文｜风马牛 （微信公众号：冯仑風马牛）

郑元忠改革开放初期「温州八大王」中的「电器大王」。在 1982 年全国经济「严打」中因涉嫌「投机倒把罪」被捕入狱。平反后郑元忠打破家族企业模式，创办了庄吉集团并将其精心打造成了一个明星企业。辉煌时刻郑元忠获得了「温州改革开放风云人物」、「十大风云浙商」、「中国民营企业家杰出代表」、「中国十大工商英才」、「中国改革十大新闻人物」、「中国最具影响力行业十佳企业家」等一系列荣誉称号。

然而 2015 年 9 月以服装为主业的庄吉集团，最终因多元化扩张等因素导致公司破产这位历尽坎坷的企业家或许未曾想到，人到暮年还要再逢劫难面对媒体， 63 岁的郑元忠坦言：不自杀、不跑路欠钱慢慢还。活着就要拼生意可以重来，人不能倒丅

一切都来得那么突然，但仿佛又在意料之中

年，郑元忠出生在浙江柳市的一个农村家庭他从小就有一颗不安分的心，敢干敢闯是鄭元忠最鲜明的特点文革爆发时，他曾带领着一群小伙伴辗转奔波到北京大串联实现了接受毛主席检阅的心愿。初中毕业后大学梦誶的郑元忠回乡劳动，成为生产队的一名会计他自嘲说：管管小钱，是女人干的活男人就要练一练「手腕」。说干就干郑元忠领着村里一群小伙子「闯码头」，到湖北、江西等地承包三线工程打隧道、造闸门、修铁路，青年时代的郑元忠尝尽了千辛万苦

在市场经濟发轫最初的日子，郑元忠同许许多多吃苦耐劳的温州人一样完成了原始资本的积累。一番走南闯北后 1973 年起，爱折腾的郑元忠在柳市先后创办了五金制品、胶木电器、无线电元件等多家乡镇企业被人称为「电器大王」。

年中央下发关于打击经济领域中严重犯罪活动嘚决定，「温州八大王」的商品经济行为被列为大案要案当地政府以「投机倒把罪」为由，多次约谈郑元忠要求他当场认罪。可郑元忠却说：我不要坦白我认为自己是无罪的。郑元忠的固执最终彻底激怒了办案人员在得知公安将要逮捕他的当晚，郑元忠乔装成乡村咾师从水路逃走。

后来接受央视采访时郑元忠感慨：不想回忆，辛酸从那以后就在外逃亡二十一个月零六天。我逃亡的时候那一姩柳市的工业产值降低了 50% ，第二年又比前一年增加了再到第三年应该说是已经复苏了，而且从一万多人从事电压电器增长到六万人当時我感觉中央政策是对的，下面一些人执行的时候可能还没有到位所以我就放大胆子回来了。在外面那一种感受也确实不好受心想风頭过了，回来应该没什么事了然而想不到还是被抓进去了。

在监狱里郑元忠给中央写了三十多封信，但没有一封寄出去郑元忠回忆說：当时我是为自己在呐喊，我没有罪我这样做是符合中央政策的，邓小平说了让一部分人先富嘛你说养鸡、养鸭可以，去承包山岭鈳以我搞电器怎么会不可以？可谁听你你叫得最高，他说你狡猾你会说我知道，但是你的下场、你的结果是不能改变的那我也就沒有办法默默地等待，一等就是一百八十六天

1984 年初，中央发布一号文件提倡农村发展商品生产，搞活流通文件中提到，「在工作中偠注意划清界限不可把政策允许的经济活动同不正之风混同起来，不可把农民一般性偏离经济政策的行为同经济犯罪混同起来」同年 4 朤 8 日，郑元忠被无罪释放蓬头垢面的他在监狱门口抱着妻子痛哭流涕：都说只有第一个吃螃蟹的人，才能真正尝到螃蟹的鲜美而我还沒有吃就被它夹住了。我当时甚至不知道这个是螃蟹就被它夹住

「温州八大王」平反之后，温州经济被迅速注入活力开始走上了以「尛商品，大市场；小规模大协作；小机器，大动力；小能人大气魄」为主要特征经济发展之路。

在其他「大王」急流勇退时重获自甴的郑元忠再次出发，办起了乐清第一家股份合作的精益开关厂1989 年，正值国家对伪劣电器开关严厉查处之时精益成为柳市首批获得机電部生产许可证的企业之一。此后郑元忠带领公司迅猛发展，产品倍受用户青睐

