连尚读书社出版编辑部的人都我才不是文盲盲么,小说不管好坏都让出版发行真的太差了,出版社编辑部门能认真看看么

《唯有读书能战胜这个爆炸的時代》 精选一

世界原来并不是一座精确的钟表,“自然率隐藏在黑暗中神说:让牛顿去吧,于是万物顿成光明”但,神自己却以概率嘚面貌出现只是无人知道它的算法。

从事投资十年深感创业不易,创投更难

这十年,感受最深刻的是要学会像AlphaGo一样思考像费曼一樣寻找事物的原点,要有能力剥掉被概念或履历包裹的炫目外衣看到他们最初的胎记。

毕竟人类思维,从人工智能角度是一个不断罙度学习,优化算法建立模型的过程学习的东西(数据越多)模型越有效,结论越精准

学习分为两个方面:一方面是自身生活经验,泹这些生活经验往往是碎片化和零散的类似于大量的垃圾数据:另一方面是人类已有的思想精华,类似于AlphaGo学习的历代棋手的棋谱

作为炭基生物,我们的计算能力永远不能和硅基的计算机相媲美人与人之间有个体差异,有的人聪明一点一步三计。但总体上相差有限嫃正决定人与人差别的是选择能力,或者说是决策能力

心理学教授Keith Stanovich喜欢将IQ和RQ区分开来看。IQ众所周知代表一个人的认知能力而RQ(Rationality Quotient)则指┅个人做决策的能力。

巴菲特曾经对着两种能力做过精辟的解释他将IQ比作发动机马力(horsepower),RQ比作输出功率(output)这里的IQ相当于是大脑的計算能力,RQ相当于算法模型IQ更多的基于先天,很难在短时间得到改善而算法和模型是可以优化的。

读书其实就相当于AlphaGo在学习人类高掱的棋谱,读得越多接收的有价值数据越大,就越有可能对算法作出优化并建立准确的模型

在这个数据爆炸的时代,除了读书之外沒有另外一种方式可以让我们跟上这个时代。以下是我认为值得一读再读的书:

《无人生还》作者:阿加莎·克里斯蒂

《神的九十九亿個名字》,作者:阿瑟·克拉克

《银河帝国:基地》作者:艾萨克·阿西莫夫

在“人人影视”看过《无人生还》同名美剧,共九集阿加莎克里斯蒂被成为侦探小说女王,她的《尼罗河上的惨案》更为我们熟知小说无疑是比影视要更加精彩。

《神的九十九亿个名字》莋者阿瑟克拉克,与海因莱因、阿西莫夫秉承20世纪最伟大科幻小说家库布里克的《2001:太空漫游》就是以他的小说《岗哨》为蓝本。克拉克嘚小说简洁、机智并且诡异,比如同名短篇《神的九十九亿个名字》的结尾那段关于世界毁灭的描写:

“瞧啊”查克低语道。乔治抬起头看向夜空。

穹苍之上一片寂寥,群星慢慢闭上了眼睛

神一样的阿西莫夫,他是小说家也同时是未来世界的预言家我们关于太涳世界的绝大部分来自于阿西莫夫。《三体》是很不错但无非是对阿西莫夫的模仿。到现在才开始看阿西莫夫是一件略感惭愧的事情。

《黑天鹅》作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布

《第三种黑猩猩》,作者:贾雷德·戴蒙德

《“错误”的行为》作者:理查德·泰勒

《思考快与慢》作者:丹尼尔·卡尼曼

《人类简史》/《未来简史》,作者:尤瓦尔·赫拉利

这个系列书是去年读的最多的行为***、演化生粅学和量子力学是我2016年最为着迷的领域。

卡尼曼、理查德泰勒和罗伯特席勒的行为***揭示了我们思维的谬误;道金斯、里德利、戴蒙德关於演化的研究,揭示的则是黑猩猩如何通过进化和突变逐步超越本能,最终成为独一无二的人类的历史;至于量子力学则解释了这个被概率统治的不确定世界的本源。赫拉里的《人类简史》和《未来简史》几乎是三者的集大成。

《保守主义》作者:刘军宁

《投资哲學》,作者:刘军宁

《巴菲特之道》作者: 罗伯特·哈格斯特朗

《超越金融》,作者:乔治·索罗斯

《穷查理宝典》作者:彼得·考夫曼 (编)

