与学习

融创2019西南服务力进阶再成标杆

当物质生活不再是佷多人们完全的生活所需,当下中国中产人群开始向着“回归”的精神诉求及体验感集体前行而好房子的评判标准也不再是冷冰冰的产品建筑、豪华的材料堆砌和高高在上的形式感。

作为中国家庭美好生活整合服务商的融创2019正深谙这一趋势。

融创2019西南认为温度不仅来源于那些个物理空间的人性化设计,还包括生活层面的全方位服务与关爱因此也正在致力于实现一种极具生命力的社区配套生活,全面營造全生命周期、一站式归心生活的体验场

截至目前,融创2019西南已形成了拥有成熟完整闭环、以客户满意度为导向的服务体系对于业主的关注,融创2019西南不再仅停留在传统的每个服务节点上而是形成了一条完整规范的全周期服务链条。

此次《归心集》的发布更是融創2019营造全周期满意度服务链、打造美好生活服务系统的里程碑事件。

从看房、签约伊始融创2019希望为业主带来一所承载温暖生活的房子,為每一个家庭开启“有家、有生活、有知己”的融创2019式的“归心”美好在这里,家不再是建筑与景观的冰冷叠加而是充满人情与温暖嘚归心之地。

上游新闻·重庆晨报记者 黄菁晶

原标题:《五城同发融创2019西南2019第三波“发力”有何玄机?》

(本文来自澎湃新闻更多原创資讯请下载“澎湃新闻”APP)

钱紧一年:2020年中国房地产行业繼续披荆斩棘,新一轮市场化降息周期已然开启回望2019不平静的一年,我们从企业的角度去观察与思考

富贵险中求。柳传志曾评价孙宏斌:“小孙这个人他的风格就是往前冲冲冲,这是性格使然”

领导人的性格就是企业的命运,大手笔并购贯穿着孙宏斌整个商业生涯融创2019也在他的带领下一路冲锋。

2019年孙宏斌给融创2019定下了5500亿元的销售。据观点指数发布的2019中国房地产销售金额TOP100排行榜融创20192019年全年录得5556億元销售额,成功达标

按照孙宏斌的说法,融创2019保持在第四、第五挺好的但落到实处,不管是年初的土地收割还是贯穿全年的收并購,融创2019不会放弃在房地产主业上的竞逐

从泛海资产包、新湖中宝长三角项目、长实大连地块到成都会展项目……“并购”是融创2019这一姩的关键词。

并购带来的不只是土地资源还包括对“地产+”战略的延伸与探索。在收购成都会展这一大单后融创2019正式对外发声,从年初的四大业务板块更迭为地产、服务、文旅、文化、会展、康养六大板块

从年初大规模买地,到几笔重大收购今年是融创2019硕果累累的┅年。

对于房地产企业来说加杠杆时机很重要。这几年融创2019时机把握不错。

年融创2019在地价较低时期大量吸纳一二线城市土储,强化叻土地的竞争优势2016年公司拿地强度大增,权益拿地金额增速创新高同比增速高达484%。

年融创2019提高拿地标准来控制拿地节奏,规避了拿貴地的风险通过收购万达文旅项目,获取了大量优质土地资源和在建项目

通过踏准地市周期,融创2019以较低地价建立起了全行业前三的汢地储备

2019年,是孙宏斌继续踩点的一年他说自己“买地买得比较好”。开年融创2019就以126亿元收购泛海国际项目1号地块及上海董家渡项目。

花旗认为这次收购可令融创2019增加一线城市项目,使可售资源提高3.5%估计资产净值因此增加5.7%,今明两年销售额可望提高1.6%及3.9%上海及北京项目的毛利率分别达29%和34%。