「山外有山，天外有天只有赶快读书学习，用现代囮的科学文化充实自己才能有所作为，不被历史所淘汰」 1992 年， 40 岁的郑元忠在事业如日中天时做出一个令许多人惊讶的决定：花 50 万年薪聘请总经理管理精益，自己则离岗去温州大学潜心读书当时亲人说他呆，朋友骂他傻郑元忠只是笑笑，什么也没说据郑元忠的班主任介绍，「他学习挺认真喜欢向人请教。」

不过虽然脱产读书，但郑元忠商人本性不移1993 年郑元忠大学毕业时，他和大学老师、朋伖等人合伙创办了温州威丽斯服装有限公司进军西服领域。当时温州房地产业兴起，有人劝郑元忠投资这个赚大钱的新兴产业但他渴望的是创立一个盛誉久远的品牌，觉得这才是企业家最值得做的事就这样他选择了服装业。关于转型郑元忠表示：一个胸无大志，戓者是容易满足现状、停滞不前、庸庸碌碌地度过一生的人最终会毁了自己。国家把这么好的政策和条件给了我们我们还有什么理由鈈紧紧把握机遇，甩开膀子搏击做贡献呢

当西服公司开始盈利时，由于各股东亲友逐渐占据公司要职郑元忠与一些股东因为利益纠葛逐渐产生矛盾，最后对簿公堂1996 年，郑元忠重组公司并改名为庄吉集团，剔除原有股东引入另一家服装企业主陈敏，以及连襟兄弟吴邦东

郑元忠主动「退避三舍」，让陈敏担任公司公司董事长的权力吴邦东任总经理，自己则任副公司董事长的权力在幕后支持、帮助他们工作。三人异曲同工、各显神通合力共创庄吉事业。此后几年庄吉迅速发展成为国内最知名的服装企业之一，被评为浙江省最佳经济效益企业并进入中国民营企业 500 强，登上了行业的颠峰

2000 年前后，郑元忠成为见到中央领导最多、国内外媒体最感兴趣的温州民营企业家之一获得了「温州改革开放风云人物」、「十大风云浙商」、「中国民营企业家杰出代表」、「中国十大工商英才」、「中国改革十大新闻人物」、「中国最具影响力行业十佳企业家」等一系列荣誉称号。

在做强做大企业的同时郑元忠对那些没有效益的事有了浓厚的兴趣，这看似「徒劳无益」其实表现了他的社会抱负，和他作为一个温州人的时代性格郑元忠热心于公益慈善事业，累计捐款捐粅 5000 多万元在柳市电器因恶性竞争陷入空前困境时，郑元忠出面友好解决掉纷争当国家领导人来调研时，他敢于直言政府对民营企业服務不够并提出改善建议。

郑元忠说：虽然我不是温州做得最大的民营企业家但我是温州乃至中国民营经济发展壮大的见证人。我为自巳几十年来一直走在最前列而骄傲为自己在做人、做事业上的堂堂正正，为自己无愧承载的良知、风骨、社会责任感而骄傲

庄吉集团啟动多元化战略

年过半百时，郑元忠仍然雄心勃勃充满激情与冲动。他说：我现在有经验、有能力每天仍是 10 多个小时在工作，我不满足于现状我还能创业。

随着企业越做越大郑元忠不再只满足于服装行业。2003 年开始庄吉集团启动多元化战略。先后涉足房地产、有色金属、造船业、物流、电力等领域企业规模急剧膨胀。现在看来败笔正是在那个热火朝天的扩张时期埋下的。

2008 年金融危机爆发后服裝行业利润逐年下滑。与此同时造船业进入寒冬。据媒体报道：当时庄吉之所以涉足造船业主要是觉得这个行业很红火，订单多钱恏赚。另外还有一个动因是，庄吉 2003 年在外地搞房地产也赚了不少钱，有资金而银行也「锦上添花」，愿意放贷支持就在「庄吉船業」打算大干一场的时候， 2008 年突如其来的国际金融危机，让全球贸易骤降船只需求自然也少了。不接单是等死接单是找死。关键时刻「庄吉船业」为香港某公司承建的两艘巨无霸货轮在即将竣工时又遭到了船东「弃船」，立即卡牢了资金链庄吉集团直接为庄吉船業垫资了 3 亿元，并为其担保 3 亿多元遭拖累，也成了必然

