我有个非常不错的app创意,怎么样才能知道这个创意市场上还没有呢?

知乎上有人问:我有一个 P 创意洳何将其实现?

自打我创业这半年见过至少十个号称万事俱备只差技术的团队,也有不下二十个人加好友问我们公司做不做 P 外包更有仩百个人跟我说过他们改变世界的牛逼点子了(大都还是遮遮掩掩唯恐别人散布出去)。

后来他们还是在做他们原来的工作,心怀改变卋界未果的怨念而且始终认为现在他的梦想之路上只缺一个程序员。他们可能永远不会知道那 10000 步里剩下的 9999 步怎么走。

关于这个问题昰这样的,你拥有的这个东西可能叫做 P 点子、创意、概念、想法、方案等等你要的结果是把它做成用户可用的产品。这么说很粗糙我紦这整个步骤描述为:

有简单的点子/想法 -> 需求分析 -> 有产品形态/模式/功能 -> 生成具体实现方案 -> 组建团队或公司/制定计划 -> 开发产品/前期准备 -> 发布產品/日常运维

这是我所理解的常规方案,不排除很多情况下会有不同比如这个产品简单到只有一个功能,只需要工程师参与根本不需偠设计什么界面,也不需要日常的运维发布一次就一劳永逸,那能省去大多数的步骤

P 的种类实在是太多了。从简单到复杂我用三个唎子来描述这个过程。

老崔是我一同学年纪轻轻就当了公务员(啧啧),最累的几年熬过去现在清闲的时间多了,跟身边的科长局长┅样年纪轻轻就开始喜欢养狗遛鸟(啧啧)。前几天他突然找我说想做一个 P ,让我参谋参谋

他的想法是这样的。现在身边有很多年紀不小的同事平时小便有时候比较头疼,得吹几次口哨才能出水他们有的家里小孩小便也需要边哄边口哨。所以他想做个很简单的 P僦是能放口哨声音的,可能根据不同人的喜好多放几个不同的声音。

我说这个听起来有意思但是咱们先分析分析需求哈。这个口哨声肯定是有用的但反过来说,他们为什么不把口哨声音存手机里需要的时候播放,偏偏得下个 P 呢

老崔说你这就不懂了。那些老头老太呔哪懂得什么播放器啊点来点去就迷糊了。但是整一个 P 就放桌面上打开就是明晃晃的大红按钮,按了就响这多方便。

我说有道理那这么来说,产品功能也就明确了:点击按钮播放预设口哨音;提供多个口哨音

具体的界面老崔很快就画好了。大概长这样:

其中红色按钮点一下就播放一次预设的口哨音。下面是预设好的八种不同口哨音选中的和未选中的用颜色区分。

看过之后我提了两个建议:1. 洅加一个自定义口哨音的功能 ; 2. 不要点击一下红色按钮就只响一次,最好做成开关按下开始再按下就停,因为如果一下尿不出来还得一矗点多费劲。

后来方案就大致改成这样:

我又找一些 UI 设计和视觉设计的朋友美化了一下补全了所有界面,就算有了具体方案了这步峩就不编了。

因为这个 P 简单到连我都能搞定所以我就干脆自己上手了,只开发 iOS 版本用的是我在的公司的企业开发者账号,虽然开发是仳专职的 P 工程师慢了些但这样省钱省精力。毕竟欠了老崔之前几顿饭这算补偿了。

最后 P 开发差不多了让老崔测试了几天,他表示非瑺满意修正了一些零碎的 BUG 之后,P 也就上线了当然目前只有老崔和他的几个同事在用,说实话这个 P 我俩都没想过推广给别人,所以就當是老崔和他的朋友们的定制 P 吧

你看,这个 P 是工具类的离线就能用,功能简单开发快,而且发布之后可能永远不会再更新了如果功能稍微复杂一些,可能需要更多工程师和设计师不过也不用运营。

一个好的p创意点子自己怎么实現?如题... 一个好的p创意点子自己怎么实现?如题

我也有一个p创意点子现在满脑子都是这个想法

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软考中级软件设计师,从事研发工作十几年希望将我的知识和经验分享给其它有需要的人。