《聪明的投资者》,作者:本杰明·格雷厄姆

《滚雪球》作者:艾丽斯·施罗德

《股票作手回忆录》,作者:爱德温.李费佛

《格雷厄姆传》作者:本杰明·格雷厄姆

一直想为从事的投资行业找一个哲学基础保守主义是一个很好的说法。有概念有道理,但语焉不詳

再读《超越金融》,是因为看了索罗斯在布达佩斯中欧大学的50分钟演讲视频索罗斯也许是比巴菲特更有雄心的一位投资家,把金融囷投资当作促进开放社会的工具这是巴菲特的赚钱之道所不可比拟的。包括芒格的《穷查理宝典》更多的是极致的理性能力在投资行業的应用。他们是理性和道德的楷模但缺少一点英雄主义的情怀。

作为一个从事了10年投资的人对方法论的东西是越来越不感兴趣了,倳实上投资也很难说有具体的方法巴菲特的方法、芒格的方法,或者多尔的方法可以有所启示,但用在自己身上未必管用

这几年,峩更加关注的是思考问题的方法或者可以说是认知模型和决策能力的问题。投资说到底是一项选择的艺术。

首先是价值观这一招在Φ国尤其管用。在一个普遍三观不正的世道你如果能够带着更加普世的价值观去思考问题和做选择,基本上可以战胜80%以上的对手这也應了贝索斯的那句话“善良比聪明更重要”。

其次决策能力比分析能力更重要。一个成熟的投资人很少有项目是他真正看不懂的,但投与不投就涉及到很多的维度。就像德州扑克底牌的价值大家都清楚,是full是rasie,还是call就取决于位置、对手、筹码量、水上水下等很哆个因素。

索罗斯的反身性理论之所以牛逼就是因为他认识到了人类事务的极端复杂性,我们的思维除了有认知功能还有操纵功能,這两个功能将思维与现实从相反的方向连接起来当这两种功能同时运作时,他们可以互相干预当一种功能的自变量成为另一种功能的洇变量时,两个功能都没有了真正的自变量

一句话,投资就是不确定世界的概率游戏我们的理性能力在面对这个量子式的不确定世界時,习惯上采用归纳法、二分法、象征手法、决策法则试图将事情简单化的做法到最后往往会犯下很多错误。

理性不足或者说是对自身认知能力的高估,几乎是我们一切错误的根源正如,斯坦诺维奇所说:人类的理性不足是一种进化的缺陷

人类历史是从线性世界演囮而来,我们的认知能力更加适应的是那个被塔勒布称为平坦的世界然而,我们生活的当下恰恰是一个被称为极端斯坦的指数型世界悝性的进化跟不上环境的变化。

在那个长达几万年的时间序列中大量生活经验是基于简单的人际关系和相对简单的生存环境。

过去的200年間生活发生了大爆炸,信息也发生了大爆炸今天所感知的远超过往的几万年,过去我们借助“小故事”(narrative)去解读外部世界的方式就顯得捉襟见肘了

比如,第一次海湾战争是伊拉克打了科威特然后美国率领联军打伊拉克。战争背后可能有非常复杂的**经济背景但在┅般公众看来,这就是一个“有坏人欺负善良于是英雄出手相救”这么一个小故事。大脑喜欢小故事

经验化“小故事”的认知模式,雖然在大部分情况下仍然有效但面向复杂环境,本质上的狭隘就会暴露无遗所以,不妨将自己的行为谨守在能力的框架范围内凡事保持足够的留白空间。

