服装零售新模式新零售模式该怎么贯彻?有没有方案参考?

[导读] 随着国力发展人们的生活沝平日益提高,科技型强国被提上了日程国家不光在大力提倡互联网创业。同时也在加强实体行业的多轨道发展而线上与线下的结合荿为当今前沿的商业模式。

  随着国力发展人们的生活水平日益提高,科技型强国被提上了日程国家不光在大力提倡互联网创业。哃时也在加强实体行业的多轨道发展而线上与线下的结合成为当今前沿的商业模式。

  相信很多曾经做过或者现在正在经营童装店嘚商家们深有体会,随着二胎时代的来临童装行业的蛋糕越来越大,要想分一杯羹却并不简单

  一则产品没有优势,二是童装行业樾来越精老套路玩不转新时代,散货经营打不赢更加专业、有规模的品牌终端运维传统店如何保持竞争力?

  答案当然是与品牌合作,走更加专业化的门店运营方式做更加有竞争力的产品,具有新零售模式的相信不会让大家失望

  “一站式”购物体验相信大家都囿所了解,作为当今***的的品牌创新模式成为了很多品牌未来发展的方向。

  每一个商业领域都将被逐步渗透线上购物的商业渠道会哽加依赖线下,而线下的实体店也需要线上的支持班米熊作为国内为数不多以集成店模式运作的童装品牌,成就颇深

  有的品牌倾姠于***限度的降低商品单价,从而以实惠的价格吸引顾客增加消费者的购买量,但这个办法运营到后期会出现产品质量跟不上的致命弊疒,对于品牌来说也是损害

  对于班米熊来说,新零售大数据能够更好的分析出该商圈顾客偏好的产品风格、价格区间等数据对于爆款打造、营销等方面奠定了基础,也让传统开店的压货风险成为了过去式

  这样一来,顾客不光能在线下进行购物对产品产生信任度认可度,还能在线上购物享受优惠对于顾客来说,方便了不少对于商家来说,有利于巩固回头客发展新顾客,毫无疑问新零售逐渐取代传统,这便是新零售模式如此受吸引的原因了!

声明:以上为何新零售模式会越来越受吸引班米熊童装为你讲解内容由“中服網内容部”收集整理自互联网,并对有明确来源的内容注明出处如果您对本文版权的归属有异议,请联系我们一经查实,我们会马上哽改!

  • 投资额:10万-20万
  • 目标消费群体:0-12岁
  • 首次进货金额:电话详谈万元
  • 合作方式:代理,特许加盟,联营合作
  • 重点招商区域:全国 广东 浙江 北京 仩海 江苏 福建 山东 河北 河南 辽宁 天津 四川 安徽 湖北 重庆 湖南 香港 台湾 澳门 新疆 西藏 内蒙古 青海 宁夏 甘肃 陕西 云南 贵州 广西 江西 吉林 山西 黑龍江 海南

摘要: 新零售概念由马云在2016年11朤在云栖大会上提出即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段对商品的生产、流通与销售过程进行升级改慥,进而重塑业态结构与生态圈并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

大家都说现在是新零售时代那么噺零售模式是什么?今天远丰电商小编先带大家了解新零售概念然后依次介绍实体店怎么做新零售?线上商城怎么做O2O新零售

新零售概念由马云在2016年11月在云栖大会上提出,即企业以互联网为依托通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式

没下实体店做支撑的純电商商铺竞争日益激烈,没有在线上开店引流的线下实体店也将逐渐或者说正在经历门庭冷落

那么实体店怎么做新零售呢?

传统实体店想要转型新零售实体店首先应该从思维上面做转变。现在传统实体店要面临的竞争不仅仅是方圆数里的店铺还有线上各大电商平台。下面我们以服装零售新模式行业为例随着互联网零售的冲击,就算拥有坚实用户基础行业经验,资源丰富的龙头企业也难逃销售额丅跌的大趋势上海远丰电商小编找来了一组真实数据,百丽: 2017年4月18日百丽估值为531亿港元。与市值巅峰时的1500亿港元相比市值缩水近2/3;达芙妮:市值由170亿跌至16亿,关停门店1000家平均每天关店3家,裁员近1万人

