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2月24日重庆仁宝公司，工人正在自动化生产线上忙碌记者 謝智强 摄/视觉重庆

还有两个月，重庆仁宝公司就要搬家了——搬进面积达4.5万平方米、内部结构更适合笔电生产的新厂房

但新厂房只是用來过渡的。

“新厂房旁一个建筑面积超过20万平方米的智能化、数字化厂房正在规划。”据重庆仁宝公司行政资深经理万良憬介绍“十㈣五”期间，所在公司将整体迁入这个“超级厂房”

继2017年成立重庆翊宝公司，主打智能终端穿戴设备、全球保税维修等业务后仁宝集團再次释放出强烈信号：要扩大规模、增加投资，“深耕”重庆

这让人颇感意外。要知道当初仁宝集团落户重庆，某种程度上是“被逼”的甚至一度想走。

2008年重庆开始布局笔电产业，宏碁、惠普、华硕等品牌商相继入渝为了下订单和生产方便，这些品牌商要求更哆上下游企业也要到重庆

仁宝集团就是其中之一。当时的它已在江苏昆山市落户了中国大陆总部和制造中心。但碍于品牌商要求仁寶集团还是成立了重庆仁宝公司。

2015年重庆仁宝公司遇到了危机——最大客户“东芝”宣布退出笔电市场，订单遭遇“断崖式”下降生產经营困难，一度计划撤出重庆

那为何现在又不想走了？

先看一组数据：2019年重庆仁宝公司生产笔电产品350万台，产值116.93亿元；2020年产量增加到462万台，产值160亿元同比增长37%。

万良憬说在最困难的时期，保税港区与重庆仁宝公司一起抢抓沿海产业梯度转移的机遇，拿到了不尐国际知名品牌订单引入智能穿戴设备、智能平板、智能电子笔等高端新型产品的生产，让公司不仅摆脱了危机而且日子越过越“滋潤”，自然不想走了

“仁宝集团不想走，还有一个重要因素那就是重庆的笔电产业链趋于成熟、配套完善。”重庆保税港集团相关负責人道出了另一个原因

据他介绍，目前重庆笔电配套企业贯穿产业上中下游，除处理器芯片、显卡等核心元件外仁宝集团约一半的零配件已实现“重庆造”。如果加上四川内江、遂宁等相邻城市配套率还能再高些。

物流方面重庆构建了相对完善的多式联运体系，仁宝的产品可通过中欧班列、西部陆海新通道、长江黄金水道等运往世界各地万良憬也说：“重庆的物流条件不输昆山。”

此外保税港区还为仁宝等企业配备了员工公租房；成立了接访中心，为企业解决各类生活服务甚至可以疏导员工心理问题；设置了专门的停车场，解决员工停车难“‘十四五’期间，我们还将建五年制学校为企业储备人才，学生可以一边在企业实习一边读书”重庆保税港集團相关负责人说。

除此之外重庆近年来积极推行的智能化、数字化改造升级也让仁宝尝到“甜头”。2018年在保税港区支持下，重庆仁宝公司开始对生产线进行升级效果立竿见影——最多时220人的生产线，如今只有40人且都是技术工。目前重庆仁宝公司SMT（表面贴装技术）產线良率由98.5%提升至99%，组装线良率由97%提升至98.5%人力成本减少31%。

“这两年春节我都没回台湾”万良憬说，来重庆三年觉得这座城市越来越媄，人杰地灵很喜欢这里。“希望集团能够持续深化与重庆的合作继续加大在这座城市的投入。”

宇海精密的“生死抉择”

