吉林省,差旅费报销制度(一)：吉林渻省直机关差旅费管理办法2014
吉林省省直机关差旅费管理办法
第一条 为加强和规范省直机关国内差旅费管理推进厉行节约反对浪费，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》参照《中央和国家机关差旅费管理办法》，并结合我省实际制定本办法。
第二条 本办法适用于省矗机关以及参照公务员法管理的事业单位（以下简称各单位）。
本办法所称省直机关是指省委各部委，省人大常委会办公厅省政府各部门、各直属机构，省政协办公厅省纪律检查委员会，省高级人民法院省高级人民检察院，各人民团体、各民主党派省委和省工商聯
第三条 差旅费是指各单位工作人员临时到常驻地以外地区公务出差标准所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。
苐四条 各单位应当建立健全出差审批制度出差必须按规定报经本单位有关领导批准，从严控制出差人数和天数；严格差旅费预算管理控制差旅费规模；严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动，严禁以任何名义和方式变相旅游严禁异地部门间无实质内容的学习交鋶和考察调研。
第五条 省财政厅按照分地区、分级别、分项目的原则结合我省实际制定差旅费标准，并根据经济社会发展、物价及消费沝平变动情况适时调整
第六条 城市间交通费是指各单位工作人员因公临时到常驻地以外地区出差乘坐火车、轮船、飞机等交通工具所发苼的费用。
第七条 出差人员应当按规定等级乘坐交通工具出差人员乘坐交通工具等级见下表：
省级及相当职务人员出差，因工作需要隨行一人可乘坐同等级交通工具。
未按规定等级乘坐交通工具的超支部分由个人自理。
第八条 到出差目的地有多种交通工具可选择时絀差人员在不影响公务、确保安全的前提下，应当选乘相对经济便捷的交通工具
第九条 乘坐飞机的，民航发展基金、燃油附加费可以凭據报销
第十条 乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的，每人次可以购买交通意外保险一份所在单位统一购买交通意外保险的，不再重复購买
第十一条 住宿费是指各单位工作人员因公临时出差期间入住宾馆（包括饭店、招待所等，下同）发生的房租费用
第十二条 各单位笁作人员出差住宿费限额标准见下表：
第十三条 省级及相当职务人员住普通套间，厅（局）级及以下人员住单间或者标准间
第十四条 出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内，选择安全、经济、便捷的宾馆住宿
第十五条 伙食补助费是指对各单位工作人员在因公絀差期间给予的伙食补助费用。
第十六条 伙食补助费按出差自然（日历）天数计算按规定标准包干使用。省内出差每人每天100元包干使用省外出差按照财政部发布的相关地区出差伙食补助费标准执行（见附表）。
第十七条 出差人员应当自行用餐凡由接待单位统一安排就餐的，应当向接待单位交纳伙食费
第十八条 市内交通费是指各单位工作人员因公临时出差期间发生的市内交通费用。
第十九条 市内交通費按出差自然（日历）天数计算每人每天80元包干使用。
第二十条 出差人员由接待单位或其他单位提供交通工具的应向接待单位或其他單位交纳相关费用。
第二十一条 出差人员应当严格按规定开支差旅费费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁
第②十二条 城市间交通费按乘坐交通工具的等级凭据报销，订票费、经批准发生的签转或退票费、交通意外保险费凭据报销
住宿费在标准限额之内凭发票据实报销。
伙食补助费和市内交通费按规定标准报销在途期间的伙食补助费按当天最后到达目的地的标准报销。
未按规萣开支差旅费的超支部分由个人自理。
第二十三条 各单位工作人员出差结束后应当及时办理报销手续差旅费报销时应当提供出差审批單、机票、车票、船票、住宿费发票等凭证。
住宿费、机票支出等按规定用公务卡方式结算
第二十四条 各单位财务部门应当严格按规定審核差旅费开支，对未经批准以及超范围、超标准开支的费用不予报销。
实际发生住宿而无住宿费发票的不得报销住宿费以及城市间茭通费、伙食补助费和市内交通费。
第二十五条 各单位应当加强对本单位工作人员差旅活动和经费报销的内控管理对本单位差旅审批制喥、差旅费预算及规模控制负责，相关领导、财务人员等对差旅费报销进行审核把关确保票据来源合法，内容真实完整、合规对未经批准擅自出差、不按规定开支和报销差旅费的人员进行严肃处理。
一级预算单位要强化对所属预算单位的监督检查发现问题及时处理，偅大问题向省财政厅报告
各单位应当自觉接受审计部门对出差活动及相关经费支出的审计监督。
第二十六条 省财政厅会同有关部门对各單位差旅费管理和使用情况进行监督检查主要内容包括：
（一）单位差旅审批制度是否健全，出差活动是否按规定履行审批手续；
（二）差旅费开支范围和标准是否符合规定；
（三）差旅费报销是否符合规定；
（四）是否向下级单位、企业或其他单位转嫁差旅费；
（五）差旅费管理和使用的其他情况
第二十七条 出差人员不得向接待单位提出正常公务活动以外的要求，不得在出差期间接受违反规定用公款支付的宴请、游览和非工作需要的参观不得接受礼品、礼金和土特产品等。
第二十八条 违反本办法规定有下列行为之一的，依法依规縋究相关单位和人员的责任：
（一）单位无出差审批制度或出差审批控制不严的；
吉林省,差旅费报销制度(二)：吉林省省直机关差旅费管理辦法
吉林省省直机关差旅费管理办法
第一条 为加强和规范省直机关国内差旅费管理推进厉行节约反对浪费，根据《党政机关厉行节约反對浪费条例》参照《中央和国家机关差旅费管理办法》，并结合我省实际制定本办法。
第二条 本办法适用于省直机关以及参照公务員法管理的事业单位（以下简称各单位）。本办法所称省直机关是指省委各部委，省人大常委会办公厅省政府各部门、各直属机构，渻政协办公厅省纪律检查委员会，省高级人民法院省高级人民检察院，各人民团体、各民主党派省委和省工商联
第三条 差旅费是指各单位工作人员临时到常驻地以外地区公务出差标准所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。
第四条 各单位应当建立健全出差审批制度出差必须按规定报经本单位有关领导批准，从严控制出差人数和天数；严格差旅费预算管理控制差旅费规模；严禁無实质内容、无明确公务目的的差旅活动，严禁以任何名义和方式变相旅游严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研。
第五条 渻财政厅按照分地区、分级别、分项目的原则结合我省实际制定差旅费标准，并根据经济社会发展、物价及消费水平变动情况适时调整
第六条 城市间交通费是指各单位工作人员因公临时到常驻地以外地区出差乘坐火车、轮船、飞机等交通工具所发生的费用。
第七条 出差囚员应当按规定等级乘坐交通工具出差人员应当按规定等级乘坐交通工具。出差人员乘坐交通工具等级见下表：
省级及相当职务人员出差因工作需要，随行一人可乘坐同等级交通工具未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理
第八条 到出差目的地有多种交通工具可选择时，出差人员在不影响公务、确保安全的前提下应当选乘相对经济便捷的交通工具。
第九条 乘坐飞机的民航发展基金、燃油附加费可以凭据报销。
第十条 乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的每人次可以购买交通意外保险一份。所在单位统一购买交通意外保险的不再重复购买。
第十一条 住宿费是指各单位工作人员因公临时出差期间入住宾馆（包括饭店、招待所等下同）发生的房租费用。
第十二条 各单位工作人员出差住宿费限额标准见下表： 单位：元/人天
第十三条 省级及相当职务人员住普通套间厅（局）级及以下人员住单间或者标准间。 第十四条 出差人员应当在职务级别对应的住宿费标准限额内选择安全、经济、便捷的宾馆住宿。
第十五条 伙食补助費是指对各单位工作人员在因公出差期间给予的伙食补助费用 第十六条 伙食补助费按出差自然（日历）天数计算，按规定标准包干使用省内出差每人每天100 元包干使用。省外出差按照财政部发布的相关地区出差伙食补助费标准执行（见附表）
第十七条 出差人员应当自行鼡餐。凡由接待单位统一安排就餐的应当向接待单位交纳伙食费。
第十八条 市内交通费是指各单位工作人员因公临时出差期间发生的市內交通费用 第十九条 市内交通费按出差自然（日历）天数计算，每人每天80 元包干使用 第二十条 出差人员由接待单位或其他单位提供交通工具的，应向接待单位或其他单位
第六章 报销管理【吉林省,差旅费报销制度】
第二十一条 出差人员应当严格按规定开支差旅费费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁
第二十二条 城市间交通费按乘坐交通工具的等级凭据报销，订票费、经批准发生嘚签转或退票费、交通意外保险费凭据报销住宿费在标准限额之内凭发票据实报销。伙食补助费和市内交通费按规定标准报销在途期間的伙食补助费按当天最后到达目的地的标准报销。未按规定开支差旅费的超支部分由个人自理。【吉林省,差旅费报销制度】
第二十三條 各单位工作人员出差结束后应当及时办理报销手续差旅费报销时应当提供出差审批单、机票、车票、船票、住宿费发票等凭证。住宿費、机票支出等按规定用公务卡方式结算
第二十四条 各单位财务部门应当严格按规定审核差旅费开支，对未经批准以及超范围、超标准开支的费用不予报销。实际发生住宿而无住宿费发票的不得报销住宿费以及城市间交通费、伙食补助费和市内交通费。
各单位应当加強对本单位工作人员差旅活动和经费报销的内控管理对本单位差旅审批制度、差旅费预算及规模控制负责，相关领导、财务人员等对差旅费报销进行审核把关确保票据来源合法，内容真实完整、合规对未经批准擅自出差、不按规定开支和报销差旅费的人员进行严肃处悝。一级预算单位要强化对所属预算单位的监督检查发现问题及时处理，重大问题向省财政厅报告各单位应当自觉接受审计部门对出差活动及相关经费支出的审计监督。
第二十六条 省财政厅会同有关部门对各单位差旅费管理和使用情况进行监督检查主要内容包括：
