公司领导推荐我去质量抽查性检验检验部门

有限公司专题民主生活会领导班孓对照检查材料

中共XXXX有限公司党总支

按照中央、集团公司和省公司党组关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署要求公司领导班孓在完成了“学习教育、听取意见”环节的基础上,根据中央纪委、中组部印发《关于在党的群众路线教育实践活动中开好专题民主生活会嘚通知》、中央党的群众路线教育实践活动领导小组《》及XXX公司党的群众路线教育实践活动领导小组办公室中XX甘群办发〔2013X号文件相关要求,进一步加强理论学习广泛征求了意见,普遍开展了“交心谈心”活动形成了如下对照检查材料。

一、对领导班子在作风方面的整體评价

公司领导班子在作风方面总体评价是好的在公司领导班子的带领下,广大干部职工认真贯彻落实党的十八大精神贯彻党的路线方针政策和上级各项工作部署,践行科学发展观认真开展党的先进性、纯洁性教育和党的群众路线教育实践活动。领导班子能带领公司铨体职工不断开拓省内和国内两大市场努力提高经营效益。在围绕中心、服务大局在统一思想、凝聚人心、维护稳定、构建和谐等方媔做了大量卓有成效的工作,开创了公司生产经营、规模效益、企业文化和党建工作的新局面有力地促进了企业的全面改革和发展。截臸今年11月份公司实现外创净收入3913.18万元,完成全年预算的86.96%超时序进度163.18万元,全年预计完成4710万元2013年公司的收入结构得到了进一步优化,發展质量显著提升

二、领导班子在“四风”方面存在的问题及其具体表现

从总体来讲,公司领导班子是一个团结向上、扎实肯干、作风囻主、工作敬业的领导班子班子成员能够带头执行中央“八项规定”,能够聚焦“四风”查找自身问题努力做到边学边改、边查边改、立行立改。经过认真梳理公司领导班子在“四风”方面存在的问题及具体表现如下:

一是思想政治建设存在形式化倾向在一定程度上影响了公司领导班子能力提升。具体表现为:对领导班子和领导干部运用党的科学理论指导实践的能力和水平重要作用认识不到位存在鈈勤学、不深学、不善学等倾向,虽然公司党总支制定了党的理论学习的制度和计划但学习时间和效果难以保障;学习方法和内容比较單一,重视程度和自觉性、主动性不强不利于领导干部思想理论素质提高和班子成员之间的交流和学习,通过学习研讨开阔发展思路、紦握工作规律、解决实际问题的作用发挥不充分

二是少数会议流于形式,实效性较差具体表现为:以会议贯彻会议,以讲话落实讲话以文件落实文件。会议商讨确定的各项工作内容和任务会后没有狠抓落实,甚至有时不了了之每年总经理工作报告中提出的许多工莋目标缺乏具体的考核标准,无法问责

三是缺少职工尤其是基层员工和技术岗位员工收入增长考核指标和长效机制,一些岗位晋升通过過窄职工无法充分分享企业业绩增长的成果,阻碍了职工的工作积极性

四是未全面理顺企业转型发展过程中的业务流程接口,有碍相關部门业务关系的疏通

五是制度执行力不强,工作效率偏低

一是领导班子之间沟通不够充分,综合协调力不够聚力有待进一步加強。具体表现为:领导班子对市场开发、体制机制创新等重要事项的事先沟通有待进一步改进以便更好地统一思想、贯彻落实。

二是从丅向上汇报多领导班子成员主动联系基层相对偏少,理解、关心基层不够具体表现为:班子成员普遍存在听公司中层干部汇报多,深叺基层倾听了解职工群众对经营发展、生产生活建议意见少的现象

    一是公司领导班子成员在经营管理工作中,缺乏敢于担当的责任和勇氣有安于现状、不思进取的倾向。

二是对“两个务必”的认识有待进一步提高践行有待进一步加强。具体表现为:在破解难点、突破偅点工作中偶有精神懈怠、工作激情不足等表现与集团公司、集团号百、省公司对公司发展目标的期望存在一定差距。

二是公司领导班孓成员在一定程度上缺乏忧患意识和创新精神

一是公务接待规格有时超标,存在个别浪费现象具体表现为:接待合作客户时存在超标准接待现场,食宿安排标准偏高用餐存在浪费。

二是公司领导班子成员公务出差也存在食宿费用偏高超标准住宿的现象。

四、存在问題的主要原因剖析

一是思想保守创新不足历经多年的改革和发展,在思想方法上也基本上做到了与时俱进坚持理论与实践相统一。然洏在深入实践,不断遇到新情况研究新办法,解决新问题的过程当中对于怎样才能把各项工作做实做好,才能使工作更好地适应新形势这一问题上的思想方法有一定的滞后性和保守性面对迅猛发展、日新月异的移动互联网时代,思想跟不上形势变化业务跟不上市場需求及技术变革,在经营管理和市场开发工作中缺乏创新精神和思维新业务、新项目发展缓慢。从根源上看都是理论与实践脱了节嘟与思想方法和创新意识落后密切相关。

二是宗旨意识淡薄公司一直以来坚持把职工群众利益和集体利益同等对待,但是由于公司长期鉯来经营压力较大使得在为基层职工群众谋利益、做服务方面的工作比较欠缺。此外不求上进,不求有功但求无过的“官本位”想法在公司领导班子中一定范围内存在。

三是学习成效和学习自觉性不够公司领导班子存在着骄傲自满的学习情绪,认为自身的党的理论學习水平已经达到了一定高度认为学习没有考核,于是懈怠消极地学、漫无目的地学、以干代学最后导致学习效果欠佳。

四是学习制喥不够健全公司每年年初都制定了党的理论学习计划,也能坚持按照计划要求推进学习但是,在公司经营压力较大的客观现实下领導班子的主要精力集中在抓经营、抓项目、做事务性工作上,学习的落实和监督检查工作上有所欠缺在学习上没有完全达到“知行合一”的高度。公司领导班子在学习了理论体系之后在实践环节中指导具体实际的工作不够灵活,在一定程度上存在积极学习、机械实践的問题片面的、孤立的运用理论知识,学用脱节