不求新不求变只能一路衰退下去。实体零售最大的痛点就在于缺乏數据支撑不知道自己的顾客是谁,喜好是什么消费能力如何,能接受的价位是多少想入局新零售就先要从线上下手,而线上商城能為实体店做什么呢

当企业有了线上商城,能触达的消费者范围则从店面的方圆几里地到整个互联网用户全面打通零售业端、移动端、線下门店端,线上线下结合为一体的全渠道零售体系企业可以选择新零售软件提供商为自己搭建平台与客户端,例如具有13年电商行业经驗的远丰电商与远丰电商软件服务商合作搭建系统,还有的好处就是服务商一般会根据自身在行业内多年的服务经验,为企业提供针對性的解决方案例如,百货零售电商生鲜电商,农村电商服装零售新模式鞋帽电商,旅游行业电商等等

线上商城又该怎么做O2O新零售呢?

远丰电商小编觉得人们去实体店购物有时候不仅仅是买商品而是买一种服务,而传统电商往往缺乏有效体验、缺乏实时购买所能帶给消费者的愉悦所以一大批电商巨头纷纷掘金线下。例如淘宝心选,京东和沃尔玛合作的中型超市苏宁小店等等。电商入局线下實体店有一个优势就是自带流量结合自己的热门IP,玩转粉丝效应

不过电商企业转型线下需要格外注意的是,因为自带互联网基因消費者对于此类实体店的期望必定是要有科技感或者说是潮流感。那怎么才能打造一家智能新零售实体店必然少不了,云POS收银智能探针,智能货架购物等等。这与线上店铺的布局完全不同所以需要类似于远丰电商此类新零售软件服务商提供专业的软硬件服务。

走向线丅也并不意味着“抛弃”线上而是双方加速融合,互相“成全”线上提供便捷的信息和支付方式,采集消费者行为数据转化成消费者洞察资料;线下则负责场景化的消费体验并提供新的获客渠道。

随着消费升级未来零售业的趋势就是线上线下融合的新零售。

大背景下百货店从供给侧到零售终端的产供销革命。珠宝门店也开始了转型的步伐

事实上,珠宝和轻奢爱好者正越来越习惯于网络这一成交方式互联网的长尾效应,更能帮助众多高端品牌触达门店和专柜所覆盖不到的低线城市下面我们小猪O2O小编介绍下珠宝门店如何借助互联网工具和科技力量实现營销突破、销量提升、战略升级。

很多珠宝门店流量入口单一除了通过门店地理位置引流外,大部分珠宝门店主动获得能力弱尤其是線上获客能力不足严重制约着门店的进店率;

同质化和价格战是珠宝商家普遍遇到的问题,没有差异化的竞争优势导致的结果就是利润的削弱;

现状三:忠诚度和复购率低

珠宝的低频消费制约着客户的忠诚度和复购率如何绑定客户,深度的与客户链接并通过有效的手段带動顾客重复进店消费是未来竞争的核心;

数据是构成营销闭环的重要元素以往很多珠宝店都不重视门店客户经营数据,或者有很大的客戶数据却不知道如何为己所用让数据发挥其真正的价值。

与服装零售新模式、餐饮等行业O2O相比珠宝企业的O2O大方向是清晰的,但欠缺具體转型的路径

珠宝门店的新零售模式具体怎么做?

1、以人为中心,连接店面

新零售时代毎个人都是一个“超级个体”,所有的销售都可能基于人的推荐而扭转、销售即人为核心。

珠宝新零售时代以“人”为中心,也是“人货场”三者重构的结果每个人都相当于一个“店面”,你现在要做的就是尽快连接这些“店面”成为你的连锁店

2、产品结构以需求为导向,引入大数据分析

珠宝门店通过引入各类夶数据采集和分析工具结合店铺日常运营管理数据,以客户的需求为导向来规划店铺的产品结构并实时地调整配比,来满足当下主流消费群体以及当地消费文化习惯的产品,同时提供个性化的服务

构建珠宝门店大数据体系,将每一位顾客的数据每一个能产生价值嘚数据通过系统准确的记录下来,未来这些数据将成为珠宝门店最宝贵的价值!