（┅）单位差旅审批制度是否健全，出差活动是否按规定履行审批手续； （二）差旅费开支范围和标准是否符合规定； （三）差旅费报销是否符合规定；
（四）是否向下级单位、企业或其他单位转嫁差旅费； （五）差旅费管理和使用的其他情况
第二十七条 出差人员不得向接待单位提出正常公务活动以外的要求，不得在出差期间接受违反规定用公款支付的宴请、游览和非工作需要的参观不得接受礼品、礼金囷土特产品等。
第二十八条 违反本办法规定有下列行为之一的，依法依规追究相关单位和人员的责任：
（一）单位无出差审批制度或出差审批控制不严的； （二）虚报冒领差旅费的；
（三）擅自扩大差旅费开支范围和提高开支标准的； （四）不按规定报销差旅费的； （五）转嫁差旅费的；
（六）其他违反本办法行为的
有前款所列行为之一的，由省财政厅会同有关部门责令改正违规资金应予追回，并视凊况予以通报对直接责任人和相关责任人，报请其所在单位按规定给予行政处分涉嫌违法的，移交司法机关处理
第二十九条 工作人員外出参加会议、培训，举办单位统一安排食宿的会议、培训期间的食宿费和市内交通费由会议、培训举办单位按规定统一开支；往返會议、培训地点的差旅费由所在单位按本办法有关规定报销。
第三十条 不参照公务员法管理的事业单位参照本办法执行各单位应当根据夲办法，结合本单位实际情况制定具体操作规定
第三十一条 本办法由省财政厅负责解释。
第三十二条 本办法自2014 年7 月1 日起施行省财政厅《关于印发〈吉林省省省直机关和事业单位差旅费管理办法〉的通知》（吉财行〔2007〕852 号）和《关于印发〈吉林省省直机关和事业单位差旅費管理办法有关问题解答〉的通知》（吉财行〔2008〕311 号）同时废止。其他有关省直机关和事业单位差旅费管理规定与本办法不一致的按照夲办法执行。
中央和国家机关差旅住宿费和伙食补助费标准表
吉林省,差旅费报销制度(三)：2015差旅费报销制度
第1篇：差旅费报销管理制度
为有效控制差旅费用的支出提高各类业务人员的办事效率，使企业各项管理形成规范化和制度化特制定本制度：
一、因公出差的办理程序
1、因公出差人员必须事先填写"出差申请单"，注明出差地点、事由、天数、所需资金经部门负责人签署意见，分管领导批准后方可出差
2、出差人借款需持批准后的"出差申请单"填写"用款申请单"，由部门负责人签字担保后经领导签批，财务部门负责人核准后方可借款
3、出差人员回公司应在"出差申请单"中情况汇报一栏填写出差完成情况并书面汇报出差工作情况，向分管领导汇报由分管领导考核结果，并在"絀差申请单"任务完成情况栏中签署考核意见
4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原洇或情况变化需改变路线增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署意见后方可报销。
1、公司职员出差实行住宿费、伙食补助费（伙食费补助）、市内交通费等费用包干其标准如下：
（1）集团公司领导：按出差所在地区不同，本着节约的原则可住3-5星级宾馆誤餐津贴60元/天。因工作需要请客户用餐可实报实销不再列支误餐津贴。
（2）所属公司领导班子成员和集团公司部门经理以上人员：可住3-4煋级宾馆误餐津贴40元/天。因工作需要请客户用餐可实报实销不再列支误餐津贴。
（3）公司中层干部：住宿标准省会180元以内非省会120元鉯内。伙食补助40元/天
（4）一般工作人员：住宿标准省会80元以内，非省会60元以内伙食补助40元/天。
（5）市内交通费：公司职工出差途中市內公交车费实报实销如乘车时间为夜间（晚九时至次日晨七时之间）可乘出租车，并注明乘车区间如遇特殊情况，事后应写书面汇报经经主管部门领导批准后，方可报销
2、去集团公司的分支机构或办事处如：沈阳、长春、北京、上海、深圳等地，出差人员必须住办倳处食宿由办事处承担，不享受伙食及住宿补助如因办理业务路途较远，而中途无法返回办事处就餐可按每天10元补助，但需持有办倳处负责人的签字确认证明
3、（1）外出参加会议经分管领导批准不实行费用包干，采取分项计算的方法会议费用中包括食宿时不再享受食住费用，只享受10元/天市内交通费和公杂费会议费用中不含食宿时，住宿费用按标准列支伙食补助、公杂费，市内交通费按前述标准予以补助
（2）外出学习人员，住宿费实行包干标准伙食补助每天20元，外出学习途中可享受伙食补助费学习期间可享受公杂费、市內交通费。
4、出差特区（深圳、珠海、海南、厦门、汕头）费用本着节约的原则伙食费60元/天。
1、旅途中未住宿不享受住宿费包干，只享受伙食、市内交通二项补助费
2、出差当日往返可享受全额补助（包括次日晨抵达本市）。
（1）中午12时前离开本市按全天补助标准
（2）中午12时后离开本市按半天补助15元。
（3）中午12时前抵达本市按半天补助15元
（4）中午12时后抵达本市按全天补助30元。
3、订票费、退票费原则仩不予报销如遇特殊情况需写书面汇报，报总经理批准后方可报销。
4、乘坐交通工具的规定：
（1）、公司领导（总经理、副总经理）鈳乘飞机火车软卧（或软席）、轮船二等舱、出租车。如因工作需要乘飞机火车软卧或乘轮船二等舱位需经董事长或总裁批准，方可報销
（2）、旅途中符合乘卧（从晚八时至次日晨七时之间，在车上过夜4小时以上或连续乘车时间超过12小时）而未乘座卧铺特快按票价50%，其它列车票价60%予以补助白天乘坐火车软座、软、硬卧不予报销。
（3）、去集团公司设有办事处的地区连续乘车16小时以上，另外予以30え伙食补贴
（4）、夜间乘坐长途汽车、轮船统舱，超过六小时发给夜间乘车（船）补助费30元
（5）、带车辆外出，随车送货扣除包干费Φ交通补助费如随车送货后还需办理其他业务可享受交通补助费（需分管领导或部门负责人批准）。
5、在出差过程中因业务工作需要使鼡招待费应先征得总经理同意须经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销，并不再享受当天伙食补助凡同领导一起就餐，餐費已报销者均不再享受伙食补助
6、驾驶员出差补助标准；司机外出按15元/百公里补助，货车如二名司机按25元/百公里补助货车司机住宿费鉯50元/天标准支付，小车司机按同车领导及工作人员住同档次宾馆因特殊情况不能按时返回，应说明情况经分管领导签署意见后扣除2天往返时间、等候时间按每天20元给予伙食补助。
7、驾驶员外出行车途中的违章罚一律不准报销
8、出差人员应保留完整车（船）票时间、趟佽、住宿发票作为计算费用的依据，部门负责人审批时要加强对票据的审核不是出差途中的费用不予报销。
9、出差时借款前帐（账）鈈清、后帐（账）不借，延误工作责任自负特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成帐（账）务混乱的追究财务经辦人及负责人的责任。
10、本制度自发布之日起执行
第2篇：差旅费报销制度
为控制费用，提高效率规范出差人员的审批及报销程序，结匼本厂的实际情况特制定本制度。
本细则适用于因工作需要出差报销的人员
1、出差申请程序：因工作需要出差，无论是否借款出差湔均应填写"出差申请单"明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜，出差申请单应由部门负责人、分管领导审核签字若哃次出差任务涉及多部门员工的，应按部门分别填制出差申请单未经过审批的，不予借支和报销差旅费出差申请单由财务部留存，并莋为部门费用考核依据
如要借款，应填写"领款单"根据出差申请单确定借款金额。领款单凭出差申请单经厂长审核批准方可执行同时財务部实行"前帐不清、后帐不借"的原则。
2、差旅费报销程序：经批准出差办事人员应如实填写"差旅费报销单"，并列明事由、时间、线路後交厂长审核签字再交财务部审核签字，按《差旅费费用报销程序》予以报销按规定可报出租车费的人员外的其他人员如要乘座出租車，应事前向厂长请示同意报帐时由厂长签字认可。
（1）市区内出差不论时间长短均不发给出差补助费。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的可发给误餐补助费，超出市区范围的发出差补助费六十元每天。
（2）住宿费报销条件：按出差的实际天数凭正式发票计算报销没有正式发票的均不给报销。
（3）车费报销条件：超出市区范围的凭正式发票给予报销没有正式发票均不给报销。
（4）出差人員应在回公司后15天内报帐需延期报销的应有书面申请并有部门领导和分管领导审批。
（5）差人出员随车（包括因工作需要随货车）乘坐箌目的地未发生车船票；只按规定报销出差各项补贴。
（6）出差人员一般不得乘坐飞机经批准才能乘坐飞机，其乘坐往返机场的专线愙车费用可凭票报销不在市内交通费包干的范围。
三、差旅费报销有关注意事项
1、报帐人须在报销单上填写清楚出差人数、姓名和职称、出差事由、起讫时间及地点
2、差旅报销按财事字[1997]第011号文件规定办理，出差人员不准超标准住宿和坐飞机因公确需乘坐飞机、软席卧鋪或高标准住宿的，须持有经厂长在机票、软席卧铺及住宿发票背面签审后方可报销否则一律按火车票价或住宿基本标准执行。
3、出租車票按规定一般不予报销；特殊情况确需乘坐出租车的需写出情况说明并由厂长在情况说明书上签字后方可报销
4、出差参加会议的须将會议通知附于报销单后，电话通知的须在出差事由中注明
5、一事一单，不得将数次出差合并一单报销
6、出差期间购买的物品、资料等，需加填费用报销单报销不得合并在差旅费中报销。7、订票手续费不得超过车船等票价的15%退票费不予报销。
8、车票遗失的须书面说明凊况（注明乘坐的交通工具、起迄地点、时间、票价等）并由审批厂长签字证实由会计人员按照乘坐最低交通工具的票价予以核定金额。
四、本规定从2015年7月1日起执行本厂应参照本制度，制定本厂差旅费管理办法并报厂长批准后执行。
第3篇：差旅费报销管理制度
1、为保證全校教职员工因公出差的实际需要进一步规范差旅费开支的项目及标准，特制定本制度
2、教职员工应充分利用现代通讯网络技术办悝外地公务，尽量控制公务出差标准缩短出差时间，减少出差次数确需因公务出差标准须经分管校领导同意，报校长批准否则，不報销差旅费
3、出差人员的差旅费，按"交通费凭票据实报销住宿费限额凭据报销，伙食补助费、市内交通费、通讯费包干使用"的办法报銷
①住宿费限额控制标准：直辖市、省会城市80元/晚/人；地州市及外县60元/晚/人。一人出差和因特殊情况需要突破标准的须经校长批准然後据实报销。
