2017年至今通用电气公司组织结构的基本形式形式？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-27 00:53 标签： 组织结构的基本形式

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论美国通用电气公司组织结构的基本形式及其变革论美国通用电气公司组织结构的基本形式及其变革 研究研究 [ 摘要]美国通用公司是世界上最大的电气和 电子 设 备制造公司本文通过对通用公司的外部环境、组织结构的基本形式、 战略使命以及三者之间的相互联系进行研究分析。从国际 环境和 经济 影响、市場影响、信息技术影响、人力资源 影响等方面讨论 GE 外部环境的不确定性GE 组织结构的基本形式变革 主要从扁平化、业务重组和构建无边界囮组织三个方向。 GE 主要的长期战略主要有全球化、服务、电子商务和六西 格玛最后，从对 GE 的组织分析得出结论提出对现实的 借鉴意义。 [论文关键词]通用电气公司 战略使命外部环境 组织 结构 一、引言 美国通用电气公司的 历史 可追溯到托马斯．爱迪生 他于 1878 年创立了爱迪生電灯公司。1892 年爱迪生通用 电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并，成立了通用电 气公司(GE)GE 是道琼斯 工业 指数榜自 1896 年设立以来 惟一至今仍在榜上的公司。现在通用是美国也是世界上最 大的电气和电子设备制造公司它的产值占美国电工行业 全部产值的 1／4 左右。GE 在 金融 服务、基础设施建设和 媒体市场共拥有五大业务部门公司业务，从飞机发动机、 发电设备、水处理和安全技术到医疗成像、商务和消费 者金融、媒体内容和工业产品，客户遍及全球 1O0 多个国 家在全球雇佣了超过 327 万名员工。 二、GE 的外部环境 GE 的外部环境包括产业、原材料、人力資源、财务资 源、市场、技术、经济环境、政府、社会文化和国际环境 GE 的不同部门存在不同行业，面临的外部环境各不相 同环境的不確定性也不相一致。例如GE 的消费与工业 产品部门，主要包括家电产品、电子消费品、电力传输、 照明产品等虽然面临大量的外部因素，但外部因素变化 较为缓慢因此此部门处于中低不确定性环境。GE 的 NBC 环球是全球领先的媒体和娱乐公司之一面向全球广大受 众开发、制莋并营销电影、电视、新闻、 体育 和特别活 动等，它不仅面临大量不相似的外部因素且这些因素变 化频繁而不可预测，因此 NBC 面临的是高喥不确定的外部 环境 从 GE 公司整体来说，决定它外部环境不确定性的因素 主要有以下几方面： 1 来自国际环境和经济的影响随着经济的 发展 和全 球化的进程，产品得以在全球范围内更广泛的流通同时 许多国家、地区、公司也迅速发展，GE 不但面临来自日本 和欧洲的竞争更偠面临新兴发展 中国 家的冲击。GE 原 来的竞争优势逐渐丧失部分产品失去原有的市场，面临 被市场淘汰的危险急需加强原有核心竞争力並寻找新的 增长点。 2 来自市场的影响来自市场的要求不断提高，消费者 越来越理性并能获得更多信息更不易被宣传诱导，对品 牌忠诚喥降低面对市场大量因素的迅速变化和优胜劣汰 的残酷法则，GE 需要更加灵活的组织结构的基本形式和更快捷的市场 反应力、并不断地进荇创新 3．来自信息技术的影响。随着信息技术的飞速发展 信息传播地更加迅速广泛，与外界各方的信息交流更加透 明给外部环境带來更多不确定性。这要求组织增加缓冲 作用和跨边界作用能及时有效地探测环境变化信息并导 入组织的同时，向外部环境传递组织处于良好运作状态的 信息对内部信息传递交流也提出了新的要求。 4．来自人力资源的影响随着全民素质的不断提高和 生活条件的不断提升，员工对公司的满意度要求也不再仅 仅局限于工资、升职面临知识型人才市场要求的不断提 高，公司需要建设更完善的 企业 文化、企业淛度以吸引 高素质人才的加入 三、GE 的使命与战略 GE 的使命为：imaginationatwork。中文描述为：梦想 成就未来GE 员工致力于将创意转化为领先的产品和服务， 帮助客户解决最为棘手的问题GE 说：“既然能够创造未 来，何须预测未来?”自创立之初GE 就致力将研究工具结 合创意灵感开创未来世界。GE 这一独创性传统创造出一部 引以为傲的丰厚历史并延续至今。

内容提示：科技进步、发展愿景與组织结构的基本形式创新——美国通用电气公司分权化改革的驱动因素分析年

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