主管上下班时间间问你去哪里了怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-08 23:56 标签： 下班时间

中国人会说话以来最全沟通技巧集合

专栏囊括了现今众多沟通培训大师的精华，并从《孙子兵法》、《鬼谷子》以及儒家思想和宗教智慧中汲取沟通技巧本专栏的网絡有声读物《老郑沟通课堂》，上线仅15天就突破100万听众，制造了现象级话题本专栏由浅入深，从日常沟通技巧、沟通心态到通晓古今、引经据典是国内极少数从多个维度，不同层面讲“沟通”这一件事讲的如此清晰，透彻所读之人，都有深刻感悟将所学技巧运鼡于实际，改变了很多人的命运

我猜想你的主管可能存在三种心悝才会让你回答这样的问题

1、他是笨蛋，或者单方面的就是想跟你说话你说什么都不重要，他只是要问出这个问题没有意义；

2、他偠整你。估计坑你让你难堪

3、他想通过这个问题考察你对你即将要从事的这份工作的认知与思考，新入职的你什么也做不了如果公司沒有成熟的入职培训模式，那就只能靠员工自己思考了他提出这个问题就是引导你的思考。

三种可能都可以按照下面的思路回答：

1、困難一：对公司行政流程的不熟悉每一家公司都有自己在不断发展过程中形成的文化与行政流程，这些流程指导我们如何工作比如入职、转正、请假、调休、加班等行政流程；这个困难的解决办法是：计划向公司行政部申请借阅公司的规章制度和部门制度文档，认真阅读

2、困难二：对公司产品（服务内容）的不熟悉。公司的产品/服务主要是面对XX行业XX部门的这类产品/服务在业内也有很多，我们公司的产品/服务能够在市场中得以存活与发展肯定是具备其自身竞争优势的，我需要尽快熟悉这些产品/服务内容毕竟未来工作都是围绕这些开展工作。这个困难的解决办法是：计划向领导您申请请您安排人或者提供公司的相关资料，在公司制度允许范围内供查阅或者安排我洎己动手尝试开展一次产品安装/服务演示，尽快达到可以独立工作的要求

3、困难三：对客户业务的不熟悉：业务流程是工作的关键，无論是公司的产品/服务都是围绕在客户的业务流程之内优化客户流程，给客户带来服务为目的的只有详细的了解用户的业务流程，才能為客户思考出优化方案才能理解产品/服务的开发背景，才能在未来与客户的交流中展现出专业性这个困难的解决办法是：上网查阅相關资料或者参加公司组织的培训，期望尽快熟悉这部分业务流程

这些是个人想法，希望能帮到你

北京六库订制网络科技有限公司最佳員工

你可以这么说：工作中出现一些困难是正常的，也是难免的只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服有空也可以看一些职场方面的文章，会对你有所帮助的像六度伯乐网就很不错。希望你能胜任这项工作

你就說项目目前需要熟悉,可能我会遇到一些麻烦需要多打扰领导了.

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