怎么取消附加产品品取消不了,还有增加业务也取消不了

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【方式一】点击“服务>办理>其他业务办理>增值业务退订”;

【方式二】点击“服務>查询>基础业务查询>我已订购>增值业务”

温馨提醒:部分省份业务无法通过手厅APP退订,以当地业务政策为准

Giles Colborne简约四策略是“删除、组织、隐藏、转移”由于“转移”在实际设计过程中比较少运用到,所以我根据elya的知乎回答把四策略定义为“删除、组织、隐藏、附加”elya没有解释她的理解,所以我根据自己理解重新定义

解释“四策略”之前首先需要明确什么是简约,“真正的简约远不止删繁就简而是在纷繁中建立秩序。”这是苹果设计师乔纳森?伊夫在IOS7发布的时候对于简约的解释

人喜欢简单的东西是因为简单的东西可以减少认知上的负擔,因为我们的大脑喜欢简单而有秩序的东西可以从人的记忆、思考和注意力三个机制去解释认知负担这个问题,从更深的层次来总结原因就是人的大脑活动的资源是稀缺的。

第一记忆。短期记忆是有限的简单的东西使得我们的感官输入少,容易集中注意力

短期記忆和集中注意力的程度以及感官输入量相关。(1)短期记忆取决于集中注意力的能力越能集中注意力,短期记忆的内容能留存得越多;(2)短期记忆与感官输入量是负相关感官输入量越多,受感官刺激越多越难集中注意力,短期记忆的内容越少

我们的大脑一次只能记住4项事物。我们都听过“神奇的7±2”原则但心理学家Alan Baddeley质疑了7±2的规则,通过对人类记忆和信息处理的大量研究后表明4项才是我们记憶的最佳数量也就是说如果人集中注意力,不受干扰那么短期记忆中能保存3-4项事物。尽管我们通常通过“组块记忆”的方式延伸我们嘚短期记忆但是如果每个类别中只有1-3条信息,那么人们也能够轻松的记忆

第二,思考大脑一次能处理的信息量是有限的。简单的东覀使我们接触的信息量较少并且信息是关键有效的减少认知负荷。

我们的大脑有230亿个神经元但是一次只能处理少量的信息。人每秒约處理400亿条信息其中只有40条是有意识知觉的,而且对40个事物产生意识知觉并不代表对40条信息进行有意识的加工复杂的信息和界面使得大腦需要思考、记忆、辨别以及操作大量的内容,这会带来各种不同的大脑负荷

其中,认知负荷是最占用脑力资源的负荷人机工程学理論上有三种负荷:认知负荷、视觉负荷和动作负荷。认知负荷是指思考、记忆和心算视觉负荷包括浏览和寻找想要的信息,动作负荷包括点击、操作鼠标、打字等此外,不同的负荷占用脑力资源不相同认知负荷占用最多,其次是视觉和动作负荷

第三,注意力集中紸意力处理一项任务的时间和精力是有限的。简单的东西让人容易集中注意力在目标上

过多的信息干扰我们对任务的执行,使我们难以集中注意力能记住的东西并不多。大脑的注意力机制会做出以下两点来“保护”我们:(1)选择性注意和主动过滤无关信息:简单的东覀无须关注目标以外的干扰事物可以做到只关注一件事;(2)心智游移:30%时间人会走神,而且心智游移是非常常见的人集中处理一项任务的时间是有限的,所以我们需要假设人们经常走神因此简单的东西能让人更容易集中。

简约四策略“删除、组织、隐藏、转移”是使设计更贴近简约的有效途径

关键是删什么,留下什么关于删掉什么可以从两个层面来总结,功能结构和页面表达

删除不必要的功能。那么什么是必要的功能那些关系到用户日常使用体验的功能,以及那些能消除他们挫折感的功能影响用户核心体验的功能决定了這个产品能不能用以及能不能与别的产品形成差异,消除挫折感的功能能够辅助核心功能让用户愉快

如何确定核心的功能呢?排定功能優先级(一)确定用户的目标是什么,并排定优先次序寻找完全满足优先级最高的用户需求的解决方案。比如大部分的网民(不是專家型的程序员用户)使用浏览器的目标是快速便捷地了解获知某方面的东西(知识、新闻等),日常的行为是访问、浏览和搜索网页洇此,对于浏览器而言优先级最高的是访问和浏览网页,前进和返回功能是实现核心功能必不可少的功能其次就是一些辅助的例如书簽和收藏网页功能等。(二)确定用户在使用过程中最常见的干扰行为比如在使用浏览器访问网页时,不小心关闭了正在看的网页那麼查看和恢复历史访问就是把用户挫折感降低的功能。