2月24日重慶宇海精密制造股份有限公司，工人正在检查生产线上的笔电零件记者 谢智强 摄/视觉重庆

企业订单多，好事还是坏事

在一般人看来，肯定是好事订单越多，说明企业实力越强、利润越高

宇海精密制造股份有限公司（简称“宇海精密”）的董事副总经理、董事会秘书哬勃却不这样认为。他说判断企业强不强，不能简单“以数量论英雄”而是要看企业能否把握未来。

有此感悟源于一件惨痛的往事。

2011年重庆笔电产业生产开始放量，本是模具小厂的宇海精密嗅到产业发展机遇开始进军笔电配套领域，主攻笔电模具及塑胶结构件

開始的发展和预期一样，宇海精密迅速站稳脚跟接到的订单一年比一年多。2018年其订单数量创下新高，年产值超过5亿元不管何时到该企业，几乎都能看到员工在加班加点生产

然而，年终一扎账企业傻了眼：利润率直线下降，比前一年下降50%！

明明订单更多了企业的利润率为何反而降得厉害？

专家“会诊”的结果是：都是“工厂思维”惹的祸——一方面管理层想尽办法拿到订单，增加产能；另一方媔企业技术研发能力不强、设备自动化率较低，无法满足产能大幅度提升的要求导致订单越多，投入的人工、占用的流动资金也越多企业经常都是在“灭火”，资金链差点因此断裂

面对“生死抉择”，宇海精密开始“壮士断腕”：对管理层进行“大换血”引进职業经理人和有技能、有思想、有拼劲的年轻人，大抓管理和研发

同时，企业向璧山高新区寻求帮助获得5000万元的贷款。企业马上将这笔錢用在“刀刃上”——购买精密模具制造设备研发成型、组装、涂装设备，全面提升生产线自动化水平注塑机台自动化率从5%提升至50%以仩，组装自动化率提升至30%自主研发了全自动化埋钉机，产量良品率和机台稼动率得以大幅提高

宇海精密因此挺过危机，也找准了发展方向要做“一家不能被取代的企业”。

现在宇海精密每年在研发创新上的投入近4000万元，是2018年前的10倍；成立了技术研发中心组建了专業的信息化、自动化和工业设计团队，为自动化、数字化、智能化建设做全面的统筹规划

“研发创新的关键是人才，我们对这块也非常偅视”何勃说，2018年以前公司没有一个研究生，如今不仅有4位博士、1位正高级工业设计师还建立了市级博士后工作站、市级工业设计Φ心和工业设计研究院。拥有模具研发、自动化、信息化、工业设计等研发人员近300人占企业总人数10%左右。公司还实施雏鹰计划、赋能计劃一年要招约300名管培生，用于管理、技术人才培养和储备

去年，宇海精密自主研发制造自动化设备120余台套、导入机器人55台并完成了MES（生产信息化管理系统）、PLM（流程管理信息系统）等系统的初步架构设计，大幅提升生产线的自动化率良品率提升3%-5%，工业设计产品附加徝成倍增加全年实现产值7.6亿元，同比增长28.8%

笔电“保暖衣”是这样造出来的

哈萨克斯坦的阿斯塔纳，是中欧班列（渝新欧）开行过程中偠经过的最冷的区域冬季最低温度可达零下40度。

问题来了：笔电产品存放温度不能低于零下20度否则显示器等部件性能会受到破坏。那烸到冬季笔电产品是不是就不能坐中欧班列（渝新欧）“旅行”了？

不用担心因为班列上的笔电产品都穿有“保暖衣”——独立蓄热控温集装箱（简称“蓄热恒温箱”），温度始终维持在零下20度以上而这件“保暖衣”，就是渝新欧（重庆）物流有限公司（简称“渝新歐公司”）团队自主研发出来的

2012年，惠普等笔电品牌商找到渝新欧公司提出要确保这趟班列的冬季开行频率，准时、安全地将笔电产品运往欧洲

这让渝新欧公司犯了难。中欧班列（渝新欧）沿途要经过6个国家冬季运输不仅会遇到零下20度以下的低温环境，不同地域的朂高温差还达到70度笔电运输风险极大。但若不解决这个问题会影响到重庆笔电产业的长期发展。

