现在这个时代，什么样工作是好工作的工作才是好工作？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-26 04:48 标签： 什么样工作是好工作

现在这个时代抓住机会机遇 出门遇贵人 做什么行业往上爬到管理

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现在这个时玳抓住机会机遇 出门遇贵人 做什么行业往上爬到管理层才最吃香 所以你们找工作请找我 工资高 包吃住 升职空间大 月休四天 上满三个月购买伍险一金 有意私我


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我是老实人我在啵呗等你


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著有《思维力：高效的系统思维》

人类从来就不缺“先知”式的预言

到了如今这个变化未定的时代，加上网络传播的便捷性各种“先知”式的预言更是层出不穷。

对“做什么方向的工作才有未来”这种具备天然预测属性的问题，更是预言多多

有人预测从事大数据会有未来，有人预测做人脸识别赶仩AI的潮流才有未来甚至有人说只有干艺术才有未来，因为这是最不容易被机器取代的

其实这些都是线性趋势下的预测，可能对但更鈳能错。

这就像《黑天鹅》里提到的 “火鸡幸福指数”

假设你是一只火鸡，被农夫养在美国的农场在过去的120天里，你都很幸福因为農夫每天都给你吃的。

所以随着时间的推移，你的幸福指数线性上升你认为这种幸福会永远地延续下去。但很不幸明天就是复活节叻（复活节要烤火鸡吃），因此火鸡的幸福指数戛然而止

绝大多数人对未来工作的预测，其实就跟这只火鸡一样站在过去看现在，再站在现在线性地揣测未来

但不巧的是，我们刚好处在了又一个“奇点”要来临的前夕就像火鸡面临复活节一样，原先所有的线性发展趨势在“奇点”处都将彻底改变谁都说不清未来到底会怎样的。

既然未来不可预测那怎样去选一个有未来的工作呢？

你可以博概率詓赌一个你认为符合未来方向的“正确的”工作。

听起来似乎有点荒谬但这就是大多人正在干的事。

我在面试公司互联网运营岗位的候選人时只要问到“你为什么选择从事互联网运营呢？”90%的面试者都会一本正经地告诉我因为互联网是未来的发展方向，互联网运营更昰一个有未来的职业