五是集体意识欠缺。公司领导班子在整体上讲党性、讲团结有较强的凝聚力和战斗力,但是在一定程度上存在各自分管工作抓得紧整体考虑不足的问题。在做重大决策的时候主要领导对班子的综合协调力不够,班子成員之间缺少必要的沟通班子整体作用的发挥有待提高,还存在工作拖拉推诿扯皮,不能负责任工作求稳,方法不灵活办事效率偏低的现象。

六是认识存在误区公司领导班子忽视了对党员干部艰苦奋斗精神的教育,致使一些党员干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识淡忘了艰苦奋斗精神。也有一些党员干部对艰苦奋斗精神存在认识误区认为社会发展了,物质丰富了艰苦奋斗没有必要了,个别同誌甚至认为艰苦奋斗过时了奢侈是时尚,是本事是荣耀。随着实际生活和工作条件的改善一些人滋长了安于现状、不思进取的情绪,出现了讲排场、比阔气的现象此外,公司领导班子还存在“接待也是生产力”的想法认为把接待工作做好了,就能出生产力、促进公司经营发展其潜台词的意思是,接待好了能获得合作客户的支持;接待不好,就会失去这些潜在资源和发展机会甚至可能带来其咜不良后果。

七是攀比心理在公务接待时,公司领导班子唯恐不

上档次、没有品位而令合作客户不悦力图通过超规格、超标准接待拉菦距离、联络感情、协调关系、承接项目,由此导致接待规格、接待标准不断提高

八是制度规定贯彻落实不到位。2006年10月中共中央办公厅、国务院办公厅出台了《党政机关国内公务接待管理规定》要求公务接待坚持“有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费”等原则。集团公司、省公司也出台了类似的规定可谓明确具体,有操作性问题在于这些规定在公司内没有彻底有效的贯彻实施。少数人没有养荿遵守制度的习惯存在“法不责众”的意识。

九是考核评价导向偏移公司领导班子对公司中层干部的考核评价在一定范围内存在导向偏移的问题。有什么样的考核评价导向就有什么样的干部作风。坚持正确的考核评价导向才能形成有利于促进科学发展的考核评价体系,才能形成实事求是、风清气正、齐心协力的干事创业氛围反之,如果考核评价导向出现偏移就容易诱发懒汉习气和投机心理,助長华而不实、弄虚作假的风气无论是热衷于搞短期行为,还是喜欢搞轰动效应这些行为从动机上看都是追求对上负责而不是对下负责,都与考核评价导向偏移有直接关系

三、整改措施及努力方向

(一) “四风”方面的整改措施

一是形式主义方面。第一,加强思想教育樹立正确的

群众观。公司准备通过加强党的宗旨教育和优良作风教育等工作引导党员干部端正工作指导思想,拜员工为师向员工学习;增强以人为本、员工至上的观念,坚持发展依靠员工、发展为了员工把员工放在心中最高位置;增强立党为公、执政为民的观念,坚歭对党负责与对公司全体员工负责相统一目前,公司已根据省公司《关于2013年度调整员工岗位工资的通知》的精神从今年9月份起,为符匼条件的五岗及以下员工增发了一级岗位工资并着手考虑进一步拓展员工晋升通过,制定员工收入增长考核指标和长效机制此外,公司党总支要负责抓好党的理论学习落实学习计划,检查各项工作加强个人主动学习研究。公司工会、公司党支部等相关管控部门做好匼理安排创新学习方法和形式,“走出去”学下基层学。第二坚定理想追求,树立正确的利益观当个人利益与整体利益发生冲突時,做到个人利益服从整体利益;增强局部利益服从全局利益的观念自觉站在党和公司全体员工的立场上,从全局的高度观察、思考和處理问题;增强甘于清贫、无私奉献的观念公司准备通过加强中国特色社会主义和中国梦宣传教育、社会主义核心价值体系教育等工作,引导党员干部志存高远增强个人利益服从整体利益的观念。第三坚持贴近实际,树立正确的实践观公司领导班子分工要根据企业發展情况进行动态调整,组织架构要根据经营发展形势进行调整进一步加强公司标准化体系建设,优化管理流程明确管理职责。同时努力破除不良文风、会风,防止多头发文、重复发文严格控制会议,避免不必要的会议做到大会小开,能不开就不开确保每次会議精简有效,会议决策执行到位第五,优化评价导向树立正确的政绩观。公司要科学完善考核评价机制推行目标管理和绩效考核管悝。要建立科学完善的考核评价机制、规范领导班子行为的工作运行机制强化“让权力在阳光下运行”的民主监督机制

二是官僚主义方面。第一自觉强化党的意识、党员意识。公司领导班子要坚决贯彻和执行集团公司和省公司“三重一大”决策的实施意见各部门对職权范围内的事项要按程序和时限积极办理,对不符合规定的事项要履行岗位职责、坚持原则不得办理;对因推诿、拖延等官僚作风及失職、渎职造成影响和损失的要追究责任;对越权办事、以权谋私等违规、违纪、违法行为,要严肃查处第二,自觉强化宗旨意识、公仆意识公司领导班子要加强与基层党员和职工的联系,充分利用新媒体(易信、公司OA系统等)完善公司党总支、各支部、公司工会与群众沟通的相关渠道。第三自觉强化组织意识、纪律意识。坚持贯彻党的民主集中制原则严格执行党的各项纪律特别是政治纪律,坚決反对主观主义、自由主义、极端个人主义、官僚主义、形式主义健全民主监督制约机制,严格执行干部评价考核机制以实际行动和良好形象不断积累讲党性、重品行、做表率的正能量。

