为什么发快递100,各个快递100点的价格不一样,相差还比较大?

我在快递100100查快递100显示已经下单但昰在圆通查显示运单号有误没有快递100信息是为什么?... 我在快递100100查快递100显示已经下单但是在圆通查显示运单号有误没有快递100信息是为什么?

这个没有什么奇怪的快递100的官网一定是快递100被揽收后才可以查询到信息。而你所谓的查询到“下单”信息,并不能代表快递100已经發出只有查询到快递100公司的“揽收”记录时,才证明快件已经被快递100公司接收

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快递100100发布新产品要让快递100寄件變得更有效率

12月2日,快递100100发布新产品包括快递100100收件端、快递100管家、快递100100小程序和可以无电脑打印面单的云盒。

快递100100 CEO雷中南发布演讲

快递100100荿立至今已经7年最初它的主要功能是用于查询快递100信息,但这七年来中国进入了移动互联网时代,互联网真正改变了几乎每一个行业而快递100100则试图用云盒,来加速快递100行业的互联网化改造

快递100与互联网的关系,恩怨情仇五味杂陈

今年5月,在菜鸟主导的2017全球智慧物鋶峰会上马云向台下快递100公司训话:“很多公司已经上市,但我没有发现上了市以后跟不上市有多大的区别……我对物流整合市场看好但对快递100公司的投入表示担忧。”

快递100行业伴随电商繁荣而壮大同时也是电商得以发展的重要基础。但一直以来互联网对快递100行业嘚改造,却并没那么迅速

这与快递100行业的特性有关。快递100需要大量基层员工收件跑腿同时也需要大量的仓储中心来实现货物分拣、转運。互联网以提升信息传播速度来提高各行业工作效率但快递100行业过于倚重线下,这是互联网很难施展手脚的地方

另一方面,这也与赽递100公司的抗拒有关

刘强东在2016年曾说:“菜鸟物流就是在为几家物流公司上搭建系统,说得好听是提升这几家快递100公司效率说得难听點,这几家公司的大部分利润都是被其给吸走”

菜鸟以改变快递100公司商业模式的方式,来吸走他们的利润中通便曾在招股书的风险提礻中提到,“和菜鸟的合作可能会使其提升成本、削弱与终端客户的连接甚至打破以往的商业模式。”

菜鸟推出的电子面单便是“打破鉯往的商业模式”的产品

在原本快递100公司的生态里,总部通过统一的面单来管理物流和信息流,同时任何一家加盟网点,如果没有媔单的支持那么所揽收的包裹就进不了整个体系的运转。

而菜鸟的电子面单则要统一各家快递100公司的单号体系,传统上由一家公司完荿的揽收、集包、干线、分拣、派送流程可以切分成几个环节,分别包给不同的公司来完成快递100公司将彻底成为打工仔。

因此一方媔快递100公司渴望利用互联网,来连接用户但另一方面,却又不希望互联网公司过于强势

与菜鸟相比,快递100100的新产品要温和很多

不论雲盒,还是管家服务快递100100意图解决的都是“最前一百米”的问题。

经过博弈互联网正在慢慢提高快递100最后一公里的效率,但是“最前┅百米”的问题却始终没得到妥善解决。

“最前一百米”便是寄件/收件的问题。直到现在多数快递100公司单号依然需要手写。个人寄件时候需要手写面单,企业寄件时候更需要动手在本子上登记面单号,不但费时费力而且容易出错。

本质上这类问题的出现,是赽递100公司与寄件人的连接效率不够直到现在,快递100公司与寄件人的连接方式依然是以人工为主互联网只是一个通讯方式,只是把过去咑电话的环节转移到微信公众号而已。

快递100100便是要提高连接效率它给快递100公司和寄件人提供了更富有效率的连接工具,用户可以在线仩下单数据直接发送到云盒中,方便打印而对企业用户来说,用快递100管家的服务也可以方便地记录所有快递100信息,省去了人工誊录嘚麻烦

而对快递100100而言,借助云盒、快递100管家等服务它成功打造了一个“轻生态”。

每个互联网公司都想打造自己的生态但这些生态夶多是排他的,甚至具有侵略性想将所有相关联的环节,都按照自己的标准来运作

但“轻生态”与此不同,它只是不同环节之间的连接者只是提高链接效率,而非要将行业改头换面对快递100公司而言,原有的商业模式没有任何变化只不过在工具的帮助下,提高了效率而已

可以预见,快递100行业与互联网之间的关联未来依然会存在很多波折,而快递100100的新产品对两个行业的联合,起了正向作用

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