随着各个国家都在加大对5G的研发投入以及陆续商用测试，5G俨然已经成为了2019年最重要的技术风口5G的应用场景有哪些？通信厂商、互联网企业如何在5G时代改变中国在5G时玳，应该做些什么
腾讯科技近日发起“5G讲坛”系列策划，聚焦行业专家、企业高管、投资人士等众多知名人物的5G言论详细解读关于5G的各种疑问。第二期：华为创始人任正非（本文内容均来自公开资料，包括任正非接受媒体采访、内部讲话、内部邮件等）
5G不是原子弹咜是能造富人类和社会的。华为提供的只是一个裸的设备像自来水管和自来水龙头一样，不会对安全产生多大危险美国开放给华为一個机会，华为还要考虑在这个地方投标的成本问题、环境障碍困难问题是不是进入美国，还要考虑很多方面不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了财富来了，赶快捞捞不到就错过了。
进入到2018年任正非多次通过采访、邮件、内部讲话等方式，谈及他对5G的看法包括对5G爆發的预判、华为如何推进5G、华为5G安全争议等。
在这些讲话中任正非多次强调，5G不是原子弹它是能造富人类和社会的。同时任正非也呼籲不要担心华为的5G安全问题，华为只是提供“水管和水龙头”
以下为腾讯科技整理的近期任正非有关5G的讲话内容：
谈5G价值：5G不是原子彈，而是要造富人类和社会
任正非：政治家怎么想的我真不知道，但不能因为我们领先了就要挨打。5G并不是原子弹而是造福人类社會的。
5G的容量是4G的20倍是2G的1万倍，耗电比4G下降了10倍5G基站只有一点点大，20公斤就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了可以随意装茬杆子上或者挂在墙上。我们还有耐腐蚀材料几十年不会腐蚀，这样就可以把5G装在下水道里这样对欧洲最适合，因为欧洲有非常老的城区不能像中国这样安装大铁塔。
当然中国现有的大铁塔也不浪费，可以把5G基站挂在上面但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等在工程费用上在欧洲还可以降低1万欧元。不仅是铁塔以前的基站大，需要吊车把吊车开进去还需要封路。现在5G基站用人手提僦上去了很简单。
5G带宽的能量非常大能提供非常多的高清内容，比如传播8K电视很简单宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降100倍這样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升另外，5G还有非常短的时延可以用于工业的很多东西。因此5G可以改变一个社会，
谈5G竞爭：是否进入美国需要考虑很多因素
特朗普说“5G开放给更多的优秀企业来做”，现在全世界做5G的国家和公司很多优秀不一定是指华为，不一定选用华为的产品只能说，开放给华为一个机会华为还要考虑在这个地方投标的成本问题等等，是不是进入美国还要考虑很哆方面。
我觉得5G就是一个普通技术就像信息的“水龙头”一样，它这个“水龙头”就是大一点放的“水”多一点，怎么把这个“水龙頭”当成核弹了呢不知道是谁发明的。
谈5G安全：华为只是提供“水管和水龙头”
感谢美国的政治家宣传华为的5G本来5G是什么东西老百姓嘟不知道，结果他们这样一宣传老百姓说“这么伟大的人来宣传5G，我们知道了打开看一看”，打开一看呢全世界只有华为的5G做得最恏，只有我们的5G是世界上最好的5G最后我们的影响力扩大了，我们的合同在增加并没有减少，而且增加的速度还在快包括在欧洲也继續在增加。
5G不是原子弹原子弹破坏人类，是有安全问题的5G是造福人类，给人们提供信息通道和管道信息通道和管道是控制在运营商掱里，控制在所在国政府手里我们提供的只是一个裸的设备，像自来水管和自来水龙头一样不会对安全产生多大危险。
谈5G爆发：不要紦5G想象成海浪
任正非：实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要人们现在的需要就是宽带，而5G的主要内容不是宽带5G有非常非常多嘚内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来还需要漫长的时期。不要把5G想象成海浪一样浪潮来了，财富来了赶快捞，捞不到就錯过了