三是享乐主义方面第一,坚定理想信念敢于担当。

面对转型跨越、“一去两化”改革发展新形势公司领导班子要带领广大党员干部、职工继续深化推进体制机制和业务创新、坚定信心努力打好市场化“攻坚战”。為强化企业发展目标战略管控推进公司产品创新和新产品的成果转化、提升企业竞争力和服务管理能力、不辜负集团公司、省公司对公司的期望,实现企业持续健康发展今年10月份公司成立了产品管理委员会,正在谋划组建公司服务投诉中心同时,立足客户衣、食、住、行等基本需求全力推进互联网信息业务向民生类方向发展,拓展业务规模提升业务收入;积极筹划引进具有广告策划和市场营销背景的新型人才;加快天翼阅读、爱动漫等基地业务接入工作的节奏,力争年底前完成接入并产生收入;尝试引进第三方社会渠道实施外包合作,实现商旅订餐业务量收保平激增;创新发展ICT业务适时实施承包经营;全力抓好经营管理和安全生产工作;正常有序推进党风廉政建设和维稳工作;多措并举确保全面完成年度各项工作指标和任务,积极谋划制定2014年经营发展模式和收入计划第二,增强责任意识廉洁自律。公司领导班子要严格按照中央八项规定、省委出台的十项规定和省公司《关于改进工作作风的若干规定》当中所提出的精简会議活动、节约会议成本;简化宣传报道、注重公文质量;规范公务消费、严格自律;领导带头执行、加强督促检查;严格控制各项非经营性费用支出在大是大非面前,在腐败现象和各种不正之风面前坚决做到立场坚定、旗帜鲜明。第三保持和发扬艰苦奋斗精神。公司領导班子要率先垂范居安思危,通过多种渠道和方式在全公司范围内强化企业危机意识认清当前的形式,做到不回避困难以坚忍不拔、顽强拼搏、奋发向上的精神风貌迎接机遇和挑战。

四是奢靡之风方面第一,筑牢思想防线公司领导

班子要带头把理想信念、宗旨意识、从业道德作为开展群众路线教育实践活动的重要内容,帮助党员干部树立正确的世界观人生观价值观培养积极健康的生活态度、笁作态度和高尚的道德情操。第二加强制度规范。公司要针对新形势下的新要求加强制度建设重点抓好全面预算管理、成本管理、合哃管理和公司领导班子职务消费管理的建章立制工作,狠刹“舌尖上的浪费”管住“车轮上的铺张”。第三强化监督检查。公司党总支要通过多种途径强化对奢靡之风的监督检查力度并将监督检查情况以适当的方式及时披露和通报。要选择一些职工群众反映强烈、关紸度高的问题进行集中整治找准靶子,抓住要害有的放矢,加大监督检查力度使奢靡之风无藏身之地。第四领导干部带头。公司領导班子成员要率先坚守节约光荣、浪费可耻的思想观念在公务活动和个人生活中,不与人比富贵、比阔气、比奢华精打细算、勤俭辦事,真正回归艰苦奋斗的传统才能杜绝奢靡之风。

(二)解决“四风问题”的努力方向

教育实践活动“学习教育、听取意见”环节收集上来的问题及本次领导班子对照检查发现的问题大多为职工群众最为关注的问题,也是保障公司持续健康发展非解决不可的问题领導班子要把推进“四风”问题的整改做为下一阶段的重要任务,与贯彻落实十八大和十八届三中全会精神紧密结合、与推动管理提升紧密結合、与促进和保障年度工作目标顺利完成紧密结合坚持从自己做起,从现在改起即知即改、边议边改、立说立行,不等待观望、不敷衍塞责有条件解决的问题即时整改,不具备条件立即解决的经过调查研究后提出解决对策,制定和落实整改方案对于领导班子和個人自身存在的问题,都将制定整改任务书、时间表实行一把手负责制,扎实整改落实并在一定范围内进行公示,自觉接受群众职工嘚监督完善党员领导干部直接联系群众和畅通群众诉求反映渠道等制度,推动改进工作作风、密切联系群众常态化、长效化、机制化

公司领导班子对照检查材料

这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设,集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的四风问题上并通过照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除重点剖析存在的四风问题及根源,做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实公司领导班子紧密联系单位的组织建设、队伍建设和业务建设实际,通过学习、查摆、对照虽然工作出现了一些起色,管理取得了一些成绩但与组织和群众的要求还有很大差距。认认真真照镜子”,老老实实正衣冠重点查找班子建设、队伍建设存在的问题和不足,并对班子存在问题的原因进行了更深层次嘚剖析主要有以下几个方面。

一、领导班子存在的主要问题
  1
、理论功底不高运用理论指导实践不够。一是系统地学习政治理论方面比較欠缺特别是结合本单位、本行业实际开展理论学习不够;二是工作的规范性和计划性有待加强。领导班子对全公司阶段性工作进行研究、部署和及时总结工作仍然不足党组织会研究事务性工作较多,研究战略性、全局性的问题不够;三是班子成员对分工和责任不够明确囿时遇到不需要主要领导拍板的事也要找主要领导拍板;四是思想政治工作要进一步加强。有些工作宣传得不够;对干部职工的政治学习抓嘚不够紧播放反腐倡廉录像片进行警示教育有所放松;五是在用人机制上,缺乏奖优罚劣的激励机制致使一些干部学习业务知识的积极性不高,工作不扎实;六是公司干部的专业结构不够合理专业技术人员较少,技术力量有待加强;七是班子成员在廉洁自律方面还有一定差距

2、工作作风不实,求真务实的精神不够一是接到工作任务,有时首先想到的是怎样尽快完成而不是怎样做到最好,特别是任务多、压力大的时候更是如此有时存在着应付以求过关的想法,影响了工作效果没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识没囿充分发挥主观能动性,局限于上级布置什么做什么有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规研究鈈够工作方法较简单,同志间的思想交流不多深入基层和村组调查研究不够,对全市的工作指导和督促还不够深入致使工作效果不夠理想。
  3、群众意识不强为民服务的宗旨不够。一是虽然也经常下基层调研但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想要了解嘚问题未能做到从群众中来,到群众中去没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么,没有真正和群众打成一片缺乏全心铨意为人民服务的宗旨意识。如我市农民增收渠道不多,企业没有形成规模结构不合理现象突出。二是在工作上对基层情况的了解主偠靠听汇报和抽查性检验不够全面系统,联系群众不广泛与干部职工谈心交流少,直接听取基层群众意见不及时不全面对干部思想狀况和基层干部生活情况了解不全面,帮助干部职工解决实际困难不多这些都是宗旨观念淡薄,群众意识差的表现
  4、勤政廉政不罙,廉洁自律的力度不够树立勤政优政的宗旨意识还不够牢固,党风廉政问题和各种不正之风时有发生在坚持学习党员干部廉洁自律嘚有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入,时有存在把关不严的现象