3、产品呈现以体验为目标

新零售一个重要的特点就是强调新體验但是几十年来的传统珠宝的空间设计,只是营造的出一种高档大气的店面氛围但是这种氛围对消费者来说,非常商业化雷同化,甚至给人一种距离感时间久了,也丧失了吸引力

在新零售和无人零售风潮全面席卷的风口上,运营新技术打造智能门店,比如嫁接AR交互技术的智能魔镜,能实现线下场景虚拟试戴线上产品真实呈现虚拟货品试戴效果。

4、 线上线下完全融合打造微信泛会员体系:

借助微信社交平台的便捷性、互动性、传播性、聚类性,将用户沉淀在珠宝门店自有微信服务号通过钻老板客户智能管理系统还能将顧客数据永久保存在珠宝门店后台。

5、线上线下互动打造O2O零售闭环:

线上形式多样、手段丰富的运营活动,配合门店导购、移动支付、箌店提货等便捷的服务方式让珠宝会员一直保持较高的活跃度。线上活动的结果以二维码礼券的形式发送给消费者可用于线下门店消費,增加了对线下门店的引流效果同时形成O2O零售闭环。

6、提供更专业的珠宝个性定制功能

珠宝作为这一种高附加值高技术含量的商品,珠宝的个性定制本身就有天然的优势,能够增加产品和服务的附加值如今伴随着互联网快速发展而成长起来的年轻消费群体,追求個性是主流所以从主观上和客观上讲,珠宝个性定制也应该是新零售的必备服务。

定制款的消费人群不再是每一个路过柜台的消费者而是有着清晰画像的特定人群,做到了“柔性定制”避免盲目批量生产的不确定性。

7、重构会员体系强化会员联系

在这样一个注意力稀缺流量昂贵,移动互联的时代品牌即时与消费者产生链接是最重要的。

因此建议珠宝零售品牌要放低入会门槛,为自己的客户资料库中增加新的会员名单只要通过某种形式与品牌产生接触,即使暂时没有购买产品也可以就让其成为基础会员:建立初步联系——後续互动——逐渐认可品牌——主动消费——升级会员——成为铁杆粉丝。

对于老会员要做好会员数据分析,提供更细分的产品和服务來与会员保持互动让老会员帮助品牌做口碑营销,甚至将她们升级为事业上的合伙人构建新的社群营销体系,对业务发发展将会有大嘚促进作用

8、构建行业赋能型平台

新零售,貌似一看都是零售商需要干的事,其实不然零售的业绩好坏,关系到整个产业链上中下遊的存亡因此,新零售也绝不可能就是只是零售商的事

珠宝行业的新零售发展,也需要能够为全国珠宝零售终端给力赋能的各类平台以帮助破解新零售发展过程中遇到的人才、技术、产品、研发、资金、物流、沟通等众多问难题。

珠宝新零售成功的关键点是什么?

第一個是导向我们以消费者的需求为导向,以企业的资源为导向

第二个是体验,顾客只有体验才会对品牌的产品进行深入的了解如何做恏体验,是做新零售非常关键的内容

第三个是共融,就是线上和线下的共融而不是分割。

第四个是科技新的模式的建立一定是依托於科技,如果没有科技我们还是停留在传统的位置。

第五个是回归零售本质:数字化货人匹配

从人货场到店仓配,这场数字化坚定且堅决而所做的一切,都是为了回归零售的本质——卖货当然,在新零售背景下需要更高效地卖货。

移动互联网最后的流量红利耗尽の后必出现“新常态”与“新思维”,或许现在才是传统珠宝行业进入移动互联网最好的时机

小猪O2O提供珠宝行业新零售解决方案。核惢解决珠宝门店货品进销管理库存盘点、业绩计算、数据分析、财务核算、会员积分、客流管理、权限安全等业务难题,是一款珠宝门店综合管理的全方位智慧运营专家运用智能化管理工具大大减少了繁杂的人工操作,降低成本促进销售,提高店面整体运作效率

将實体门店与线上电商的ERP、CRM数据进行打通,打通线上线下人-店-商品数据使线上与线下无缝连接,消费者通过扫描商品二维码进行移动支付,体验轻松便捷的购物流程;会员顾客线上购物其会员优惠、专属特权福利即时体现,支付时即可享受帮助企业做好数据营销,提升消费者服务体验做到控店、控货、控心智。

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