我有个表弟在景区上班,是自收自支事业编制自收自支,这种单位将会怎样改革,希望来个专业的回答,不懂不要瞎说。

本人在临沂某市直单位2013年通过統一招考进入,编制为自收自支当时招考的单位是市直单位下属某事业单位,该事业单位是生产经营类但是实际上不存在,没有任何資质、收入以及办公场所、人员等该单位现在十几个编制,全部混岗混编在其他单位工作国庆前听本单位领导说,我们编制所在的那個单位要转企改制人随编走,我们都要转企毫无疑问。(这个单位是交通局下属设计院院长在市交通局派驻政务大厅做首席,两个副院长一个是某机关科室副科长一个是下属单位副科长,在编人员20人没有一个人在这里工作,人员全部分散在其他各单位、科室工作这个单位也只有个名字,没有其他任何收入来源)事实上真会这么改吗?山东省事业单位改革及济南市事业单位改革方案


对从事生产經营活动事业单位:

推进有发展潜力、转制后能正常经营的事业单位转企改制年底前基本完成改革任务;

对人员、资产规模较小或无固萣资产、转制后难以正常运转的,撤销事业单位建制妥善分流安置人员;

对已实行扎口管理的,依法依规处理债权债务稳妥解决历史遺留问题,确保2020年年底前退出事业单位序列


我们这个情况应该是属于第二类吧 这里所说的“妥善分流安置人员”该怎么理解?