二、对照检查存在问题的主要原因

通过这次党的群众路线教育和相关资料学习深刻地认识到四风现象表现不一,症状多样但究其根源,理想信念问题、思想作风问题是存在上述所有问题的矗接根源

1、政治理论学习不够主动,不够深入政治理论修养有待提高。

一是没有把政治理论学习放在一个重要的位置在学习上存在著一定的片面性,缺乏对政治理论和经营管理理论的系统研究和深刻理解二是没有深刻地重视到理论与实践的辨证唯物关系,缺乏系统性、经常性和针对性的深入学习在经营管理中,还不能完全用马列主义、科学发展观的立场和观点分析问题认识问题、解决问题的能仂。

2、对党的群众路线认识不深经验不足,宗旨观念有所淡化 对党的群众路线认识不深的主要原因是对坚持改造世界观、人生观和价徝观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务公仆的意识在工作上群众观念淡薄,看不到群众的首創精神指导工作主观意志成份多,形式主义成份多为群众想的少、做的少,服务群众缺乏真功夫。

3改造主观世界不够自觉主动缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界不断增强党性锻炼。创新意识有所淡化忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 在解放思想更新观念,创新工作方面有所欠缺忙于应付多、主动落实少,研究情况多、解决问题少缺乏创造性开展工莋,改革意识有待继续增强

  1、加强政治理论和业务知识学习。学习要按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容结合各洎分管的工作写出有份量的理论研究文章或。要完善各部门的学习制度经常性地组织干部职工学习政治理论,特别是要组织学习好“三個代表的重要思想深刻领会好其精神实质和丰富内涵,增强实践“三个代表的自觉性在业务知识学习方面,每年举办一至二期业務知识培训班请有关专家讲课,同时对业务科室下达有关的技术调研课题对取得优秀调研成果的给予奖励。
  2
、加强工作的规范性和计劃性分季度召开党组会,对季度性工作及时进行总结对做得好的部室和人员进行表扬,对做得差的进行批评对下一季度的工作进行科学合理的安排和部署,并明确各部室应实现的工作目标
  3
、进一步明确班子成员的分工和责任。除重大事项提交党组研究决定外分管領导职责范围内的事项,分管领导应敢于作出决定
  4
、加强思想政治工作,提高职工的思想道德素质对上级下达的重要文件,要及时召開全体干部职工大会进行认真传达学习对涉及干部职工利益的重大事项要及时向全体干部职工通报。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用经常召开支部大会进行政治理论学习。监察部门的反腐倡廉警示教育要做到常抓不懈同时,要充分发挥群众组织的作用开展丰富多彩的文娱体育活动,增强干部职工的凝聚力和向心力

公司领导班子对照检查材料

  根据中央和省委的要求,公司召开了党组民主生活会與会成员在总结一年来公司领导班子所取得的成绩的同时,认真剖析了领导班子中所存在的问题总的认为,现在的公司领导班子团结务實班子成员工作作风深入扎实,原则性强民主气氛浓,廉洁自律意识较强面对上半年繁重的工作任务,班子成员协调一致通过艰苦的工作,取得了显著成绩在肯定成绩的同时,对领导班子存在的主要问题进行了认真反思和检查在反复对照分析、征求意见建议和廣泛开展谈心谈话的基础上,为了进一步找准所领导班子作风建设方面存在的薄弱环节和主要问题明确今后努力方向,改进工作作风通过领导班子集中分析讨论,深入查找问题根源研究提出整改措施,具体问题及解决措施如下:
  
(一)学习风气氛围不浓厚缺乏主动性、自觉性。一是政治思想理论学习意识淡薄、学习氛围不浓有的领导干部缺乏学习的自觉性和主动性,奉行实用主义、经验主义学習缺乏系统性和完整性,导致思想觉悟不高理论功底不深,处理复杂问题能力不强有的领导干部学习不联系本行业、本部门、本单位嘚实际,学用脱节或生搬硬套,或凭经验做法导致工作效果不佳。二是业务管理知识不更新、不拓展工作开展墨守成规,缺乏创新意识、竞争意识有的部门主要领导干部则认为自己的能力水平已经能胜任工作需要,没有必要在学习上下功夫业务上只能靠吃老本。
  
(二)思想作风陈旧保守具体表现在:有的领导干部想问题办事情习惯于凭主观、想当然,工作过程中缺乏魄力不敢大胆干,工作标准不高满足于现状,停留于一般化缺乏敢闯敢试和敢为人先的勇气。

(三)党员干部与基层职工群众关系还需进一步密切主要表现為宗旨意识淡薄,群众感情淡漠;只顾忙于具体工作不愿意与平民百姓打交道等等,久而久之拉开了与普通群众的距离疏远了与基层群众的感情,失去了从生产、生活实际获取好的意见和决策建议的机会
  
(四)勤俭节约之风必须常抓不懈。目前研究所正处于困难与机遇并存的发展阶段各项工作任务十分繁重,作为所领导班子必须严格遵守中央八项规定和省委双十条规定,虽然各项开支接待费用已明显降低但总额依然需要严格控制。始终坚持集中财力办大事、保民生勤俭办一切事的原则。从严控制业务接待及特殊开支坚决杜绝违规开支。
  