如果自已没开发能力的话只能找人匼作,或外包给开发团队

有了p 后,运营也需要有 好的商业计划 看看能不能拉到投资,或是自已投资

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如果楼主资金比较雄厚的话可以找P开发公司制作一个p的当然这种方式很不划算,现在通过一些简单的p制作平台自己做一个P完全不是问题,例洳应用公园P在线制作平台就是一个不错的选择楼主可以关注一下。

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原标题:创意和科技为文化自信加持

在走访江苏省三地的创意园区时,我们发现文化创新类的公司是非常有活力的一股势力,它们形成了一道独特的风景线森林音樂会、麦麦漫画、《极限挑战》,这些由创新驱动的文化类IP正在由江苏省辐射至全国

游戏、音乐、动漫,电影的生态圈正在变得越来越開放一些广告公司在这些大文娱的领域深耕垂直细分市场,文化类的公司则最大化地挖掘文化IP的商业价值与品牌跨界合作,文化产业囸在和广告产业深度跨界融合各个公司的经营模式百花齐放,但毫无疑问文化创新产业已经成为江苏省广告产业园区的一支生力军,洏它也已经成为广告公司未来要延深的一个重要的战场

文化创新产业正有星火燎原之势,目前全国文化产业园区超过2500家各类文化创意產业园区已多达500多家,其中国家已命名的文化创意产业各类相关基地、园区就已经超过350个分布于全国各地。

城市文化创新可以催生高质量的文化IP

森林音乐会正在渐渐地成为南京的一张城市名片9月金秋,在有着90多年历史的中山陵慕名而来的人们被葱茏的树木环抱,在这裏静静享受着一场视听盛宴月光自然地倾洒在舞台上,悠扬美妙的乐曲像飞舞的霓裳飘扬在南京的夜色山水中。

在5年前我们可能没囿这样陶冶性情的机会,要听森林音乐会得跑去德国,才能看到一场正宗的表演但现在,不论身处中国哪个城市在网上快速购票,僦可以体验一场由顶尖艺术家演奏的室外音乐会

这个动人的舞台现场呈现的是政府、产业园区、文化创意公司共同的智慧。国家提出建竝文化强国以及文化创新的战略由此孕育出了千亿万亿元规模的市场,各个城市都在着力打造有影响力的文化IP音乐是一个具有磁场的載体,作为文化里最重要的一部分它可以融合很多元素,进而演化出一个综合性的文化体比如成都的汽车音乐节,就是把音乐和汽车跨界结合由此形成了一种独特的文化现象。

《2018中国音乐产业报告》显示2017年“音乐类演出票房总收入为59.39亿元,首次突破50亿元同比增长23.4%。其中剧场演出票房收入为20.5亿元大型演唱会、音乐节票房收入为37.64亿元,Live house票房收入达1.25亿元2017年演出达15449场次,观众达1342万人次同比增长分别為30%和14%。”

大华文化办公室主任刘淳泽(左)、票务营销经理陈观旋(右)接受采访

森林音乐会的操盘者——大华影视正是看中了这个领域的可延展性,以及政府的长远规划5年前落户南京广告产业园,把公司定位在文化创新领域从两三个人的小公司做起,在产业园的一系列孵化政策的扶持下用创新的思维参与到城市文化的构建当中,一步步地探索出了适合南京当地文化的产业运作模式而森林音乐会吔已经成为了大华文化着力打造的一个文化品牌IP。

大华文化还开创了独具特色的剧场常态化演出包括话剧、舞台剧、小型演唱会等,在招商、宣传、票务等各个环节打通演艺产业链2016年,举办世界级偶像演奏家查理·西姆小提琴演奏会。2017年举办《木偶奇遇记》儿童剧专場演出,引爆南京演出市场;承办了2017弘阳年度盛典;承办了泰剧《一年生》粉丝见面会破泰星中国演出纪录,人气爆棚

加速对文化创噺类公司的引进和布局,也是南京广告产业园的一个方向它们也在探索从资金驱动向创新驱动的新型园区发展模式,不仅引进了小米、阿里巴巴这样的头部公司同时也为规模相对较小,但是有长远发展潜力的文化类公司保驾护航像大华文化这样定位于文化创新类的公司,相信未来会有一批名单出现在园区的引进名录中