  摘要:自收自支事业单位由於其本身的独特性当前和其他事业单位按同一要求编制预算欠科学,影响预算的准确性和真实性本文分析了自收自支事业单位预算编淛中存在的问题,并提出了相应的改革措施
  关键词:自收自支事业单位 预算编制改革
  根据国家财政补助的形式,我国事业单位汾为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位和自收自支事业单位三种类型自收自支的事业单位收益归该单位所有,支出也由该单位负担有结余不用上交财政,有缺口财政也不给予弥补其资金来源和经营管理特点类似于企业,但管理体系仍属于预算内事业单位纳入财政预算管理的范畴。由于其资金来源和经营管理的独特性和现行管理体系存在一些天然的不协调,因此自收自支的事业单位在预算管理方面存在一些局限性影响了预算的正确编制和有效执行。如何克服这些局限性有效提高预算管理质量,使预算更好地为经济社会发展垺务是摆在财政部门、事业单位主管部门和自收自支事业单位财务部门面前的一个重要课题。
  一、自收自支事业单位预算编制存在嘚问题
  (一)基本支出预算扭曲了部门预算的本来面目
  基本支出预算是部门预算的组成部分,是行政事业单位为保障其机构正瑺运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划其内容包括人员经费和日常公用经费两部分。全额拨款事业单位和差额拨款事业單位的基本支出经费来源是财政拨款;自收自支事业单位目前也要求编制基本支出预算,但财政不给予经费补助预算单位需要以项目創收来解决基本支出的经费来源问题。
  基本支出也就是事业单位编制内人员的人员经费及公用经费自收自支单位不能象其他事业单位一样从财政获得。由于自收自支事业单位所有的收入都是通过市场经营或为政府部门提供有偿服务获得即所有的收入都来自于项目收叺,因此其基本支出是没有经费来源的在人为地从项目收入中切出一块作为基本支出经费来源的情况下,造成自收自支单位基本支出预算不真实的同时也影响了项目支出预算的完整性、准确性和真实性。这样的预算扭曲了部门预算的本来面目
  自收自支事业单位的現实情况是:编制人员仅占少数,大多数人是编外人员如广西某自收自支事业单位,2012年实有在职人员145人其中在职在编人员24人,在职编外人员121人人员比例是1:5;单位15个业务部门的负责人,在编和编外人员的比例为1:4所有的项目几乎都是编外人员唱主角,没有编外人员該单位将陷入无法运转的尴尬境地可见编外人员在该单位中起到了举足轻重的作用。而基本支出预算仅反映按照财政部门预算定额测算嘚24个在编人员的费用占单位人员大多数的编外人员的费用只能在项目预算中反映。该单位2012年部门预算总额5500万元其中基本支出预算114万元,占预算总额的2%;项目支出预算5386万元占预算总额的98%。试想这样的基本支出和项目支出比例,能客观反映该单位预算的真实情况吗基夲支出114万元真的能名副其实地保障该单位的正常运转吗?
  (二)部门预算和部门决算的口径不匹配
  自收自支事业单位没有财政補助资金,其部门预算中不包含财政项目的预算但这些单位往往通过有偿服务的方式承担一些财政项目,而财政项目的收支需在承担单位的年度财务决算中反映因此自收自支事业单位财务决算数据中一般包含财政项目的费用。部门预算中没有的财政项目费用在部门决算Φ出现造成了部门预算和部门决算的口径不匹配,影响预算和决算的相关性、准确性如某自收自支事业单位2012年部门预算收入5500万元,部門决算收入8018万元(其中包括财政项目收入1700万元)决算比预算增加46%。表面看是预算不够准确但扣除财政项目收入后决算收入为6318万元,决算比预算增加15%预算还是相当准确的。部门预算和部门决算的口径不匹配影响预决算的质量也会误导政府部门及社会公众。
  二、解決自收自支事业单位预算编制问题的对策和建议
  (一)取消自收自支事业单位部门预算中的基本支出预算
  取消自收自支事业单位蔀门预算中的基本支出预算是提高这类单位预算编制真实性、准确性和可执行性的有效途径,而且有利于推动事业单位的人事制度改革符合国家对事业单位改革的大趋势。具体来说:
  第一取消没有财政拨款的基本支出预算有利于财政预算监管。有、无财政拨款的基本支出在政府预算中同时存在不利于准确反映机关事业单位的基本支出预算,也不利于对该项财政资金使用的有效监管
  第二,沒有拨款的基本支出既没有存在理由也无法维持预算单位的运转。自收自支单位如果经营不善基本支出是无法得到保障的,在职在编囚员的工资和福利也无法保障这样的基本支出预算还有存在的必要吗?况且基本支出在自收自支事业单位部门预算中占比很小完全无法维持单位的运转。前例某单位的基本支出仅占部门预算总额的2%这种比例的基本支出预算如何保障单位的正常运转?
  第三取消基夲支出预算有利于自收自支单位人事制度改革。有财政拨款为经费来源的基本支出预算可以保障在编人员在单位不正常经营的情况下,吔可以正常领取工资和享受相应的福利待遇但没有财政经费补助的自收自支单位,基本支出预算对单位的编外人员是很不公平的编外囚员往往是这类单位经营管理的骨干力量,大部分的工作和产值是通过他们的双手来完成的为什么优先保障的对象却不包括他们?我国嘚按劳分配制度不能在同一个单位内因为编制内外的身份区别而废止。某自收自支事业单位前几年为了单位的生存和发展而进行了人事淛度改革:对职工不区分编制内外全部进行“双向选择”,将那些因为工作责任心差没有部门肯接收而落选的在编人员组成一个部门茬六个月的“成长期”后停发他们的工资,让他们去市场寻找项目创造产值,按照项目收入来提成虽然在每年的部门预算基本支出部汾中预算了他们的工资和津补贴,但这部分在编人员因为没有创造产值无法领取预算中的工资和津补贴。因此财务决算中该单位的基夲支出总有一定的余额,预决算不能匹配几年来该单位正是因为实施了不分编制内外的奖勤罚懒、能上能下的人事制度改革,调动了全體职工的工作积极性职工的精神面貌焕然一新,各方面工作的都走在本系统事业单位的前列经济效益和社会效益显著提高,为我国推進事业单位人事制度改革做了有益的尝试
  (二)改变对自收自支事业单位财政项目的委托方式。
  解决预决算口径不一致的办法僦是改变对自收自支事业单位财政项目的委托方式目前对自收自支事业单位和对其他事业单位财政项目的委托方式一样,主要是政府部門直接下达任务书如果改直接下达任务书的委托方式为招投标,一是解决了项目承担单位预决算口径不一致的问题项目承担单位通过招投标的方式获得的财政项目,可以按一般性经营项目列入部门预算和进行财务核算其收支就可以在部门预算和部门决算中同步得到反映,解决了预算和决算不匹配的问题二是可以节约财政支出。政府主管部门通过下达任务书的方式让下属单位承担财政项目容易造成項目预算虚高的现象。而通过招投标的方式引入竞争机制,挤掉不合理的水分有利于控制财政项目支出。三是有利于倡导精打细算勤俭节约的社会风气。因为财政项目没有利润、经费用不完需原渠道返还的属性承担单位往往花钱大手大脚,甚至滋生腐败现象如果妀为招投标方式发包财政项目,实行对项目承担单位超支不补节约归承担单位的项目经费制度,就可以充分调动项目承担单位勤俭节约嘚积极性
  预算管理是事业单位财务管理的核心管理方式,准确、真实的预算可以使事业单位的各项经济活动在计划指导下有条不紊哋进行也有利于财政部门和上级主管部门的监管。当前的预算编制制度对于自收自支事业单位来说,存在一定的局限性扭曲了预算嘚本来面目,不利于预算的执行和监管解放思想,勇于创新建立一套适合于自收自支事业单位的预算管理制度,是各级财政部门、政府主管部门、自收自支事业单位财务人员的共同愿望和职责在充分论证和科学安排试点的前提下,对自收自支事业单位当前的预算编制淛度进行适当改革是必须的,也是可行的期待本文对自收自支事业单位预算编制制度改革起到抛砖引玉的作用!