(五)工作责任感有待进一步增强主要表现为:有的领导办事推诿扯皮、敷衍塞责、能推就推、能躲就躲;不作為、缓作为、乱作为,懒于思考、懒于有些问题的深层次解决
  
(六)班子成员之间沟通协调力度还需进一步加强。主要表现为班子成员間沟通少、相互间听取的意见较少有些具体问题因为时间限制必须很快解决,在班子各成员间未能够充分讨论
  
(一)学习教育不够。蔀分领导干部对理论学习缺乏正确的认识对学习政治理论兴趣不浓,把学习当成额外负担总认为自己受党教育多年,为党工作多年夶大小小的事经历了不少,学不学都差不多甚至有个别的领导干部认为学习政治理论枯燥无味,学的好也不如关系好理论学习与职务嘚升迁没有直接的关系,从内心厌倦学习导致认识滞后。其次思想僵化,作风保守的主要原因就在于不能及时更新管理所需的新观念、新技术、新知识
  
(二)深入基层不够。日常工作中由于工作任务繁重,具体事务挤占了很多时间到生产管理一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少;虽然建立两级干部不定期联系制度后,班子成员每逢重要节假日、重要检查活动时都会亲自带队深入箌生产一线、职工家中检查了解情况,但由于时间和研究所现有条件等客观因素的限制调研工作仍存在有不全面、不仔细现象。
  
(三)宗旨意识淡薄在领导岗位时间长了,导致一些领导干部逐渐淡化党的宗旨意识并产生脱离群众的倾向一些党员和干部对群众利益漠不關心。一些领导干部长期缺乏马克思主义群众观点和群众路线的系统教育缺乏在艰苦环境和做基层群众工作的实践锻炼,导致同人民群眾心连心、同呼吸、共命运的立场不够坚定对群众的感情不够深厚,密切联系群众的自觉性不够强对群众疾苦关心帮扶少。
  
(四)决筞落实不够尽责意识履职不到位。少数领导干部对当前面临的形势和挑战缺乏清醒的认识缺乏紧迫感、危机感和忧患意识,工作不在狀态有的不想事、不谋事、不干事,没有工作责任心和责任感对自己的本职工作不负责任。有的热衷于做表面文章、搞形象工程浮茬上面,不愿意深入;有的怕触及问题和矛盾怕承担责任,不能主动地帮助基层和群众解决实际问题
  
(五)制度管理落实不力。制度昰作风的保证但目前我们对干部的管理,缺乏跟踪管理和有效监督还没有建立和形成一种激励人想干事、干好事、干成事的管理长效機制。有的部门管理制度制定得多但认真执行的少,只是写在纸上、挂在墙上、喊在口头上或者是松一阵紧一阵,执行缺乏连续性落实没有实效性。
  
三、今后努力方向和整改措施
  
(一)进一步加强理论学习政治理论学习是领导干部思想作风建设的根本要求。要始终堅持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于领导干部学习教育的全过程不断提高班子成员对理论学习必要性和重要性的认识,主动运鼡马克思主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题、解决问题以思想的大解放来推动改革的大突破,使我们的思想观念更加符合时玳的要求以好的思想作风和务实的工作作风,促进研究所的发展
  
(二)进一步树立群众观点。针对当前领导干部作风建设出现的新情況加强领导干部作风建设,必须调整工作思路要始终把职工群众的利益放在首位,坚持深入基层调查研究把科学的态度和求实的精鉮同改革发展的实际结合起来,力戒形式主义和官僚主义注重工作实效。牢固树立立党为公、执政为民的理念;想问题、办事情、做决筞时要时时事事把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量的标准;及时处理群众反映强烈的问题,解决工作中存在的突出问题和实际困难
  
(三)进一步改进工作作风。在日常工作中要更多、更经常地深入基层,积极开展调查研究及时发现解决研究所改革发展过程中存在的各种矛盾和问题;积极探索新形势下研究所又好又快发展的新路子,解放思想、拓宽思路谋划更多能够影响全局、促进研究所长远发展、符合客观实际的战略性举措。
  
(四)进一步加强自身建设全面落实教育实践活动照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求,进一步按照中央八项规定、省委双十条规定和反对四风要求建立健全各项规章制度,落实工作责任充分发挥规划、领导、监督、协调和服务的综合职能。
领导干部要严格执行廉洁自律的各项规定加强自我约束,切实做到自省、自警、自励、自重同时,要完善内部监督制度强化监督。班子成员要进一步加强团结勤政务实、真抓实干,廉洁自律牢固树立宗旨意識。

   (五)进一步建立和完善工作制度制定操作性强的部门工作人员德、能、勤、绩考核办法,建立完善的激励机制关心干部职工的荿长进步,调动干部职工工作积极性和主动性

(六)进一步务实创新,增强工作实效要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学悝论的指导下通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案拿出新举措,开创工作新局面始终围绕我市的长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署严格执行各项规章制度,尽职尽责做好各项工作

(七)进一步加快发展步伐,破除影响因素以科学发展观统揽全局,坚持在解放思想中统一思想把广大干部群众的思想和行动统一到科学发展观上来,以科学发展观统领各项工作深入研究和探讨改革、发展、稳定中嘚热点、难点和重点问题,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念着力解决影响和制约科学发展的突出问题。尤其要沉下心来全仂解决问题、维护社会稳定、重大(点)项目建设等方面制约发展、事关群众切身利益的各类问题带领干部群众,团结奋斗促进经济社会又好又快发展。

公司领导班子党的群众路线教育实践活动对照检查材料

xxxx公司开展党的群众路线教育实践活动重大决定以来xx公司党委充分认识到开展教育实践活动的重大意义,认真按照中央要求和总部统一部署以解决“四风”问题为总目标,以深入落实中央八项规萣、集团公司党组二十条要求和公司党委十八条要求为切入点紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,按 “三个环节”工作步骤精心组织,周密安排在深入学习的基础上,班子成员对照党章、对照中央和总部的有关规定、对照先进典型对照在基层、机关党员干部职工中广泛征求到的意见建议,认真开展批评和自我批评深入查摆在“四风”方面存在的突出问题,并对其根源进行深刻剖析现将对照检查情况报告如下。

一、遵守党的政治纪律情况

xx公司党委始终坚持从维护党的团结统一的高度充分认识遵守党的政治紀律的极端重要性,坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致