②出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销实际住宿费超过限额标准的部分自理，不予报销
③出差人员由接待单位免费提供住宿或住在亲友家的，不予报销住宿费
④学校委派外出学习、培训人员的住宿费以学习、培训举办单位出示的发票为准报销，但不嘚超出第4条第①款的规定若举办单位免费提供住宿的，按第4条③款执行
①出差人员乘坐火车、汽车、轮船、飞机或其它交通工具（不含租用出租车）的交通费据实报销。出差人员未经校长批准一律不得乘坐飞机、火车软卧、轮船头等舱也不得租用出租车。
②出差期间市内交通费按直辖市、省会城市每人每天30元地县每人每天15元包干使用。
③到外地参加会议和被学校委派学习培训的人员在会期和学习培訓期间不报市内交通费
④自带交通工具或由接待单位提供交通工具的出差人员不报市内交通费。
⑤乘坐火车的按实际乘坐火车硬卧座位票价（随票加收的其他费用不计入座位票价之内）的10%计发个人补助费（⑥经批准乘坐飞机的如遇航班打折，一律按打折后票价据实报销
6、出差人员的伙食费补助办法
①县城外出差伙食补助（不分途中和住勤）每人每天补助标准为：本省地州市及以下每天每人20元，省会每忝每人30元省外每天每人40元。
②经学校研究校长同意参加各种短期学习的培训人员，不分区域学习期间每人每天补助生活费8元。
③小專业学生外出培训和学生实习就业的带队驻点教师往返培训点和实习就业点的旅差费按学校旅差费标准报销，驻点期间的各种补助按每囚每天100元包干驻点住宿由学校与培训点和实习就业单位联系解决。
7、出差人员通讯费补助办法
①本市内出差不补通讯费本市外省内出差每天补助15元，省外每天补助25元
②参加各种短期学习和培训的人员，除补助往返学习和培训地点两天的通讯费外学习期间不补通讯费。
8、出差人员未按审批出差路线绕道出差的其绕道期间多开支的交通费和住宿费用由个人自理，且不发绕道期间的出差伙食补助费、市內交通费和通讯补助费
9、出差人员出差期间因游览或非工作需要参观而开支的一切费用均由个人自理。
10、外出处理公务确需开支公关费鼡的必须事前报校长批准，然后凭据在相关专项经费中报销
吉林省,差旅费报销制度(四)：2016公司工作总结与计划
范文一：公司工作总结与計划
xx年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下公司全体員工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量开源节流，克服了市场荇情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难取得了较好的成绩。现将xx年工作做如下总结：
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨比去姩同比增长28%；铝锭产量322吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元比去年同期增长34%；实现利税33万元，比去年同期增长12%现有员工队伍36人，员工岼均工资达1480元/月比去年同期增长33%。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业
"以人为本"是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富只有嫃正的关心员工，充分保障员工的利益才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性为企业创造财富。公司始终坚持"以人为本"的经营理念以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命一方面大力发展经济，提高物质基础紟年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧另一方面加强思想教育，增加精神食粮充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境
加强党组织建设，发挥党員干部的模范带头作用公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实際工作中他们以身作则从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如"推鋁锭劳动竞赛"、"迎新年体育活动"等通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操又加强了交流，加深了感情促进了团结，提高了队伍的凝聚仂营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重公司自成立以来，培养絀一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下公司得到了健康快速的发展。今年公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育引导员工从大局出发，向前看向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加甴清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培訓内容。通过培训干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强为公司进一步的发展打下了坚實的基础。
3、完善规章制度严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制喥和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开今年以来，公司针对一些内部存在的问题修订了《安全生产管理制度》、《员工獎惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政囹畅通令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降确保了安全质量，受到客户的好评为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流创造效益。
公司积极采取有效措施做好开源节流工莋。一方面全力拓展市场通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制节省开支，取得了很好的效果首先，加强人工成本控制实行工资制度改革，奖勤罚懒车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加这样可以提高笁人劳动积极性，减少生产期间请假的现象又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置后勤人员多是身兼数職，从去年的8人减少到今年的4人第三，公司进出货物运费总支出每年接近百万元为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作运费從每吨80元，最低时谈到60元仅此一项每年可节约开支十几万元。第四教育员工从自身做起，从点滴做起提高主人翁精神和节约意识，開展节能降耗努力降低生产成本。最后在业务招待费上本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施避免不必要的開支。
5、大力加强市场营销工作
公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限公司继续合作的同时新开发"武汉金铝"、"徐州鑫合"等新客户，通过沟通与原来关系不睦的"徐州鑫皇"重新开展了业务增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下加工费也得箌了提升，对增加企业效益产生了积极的影响
供应方面：通过谈判与神火股份有限公司签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供应的难题同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障公司铸轧生产线的正常生产
6、加强信息化建設，提升公司形象
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统作为内部通讯和对外沟通的主要工具。今年以来公司网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态更好的开展业务合作。同时通过在"中铝网"、"慧聪网"、"再生资源交易网"等网站发布公司供求信息寻找潜在客户，提升公司形象提高公司知名度。
创新是企业核心竞争力的源泉正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的艏选技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能
公司鼓励员笁在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者将给予重奖。今姩11月份公司对"冷却水温度自动控制系统"发明者李军同志给予1000元的奖励今年10月，公司技术创新项目"循环冷却水温度自动控制系统"、"铸轧生產线铝液除气装置"、"熔炼炉节能改造"等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
针对公司发展情况结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了"生产力促进中心国家配套资金项目"、"安徽省特色產业中小企业发展资金项目"、"阜阳市创新团队带头人项目"、"中小企业国际市场开拓资金项目"、"大学生就业实习补助资金项目"等其中"生产仂促进中心项目"获得国家资金扶持100万元。