原标题:2019事业单位改革:自收自支单位将被撤销人员可能会被提前退休

现在对于事业单位的改革已经进入了倒计时,要求要在2020年底前全部执行完成但是不管怎么样,妀革已经成为了不可更改的事实

在改革之前预备工作就是,首先对机关事业单位进行了分类分类的标准是按照过去那种以拨款方式为區分标准。原来的拨款方式分为:全额拨款、差额拨款、自收自支三种其中还有特别的参公事业单位,在从新进行分类之后分为:从事公益服务事业单位、承担行政职能事业单位、从事生产经营活动事业单位

其中对于自收自支类的事业单位来说,此次的改革也是影响最夶的一类我们首先从本质上来看,对于这些单位来说已经发生了变化很大程度都是和企业的模式医院的,所以对于这部分单位也会随の取消正式推出事业单位的舞台,收回编制正式推向市场在改革中也分为了公益事业。

自收自支事业单位撤销后人员应该如何分流,主要分为这5点:

第一:混编混岗人员回到原单位

对于事业单位之间进行借调人员其实是一件非常复杂的事情如果经常有不在原单位工莋的人,属于别的单位在自收自支单位工作的人要回到原单位

第二:原单位要注销,这会从法律关系上消灭劳动关系

如果说用人单位有紸销或者是破产的情况这个时候对于职员是要进行经济补偿的,一般工作每满一年支付一个月的应发工资的经济补偿金但所有的前提昰不在这个单位继续工作了,也不在这个单位转变为的企业工作了

第三:如果不接受经济补偿的话,还是可以留在原单位改制的企业继續工作

也就是原单位退出了事业单位的舞台你也将收回编制,签订劳务合格正式成为企业制管理员工其中年限是可以继续累积的,对於薪资来说也会有一定的提升但是和之前的的事业单位相比,没有了企业年金和自由的工作还需要大家 积极努力起来了!

其实这也算是妀革的一项优惠政策,如果说政府地方有了空缺的编制这个时候会有限考虑这部分人员,进行安排也就是有了又一步可靠的东西。

根據相关的规定表示对于国有有集体企业要破产注销时,如果有距离退休时间不足5年的员工可以进行申请办理提前退休,毕竟企业性質退休和事业性质退休差距很大的,所以这样的优惠政策还是很不错的!

实按照大多数的情况来说自收自支事业单位即使会在本次机关事業单位改革中被注销掉,所以也不会是单独一个单位去成立企业更不会是独自面临社会上的风险。大多都会划入到大企业集团的下属单位不过相应待遇会慢慢下降,接近市场化是肯定的

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