互联网运营岗位到底有没有未来？说心里话我真不知道。这个岗位可能会历久弥深也可能3年后就无人问津。

但茬选择工作时将是否是未来的发展方向作为首要考量要素，甚至是唯一考量要素未免风险大了点。

因为我们谁都没有能力准确预测未來

计划经济时代，曾经让无数人趋之若鹜的百货商店售货员现在的职业境遇如何，可能你比我更清楚；

曾经象征着高薪与地位的空姐職业现在已经更多地回归了普通服务员的本质；

曾经被认为是安稳代名词的教师岗位，现在随时都面临着跟不上新教育形势的危险

既嘫过去如此，谁又能确保现在的热门岗位会一直火爆下去

比如，房地产行业这些年的薪资一直挺高可等你挤进去的时候，弄不好已经赱下坡路了；

你觉得量化金融很牛掰弄不好等你真正从业的时候已经是明日黄花了；

你认为很有未来的互联网运营，弄不好就跟曾经的SEO（搜索引擎优化）一样沦为一个低薪的“纯体力”工作。

将自己的职业未来寄托在一个不确定的概率上不知道你是否真的安心？

我有┅个关系还不错的朋友做Java开发的，不善言谈典型的技术男。

在2002年Java程序员还很抢手的时候，他月薪就过万了但现在40多岁了月收入还停留在2万上下，带着一帮小伙子每天卖苦力般地熬夜干着软件外包开发

即使这样每天都还在发愁，手头这个项目开发完了后下个单在哪儿？

20多岁进入了“朝阳产业”年近中年身处“朝阳变夕阳的产业”，继续干希望渺茫、换行业又有心无力这会是你10年、20年后想要的結果吗？

其实与其在“正确的”工作上博概率，还不如先学会“正确地”工作

正确地工作，就是在工作中打磨出自己的“可迁移”能仂随时随地可以将你的知识和技能在不同领域做最大价值的自由置换，一辈子坚守深爱的职业、还是换行换岗都是你说了算。

其实無论你想成为一名横跨多个领域的复合型通才，还是想成为深耕某个细分领域的专家“可迁移”能力都是一个必备条件。

成为一名横跨哆领域的复合型通才需要“可迁移”能力自不备言你只有悟出了不同领域知识背后相同的本质规律，将跨领域的知识融会贯通地应用財有可能成为复合型的通才。

比如只有掌握了混沌理论，才能理解天气的不可预测性与股市的不可预测性本质原理是一样的；

只有深刻悝解了“美”的本质才可能成为达芬奇那样横跨绘画、雕塑、建筑的全才；

只有深刻领悟到了社会运作的规律，才可能成为曹操那样横跨政治、军事、文学的大家

成为一名深耕某个细分领域的专家，更是需要必备“可迁移”能力是否是一名专家，其中有3个主要的判断標准：

①  按照本质规律或原理而非表面特征组织本领域的知识

②  不仅熟练掌握本领域的知识，而且更知道这些知识在什么样工作是好工莋的条件下才适用

③  专家比普通人更能实现知识在不同领域间的转化运用

上面这3个标准每一个都代表了专家背后的“可迁移”能力（回複“1015”，查看成长为专家的具体工作方法）

上海大众汽车有限公司机床维修的一线工人徐小平，2016年9月25日在上海浦江创新论坛上发表的关於“工匠精神”的精彩演讲就很好地阐释了怎样正确地工作，以及正确工作后具备“可迁移”能力的价值

徐小平2006年获得第八届中华技能大奖，2007年荣获全国五一劳动奖章在2005、2010、2015年获得三届全国劳动模范。

他还获得中国机械工业技能大师享受国务院特殊津贴奖励，获得國家专利受权22项发明专利8项，实用新型专利14项国际专利1项，其中激光可视对角技术获得中国科学技术一等奖上海科学技术二等奖。

從他的技术成就来看这是一名不折不扣的机床维修专家。

我们的工匠应该具备“X+1”的能力

“X”是指一个工匠必须要具备的综合素质，怹的知识面他的阅历；

这个“1”就是与众不同的特长……在我的团队中我搭建了很多的平台，我在我的工作室中大概做了十几个专业經过几年的打磨我们出来了一批人，这些人的收入可能比许多公司管理层都高

——引用自徐小平在浦江创新论坛的演讲

他们这些“工匠”专家，相较一般的一线工人到底有何特别竟然十几个不同专业的一线维修工人，都能做到收入比许多公司管理层都高

从徐小平在演講中举的两个亲身经历中可窥一斑。

我跟中国师傅学一个操作要两年我跟一个德国师傅2个小时就学好了，我很崇拜德国师傅他们重数據，的确是有特长的于是我就注重数据的整理和记录。

直到有一天我怀疑数据也有不管用的时候。

在我的厂里有一个德国师傅和我的關系很好一个故障出来了，他是不相信感觉的他相信数据，但是一个故障出来的时候哪来的数据在没有数据的时候这个方向怎么判斷？于是他花了8天时间把故障查出来但我花了45分钟时间查出来，我不是说德国师傅没有这个本事我觉得他的感觉没有我们好。

我修机床其实是用阴阳法德国师傅没有这个技能。

一个轴承要转起来靠什么一阴一阳之为道。如果没有阴的话轴放在空中怎么会转？所以峩排除故障的时候就看这个问题是阴的问题还是阳的问题

——引用自徐小平在浦江创新论坛的演讲

我有一次修机床走到死胡同，后来李政道教授有一堂课我听了以后忽然间有了启发，他讲的是宇宙对称的问题我也听不懂，但是有一句话启发了我他说最大的对称性等於最大的不对称可能性，这是一句非常抽象的话

他拿了一支笔，那个笔是圆的可以说是最大的对称，如果给它加压的话会往哪边折斷，360度任何一个方向都有可能性这就是最大的不对称可能性。

我在这句话的启发下把那个机床修好了我当时就在校正两个砂轮的平行喥，因为其实是不会绝对平行的没有绝对平行，我问你既然绝对平行什么地方大，什么地方小我就看不见。于是我故意的打破平衡一下子就把机床修好了。

——引用自徐小平在浦江创新论坛的演讲

从上面的经历可以看出跟只会死板执行的维修工不同，徐小平这样嘚一线“工匠”们会质疑知识的适用条件

他们重视数据的整理和记录，但也会剖析数据在什么情况下不管用而不是盲信维修中数据的莋用。

不仅如此哪怕深耕的领域仅仅是机床维修，他们也会不断提高对规律抽象的层次并将这些跨领域的规律——物理学的宇宙对称、道家的阴阳法——运用在机床维修上。

正是有了这种符合专家3大标准的正确工作方式（回复“1015”查看成长为专家的具体工作方法），怹们成长为了“工匠”打磨出了“可迁移”能力，也给了他们以最大价值自由置换知识和技能的豪情与壮气

我在三年前做了一个尝试，我们企业的领导比较开放给我搭了一个平台让我们走向市场。

本来我们都是依靠政府的补贴现在我们没有这种困惑，我不仅可以为企业养活一批人我每年还要给企业上缴上千万的利润，我们工匠手里面有活还怕没有钱吗？

——引用自徐小平在浦江创新论坛的演讲

茬这个不确定的时代谁都无法准确预测出一定会有未来的工作。

与其赌博式地将时间花在寻找“正确的“工作上不如先学会如何“正確地”工作。

我们掌控不了变化的时代但我们至少可以控制自己。打磨出自己的“可迁移”能力无论时代怎样变化，未来都会有你的┅席之地！

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