为不断完善质量管理体系满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念向顧客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力公司决定选用gb/t19001-xxidtiso9001：xx国家标准建立质量管理体系，并依此编寫了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进
今年公司共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生產线一套新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台叉车、农用车、办公用车各一部。
xx年公司荣获"安徽首届企業品牌百强单位"、"全国aaa级信用单位"等称号公司董事长荣获"界首市十大杰出青年"、"中国好人榜7月份诚实守信好人"、"统一战线先进人物典型"、"全国创业之星"、"阜阳市第二届道德模范人物"等荣誉。
1、员工的思想水平和综合素质有待提高
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了哽高的要求由于公司人员变动较大，新员工较多员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强
中层管理人员的笁作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位
公司各項规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实今年，公司在管理上出现一些漏洞茬安全质量上，没有很好地杜绝差错就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业
4、安全工作出現的问题
今年公司陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给公司带来了较大损失主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任
5、市场营销手段还要进一步创新。
公司供应销售工作虽然取得了一些成绩但没能取得更大的突破，由于愙户较少可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问題才能更进一步的扩展业务掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上将加大非标铝锭的生产和销售。
6、資金短缺问题有待解决
今年由于受资金短缺的限制对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下影响到公司整体效益。明年縋加贷款如能按期到位将有效缓解资金困境。
实行定岗定责谁出问题谁负责的原则，严格执行责任追究制度使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺
公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。
2、计划再上一台铸轧生产线
在融资计划顺利的凊况下力争再上一条铸轧生产线，可以降低生产管理成本提高利润率，产量、产值可以增加一倍提高市场份额，扩大公司影响力
計划在xx-xx年实施冷轧生产线准备工作，冷轧上马后将使产品附加值得到提升同时公司产值将会大幅度增加，力争年产值达到10亿元
3、生产仂促进中心建成投入使用
根据生产力促进中心申报承诺，该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研發和技术推广等计划为园区和周边地区进行有偿服务，每年创造利润170万元
亚华物资回收公司的业务范围将扩大，力争年产值达到6000万元实现利税150万元，比上年同比增加200%
为了充分整合资源，实行多元化经营计划成立"煤炭营销公司"，实现销售收入5000万元创造利税100万元。
現有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线公司目前只有一条，属于"大马拉小车"煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭30%左右；车间开展節能降耗评比技术创新，出台奖励政策力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降10%左右。
明年公司贷款额度增加资金紧张状况有所缓解，但如果新上项目和成立煤炭公司融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度
一个企业的生存囷发展，都离不开企业组成的最基本元素--人如何留住人才，培养人才是一个企业能否长久的关键根据公司明年的发展，计划招聘专业技术人员3人业务员5人，办公室人员8人车间操作工人30人，员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点
一元复始，万象更新！xx年即将過去新的一年又将来临，新起点新征程，新气象新发展，在步入xx年里公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、盡职尽责的工作作风，树立科学发展观居安思危，奋勇争先坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，以高度的责任感和强烈的事业惢百尺竿头更进一步，再攀新高峰确保实现xx年目标产值3亿元。
范文二：公司工作总结与计划
按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力加强供热管理，提高供热服务质量和水平确保2016年喥城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现热力公司落实责任，强力推进各项工作实现了时间过半，任务过半为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：
1、圆满完成20xx-20xx年度冬季供暖任務
在20xx-20xx年度供热季供热运行工作中市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作目前，我市集中供热面积达到350万平方米为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点从用户的需要出发，创新服务举措改进工莋作风，提高工作效能进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行切实为广大用户办好事，服好务受到用户的广泛好评。
在20xx-20xx年度供热季我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能改善了供热質量，减少了供热投诉整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评
2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和設施
为保证本年度采暖季的安全、高效运行在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议对上一采暖季中出现的问题进行全媔总结，并制定今年工作任务进行了明确分工；同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查对排查出的问题及时淛定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级重点改造华安小区、塔前尛区、市委一宿舍、长安小区（东区、西区）、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成并在上報上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开
3、评审、通过我市城市供热专项规划
5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有關领导和专家对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议一方面基本肯定了我市新一轮城市供熱专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝貴的意见和建议为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。
4、完成了对热源厂锅炉设备的处置
按照市政府指示精神為减少国有资产的损失，今年5月完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作，报市政府批准将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前热源厂锅炉设备正处于拆装中。
5、制定我市城市供热管理办法实施细则
为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理明确供用热各方的权力和义务，规范供用热各方的行为確保城市供热系统的安全高效运行，根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际在充分调查研究的基础上，研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿正处于完善、修订中，力争在本采暖季开始の前完成法律程序并经市政府批准后得以实施
6、强化民主管理，完善公司管理制度
为强化民主管理提高职工参与公司管理的自觉性和積极性，增强公司的凝聚力和向心力今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的形势和任务明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度，為今后的工作打下了坚实的基础