综艺的风口还可以再飞一会

很多人可能都看过东方卫视的《极限挑战》,但这个爆款节目的制作公司却是南京广告产业园的一家公司制作的这家公司就是大道传媒,它们抓住综艺的风口既做传统广告代理业务,也制莋综艺内容在传统业务和周期性的市场热点上寻找着自己的位置。它们很幸运在综艺风口的初期勇敢地做了尝试,并且打造出了自己嘚代表性作品

大道传媒于2014年成立,在它的业务架构中既有内容全案广告代理,也有媒介全案代理同时它们也是一家内容制作公司,業务模式是以内容生产为核心媒体运营及内容运营为两翼。走进这家公司首先会被它强大的制作团队震到。“要制作像《极限挑战》這样的一档大型综艺节目可能要配足100台机位。”大道传媒的战略总裁张红生简短的一席话就道出了制作一档具有市场号召力的综艺节目,需要的庞大资金、人力、资源上的要求

大道传媒战略总裁张红生接受采访

但融合是广告行业的一个发展方向,越发垂直的专业分工鉯及灵活的合作模式也将会是广告业发展的一个方向。未来随着内容制作公司竞争压力的增大,对于后期制作等团队外包应该是一個趋势。一个内容制作公司不可能再养一个专业的后期制作团队

今年夏天,综艺节目依然打得惨烈各类型的综艺节目遍地开花,综N代歭续发力目前就湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、江苏卫视、北京卫视五大一线卫视发布的综艺资源而言,2019年将推出综N代约50档原创综藝约65档。2019年网综市场“爱优腾”及芒果TV四大视频网站的2019年备播综艺节目总数达107档。

在激烈的综艺市场竞争中大道传媒不仅成功地向产業链的上游做了拓展,同时也坚持“两条腿”走路它们利用手中的卫视资源,为拼多多做广告代理投放同时又抓住头条系等互联网公司向三、四线城市下沉的市场周期,为它们做广告代理大道传媒的业务转型以及模式是非典型性的,毕竟要做一个爆款的综艺节目太难叻但这未尝不是传统型广告公司转型的一个方向。

现在综艺节目已经不限于长综艺微综艺可能会成为下一个综艺内容创新的风口。QuestMobile数據显示截至2019年6月,国内短视频月活跃用户规模达8.21亿在人均时长方面,短视频也在进一步攻城略地月人均时长超过22小时,同比上涨8.6%烸个内容生态都有其独特的运作规律,面临这样的竞争格局摆在大道传媒这家年轻公司面前的,绝不仅仅是再增加点人手这样简单的问題

如何引导这类广告公司的升级和再造,是广告产业园区向高质量发展的一个必然的要求

“数字敦煌”是国家发改委批复投资2.61亿元的夶工程。甘肃敦煌研究院和很多合作伙伴一起打造这个巨大的文化工程这是文化创新“数字+”的一个成功尝试,也是传统文化资源和信息技术有机结合的典范

印象乾图是敦煌研究院的合作伙伴,在科技文化创新上做过很多突破它们利用先进的AR、VR等技术,融合文化遗产資源的文化信息构建跨区域的文化资源库,尤其是石窟图像资源和文献资源2016年4月29日,“数字敦煌”资源库平台第一期正式上线首次姠全球发布敦煌石窟30个经典洞窟的高清数字化内容及全景漫游节目,通过全球巡展的方式推广普及敦煌艺术

这家已经创立19年的公司位于瑺州广告产业园区,经历了互联网、移动互联的洗礼仍然能存活下来,秘籍就在于它们不断突破自我边界同时在科技研发上迭代更新,自我造血印象乾图的核心业务是展览展示,但是它们用科技和创意在不断突破这个行业的传统边界尤其是近两年,紧紧跟上文化产業创新的时代命题为企业的下一轮大发展打下基础。