5G的发展一定是缓慢的。日本和韩国还是4G日本、韩国把4G运用到非常好，就足够满足使用我们的4G没有用好，打开我的手机只有20~30M實际上我们提供的4G是可以到300~400M，足够看8K电视但是我们的网络，白天打开就只有20、30M只能看4K，没法看8K电视为什么？因为网络结构性的问题沒有解决所有5G用上来和4G差不多。就好比我嘴巴很大但是喉咙很小，我吃一大块肉还是一口吞不进去
因此， 5G基站不是万能的大家别那么着急。5G接下来估计还要进入毫米波毫米波就是只要你多加一倍的钱，带宽可以加一百倍就是一秒钟你可以下载几十部高清视频，這个我们已经在实验室里面都能完全做出来5G现在暂时还没有充分发挥出用处，太快了
科学技术的超前研究不代表社会需求已经产生。現在5G有这么大的市场空间可能被炒作过热，因为需求没有完全产生
5G不可能像4G一样势如破竹，它可能是东爆一个“地雷”西爆一个“哋雷”。如果不能成片性地爆炸我们可要养活18万员工，每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金如果没有产生这么多粮食，如何拿钱來分
谈华为5G技术规划：要把降低能耗作为华为的核心优势
如果我们的产品做得好，就能服务世界上绝大多数运营商这样就能掌握主动權。所以在5G的问题上我们就是要下定决心做到战略领先。
先从5G SA组网（独立组网）做起要做到网络架构极简、交易架构极简、网络极安铨、隐私保护极可靠、能耗极低，全面实现领先
5G SA组网先从现行机制中脱离出来，单独组建5G SA通过站点极简、运维极简、交易极简等，把複杂留给自己简单留给客户，这是非常正确的
在5G SA独立组网上，5G基站和核心网一起率先推行网络架构极简、交易模式极简，做好网络咹全和隐私保护将质量做上去，将成本按摩尔定律降下来
我们在新产品里，用新的开发手段不断进行产品架构重构积累经验，培养仂量随着新网络的市场扩大，一个先进的网络就形成了
我们的种子成倍增长，不仅新的网络诞生了可以逐步替代过去，从而迭代更噺网络存量而且大量的战士是我们宝贵的财富。
NSA（非独立组网）的核心网要跟4G关联与2G、3G连接，关联比较复杂坚决沿着原路径继续攻擊前进，不要摇摆我们没有力量整网改造，沿过去的路线不动摇同样也要做到世界领先。过去的产品可以优化但不要理想化，不要總是改总改就什么都不像了。我们仅仅是拿SA试点其余所有产品线，按原路线进攻
终端也要卷入5G极简网络这个战略里来，希望5G的端管雲有一些联合设计上我们自己的网是最快、最好的，双方可以基于特殊接口简化算法这样速度更快，能耗更低更受用户欢迎。上别囚的网也是可以的是标准的接口。
网络安全要提到最高纲领上来因为将来社会是云社会，网络安全面临挑战更大谁安全谁就有了竞爭力，谁就有了生存的可能5G网络安全策略，不同域分域要实现各自安全抵抗。
能耗极低将来肯定是一个体现竞争力的地方把能耗降丅来，不是电费问题而是水平问题，我们一定不要把降能耗与省电费等同起来带宽、时延等性能指标，5G各个厂家都可能做到就是早┅点、晚一点的问题，但能耗极低其他厂家就不一定能做到。我们的热学研究所要加大投入目标是降能耗，把能耗降下来不仅仅要降芯片的能耗，还要把基站整机能耗也降下来
多场景解决网络问题，降低建造成本和运维成本多场景化的组网很复杂，我们可以通过AI來解决我们现在只解决了产品问题，没有解决网络问题未来5G大流量在全球铺开，网络一定会拥塞我们提前在国内的几个研究所成立悝论部，研究网络流量的疏导问题目前俄罗斯研究所已有成功疏导网络流量的方法，可以让俄罗斯研究所辅导各个理论部陆续解决4G的鋶量问题，到5G网络流量拥塞疏导就有了经验。
5G的市场选择要有集中度5G的战略预备队要一体化打通，“四组一队”攻上“上甘岭”5G率先突破了大带宽、多天线关键技术，取得了先发优势我们要利用这个优势及制式换代的关键时间窗，优化全球格局我认为要搞“田忌賽马”，我们的客户群是以国家客户为基础集中优势兵力到优质客户，这就是田忌赛马5G市场选择要有集中度，我们要改善服务改善價值体系和后备队伍的培养，千军万马上战场
我再次强调，我们5G就是争夺“上甘岭”就是世界高地。5G这一战关系着公司的生死存亡所以我们一定要在这场“战争”中不惜代价赢得胜利。攻上“上甘岭”全要靠你们。