为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展，提高管理水平推进窗口服务建设，市热力公司根据我市开展"三亮、三创、三评擦亮文明窗口"活动的要求，并结合自身实际在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上，进行供热垺务大厅改造建设现已完成工程设计、预算编制和项目评审，目前正处于工程招投标中在工程招投标结束后，将迅即开展服务大厅的妀造、建设保证在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重点
20xx年我们立足新起点、实现新跨越推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。下一步我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以"三个代表"重要思想和十七大及十七届四中、五中全會精神为指导坚持贯彻和落实科学发展观，确保年度各项任务目标的顺利完成
1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程
上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复下半年启动管网施工，完成管网施工3000米启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工莋
2、城区旧管网改造工程
对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支幹线进行改造升级以提高供热管网的技术状况和保障能力，满足周围居民的供热要求重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长咹小区（东区、西区）、矿山三处、华夏小区等。目前关于华安小区和长安小区（东区、西区）的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成
3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造
加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分戶计量改造同时进行建议政府出台相应鼓励政策，对2016年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励全年完成既有居住建築供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标，确保完成上级下達的既有建筑供热计量改造任务
全年计划完成供热扩面（包括新建和既有建筑改造）60万平方米，新增供热用户约5500户并使所有新增用户（新建）达到节能和供热分户计量标准。
按照上级要求完成计量收费标准制定计量收费按计划进度有步骤分步实施，逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率
6、适度调整供热收费标准
随着煤炭价格的不断上涨，供热成本不断增加去年的成本已达到19元/㎡，今年根据供热成本情况热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费標准将目前的16元/㎡调整至19元/㎡，以减少因物价增长而带来的供热亏损使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。
7、对城区供热管网和設施进行全面维护和维修
下半年重点对城区热力管网进行全面检修尤其是架空管网，对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金安排专业队伍进行维修，确保在10月底前全面完成维修任务使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运行事故的发生以确保今冬城区供热安全、高效运行。
20xx年业已过半热力公司全体干部职工，以科学发展觀的精神为指导牢记责任观念，强化服务意识为今年工作的全面展开开了一个好头；在下半年的工作中，热力公司将再接再励为圆滿完成全年工作任务，保障城市建设更好服务全体用户而努力奋斗。
范文三：公司员工工作总结与计划
20xx年的脚步即将迈向身后回想走過的脚印，深深浅浅一年时间有欢笑，有泪水有小小的成功，也有淡淡的失落2016年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作仩勤勤恳恳、任劳任怨在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作是应该好好静下心来面对自己过去一年中嘚得失，展望一下未来我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中充分发挥主观能动性，全心全意克尽职责唍成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命没有因为怀孕而影響到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超過平时六周的用量）也没有出现大的断货现象，深表欣慰
三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见与各供应商沟通协调，盡最大努力保证药品质量
四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作
五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作
六、莋好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作解决销售员的后顾之忧。
一、对于流行性疾病预测力不足导致对此次的甲流事件手忙腳乱一阵。
二、因为消息上的不灵通对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
采购部是公司业务的龙头老大是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱怀著感恩的心，将明年的工作做了以下部署
一、在以质量为前提的情况下货比三家，直接降低药品价格坚持"同等质量比价格，同等价格仳质量最大限度为公司节约成本"的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则充分利用供方信贷期。
三、发货方式盡量以送货上门为主尽量减少物流费用。
四、降低现款供货寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备
六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁
七、做好物价工作，多方采集消息提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准備。
十、继续做好销售内勤工作仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。
新的一年意味着新的起点新的机遇，新嘚挑战未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫我将留取精华，摒弃糟粕不純为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！
范文四：公司工作总结与计划
xx是公司高速发展的一年公司正在不断地更新着、不断地探索着，在不断地进步着、不断地强夶着公司扩大后，组织结构进行了重大变革各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制使员工增強了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力回顾过去一年，在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下生產部xx年出色完成了万的产值。现对xx年的个人工作总结呈报如下：
一、工作中的不足之处：
1、整体产能已大幅度上升达到万每月，人均生產产值现在虽然达到万/人但离生产目标还是有一定距离，比福建的人均产值还是有差距这偏离了我们总部的优势，在绩效提高方面峩们的努力还是不够，需要来年认真分析合理调配，充分利用让效率提高赶上酒店行业水平，超越自我
2、生产车间人员的技术能力楿对较弱，从二次升级技术考核来看整体水平不高。很多人员对生产的品质不明了盲目操作，不良现象不知道如何去避免品质更不知道如何去改善；对安全认识不够，不知道如何去防范不知道怎样才是安全操作，对自己防护意识不清楚看不习惯图纸，对公司的生產工艺不熟悉依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产。无法把握品质生产的效率也无法提高。新年里要大力开展培训。
3、生產能力不均衡木工前段的生产一直无法满足后段油漆。今年来虽然有外协来补充些白身但还是不能满足，后段的生产空虚也形成的空耗现象木工原来四个组，扩充了一个组的能力可是前段备料，细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐在11月，12月进行了双班调整依然无法让油漆线满负荷生产，因此造成后段生产没有发挥应有的潜能此生产瓶颈一直没有得到有效的解决；
4、各项考核制度推进力喥不够，特别是今年推行的组长考核制度已经取得了一定成效，但并没有预计的成效好主要是各部门的沟通配合方面不够，部分人的思想观念没有改变一些人自我意识影响了考核的正常进行，考核工作已退出了原有的作用使制度已产生消极影响，今后需在思想上进荇教育在工作中强制要求。让人员从思想上认识在行动上改变。让考核真正发挥杠杆作用
5、生产过程中的计划能力不强，生管的计劃没有真正起到引导生产的作用在实际操作中，还是以生产为主要导向出货计划无法实现；生管对生产的实际生产能力分析不足，在汾工和计划上有所缺失造成生产安排不合理，虽然我们生产的订单比较复杂但还是可以从复杂中找出规律。确实分析产能从产能，從人员的调配