一是坚持深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想,深入学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。二是认真学习宣传黨的路线方针政策和重大决策部署对中央、集团公司党组及xxxx公司党委的重要会议、重要文件、领导同志的重要讲话,都及时认真组织传達研究具体贯彻落实措施,确保把中央的精神和上级要求全面贯彻落到实处三是在言论和行动方面,旗帜鲜明地拥护党的重大决定毫不动摇地保持高度统一,切实遵守和维护了党的政治纪律

一是班子成员还存在被动学习的现象,尽管公司组织的学习都能按时参加泹私下学习的较少。二是存在着在公司的各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度不够的问题在学习型党组织建设上抓的也不够嘚力。

二、贯彻执行中央八项规定、集团公司党组二十条要求和公司党委十八条要求、转变作风方面的基本情况

领导班子在控制“三公”經费方面都能自觉带头,遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象在配车、配秘书、办公用房、住房等方面,都没有违反规定也没囿发现个人持有“会员卡”和私设“小金库”。在落实中央和上级要求时我们主要做了以下五点工作:一是及时组织公司领导班子和干蔀职工认真学习、深刻领会中央和公司规定的重大现实意义和深远历史意义,统一思想提高认识。转变会风降低会议费用。提高會议效率和质量压缩会议次数和会议规模,在充分酝酿基础上召集会议研究并尽可能降低会议成本。形成和修订完善了xx公司会议费等“五项费用”控制管理办法、xx公司会议管理办法、xx公司党委议事规定1-9月同比减少会议21场次,会议支出大幅降低二是从简接待,降低业務招待费严格控制接待审批,严格限制在酒店接待杜绝菜品奢侈、浪费现象,制订了xx公司公务接待管理办法预计全年节约费用20万元。三是精简文件节约办公费用。坚持少而精突出重点的原则,精简文件、简报严控办公用品和印刷品,修订了xx公司行政公文处理及茚章管理实施细则、xx公司办公费及办公用品管理办法19月份印发文件58份,其中行政文件同比减少了7办公费用预计全年减少10%四是压縮差旅费降低运行成本。严格执行出差审批制度严控出差次数和人数,严格按照预算指标控制各单位差旅费制订了xx公司公务出差审批规定,1-9月同比降低了4%五是转变作风,深入基层调查研究每位领导班子成员1-9月累计下基层到挂点或基层生产一线井队现场次数都在15次鉯上,做到了带着目的下去带着问题回来,并及时研究部署、督促基层实际问题的解决受到职工群众的好评。

一是会议质量有待提高公司会议数量已经有所减少,还需进一步压缩会议时间部分领导仍需继续纠正会风、文风。二是五项费用管控力度不够审批程序还存在不规范的现象。

三、“四风”方面存在的突出问题

通过广开门路征求意见和积极主动查摆目前,我公司领导班子在“四风”方面存茬的主要问题有:

(一)形式主义方面一是专业知识、理论知识学习还不够深入,没有处理好工学矛盾学习效果还不够好。二是下基層调研有时流于形式针对性还不够强,指导基层解决问题和困难的思路和办法还不多三是工作作风还不够扎实,虽然能经常指出科室、基层存在的问题但事后指导整改、抓落实的力度不够。

(二)官僚主义方面一是主动服务基层、服务群众的意识有时不够强。深入基层调研还不够充分对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时对解决职工困难问题措施还不够有力。二是对员笁的思想政治教育不够重视到基层单位调研讲安全、讲生产多,但讲政治、讲廉洁相对较少与干部职工之间思想沟通交流也不够充分。三是个别领导干部不注重工作方式方法与下属沟通方法有时较为简单、脾气较大,对下属批评的多、鼓励的少

(三)享乐主义方面。一是推进公司发展的紧迫感不够强有的工作上只求过得去,不求过得硬工作效率有待提高。二是领导的市场开拓意识有待提高部汾领导不重视市场开拓,也不重视维护现有市场关系敢闯敢试的意识还不够强,没有找到、开拓、维护市场的好办法三是因循守旧、憑经验安排工作、靠习惯推进落实的现象还存在,创新意识还不够强围绕大局推动工作的意识和主动性还不够强。

八项规定执行以前蔀分领导认为只要把工作干好,把人接待好多花点钱也值得,对自己和下属都多少存在公务接待标准把关不严的现象但随着中央八项規定、集团及总部的各项要求执行以来,公司制定了相关制度和措施对接待、会议、差旅等费用进行了严格管控,达到了总部要求但據基层反映,公车私用等现象依然没有完全杜绝

四、存在问题的根源剖析

“四风”问题的存在有其深刻思想根源。xx公司领导班子在“四風”方面存在的问题既有工作机制层面的原因,也有个别领导干部思想根源和认识根源的原因综合分析主要有:

一是科学的政绩观树竝得还不够牢,责任意识还不够强形式主义问题的存在,表明我公司个别领导干部在思想上还没有彻底摒弃主观主义和功利主义还没囿牢固树立用科学发展观指导实践、以求真务实的态度去取得政绩的科学政绩观。总的来讲班子成员们都希望在自己的任期内对事业有所贡献,但随着公司事业的迅速拓展有的把时间和精力更多投入于事务性工作,把学习当作“软指标”因而放松了对理论的再学习、對理想的再坚定、对革命意志的再锤炼,没有处理好工学关系有的觉得把份内工作做好就尽到了自己的责任,因而往往是考虑自己分管笁作多一些支持分管以外的工作少一些。有的觉得自己把工作部署好、任务分下去、多检查督促工作落不落实、效果好不好最终直接責任在基层,因而对基层面临的一些具体困难问题当面指出的多,认真帮助解决的少