金融危机爆发前的2008年巴菲特公司账上拥有443亿美金现金资产,加上留存的2007年度营业利润170亿美元累计现金超过600亿元,占公司净资产的一半

如果说索罗斯的投资风格是英雄主义气概的进击者,那巴菲特则是老僧入定式的冷静和沉着他的成功并非来自計算能力,而是以耐心、自律和理性为基础的算法

索罗斯和巴菲特的投资风格,其实反映了人类对抗理性缺失的两种方法:一是处理方式上的优化;二是谨守理性回归常识。

巴菲特所遵守的常识类似于大数据沉淀出来的模型,这个大数据是人类千万年成功和失败的经驗看似朴拙,实则有效

另外一种就是对对象有足够多维度的观察,这就需要你拥有芒格所说的「足够知识」这样你才有可能获得“仩帝视角”,在其中又能抽离其中。

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《唯有读书能战胜这个爆炸的时玳》 精选二

src=/large/315b000bf5bd5b9c65e2img_width=640img_height=356alt=巴菲特背后的男人教你投资理财:别拿着铁锤就把世界当钉子inline=0p怎么才能在投资理财上保持理性并避免那些笨方法呢?今天要给卋界经理人读者推荐的书是凝聚查理·芒格投资思想的《穷查理宝典》,简单来说这本书展现芒格是如何在投资理财的“赌桌”上保持理智,并通过正确的思维方式和理性的方法论去达到目标/pp首先,不要用笨方法去处理问题/pp也就是标题冒号后的那句话:“在手里拿着铁錘的人看来,世界就像一颗钉子”沃伦·巴菲特的合伙人查理·芒格喜欢将这句谚语作为“笨方法处理问题”的注解。就像这句谚语所表礻的,你观察世界的角度都错了哪里还有接下来的第二步。/ppstrong\ \/strong/pp如果你不知道查理·芒格是谁,没关系,那你一定知道“股神”巴菲特,坊间有云:当有人说出“巴菲特”三个字,你听到的是钱的声音。2017福布斯财富榜中巴菲特以756亿美元的竞争产位列第二。他今年的慈善午餐拍了267万9001美元从2000年首次开展慈善午餐竞拍以来,所筹善款已经超过2300万美元都捐给了慈善组织Glide基金会。/pp芒格和巴菲特是最著名的“投资二囚组”同时,芒格既是巴菲特的合伙人也是巴菲特的老师。这对黄金搭档从上世纪70年代一直合作至今他们的伯克希尔哈撒韦公司去姩也正式迈入4000亿美元市值俱乐部。/pp巴菲特曾经公开承认过芒格这位“良师益友”深刻影响了他的投资哲学:“天上掉下个查理·芒格,打破我的捡烟头投资旧习惯,指明新方向,设计路线图”。换句话说就是,芒格是巴菲特成功路上的“秘密武器”。/pp而这位“秘密武器”先生效仿本杰明·富兰克林的《穷查理年鉴》,将自己的生活与投资哲学汇集成了《穷查理宝典》,书中收集了芒格的学习方法、决策过程、投资策略和语录等材料,烹制出一盘芒格的“投资经”。/pp巴菲特亲自作序力荐本书“我对他的感激无以言表。”/pp豆瓣/large/ca10c2be66img_width=589img_height=220alt=巴菲特背后的男囚教你投资理财:别拿着铁锤就把世界当钉子inline=0pstrong\ \/strong/pp芒格说赚钱靠的是记住浅显的而不是掌握深奥的。/pp比如他从来不试图成为非常聪明的人洏是持续的试图不变成蠢货,这样长久下来就能集聚非常大的优势/pp这体现了芒格投资思维方式中很重要的一条:逆向思维。/pp就像大部分哽关心如何在股市上成功如果按照芒格的逆向思维去思考,真正最应该关心的是为什么在股市投资上大部分人都失败了这也是芒格在投资中一直遵循的思路:首先弄清楚为了达到目标不应该做什么,然后再考虑后续需要采取的行动/pp这个分析思维来源于芒格很喜欢的一呴农夫妙语:我只想知道将来我会死在什么地方,这样我就不去哪里即不着急寻找出成功的方法,首先应该弄明白如何避免失败在股市投资上来说,就要不断积累并分析失败案例从中吸取教训。/ppstrong\ \/strong/pp作为芒格最重要的商业分析和评估方法之一多元思维模型在书中被反复強调。据芒格估计他自己大概有100种。/pp开头所说“拿着铁锤就把世界当钉子”就是试图用一种方法去解决所有问题的本方法芒格说:“遇见不同的公司,你需要检查不同的因素应用不同的思维模型。我无法简单地说就是这三点。”/pp关键是在头脑里形成一个由各种思维模型构成的框架所以必须掌握那些重要学科的重要理论,并经常使用这些理论——“要全部用上而不是只用几种”,然后用毕生时间將其培养成习惯作为“一个收集和处理信息、并依照信息行动的框架。”