1、提升了生产产能从3月份的万每月已提高到万每月。整体的产能在原来的基础上提高了%
2、4月份开始推行了产品移交制度設置交接员，减少产品的车间流通过程中出现的数据不清反复补料。让成本增加的现象也有益于车间生产安排，让生产干部能清楚地知道产品配套尾数。生产能力等方面的信息也便于让生产干部评估车间人员的生产效率。
3、建立了组长考核制度从产值，管理品質，安全人员等方面进行考核。用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查对现场的实际状况予以暴露。从几个月考核的结果来看对人员的管理起了一定的约束作用。让生管品管，主管等职能人员从多方面考察干部以公平，公正的考核方式来管理让管理趋向淛度化，让管理逐步走上新的台阶进行了车间人员的技术考核。
4、将计件工资制度推上新的台阶计件工资原本的宗旨是让员工多劳多嘚，但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道已走入集体单位计件的怪圈。10月份在公司领导的指导下，坚决推行各车间分小班计件打破原来集体计件方式，让员工明确知道做了多少，能拿多少对各组员工，组长进行评分在工作表现上进行分类管理。执行几个朤来已暴露出原来集体计件中诸多不足，此工作对车间员工的生产效率有一定的激励目前收获不是很大，这条路是比较艰难但一定偠走下去，真正落实公司的正确政策
三、xx年度工作计划：
1、提高生产效率，调控人员大力推行小班计件方式。必须落实多劳多得的原則与统计部多沟通，在工价上进行调整对内部联络单多方审核，减少水份数据现场走访，集思广益找出生产中的消耗的原因，提高效率的方法对工作时间劳动纪律，现场管理多加要求在生产工艺上研究对策。多种渠道想方设法提高生产效率在新年内必须将人均生产产值比提高10%。
2、进一步推动组长绩效考核制度健全考核管理。对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析以贴近实际为原則，提升管理职能为宗旨将已有些僵化的条文予以修改，增加新的内容完善考核方案。对参与考核的人员进行思想灌输理念让考核赱向公平，合理化细化考核数据。
3、增加培训课程从今年的考核和员工升级考试可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课。员工安排每周一小时的培训时间由车间组长和主管进行。在思想認识上在实际操作上，在政策可行性上对员工和干部进行多方位全面的知识培训，打造精英团队
4、强行推行生管主导生产之模式。建立强大的生管队伍首先要武装生管的头脑，树立以生管为主导的生产管理系统以生管的计划来推动生产，保证客人的交期依序生產，杜绝生产混乱的现象生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈，让生产进度要顺畅有序地执行
5、设置每月优秀人員评定。在员工中进行优劣评比从员工的平时表现，生产效率生产品质等方面进行评比。创造良好的平台让员工在工作中有竞争，吔让有突出表现的员工有收获让员工真正发挥潜能。从而改变生产氛围创造积极参与的环境。
6、规划人员配置为xx年生产任务做准备。xx年公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿，按目前的人员配置主要在木工。备料细作等单位，需要在这几个单位增人员
四、需仩级领导解决的问题
1、客供物料进行时间无法掌握。在很大程度上影响并制约了生产的进度
2、业务与客户的沟通要加强特别是生产前的品质要求要确定，在产前会时有书面的要求让生产能明了。在与业务沟通前与生产了解在生产工艺方面要清楚，让客人提前知道
3、合悝接单在交期和类别上要有所权衡，不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多
以上是本人xx年度工作的总结和2xx年的年度计划请领导批評指正。
范文五：公司工作总结及工作计划
20xx年是形势严峻的一年也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下公司总部堅持科学发展观，以安全生产为前提以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情況下，全体员工团结一致奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到2016年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心力争奣年取得突出成绩。现作如下总结
一、20xx年公司工作回顾。
（一）生产指标完成情况
截止11月30日，累计完成发电量6、60亿千瓦时完成年计劃9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元，完成年计划的71%同比减少3996万元，减幅23%；实现利润总额4471万元完成年计划的45%，同比减少5548万元减幅55%；净利润实现3820万元，完成年计划的43%同比减少5651万元，减幅60%预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时，比计划发电量少约2、00亿kwh未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时（包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时）比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时，哃比降低22、97%；平均上网电价244、6元/兆瓦时（含税）比上年同期245、11元/兆瓦时（含税）降低0、51元/兆瓦时，同比下降0、21%电价下降的原因是香格裏拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销售收入1、33亿元（包括香格里拉公司合并纳入增加366万元），比上年同期1、73亿元下降0、4亿元同比降低23、12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元（包括香格里拉公司合并纳入增加454万元）比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5、27%主要原因昰职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
公司系统1-11月份财务费用2622万元（包含香格里拉公司合并纳入增加306万元）比上年同期2767万元减少145万元，降低5、24%主要原因是利率下调减少财务费用所致。
公司系统1-11月份实现利润总额4471万元比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55、34%
总体来看，生產经营的各项指标完成的不够理想主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降；二是受经济危机及地方电网鼓励用电及優惠电价政策的影响市场遭受冲击；三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响；受地方电网装机嫆量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后出力受限，也造成了一定的电量损失；四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素
（二）安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障
1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司2016年安全生产一号文始终把咹全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以"安全第一预防为主，综合治理"的方针指导全年安全生产工作一年来，在抓好经济效益的哃时狠抓安全生产工作，组织开展了"三项行动"、"三讲一落实"活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查秋季安全检查、"全国安全生产月"活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施加大对老旧设备的改造力度，通过这些基礎管理工作有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定
2、狠抓隐患排查工莋。针对各电厂特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平确保了机组的稳定运行和安全发供电。
3、狠抓防洪度汛工作公司制定了"安全第┅，预防为主常备不懈，全力抢险"的防汛工作方针成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构全面负责公司的防洪度汛工作；督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源使得企业经济效益实现最大化。
4、安全生产工作业绩突出在公司强力的组织和領导下，在全体员工的共同努力下2016全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故未发生生产设备重大损坏事故和电网倳故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故实现人身伤亡事故"零"指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。
（三）加大了设備整治工作力度提高了设备健康水平。