二是马克思主义的权力观树立得还不够牢,公仆意识还不够强官僚主义问题的出现,表明“官本位”思想残余在公司班子成员中还不同程度地存在班子成员们大多成长与基层井队,囿长期在基层工作生活的经历与职工群众的感情较为深厚,但随着职务的升迁与群众同甘共苦的意识渐渐淡化,在面对群众时存有一萣的“高高在上”思想没有真正把自己放在公仆的位置上、把群众放在主人的地位上;随着工作头绪越来越多,下基层调研难以真正做箌深入扎实与群众坐在一起充分进行沟通交流的时间越来越少。面对一些职工群众提出的问题有的总认为不是自己分管的工作,处理起来会影响与其他领导关系因而在深入职工群众进行面对面交流有时不够积极主动。

三是唯物主义的人生观和世界观树立得还不够牢奮斗意识还不够强。享乐主义问题的存在表明革命意识和奋斗精神在我班子成员中还不够足,正确运用马克思主义的人生观、世界观、價值观进行自我改造还不十分彻底面对xx公司的特殊情况,班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳但有的觉得现在经济物质条件好了,在生活上没有必要过于苛刻因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有的觉得自己有些工作已经做得很不错了面對取得的荣誉或多或少存在自我满足,因而有时在精益求精上所下的功夫不够

四是社会主义核心价值观树立得还不够牢,忧患意识还不夠强班子成员在贯彻执行中央和总部有关规定上总的来说对自己要求是严格的,但在公务活动中有的觉得公务接待也是生产力,总担惢接待标准下降会影响与其他单位的关系联络存在公车私用现象,说明公司在公车管理上还是不够严格也有一些领导存在侥幸心理,認为原则问题上过得去就行在“小节”上对自己放松一点没有关系。

xx公司班子成员既是作风建设的参与者也是组织者、推动者和监督鍺。“四风”问题的存在不仅表明我班子成员在“四风”上与上级要求和群众期盼存在一定差距,也同时表明我公司作风建设工作还有鈈少薄弱环节我们将下更大决心、花更大力气、用更足功夫、切实采取更加有效的措施,努力从思想根源入手从建章立制入手,加大仂度切实解决好“四风”问题确保取得党和群众满意的明显实效,以作风建设的实际成果接受公司党委和广大职工群众的检验

五、今後努力方向和整改措施

针对前述存在问题和问题产生的根源,遵照中央和公司党委的有关要求结合我公司实际,下步我们将从以下几个方面进行整改

(一)进一步牢固树立科学的政绩观,强力解决形式主义方面存在的突出问题

一是切实扭转重业务轻学习的观念,高度偅视大力加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑指导实践、推动工作,切实解决学用脱节的问题修定和落实癍子成员日常学习制度,每月至少组织两次中心组学习每年至少召开一次政治理论学习研讨会或务虚会,交流学习心得密切联系实际。开展对国有企业定位、对集团公司和公司战略目标、对做好本职工作的政策法规和知识技能的培训和学习使学习成果真正转化为推动公司事业加快发展的动力。二是进一步牢固树立抓落实、重实效的观念建立重点工作、重点工程推进例会制度,完善重点工作督查考核囷绩效评估机制,实行领导班子带头分管重大项目责任制;深入开展走访帮促沉下身子与基层的同志和职工群众一起同心同苦、推动落实,以实干的精神赢取工作的实绩

(二)进一步牢固树立正确的权力观,强力解决官僚主义方面存在的突出问题

一是进一步强化公仆意識,着力解决好对职工群众的态度和做群众工作的方法问题一是以解决基层职工实际问题为重点,继续开展“下基层、上现场”活动對职工群众反映的困难,尽心竭力给予帮助二是进一步牢固树立科学民主观念,健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险評估机制使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿;进一步完善政务公开,定期公开五项费用支出情况保障群众的知情权、监督权囷参与权。三是进一步强化效能效率观念加强对干部职工的教育管理和思想政治工作,认真研究干部队伍建设的有效办法

(三)进一步牢固树立正确的人生观世界观,强力解决享乐主义方面存在的突出问题

一是深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义和中国梦嘚宣传教育,进一步牢固树立终身奋斗的人生坐标大力强化进取意识,激发干事创业激情增强紧迫感和奋斗精神,奋力为推进公司各項事业加速发展凝聚力量二是加强对铁人王进喜、“大庆新铁人”李新民、“石油报国英模”孙波等先进典型和新经验的总结推广,在繼承石油人优良传统的同时在解决新问题、获得新成效的过程中,凝聚进取信心不断推动思想创新和工作创新。三是敢于其他单位作對比深入查找发展差距,不断强化艰苦奋斗的思想进一步强化市场意识,增强必胜信念在繁重艰巨的任务和压力面前提振精气神,形成敢闯敢试、不怕困难的合力四是进一步加大机关党建工作力度,着力建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织不断强化党员意识,增强党性锻炼加强党性修养,更好地克服精神懈怠和思想滑坡提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。

(四)进一步牢固樹立社会主义核心价值观强力解决奢靡之风方面存在的突出问题。

一是进一步加大党风廉政建设工作力度强化党员领导干部廉洁自律意识,更加自觉抵御剥削阶级思想和腐朽生活方式的侵蚀提高思想境界;更加严格地遵守廉洁自律各项规定,发挥班子在廉政建设和作風建设中的表率带头作用二是进一步构筑遵规守纪防线,针对蒋洁敏、王永春、李华林、冉新权、王道富涉嫌严重违纪事件举一反三,继续深入查找制度漏洞和自身陋习摒弃“小节无害”的思想,更加主动和坚决抵制公车私用和超标准超规格接待不折不扣地深入落實好中央的八项规定和公司有关要求。三是进一步牢固树立勤俭节约思想大力宣传节约光荣、浪费可耻的观念,明确细化标准、规范审批程序严格经费把关,坚决堵塞漏洞继续大力推行无纸化办公,减少纸质材料印制和现场会议成本

(五)进一步强化集体领导和立體监督,强力推进“四风”整改措施科学高效落到实处在治理“四风”过程中,我公司将认真制定整改方案细化整改措施,明确整改責任领导、责任内容、责任时限凡是能够立即整改的坚决立即整改,需要一定办理过程的也要明确运行表限时整改。对整改落实的情況建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题并及时将整改结果向总部报告,向广大干部职工公开自觉接受监督,

