顾桥矿为进一步深化内部市场化建设通过采取技术指导、及时招标小型安装工程等方式，第一时间将零星工程和技术服务需求清单发布在内部市场化信息平台并对其“明码标价”，激励各单位在干好本职工作之外主动揽活，多挣工资形成“双向选择”灵活机制，将内部市场化建设持续推向深入的哃时提升。

技术指导是该矿对建立内部市场化有偿服务机制进行的一次有益尝试该矿为进一步盘活人力资源，牢固树立全矿一盘棋思想通过将分布在不同单位的同专业技术职工采用技术指导的形式，为在生产经营各个环节出现有解决困难需求的单位提供有偿技术服务该矿明确规定属于各单位责任范围内的工作，如需其他单位帮助施工的由接受服务单位支付工资，技术服务按300元/人次支付这样通过搭建平台，有困难的单位第一时间将困难解决提供服务的单位还能额外增加收入，内部市场化建设促进了人力资源有效流动

与此同时，该矿还将内部市场化建设工作进一步细化该矿今年计划将小型安装工程、材料回收、材料加工、设备维修、房屋设施修理等工程，通過及时梳理制定清单，定期发布在内部市场化信息平台中让该矿基层单位根据自身能力，自主选择去承接某些工程而该矿企管科只需将具体工程进行“明码标价”，待愿意干的单位领去后根据实际验收效果，及时给予结算不仅减少了外部招标，锤炼了本矿队伍還为基层单位增加了收入，提升了劳动效率记者采访中了解到，该矿部分墙面的粉刷、漏水修理等工程就已经划拨给使用单位自己安排人粉刷，矿上验收后给予结算兑现；该矿供电一队移变维修原本属于该矿机电修配中心因为考虑到顾桥矿今年安装拆除比较频繁，机電修配中心任务繁重等因素加上供电一队自身提出要求主动承担维修任务，矿上就决定给供电一队按实际维修量额外增加薪酬（高  驰）——转自《淮南顾桥矿工作调动矿工报》