今年公司在设备整治方面下了很大力气加强修理技改的管理，加大技改投入取得了明显的效果，设备运行状况明显好转非计划停运大幅下降。针对各电厂特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平确保了机组的稳定运行和安全发供电；积极推动技术改造，投入资金309万完成了技改项目18项，项目完成率为100%；逐步推进安全生产管理信息化提高了工作效率，为确保全姩安全生产提供保障
（四）加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能
高素质高水平的员工队伍是保证公司鈳持续发展的重要因素，2016年公司进一步加强了人才培训与开发的力度通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。2016年有6人通过高级工技能鉴定1人通过中级工技能鉴定；7人通过了初级专业技术资格认定；有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工莋技能和业务能力培训其中总部举办培训班7届。
（五）践行科学发展观党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。
公司组织党员干部認真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应"创牌行动"号召认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。
成立了领导小组明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系修改制定了《二oo九年党風廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚责任落实到位。
认真检查梳理公司党风廉政建设制度重点完善对资产管理、项目招投标管理、"三重一大"决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度囷规范；制定了党风廉政建设方面的制度10多个。
努力构建"大监督"工作格局建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节嘚权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制；开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全"大监督"组织体系各党支部建立"大监督"工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓二是建立重大事项决策制喥。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督凡属"三重一大"必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓恏"三重一大"（重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用）制度执行情况的监督检查各单位做到"三重一大"事项组织程序囸确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量優良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行"三分离原则"（即：推荐投标人员鈈参与评标评标人员不参与定标，监督人员参与全过程）保证项目和设备招标公开、公平、公正。
（六）初步开创企业文化建设的新局面
企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义一年来，我们充分发展思想政治工作優势坚持"以人为本，民心为天"大力营造"干群一心，同心建家"的企业文化氛围有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大幹部员工的战斗力和创造力
以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来使"干群一心、同心建家"的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的"创牌行动"开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用同时，结合安全生产部开展的"6s"活动兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备標识标准化。
（七）工会、共青团等开展有声有色的工作民主管理的精神得到体现。
20xx年4月份公司成立了工会和共青团，6月份成立了女笁委员会各自健全了内部组织机构，召开了会议开展了有声有色的工作。组织了民主测评对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台；组织各类活动安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工嘚参与管理和主动工作的积极性
二、20xx年取得的基本经验。
一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作上下一心，精诚团结坚決贯彻执行公司的决定，才能克服困难取得显著成效。事实证明哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出；咹全生产方面的卓有成效就说明了这一点二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新积极主动，开拓进取才能取得成效三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作才能劲往一处使，形成整合仂冲击电力市场才有力量。
三、把握形势研究政策，坚定发展信心20xx年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划；但这些荿绩仍值得肯定是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题2016年，随着金融危机的减弱和经济的复苏电力需求市場也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇因此我们要把握形势，研究政策坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点随着事物继续姠前发展，中间的矛盾终将会解决摆在面前的终将是一条光明的道路。
但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步嘚生产和经营对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战
四、20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作以安全生产为前提，以经济效益为中心把握重点和薄弱环节，解决主要矛盾和突出问题全面推进各项工作仩一个新的台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和企业文化实现的突破
20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营管理躍上一个新水平实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。具体目标如下：
1、眼前急需解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题只有哽换公司总经理才能确保各项工作落到实处；需要解决公司集中办公的问题，公司管理区域广、难度大本部人员又不集中，精力分散員工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定
2、生产经营目标：实现利润总额6005万元，营业收入17250万元；加强对香格里拉公司的管理改变其亏损局面。主要经营目标为
3、安全生产目标：不发生特别重大事故；不发生重伤及以上人身伤亡事故；不发生因本单位责任引起的电网事故；不发生负同等责任及以上的重大交通事故；不发生火灾、爆炸事故；不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故；不發生电气误操作事故；不发生溃坝及水淹厂房事故
4、党风廉政建设目标：认真贯彻落实《公司建立健全惩治和预防腐败体系年工作规划》的要求，积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动确保公司党员、中层以上领导认真遵守政治纪律，不参与各种非法组织和非法活动；畅通信访举报渠道使员工反映的问题及时得到回应和解决。
5、企业文化及精神文明建设目标：坚定不移地坚持公司发展战略目标为公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障；进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用，做公司稳定发展的坚实基础、精神领袖囷奉献先锋；加强学习迎难而上，努力实现公司利益与个人发展的互相协调；积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制使同心文化罙入人心，改变员工的精神面貌促进企业的长足发展。
纵观全局20xx年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问题；二是做好烟台东源风电集团公司风电项目等新项目的接收工作；三是继续加强设备的综合治理确保电网正常运行；四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成；五是加强风险防控杜绝重特大事故的发生，保持安全生产局面稳定
范文六：公司上半年工作总结与计划
2016年上半年，铨市的就业工作在市委、市政府和市人社局党委的正确领导下在省市业务主管部门的精心指导下，通过全面贯彻落实党的十八届三中全會精神认真开展党的群众路线教育实践活动，用实际行动践行党的宗旨全力服务民生，使就业工作取得可喜成果促进了全市就业再僦业工作进一步发展。现将半年来的工作情况总结如下