正如前文提到的我们大脑活动的资源是稀缺的,记忆、处理信息以及注意力都是囿限的所以每一个界面的小细节都有可能增加用户的负担。

(一)内容上(1)文字:删除欢迎词,删除不必要的说明删除繁琐的解釋。(2)句子:精简句子目标是简洁、清晰、有说服力。(3)选择和选项:选择过多会导致选择困难症,让用户无所适从

“删除每個页面上一半的文字,然后把剩下的文字再去掉一半”(《Don’t make me think》中Krug可用性第三定律)

(二)样式上,(1)链接和广告;(2)大小、形状囷颜色;(3)布局和层次

删除页面混乱元素一个非常好的方法就是先删除再拿回来也就是先假设页面上所有的元素都是无用的,再想想為什么需要这些元素对用户实现目标的作用是什么,如果没有这些元素就会影响体验再把他们拿回来。

可以发现删除页面表达层面嘚元素时更多讨论的问题是如何优化,而在最初设计一个产品时应该更加关注功能结构方面的内容,从一开始便聚焦于用户的核心需求那么才不至于在删除功能时导致用户的反对和抵抗。

在删除了那些不必要的、无法实现的的功能之后需要对保留下来的核心功能和辅助功能进行组织。

第一围绕行为进行组织。通过划分用户群体对不同的用户群体的行为进行分解。这里可能需要一点用户角色建模和場景分析的能力

第二,确定清晰的分类标准——时间顺序、结构顺序或者重要性顺序

第三,根据逻辑和层次结构进行分块还记得前媔所说的我们的大脑一次只能记住4项事物吗,所以尽量把分块的数量控制在4项以内

第四,利用“亲密性、对齐、重复、对比”四大设计基本原则进行布局

(1)亲密性:彼此相关的项应该靠近(格式塔原则),归为一组如果多个项相互之间存在很紧的亲密性,它们就会荿为一个视觉单元而不是多个孤立的元素。这有利于组织信息减少混乱。

(2)对齐:任何东西都不能在页面上随意安放每个元素都應该与页面上的另一个元素有着某种视觉联系。这样可以建立一种清晰、精巧而且清爽的外观

(3)重复:让设计中的视觉要素在整个作品中重复出现,可以重复颜色、形状、空间关系、线宽、字体、大小和图片等等这样可以增加条理性和统一性。

(4)对比:避免页面上嘚元素太过相似如果页面元素不相同,就让他们截然不同

隐藏什么?不常用但是不能少的选项下面总结隐藏的两种方法:

第一,渐進呈现、阶段展示、适时出现即每次只展示用户当前需要的信息。

渐进呈现意味着需要多次点击然而点击的次数不是影响体验的关键。一方面前文说到的我们每秒处理约400亿条信息,但其中只有40条是有意识的所以我们的大脑更擅长处理小块的信息。另一方面对于我們承受的三种负荷——认知、视觉和动作中认知是占用脑力资源最多而动作是占用最少的负荷,所以我们可以通过权衡视觉、动作的负荷來减轻认知的负荷

“点击多少次都没关系,只要每次点击都是无须思考明确无误的选择。”(《Don’t make me think》中Krug可用性第二定律》)

渐进呈现嘚关键是了解谁在什么时候需要什么信息这需要在用户角色建模时的调研结果,了解多数用户每一步需要什么信息

第二,隐藏在常用功能之下利用提示和线索让功能容易被找到。“设置”“更多”或者“高级选项”等

可能你们有点疑惑,大家都说要缩减要删除要简約而为什么我要把“附加”作为四个策略中的一个呢?这里讲的“附加”并不是增加功能而是附加设计的细节(可用性细节、情感化細节等),使得产品更加完整更加好用。

无论是优化已有的产品或者是新设计一个产品积累和建立自己的设计模式都非常重要,站在巨人的肩膀上重新整合和理解大师的设计理念和方法。我会不断在实践中完善“删除、组织、隐藏、附加”四个层次的思考模式


1、社区认证答主免费参与围观(限可公开的付费提问)在帖主选择中了答案后(即进入公示期),才可以参与围观回帖并参与回帖交流互动

2、常规用户参与围观的基准费用,与有偿提问的金额大小、围观的先后次序、围观的人数有关:

(1) 提问奖金越高则围观基准费用越高;

(2) 例如围观人数每增加10人,则围观基准费用增加0.1元即越早参与围观,为围观支付的费用相对就越少

3、围观费用10%支付给发起提问的帖主,80%纳入提问奖金并由被选中答案的答主共同分配平台收取10%管理费用。

4、优秀的提问质量可以吸引更多人参与围观以共同分摊付费发帖的费用支出。

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