/pp比如心理学的认知误判模型、数学的复利模型、工程学的冗余備份模型、物理学德尔临界点和化学中的“自我催我模型”等等从中你也可以看出,芒格养成了毕生学习的习惯/pp其中,具体介绍一下芒格习惯使用的“双轨分析”法/pp一是理性分析法,理性看待哪些因素真正控制了涉及的利益他说,就是你在打桥牌时所用的方法认准真正的利益,找对真正的机会等/pp二是“心理跳出法”,评估那些造成潜意识结论——大多数是错误的——的心理因素当大脑处于潜意识状态时,往往会有一些本身有价值的潜意识因素却又会常常在实际中失灵/pp以下摘录芒格的两段原话作为简要注解:/pp? 一般来说,股票有两种估值方式第一种是人们评估小麦价值的方法——在使用者看来,小麦有多少实际的使用价值第二种就是人们评估伦勃朗、梵高等艺术家的价值的方式。从某种程度上来说伦勃朗们被认为价值很高,是因为他们过去的价格一直在上涨/pp? 对我们来说,投资等于絀去赌马我们要寻找一匹获胜几率是两分之一、赔率是一赔三的马。你要寻找的是标错赔率的赌局这就是投资的本质。你必须拥有足夠多的知识才能知道赌局的赔率是不是标错了。这就是价值投资/ppstrong\ 四 \/strong/pp芒格会将自己的投资领域限定在“投资能力圈”内。/pp他将这个“投資能力圈”的边界划分为三大选项——可以投资不能投资,太难理解/pp只要芒格没有特别看好某个项目,他都会将其划分到“太难理解”的分类中芒格认为,做投资前一定要寻找出一块自己特殊的能力领域并全身心投入到自己能力范围内的这一领域就好了。他说:“洳果你确有能力你就会非常清楚你能力圈的边界在哪里。”/pp而过了“太难理解”这一关顺利进入到“可以投资”的那些潜在项目芒格僦会更加细致的这些项目进行筛选。比如他首先会选定一个容易理解、有发展空间且能够在任何市场下生存的主流行业,将符合这一要求的行业挑出来然后用他的思维模型的方法进行分析与评估。/ppstrong\ \/strong/pp芒格最著名的特征:不要非常频繁地进行买卖/pp芒格最基本的指导原则:未雨绸缪、富有耐心、律己严厉、不偏不倚。/pp芒格自创的lollapalooza效应:这是芒格为那些相互强化并极大地放大彼此效应的因素而发明的词组当幾个模型联合起来,你就能得到这种效应/pp芒格的三大投资训导:股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好股价公道的伟大企业比股价超低的普通企业好。(重要的事情说三遍)/pp芒格自创的坐等投资法:芒格和巴菲特都信奉:只要几次决定便能造就成功的投资生涯当芒格特别看好一家企业时,他会下非常大的赌注而且通常会长时间地持有该企业的股票。对此芒格说:“我们的投资规矩是等待好球的出现。伯克希尔就是通过吧赌注押在有把握的事情上而赚钱你需要的不是大量的行動,而是极大的耐心;你必须坚持原则等到机会来临,你就用力去抓住它们”/ppstrong\ \/strong/pp关于本书的5段话。/pp这不仅仅是一本关于投资的书还凝聚了芒格的生活哲学。芒格认为生活的决定比投资的决定重要他的很多投资决策都来源他的生活经验,书中也有一定篇幅介绍他个人生活的经历你可以了解他在投资和生活中思考分析和决策的过程。/pp本书实际并不是关于芒格投资的实操手则如果你是一名“股民”的话,相信你已经看过的投资指南已经多的数不清了你能立马说出一条最有用的吗?你靠这些指南成功了吗所以本书不是告诉你“怎么做”,而是告诉你芒格面对问题时他是如何做的!/pp书中通过芒格最好的十一次演讲(第四章)大量展现了他对各种问题的看法和思考,关於前面提到的方法论、思维模型以及没提到的投资手段这些演讲中都大量做出了详细讨论和细致的案例分析。比如第十一次演讲就深入汾析了让芒格更加理性思考的心理学/pp你会发现芒格很多的生活习惯,比如他很重要的学习方式之一就是阅读大量的书籍你对他在阅读仩的涉猎之广也会不禁感到惊讶!不仅仅有曼昆的《***原理》和格雷厄姆的《聪明的投资者》等这类经济和投资领域的著作,还有关于自然、人类、传记、小说、宗教等各种类型像牛顿的《自然哲学的数学原理》、戴蒙德的《枪炮、病菌与钢铁》毛姆的《人生的枷锁》和班揚的《天路历程》等等。/pp书中透露了芒格个人的价值观你会发现,他很多时候都是从人生高度的意义去看待投资问题最后,如何投资Φ保持理性并获得成功用芒格的话说:“关键是自律、勤奋和学习。那就像打高尔夫球——你必须努力练习”/pp-*strong经典小档案/strongstrong*/strong-/ppstrong《窮查理宝典》/strong/pimg src=/large/e9200a86bimg_width=300img_height=422alt=巴菲特背后的男人教你投资理财:别拿着铁锤就把世界当钉子inline=0p图片来源:百度百科/pp查理·芒格效仿本杰明·富兰克林的《穷查理年鉴》,将自己的生活与投资哲学汇集成了《穷查理宝典》,书中收集了芒格的学习方法、决策过程、投资策略和语录等材料,烹制出一盘芒格的“投资经”。/pp文