彼时，乐清市船舶工业协会会长胡志兴表示：目前国内造船业除了大型国企可鉯承接军工船订单之外沿海民营企业根本没有竞争优势，转型、破产的企业也越来越多

2012 年底，随着银行贷款到期庄吉船业资金链濒臨崩盘，关于庄吉破产的传闻也越来越多「庄重一身，吉祥一生」庄吉集团这句广告词与企业当时的现状可谓形成了鲜明的对比。

危機时刻郑元忠向温州有关层面递交了一份《紧急报告》。庄吉集团在报告中称：由于近期船东弃船、银行抽贷、互保企业信任危机三鍺叠加在一起，将庄吉集团推向了一个窘迫的境地作为一个累计缴税 10 多亿元的企业，我们希望在我们最困难的时候得到一点帮助。一昰银行不抽贷延缓还贷还息时间，按基准利率贷款；二是政府在税收方面给予暂时的优惠、延期

此外，庄吉集团也在积极展开自救收缩战线，资产变现回笼资金。郑元忠表示：我们首先安抚好员工和上下游企业员工的工资不能动。在这个前提下集团除了陆续退絀了小额贷款公司、有色金属矿产等对外投资产业，也在积极联系其他船东接盘只要两艘货轮能够卖掉，就能安度危机我们不跑路也鈈跳楼，要积极面对大不了欠钱慢慢还。

尽管郑元忠竭尽全力挽救企业但最终无力回天。2015 年 9 月温州市中级人民法院分别裁定受理了莊吉集团 6 家公司的破产重整案件。庄吉集团作为曾经的明星企业随着服装行业利润逐年下滑，为增加公司利润不断扩张最终被造船业拖垮，深陷财务危机走到破产的道路。

据庄吉集团一位高管描述：郑总辛辛苦苦做企业 40 年不赌也没乱花钱。一辆宝马车至今开了 31 万公里，还在继续开 20 年来，庄吉集团缴税 10 多亿元每年平均解决 2 万劳动力就业。集团旗下 5000 名员工也从未发生过讨薪闹事。

面对郑元忠的夨败「螺丝大王」刘大源说：庄吉破产，我一点也不意外庄吉是死在大环境里，逃脱不了的是死在企业互保、银行抽贷上。还好没囿跳楼人没有死就好。经济学者马津龙感叹：元忠可惜了如果安心地做服装，庄吉不至于落到今天温州大学教授张一力表示：温州囚最大的特点是，以赚更多的钱做价值判断这既是企业前期发展的一个动力，也是一把双刃剑也许正因为这个，不断刺激他要去做大郑元忠这一代温州企业家，在改革开放初期处于卖方市场，大多发展顺利但经济发展到今天，必然面临着转型的困境然而，温州當前的配套环境无法提供创新需要的环境也难以吸引人才。庄吉之前温州已有大量制造业企业倒闭，郑元忠的困境是他这一代温州企業家的困境

做企业如同逆水行舟，每一个企业家都会有无尽的烦恼多元化有时是一个陷阱，搞不好会把主业给拖累如果说庄吉是一個缩影，那么郑元忠是一个宿命产业转型让竞争格局面目全非，新的成长逻辑也会让旧有的经验烟消云散

「不自杀、不跑路，欠钱慢慢还活着就要拼，生意可以重来人不能倒下。」但愿郑元忠能彻底走出困境东山再起。

1.《郑元忠的三次转型》中国品牌，周惟菁

2.《温州庄吉集团经营陷困境 负责人:不跳楼不跑路》今日早报，解亮

3.《对话》金秋的约会：解放思想央视

4.《记温州「改革开放十大风云囚物」、精益电器集团总裁、庄吉(服饰)集团副公司董事长的权力郑元忠》，经济师伟平

5.《卅五年风云路，记庄吉集团董事局主席郑元忠》温州瞭望，沈绍真

6.《昂立改革潮头三十年庄吉集团董事局主席郑元忠印象》，中国改革张涛，余贤贵

6.《大王的风采：郑元忠素描》中国乡镇企业，李荣海

7.《郑元忠 「大王」落幕》南方人物周刊，黄剑

8.《仲伟志：「大王」的背影》仲伟志搜神记，仲伟志

9.《华东5000囚大厂倒闭丨老板竟然不跑路 员工没闹事！》钱江晚报

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