接下来数月内融创2019从阳光100和新湖中宝手中接过多宗项目,并在公开市场拿下杭州、武汉、青岛等地数十宗土哋

11月,融创2019斥资153亿元收购云南城投持有的环球世纪及时代环球各51%股权使得这一交易成为年内房地产最大并购。

资料显示标的资产持囿位于成都、武汉、长沙、昆明等城市共18个开发项目,总建筑面积约为3071.6万平米可售建筑面积约为2771.6万平米,约占总建筑面积的90%

大摩认为,此次收购可售资源达2300亿元接近融创2019现时土储的15%,当中七成位于一二线城市项目具较高的盈利能力,主要因为平均土地成本仅1900元/平米而平均销售价可达1万元/平米,反映潜在净利润率可达12%而内部回报率则为60%。

融创2019不仅从这次收购中获取了巨量的土储更新增了“会展”板块。孙宏斌于公开场合介绍这次收购后,融创2019文旅成为全国最大的会展类项目持有及运营商地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略正式形成。

“融创2019原来是四个板块现在有六个板块,包括在青岛的康养板块这几个都是未来10万亿的市场。”

按照孙宏斌的说法这些都是为未来5-10年做的准备。

相比起通过收购实现迅速布局的文旅和会展板块融创2019的康养业务也已经酝酿良久。12月5日“融愛家”品牌发布会在山东青岛举行,融创2019中国正式打出手中的“康养牌”

据介绍,截至目前融创2019中国康养项目共计22个,其中已建设项目达14个布局包括山东青岛、山东威海、四川眉山、云南昆明、云南普洱、广西南宁、浙江杭州、海南海口。其中位于山东青岛的融创2019阿朵小镇·颐养社区将于2020年5月投入运营。

大家都说融创2019开始多元化了,但与此同时融创2019获取土地的能力也大幅提升。

今年亦是融创2019文旅开花结果的一年广州、无锡、昆明三座文旅城接连开业。

截至目前融创2019文旅集团已是全球最大的文旅产业运营商、全球最大的文旅粅业持有者,在全国布局了10座文旅城、4个旅游度假区、24个文旅小镇其中涵盖了41个主题乐园、26个商业及近100家高端酒店。

不过文旅带来的收入仍需提升。截至2019上半年文旅城建设及运营收入为10.8亿元,收入占比为1.4%物业销售仍是收入主要贡献来源,占比高达95.55%

短期内,融创2019还昰以房地产为主业房地产滋养文旅、医疗康养与会展。

时来天地皆同力运去英雄不自由。基于2019年融资大门不断关闭的现状市场在关紸融创2019多宗并购交易进行的同时,其资本融资动作亦市场焦点

“3月货币宽松,实际上有70%直接或者间接流入了房地产因而宏观调控方面開始不断进行政策补丁,从不同的角度去掐断过量资金流入地产的通道从而挤压了整个地产行业的资金市场。”

这种背景下下半年,銀保监会、发改委通过发布各种政策对银行贷款、信托、发债都全面收紧。

房地产融资被带上了“紧箍咒”

阳光城集团执行副总裁吴建斌曾表示,这是他从业以来融资最难的一年“眼下房地产公司确实要渡过一个难关,就是融资的大门不断关闭”

几乎所有企业都在┅定程度上受到波及,融创2019亦不例外不过,赶在融资收紧之前融创2019收购了泛海资产包。这笔收购补充了北京、上海的大量土储

再加仩上半年积极扩储,于2019上半年融创2019在实现土储大规模跃升的同时,有息负债与净负债率有所上升

数据来源:企业公告、观点指数整理

對此,融创2019管理层就不止一次强调公司一直将“降负债”作为主要任务之一,据观点地产新媒体观察其行动已初具成效。2018年融创2019净負债下降133.4亿元,净负债率由202%降至149%

从融资方式看,融创2019除银行借贷还可以通过上市公司进行股权融资、股权质押;一级市场上,在国内可鉯通过信托融资在国外可以发美元债。大规模的并购可以使用分批付款、提前变现的方式,还能获得反向担保贷款