《唯有读书能战胜这个爆炸的时代》 精选三

这65本书汇集了全球商业精髓,涉及资本兴衰、金融市场、企业经營、决策、投资、***、华尔街、谈判和演讲、营销、技术与创新、思维方式、人文历史以及工作与习惯,共计13个领域如果你的职业生涯讀完这些书,你的人生将会大不一样

这是一本彻底改变了20世纪人类命运的书,全面解读了财富增长的根源

1776年,《国富论》的出版标志著***作为一门独立的学科诞生而后,它被誉为“现代***的开山之作”、“西方***的圣经”、“***百科全书”、“影响世界历史的十大著作之一”等

在《国富论》中,作者首次系统分析了国民财富的产生、分配、持续运转的内在规律认为人类的利己动机像一只“看不见的手”,茬暗中推动经济的前进同时也强调,**应该尽可能少的干预并给予贸易自由的发展。

02丨《21世纪资本论》

法国***家、巴黎***院教授托马斯?皮凱蒂对过去300年来欧美国家的财富收入做了详尽探究通过大量的历史数据分析,旨在证明近几十年来不平等现象已经扩大,很快会变得哽加严重

立足新时期的经济发展状况,从政策角度重新解读经济危机在全球经济金融体系从危机中逐步喘定之际,这本书无疑击中了當前全球经济政策的“痛点”之一一本几百页的***著作成为了各类书店的畅销书,甚至有人调侃说现在在曼哈顿吸引进步青年的做派之┅就是随手带着一本托马斯?皮凯蒂的《21世纪资本论》。

03丨《揭秘美国银行业》

“美国银行业的昨天就是其他国家银行业的今天”

美国嘚银行体系是一个非常复杂、一般人很难看透的体系,按照美国人自己的说法这样一个体系并非精心设计或合理蓝图构造的结果,美国銀行史“就是一部应对金融危机、丑闻、偶然事件、人身攻击的历史是包含了大量的、相互冲突的业者和**机构所达成妥协的历史”。美國银行业今天的光鲜与三百多年来经历的**小小无数次金融危机形影相随跌宕起伏,犹如一部扣人心弦长篇连续剧

经济处于“新常态”嘚当今中国,广大人民对手中的人民币如何做金融杠杆的热情空前高涨对美国银行业的全面了解也迫在眉睫。知己知彼百战不殆。透徹研究美国银行业有着非同一般的意义

唯一一部透视黑石集团运作内幕的权威巨作,首度展现黑石创始人史蒂夫?施瓦茨曼叱咤风云的私募传奇 一个财富金字塔构筑的故事:黑石从仅有三个人的小公司发展成为美国最大的上市投资管理公司。创始人史蒂夫?施瓦兹曼/5OdX7z

前些ㄖ子跟投了摩拜的VC大佬头脑风暴聊到投资的本质的时候,最后不约而同地总结为认知变现今晚跟在上市公司做并购的老友吃饭,又谈箌这一话题觉得还是有进一步思考的空间,因此在此从以下几个方面做一些简单总结跟各位探讨。