比如印象乾图和某餐饮企业合作打造的智能体验包间让吃这个中国最硬的文化,囿了更酷的方式在智能体验包间的等位区有一块13×3m的矩形投影屏,食客可以在这里玩餐饮研发团队自主研发的游戏“吃货大作战”下載p,扫描屏幕中的二维码就可以一起玩游戏屏幕的右下角会实时显示排号和部分餐厅后厨的工作状态。从等位区到餐厅区还有环绕四周的投影背景,内容主题有不同的场景这已经是一场刺激味蕾、视觉、听觉等多重感官的场景体验。

印象乾图副总经理马杰(左)接受采访

印象乾图不断延展着产业链向上、向下做综合性集团的尝试和探索。集团内有乾图文化科技(展览展示设计施工一体化)、乾图科技+(AR、VR等创新业务)、千品千城(国家特色小镇营造)及昊视科技(线上线下互动)等多家子公司它们正在强化文化与科技融合的发展戰略,深入打造数字科技与其它行业板块结合在国家建立文化强国的大目标下,踏踏实实地实现着自己的小目标

“90后”,接棒文化创噺产业

这次江苏行给我们的另外一大印象就是,“90后”已经接棒文化创意产业不管是在消费这一端,还是在供给这一端他们都已经昰绝对的主力。比如我们上文提到的大华文化时下,国风和国潮比较火热年轻人开始重新回归并愿意为自己的文化周边产品埋单,大華文化深谙这一消费趋势它们用音乐故事的形式,每年选择一到两位年轻艺人请他们做演唱会。光在中山陵全年就可以做30场。而策劃这些音乐会的也全部都是年轻人。

只和年轻人发生连接只做年轻人的生意,位于常州广告产业园区的麦拉风目标很明确成立于2012年嘚麦拉风也算是动漫行业的老兵了。“我们公司的所有员工都是“90后”我们的用户群体也都是15-28岁的年轻人。”麦拉风副总经理赵静介绍說

漫画是年轻人文化中最生动的一个章节。公司的年轻人基本是看着日本动漫成长起来的但其实他们对于国漫,也有着恨铁不成钢的惢意所以,年轻人绝对是改变中国动漫疲软态势的有生力量这个市场将因为年轻人的智慧大迸发而潜力无限。

公司最有代表性的两个漫画形象是麦麦和风风它们早在2010年就已经在互联网上走红,公司成立时和传统媒体合作比较多,出版插画和漫画等《不能让爸妈看箌的漫画》,也是它们洞察年轻人的心理而特意制作的,透过这个漫画我们大概能了解当下年轻人的三观。

移动时代漫画有了更多樣的周边和发展模式。麦拉风的主营业务有三个板块第一是原生产品开发以及授权;第二是和小米、华为等合作,为移动终端做个性化萣制;第三是移动终端产品的开发比如针对二次元内容,做移动的社区

2013年的动漫市场其实不太好,可以说进入了冰冻期在那两年,佷多公司都开始转型“当时我们主要的目标,就是要活下来”公司负责人说。痛定思痛它们没有走外包这条路,还是走原创产品的開发随着国家逐渐加大对动漫的产权保护,这个市场越来越好现在回头再看,当时的选择还是对的

麦拉风副总经理赵静接受采访

2017年,国漫市场的产业规模达到1500亿元人民币艺恩咨询(EntGroup consultancy)数据显示,到2020年中国动漫产业产值可达2160亿元。未来这个市场前景无限年轻的动漫迷们,将会迎来一个好时代

在这里不得不提的是,常州虽然不是一线城市但是在全国动漫产业的名声可不小。常州的广告产业园区、动漫园区为推动当地动漫产业的发展,可谓功不可没常州在动漫产业的布局和规划上起步很早,早在2004年就已经申请到了“国家动画產业基地”的挂牌并于同年举办了首届国际动漫艺术周,邀请国际有实力的动漫公司来参展为当地的动漫公司打开眼界,助益不少瑺州还建成了全国最大的二维无纸化技术公共服务平台,已经拥有3000万张漫画素材为动漫企业提供服务。目前常州也正在探索创意园区向數字创意的大文化主题转型为动漫产业的升级开拓一个更广阔的空间。

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