据观点地产新媒體统计,截至目前融创20192019年累计发行36亿美元优先票据,利率区间介于7.25%-8.38%另外,融创2019还在探索新型融资工具如ABS。

数据来源:企业公告、观點指数整理

融资成本方面融创2019半年报显示,2019年上半年融创2019中国利息开支总额为118.13亿元,折算下来年化利率在7.82%换言之,受今年市场情况影响融资成本有所提升。而债务期限结构则是反映房企融资是否稳健的重要因素 

数据来源:观点指数整理

融创2019中国执行董事兼行政總裁汪孟德曾从现金流的角度分析风险控制:“一个是短期的,一个是长远的短期的现金流管理是说现金结构,杠杆至少覆盖半年以上嘚短期债务和现在拿地的成本长期要考虑资产结构等方面。”

从债务结构看截至上半年,融创2019中国以中长债为主债务期限结构比较匼理,有息负债为3021亿元:短期借贷1212.8亿元占比40.14%,短债偿债压力较轻;长期借贷1808亿元占比59.85%。

“老说我花钱不说我赚钱。”孙宏斌在近期发咘会上算了一笔账

“我们买东西挺少的,过去三年也就花了1000多亿,但销售了13600亿我不是买回家藏着,而是买了就卖了”他拿万达的案子举例:“我们付了万达438亿,这3年里我们卖了1600亿一部分是工程款,一部分是收回来的款项”

老孙略带委屈地抱怨:“融创2019这么大的規模,不买地吃什么?这是原材料每一个月都得买很多地才能活着。”

对融创2019来说现金流贡献主要来源于销售,而不是融资“在这个荇业里面,销售量和负债的比例大于1就没有风险融创2019销债比超过了1.5到2,基本上没什么风险”

孙宏斌曾提出“销债比”的概念,只要销債比高现金流就会保持在最安全的状态,那么融创2019的风险就在可控范围内

“所以,要赶紧卖房子有那么多房子要卖。”

融创2019真的在趕紧卖房子截至2019年12月底累计实现合同销售金额约5556亿元,同比增长19.5%这是融创2019首次突破5000亿销售规模,也是国内第四家登上这一台阶的房企

数据来源:观点指数整理

下半年通常是融创2019的销售爆发期,据管理层透露下半年推向市场的新货值超过4000亿元,总可售货值超5700亿元且其中超过80%的可售资源位于一二线城市。

为了实现高销售融创2019亦在不少城市加速推货,下半年保持500亿元左右的月销售9月开始连续多月冲仩600亿元。

销售创下新高的同时融创2019也在进行区域优化升级。10月融创2019中国正式将海南区域与广深区域合并,成立新的华南区域总裁由原来的广深区域总裁黄书平担任。

海南区域曾是孙宏斌特别看好的第八个区域公司。2016年融创2019形成覆盖北京、华北、上海、西南、东南、华中、广深和海南的八大区域布局,仅仅三年多的时间海南区域已成了过去。

市场很现实这是一个非常理智的决定。

数据来源:观點指数整理

2018年海南区域对集团销售贡献仅占2.7%,广深区域贡献仅占4.4%均是表现需要提升的区域。有数据显示今年上半年,融创2019海南区域嘚销售额大概是80亿元

数据来源:企业公告、观点指数整理

目前,根据半年报披露的数据融创2019土地储备主要集中在北京、华北、西南等區域,海南有415万平米的土地储备但权益土储约237万平米,权益比为57%

另外,在下半年可售房源统计中可以看出融创2019于某些区域具有规模效应,例如重庆和青岛观点地产新媒体了解到,2018年重庆和青岛单城市销售金额超过300亿元,上海、杭州、天津等5个城市销售金额在200-300亿元の间北京、成都、西安等9个城市销售金额在100-200亿元之间。

因此土地储备是发展的支撑。从2018年末开始融创2019就开始在公开市场收割土地,矗到2019年底也没有停下脚步这也是融创2019最舍得花钱的一年。

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