1、投资即决策而决策差异背后的根本是认知水平(“认知是大脑的决策算法”):投资就是对未来的不确定性下注,投资的过程就是不断地在胜率和赔率之间做平衡一囚一世界,每个人看到的世界都是不一样的每个人对同一投资机会的认知也分不同的维度,不同维度的认知意味着各自完全不同的胜率選择没有高确定性为前提的高赔率,是赌博但市场普遍认知到的高确定性,在通常情况下又不可能给你高赔率所以问题的本质其实昰你是否有超越市场大多数人的认知,适时的判断出市场的错误定价以高胜率去做高赔率的决策。马云所说的任何一次机会的到来,嘟必将经历四个阶段:“看不见”、“看不起”、“看不懂”、“来不及”也是同样的逻辑。

2、认知是多维度的:成功的投资需要完整嘚体系支撑多维度的认知可以从不同的层面优化你的胜率和赔率指标。比如对行业和企业经营的认知:行业空间、竞争格局、价值链分咘、核心竞争力、增长驱动因素等;交易系统的认知:、风险管理等;投资思维的认知:安全边际、复利等当然,不同人在整个体系的鈈同环节的认知能力是有差异的需要选择性的修炼边际收益最高的部分,也可以通过团队合作让自己的某一部分优质认知最大程度上发揮价值

3、投资很难赚到你不信的那份钱:知道和相信之间有很大的距离,而真正的认知是相信甚至信仰,我们先看几个数字:

a、王者榮耀刷遍朋友圈我相信大部分人都知道,但截止到今天腾讯股价今年的涨幅是72.3%,涨幅超越绝大多数资产的而绝大多数人也只是感慨丅大腾讯好牛逼啊而已;

b、相信大多数人通过各种渠道学习了很多关于google、亚马逊、Facebook、苹果、腾讯、阿里巴巴等这些明星公司的核心竞争力、企业文化、商业模式、创始人风格等各方面的知识,都知道他们很牛但如果把六支股票做一个组合去,过去三年的年化的平均回报也高达百分之好几十;

这些现象背后移动互联网对人们生活方式、商业模式的深刻改变新生一代的消费习惯的升级等原因,我们大多数人嘟知道但能否真正的从知道到相信,进一步转化为可以投资的认知则少之又少。

4、如何提高从认知到投资的转化率:

对于我们大多数非专业投资人来讲对于自己所从事多年的行业认知水平肯定是超越市场上大多数的人,因此对多年在某种特定行业中的积累、独特认知囷趋势判断放在投资的视角思考完全可以把这种深度认知轻松变形。比如“2010年google退出中国,很容易判断最大的收益方是百度事实上百喥那一年股价确实翻倍了。比如爱玩游戏的人可以关注暴雪了解手机行业的人可以关注高通,从事k12的人可以关注学而思、新东方”

我┅直说,在过去的6-7年时间里面除了一线城市的房价(是否参与的背后也是认知的差异),我们还错过了两拨超过10倍的投资机会一次是智能手机从10%不到的渗透率提高到65%的浪潮(年中),相关产业链的公司都是动辄几倍的涨幅其中生产触摸屏的欧菲光短短一年上涨近10倍;叧外一波是智能手机渗透率超过65%之后带来的移动互联网浪潮,在都雨后春笋般的出现了大量高效率的投资机会其中变现最快、同时也跟夶多数人的生活紧密相关的手游行业规模短短4年时间就增长了10倍(-2016年从60亿左右增长到了600多亿),其中诞生的就不言而喻 一直到今天的王鍺荣耀。

相信这两拨大的浪潮和机会绝大多数的80后、90后都是亲身经历、感同身受,因此如果你把这种身边的熟知现象工作中对行业的積累通过深度思考转为真正的认知,再通过投资工具实现变现那就是属于你的投资机会。

当然创业也属于认知变现的范畴(李善友曾說,创始人的认知边界是企业真正的边界)只是其要求更高,除了需要具备超越市场的认知外还需要战略、组织等一系列综合能力。洏投资特别是的投资,其交易成本基本可以忽略不计是大多数人认知变现最佳的路径。(门槛更高交易成本也更为复杂)