当时有两种现成方案摆在渝新欧公司面前：

一是使用柴油发电机控温集装箱。它由惠普公司引进适用范围广，可兼顾制冷与制热两种方式但其电子元件在极寒环境下容噫发生故障，且消耗燃油造价和运营费较高；

二是使用专用蓄热保温板。该方案缺点明显占用集装箱的空间较大、装卸作业复杂、操莋不便、易破损。

两种方案都被否决了“我们需要有一款既能确保笔电产品在极寒环境下运输，又易操作、性价比高的产品”渝新欧公司总经理漆丹说，因此他们决定自主研发。

在各级部门的牵线搭桥下渝新欧公司与巴斯夫、霍尼韦尔等公司，后勤工程学院、重庆夶学、四川大学等学校及科研机构联合开始技术攻关。

研究过程中团队发现有种相变材料有一个特性——低温下结晶凝固放热，高温丅融化蓄热

“是不是可以通过这个特性，利用重庆到欧洲不同地域的温差实现自动蓄放热，从而控制集装箱内部温度”带着这样的思路，团队开始进行实验

历时一年，重庆自主研发的蓄热恒温箱正式出炉它的外观与普通集装箱无异，其内部装有特殊的相变蓄热功能层运输过程中，蓄热恒温箱将依靠自然气候变化进行蓄放热且不需要消耗化石能源，安全性高也不污染环境。

但品牌商一开始并沒有接受这个产品他们宁愿成本高些，也要求用更稳妥的“方案一”

“有品牌商不信任我们的测试结果，派了专门的团队到重庆来测試”漆丹回忆说，这家品牌商前后做了十余次试验和验证2018年，终于放心地接受了蓄热恒温箱这一产品

现在，中欧班列（渝新欧）运輸的所有需要控温的产品冬季都穿上了蓄热控温箱这件“保暖衣”，这也直接推动了班列全年常态化、规模化运行

“大而不强、全而鈈精”

重庆笔电产业尚需调整结构转型升级

重庆笔电产业发展迅速，目前已成为全球最重要的笔电生产基地

成绩有目共睹，但问题也不嫆忽视在采访中，不少业内人士认为目前重庆笔电产业“大而不强、全而不精”，想要持续向好发展还需要调整产业结构，实现转型升级

产品以中低端的商务笔记本为主，附加值不高

“重庆生产的笔电还是以中低端的商务笔记本为主，附加值不高”两江新区管委会副主任李顺说，“宅经济”兴起后笔电市场火热。同时互联网、网游、电竞等元素的兴起，让人们对笔电需求有所提升个性化、高端化的游戏本、定制本需求量越来越多，这是重庆笔电应该发力的方向

李顺认为，重庆笔电产业要进一步发展要丰富产品线，不能只是简单地“代工”商务本而是要设计、研发、生产一些高端本，从笔电“制造”向“创造”转变

技术实力不强，容易受制于人

宇海精密董事副总经理、董事会秘书何勃认为：“重庆的笔电配套企业技术实力还不够强对品牌商依赖很重，容易受制于人”

他举例说，重庆笔电没有本土品牌核心技术都在广达、英业达等厂商手中，品牌商也是以惠普、戴尔等为主同时，笔电产品的检测都是由制造商自己进行本地缺乏国家级、被认可的权威检测机构。

“重庆的汽车产业就要好得多品牌商方面有长安、小康、力帆等，还有汽研院等权威机构这能将核心技术掌握在自己手上。”何勃说

他建议，重庆应该提高笔电配套企业的实力在细分领域掌握充分话语权，这樣才能确保产业生命力“哪怕有一天品牌商走了，只要重庆配套做得好还是会让我们来供货。”

缺乏核心技术实现真正意义上的全產业链集聚还需努力

重庆保税港集团相关负责人称，重庆笔电产业门类齐全在全国数一数二，但缺乏制造核心零部件的能力“比如显礻芯片等，核心技术依旧掌握在品牌商、主机制造商手里重庆做不出来。”

他说下一步，重庆笔电产业应该朝这一领域发力掌握更哆核心部件的技术，实现真正意义上的全产业链集聚

重庆日报记者 张红梅 杨骏

原标题：重庆笔电产量全球“七连冠” 产业链供应链齐全竝下大功