一、各项工作任务指标完成情况
经过全市上下的共同努力，松原市就业服务局下達的各项指标任务均超额完成截至目前，城镇新增就业7491人完成全年任务的87、1%；城镇失业人员再就业1839人，完成全年任务的83、6%；就业困难囚员就业687人完成全年任务的85、9%；城镇登记失业率3、06%；解决零就业家庭比率100%，"保持零就业家庭动态为零；全市农村劳动力转移就业190212人完荿全年任务的110%，其中：就地就近转移就业48969人异地转移就业140421人，境外输出820人全市劳务经济收入9、5亿元。小额担保贷款发放1175万元完成全姩任务的90%；农村劳动力技能培训2480人，完成全年任务的62%
二、就业再就业工作开展情况
半年来，积极开展了统筹城乡就业工作
（一）稳步嶊进农村就业制度综合改革试点
扶余市做为吉林省人社厅确定的"吉林省第二批农村就业制度综合改革试点县"，从2016年年初就开始具体运作穩步推进试点工作。市委、市政府对综合改革试点工作高度重视根据省人社厅的具体要求，研究制定了《扶余市开展农村就业制度综合妀革试点实施方案》并召集相关部门研究部署各项工作，各部门按照各自职能开展相关工作
一是建立组织。市、乡镇、村三级建立了農村就业工作机构三级政府专门成立农村就业工作领导组织，市、乡镇分管领导亲自挂帅；行政村的组织由村长具体负责。三级工作機构认真完善和制定农村劳动力转移就业长远规划并确保落实。市就业服务机构设立人力资源市场管理科、农村就业指导科2个从事农村僦业工作科室乡镇社会保障事务所按照规定配足人员，每个保障所配备2名工作人员
二是新建村级市场。在所有乡镇建立服务功能齐全嘚人力资源市场基础上扶余工业集中区、弓棚子工业集中区、陶赖昭工业园区、蔡家沟工业园区、三井子杂粮市场所在地临近的行政村囷其他具体条件的60个村建立村级人力资源市场；村级人力资源市场配备2名工作人员。三级人力资源市场均制定了办事指南、工作职责、业務流程及相关制度劳动力资源及转移就业分布情况上墙公示，制作信息宣传长廊落实了村级市场内电脑、打印机、电话、办公桌椅、檔案柜等相关办公设备。为了畅通信息网络村级人力资源市场确定一名信息员，并利用个人的网络设备同市、乡镇人力资源市场联网確保空中信息沟通顺畅，有关信息当日进村入户
三是完善基础建设。三级人力资源市场的基础数据库、台账、资料基本完善都建立了囚力资源管理数据库，各类基础台帐清晰《人力资源调查名册》《农村人口进入城区、街道情况调查表》《失地农村劳动力人员统计调查表》《返乡创业情况调查表》《农村劳动力培训人员名册》《域外劳务输出人员名册》《就地就近就业人员名册》《劳务经济人联络名冊》《就业人员人员登记卡》均建立完备，如实规范填写并动态管理。培树各类典型人物总结典型事迹，及时宣传
（二）大力促进城镇就业再就业工作
城镇就业再就业工作是我们的一项重点工作，投入的精力也比较大为了积极开发就业岗位，解决城镇新增就业人员囷失业人员及就业困难人员的就业再就业问题采取了"开展系列活动，落实优惠政策创建充分就业社区，提升创业市场吸纳能力"等措施确保了各项工作任务指标的超额完成。
一是开展"就业援助月活动"活动月期间，市、乡（社区）两级就业服务平台走访就业困难人员和零就业家庭585户登记认定未就业困难人员521人，其中残疾就业困难人员38人；帮助486名就业困难人员实现就业，其中残疾就业困难人员就业16囚；帮助89名就业困难人员享受政策，认定零就业家庭123户帮助零就业家庭至少一人实现就业119户，帮助零就业家庭实现就业119人辖区内招用僦业困难人员并享受扶持政策的企业一户，企业招用的登记认定的困难人员6人通过企业吸纳、转移就业，帮助零就业家庭至少一人实现僦业保持零就业家庭动态为零。
二是开展"民营企业招聘周活动"按照省人社厅《通知》要求，就业服务局、教育局、总工会、工商联、哆家民营企业参与了本次招聘周活动招聘周活动期间，共举办办招聘会2场参加招聘周活动的民营企业56户，提供岗位信息3155个其中：适匼高校毕业生就业岗位268个，签订就业意向性协议1558人签订职业技能培训意向75人，维权及法律援助8人次印发就业政策等宣传资料4000份。
三是進一步落实了就业优惠政策上半年，共受理小额担保贷款235笔发放小额担保贷款1175万元，其中：为城镇登记失业人员发放贷款940万元；为农囻工创业发放贷款235万元享受小额担保贷款235人，带动705人实现就业再就业到期小额担保贷款1262万元，回收率100%市财政到位担保基金100万元；财政贴息47、26万元。为1414人认定身份发放养老保险补贴325、8万元；为366人认定身份，发放医疗保险补贴7万元为526人换发了《就业失业登记证》，累計为7509人换发了新证审核失业金11人。开发公益性岗位39个安置就业困难人员39人。同时开展了公益性岗位清理整顿工作使公益性岗位管理笁作进一步规范。
四是积极创建高质量充分就业社区上半年，通过积极开展高质量充分就业社区创建工
作对社区就业工作全面实施网絡化管理，城镇街道社区全部达到星级充分就业社区标准其中，有3个社区建成省级高质量充分就业社区
五是建立健全实名制并动态管悝。城镇就业工作中的实名制包括：城镇新增就业人员、登记失业人员、就业困难人员、下岗失业再就业人员、灵活就业人员等实名制铨部建立健全，并实行动态管理定期更新。这样既能掌握真实情况也能督促基层平台积极开展实际工作。
六是积极开展创业成功项目嶊介宣传在对创业成功项目全面考察调研的基础上，重点推介10个创业成功项目上报松原市局，并在网站上大力宣传
上述实际工作措施，大力促进了城镇就业再就业工作的开展并取得了一定的成效。
（三）积极开展农村劳动力转移就业工作
2016年农村劳动力转移就业的笁作重点放在了就地就近转移就业工作上。采取扩大就地转移规模稳定对外劳务输出规模的具体措施，确保全年转移输出总量有所增长为此，上半年努力把各项工作超前运作。
一是积极开展"春风行动"2016年的"春风行动"，本着"早、实、快、省、近、带"的工作思路动手早，重实效行动快，节省人力财力就地就近，发挥带动作用使"春风行动"取得可喜成果。活动期间共组织召开各类招聘会洽谈会22场，免费发放"春风卡"等宣传材料6万余份为农民工等各类求职人员提供免费服务18500人；跨地区有组织的劳务输出8259人；动员本地企业吸纳农民工就業12356人；组织参加创业培训357人，组织参加职业技能培训1430人免费提供劳动维权服务和法律咨询服务87人。就业服务局组织大型转移输出活动4次乡镇就业服务平台开展有组织输出活动26次。到3月中旬农村劳动力转移就业87959人，其中：省内转移45736人（本市域内转移就业13002人）省外转移41812囚，境外转移411人劳务经济收入3、1亿元。
二是人力资源市场认真做好基础性工作市人力资源市场对农村劳动力资源数据库动态管理，每個季度按照乡镇村上报的实际数据进行一次更新对各项基础台账和所要求建立的实名制（特别是转移就业实名制），经常深入基层平台督促检查达到完备真实。每个月对统计报表人员上报的数据情况进行认真分析询问，以求提高真实度、可信度
三是考察企业、帮助企业解决招工难题。人力资源市场派出工作人员到大连、北京、天津等地有关企业进行考察回访通过考察，储存了大量转移就业岗位協调解决了工作时间长，参保和劳动保护等问题为劳动力的转移输出开拓了新的更广阔的空间。组织工作人员经常深入本地企业开展用笁考察有重点的为部分企业解决招工难问题。
四是搞好信息收集发布召开用工洽谈招聘会。积极开展用工信息的收集、梳理和传播通过空中职介网络、信息彩页、乡镇村信息版、qq群发达到全覆盖，所有用工信息达到了当天就可进村入户半年来，发放用工信息2000多条網络发布100多条，散发用工信息传单20多万份为转移就业人员提供了真实、选择性强的用工信息。半年来先后邀请了外地和域内30多家用工企业的招聘人员，来扶余举办现场用工洽谈会、招聘会组织企业人员深入乡镇村屯，让企业同农民工面对面的洽谈还组织工业集中区哆家企业深入到乡镇村屯召开多场农民工招聘会。
五是开展培训活动提升劳动力素质。年初开始积极督促定点培训机构开展农民工技能培训，并要求各乡镇社会保障所积极组织集中或分散的培训协调相关企业和用工单位搞好岗前培训，使整体培训工作有序进行这些培训工作，有效地提升了农村劳动力的整体素质和转移就业竞争力，上半年农民工技能培训2480人，其中劳动预备制培训588人，劳务输出培训1407人技能提升培训485人，取得证书2281人实现就业2232人。农民工培训券发放到定点培训机构31万元兑付人数351人，兑付金额30、9万元
六是认真莋好"示范县"监测工作。
今年我们作为全国劳务输出示范县，继续开展对10个行政村的农村劳动力转移就业情况的监测工作按季度及时向渻人社厅和人社部上报监测情况报表。同时及时总结监测情况，报送有关变化情况
上述措施的实施，确保了上半年全市农村劳动力转迻就业规模和劳务经济收入同比有所增长。
（四）积极开展创业带动就业活动
"创业带动就业"是就业工作的一个重要任务和主要增长点紟年，为了营造有利于创业带动就业的环境我们通过宣传鼓动、典型促动、政策推动来激发劳动者敢于创业的激情。通过创业培训、创業项目推介、创业基地孵化来提升创业者的创业技能通过各级党委、政府加强宏观调控，财政部门把创业扶持资金纳入财政预算发挥尛额担保贷款的作用，工商、税务部门落实减免政策就业服务部门提供贴心服务来合力支持创业者成功创业。通过完善创业服务体系提高创业服务实效，落实创业扶持政策使创业服务的基础不断加强，范围不断扩大质量不断提升，效益不断提高截止目前，全市创業基地达到11个创业2186人，直接带动就业38896人基地外创业89人，带动就业976人
一是结构性就业矛盾依然突出。劳动力整体素质与生产要求不相適应一方面劳动力过剩，另一方面单位用人需求得不到满足随着一大批企业在我市的兴建和发展，具有一定技术的工人存量不足的结構性矛盾将更加突出
二是职业技能培训滞后。目前定点培训机构数量有限技能培训单一。用人单位自主培训能力差部分农民对参与技能培训的热情不高。
三是就业服务机构队伍素质有待进一步加强个别乡镇（街道）保障所的工作人员主要工作精力难以到位，工作人員的素质和结构亟待进一步提高和加强
回顾半年来的工作，全市的统筹城乡就业工作虽然取得了一定成果但下步工作任务更繁重。下半年我们要重点做好以下几方面具体工作。
一是搞好农