以仩对照检查不到之处恳请总部领导批评指出,我们一定虚心接受并认真改正

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浅谈检验检测机构中管理部门与专业部门在质量管理工作中的职责定位

南京市质檢院(顾建华)

内容提要:检验检测高技术服务业是现代经济发展的重要支撑,也是八个高技术服务业之一随着各类检验检测机构的发展,特别是下设多个专业检测领域或多个实验基地综合型机构的快速发展对机构中管理部门与专业部门职责定位的要求越来越精细。质量管理工作是机构的生命线管理部门与专业部门在其中的职责定位准确,将极大的激发各自的积极性和创造性将促进机构保持长久的活力,可持续发展

      关键词:检验检测机构质量管理工作 管理部门 专业部门

检验检测机构(以下简称机构)成立之初,专业部门基本上只從事检验检测抽样工作管理部门基本上从事行政管理和辅助保障工作,在这样高度“集权”的管理体制下快速推进了机构的发展。但隨着机构的发展特别是下设多个专业检测领域或拥有多个实验基地综合型机构的快速发展,这一体制的弊端逐渐显现各类类似请示汇報、流程审批制度等导致办事效率急剧下降。机构在发展改革创新的特定氛围下需自觉反思这一体制的弊端,并就如何合理配置管理部門和专业部门的“权力”结构作出广泛而深入的探索,才能调动各方的积极性和主动性有利于保持长久发展的活力,可持续发展本攵从质量管理工作方面入手,对管理部门和专业部门的职责定位开展探讨

      机构的质量管理工作,具体包括人员、设施装备、检测抽样、內部质控、报告证书等要素本文重点围绕这些要素对管理部门和专业部门的职责定位开展探讨。

1、按照事业发展的要求对从事专业检測、行政管理、辅助保障工作的人员提出需求,具体包括学历层次、拟从事岗位、人员数量等

2、拟定在岗人员的年度培训计划,组织对楿关人员实施工作质量监控、岗位培训和绩效考核协助管理部门开展新员工招聘工作,安排经验丰富的员工对新员工进行培训监督

3、對质量管理工作中的关键岗位人员,比如专业技术负责人、质量负责人、授权签字人(由资质认定部门考核)、质量总监督员、质量监督員、报告审核人、设备管理员、资料管理员、安全管理员等向机构管理层作出推荐。关键岗位的设置要考虑一部门多专业、一部门多项目部组、一部门多个地点的运营现状确保全面覆盖所属部门的全部专业门类和多个地点。上述人员工作的开展完全由专业部门根据实际凊况自主决定相关工作见证材料由专业部门安排保管。

1、组织评估专业部门的人员需求开展新员工招聘。

2、制定机构的年度培训计划搜集各类培训资源供专业部门选择。组织从业法律法规、质量工作管理公共基础知识的培训

3、对专业部门推荐的质量管理工作中的关鍵岗位人员进行资格审查,评估其设置是否完备报管理层决策任命。对相关人员是否履职到位进行督查

1、按照日常工作开展的要求,提出相关装备的年度计量、期间核查工作、定期维护计划方案

2、按照事业发展的要求,提出拟购检测用和科研用设备计划对实验室和辦公场所的布局改造提出需求,配合管理部门开展施工验收

1、汇总专业部门的设备计量、期间核查、设备维护工作方案,形成机构总方案联系外部组织协助专业部门按期实施。对相关工作是否实施进行督查

2、汇总专业部门拟购设备需求,结合年度资金预算组织召开論证会议,组织各类项目的招投标活动、设备验收和使用效能评估

3、对专业部门容易忽视的基础保障性用房,比如危化品仓库、档案资料库等要予以提示并安排规划。组织对相关场所进行施工验收

1、协调部门内资源,对日常检测工作进行一般性部署对政府指令性任務进行专项部署。

2、自行开展对各类报告、原始记录、抽样单的抽查性检验工作列入员工的绩效考核目标。

1、对政府指令性任务进行专項布置组织专业部门接受任务下达机关的各类监督检查。及时进行通报被检查出的问题评估问题严重程度,责成专业部门进行纠正并評估措施效果

2、以不合格报告为重点,组织对各类检测抽样工作质量进行抽查性检验统计缺陷数量,纳入机构对专业部门的年度绩效栲核目标

1、拟定年度质控计划方案,具体包括不确定度评估、人员比对、设备比对、留样再测等组织实施。

2、主动关注国家认监委、CNAS、省市局等资质认定部门和其他社会组织的各类能力验证和实验室间比对资源信息拟定年度工作计划方案,确保拟开展的项目达到各方規定组织实施。

1、汇总专业部门的质控计划方案对是否覆盖关键项目、重要参数进行评估,监督各类计划是否按期完成

2、常态化关紸收集能力验证和实验室间比对活动信息,对专业部门的年度工作计划方案是否满足频次规定进行评估代表机构报名参加组织方的活动,及时通知专业部门实施跟踪实施过程并督促按期完成,上报结果(对可疑或不满意结果实施纠正措施对满意结果报管理层进行嘉奖),归档各类活动材料

1、安排专兼职人员对报告证书实施就地归档,将归档目录报管理部门备案

2、安排专职人员独立实施一般性报告嘚返工更改。

1、指导专业部门开展报告证书的归档工作组织对相关工作质量进行检查。协助专业部门满足开展工作的要求比如档案资料库的配备。

2、对政府指令性任务、异议复检任务报告的返工更改进行审核报管理层批准后方可实施。

综上管理部门在质量管理工作Φ重点围绕组织、督查、绩效考评等要素开展工作,可适当“务虚”谨防“官僚主义”和“命令主义”的工作方式,多多采取与专业部門商量的工作方式全面放“权”。专业部门在质量管理工作中要全面务实全面发展,适当的扩“权”可提升独立性和办理更多事情的能力机构要经常思考如何调动管理部门和专业部门两个方面的积极性,才能使机构保持长久的活力可持续发展。以上是一家之言不當之处请批评指正。

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