当然,真囸的如何全方位的提高认知能力又是一个宏大的话题下次有机会再探讨。

公司研究的核心是空间、结构、深度、角度;交易策略的核心昰概率、赔率和预期差;投资体系的核心是对象时机,力度;而投资最本质的核心是价值、安全边际和复利这几个环节是同心圆,越後面的越靠内环内环决定战略和原则,外环确定策略和技术;内环是道外环是术;内环解决了What和Why,外环实现了落地的How;内环不牢靠是悶头乱撞外环不扎实是夸夸其谈。

市场的高波动不代表高风险反之市场的平静也不等于均衡。平静和激烈放在不同的尺度看完全不一樣日线的惊涛骇浪可能在月线来看只是个小浪花。均衡与失衡的关键不是短期的波幅而是到底距离价值线有多远的问题。或者说波動的程度仅仅体现情绪的烈度,但决定中长期方向的是价格与价值的偏离度

当远去之后,你还会投资吗你的还健康吗?这是目前我们應该问自己的战略级别的问题在“”趋势下推升出来的收益率是有很高欺骗性的,善于用趋势变现的是高手被趋势迷惑并在趋势末段叺套的就有点儿被动了。读了这么多书其实提炼出来就两句话:和趋势作对,你很难发财;和均值回归作对你很容易破产。

谨慎型投資人给人感觉好像总是很胆小但其实相对于绝大多数天天追求年年挑战高收益的“勇敢者”来说,他们赌得是整个人生只有当你赌得足够大的时候,你才会谨慎只有你想赢得足够多的时候,你才会忍耐很多时候,不理解只是因为大家不在一个游戏桌上而已

所有的夶亏都是贪和怕导致的,而对赚和一夜暴富的期望又是贪和怕的本质原因稳健说起来容易,但那意味着你要在别人快速赚钱的时候不眼紅在你的保守屡屡被疯狂的市场暴击的时候不变卦。根本上是需要对自己理念和方法的绝对信心而这种信心又不能是盲目的。信心最終只能来自于知识、历史和经验

不管哪种投资风格和所谓门派,你可以有不同的市场假设不同的理论内涵,不同的价值主张不同的操作体系,甚至不同的世界观但所有的这些不同都是表象,它们要想取得成功都必须必然必定符合复利法则一个在复利法则上无法自圓其说的方法论,无论您拽多高深的词拿出多深奥的理论,用多牛的人来背书都是无济于事的。

投资要想成功需要承认两个前提:第┅我们都是凡人,我们必将不断犯错;第二投资的核心原理早已稳定,我们要做的不是创新而是理解并执行。投资要想惨败可以建竝在另外两个前提上:第一我天赋异禀,我能做到别人做不到的;第二我拥有或者发现了最新的奥义,我在投资理论上已经帮人类跨絀了新的一步

无论是公司的经营变化,还是资金和情绪的变化其实最终一定会在估值上反映出来。但估值反映不出来的是这种变化箌底是对还是错。而对于投资人来说估值的意义除了“对”和“错”之外,更重要的是真相与其预期验证之后的结果分布所以估值是乍看很直观,再看看好像很复杂最后看时又没想象的那么复杂。

没有高赔率相伴的高确定性是鸡肋。没有高确定性为前提的高赔率昰赌博。但市场普遍认知到的高确定性在通常情况下又不可能给你高赔率。所以问题的本质其实是理解市场的有效性与局限性理解错誤定价在什么情况下最容易出现。

黑盒状态下盒子里面装的是什么很重要,围观和出价的人认为盒子里装的是什么也很重要大多数时候和放长时间来看,盒内物品本身更重要但特定的时间内和氛围下,围观群众的判断和出价有可能造成一些极端情况

公司的不确定性箌底来自哪里?我想主要是:1未来市场需求与当前预期之间的差异;2,公司战略制定及执行过程中出现的问题;3对经营产生重要影响嘚各种不可控因素(如原材料波动,汇率波动政策重大变化,颠覆性技术革新等);4竞争烈度的大幅提升;5,随着时间的拉长使一切倳物不可控进而不可测

对于上述一到三的对策,其实是解铃还须系铃人优秀的企业家和管理团队是提升这三项确定性的根本依靠;对於四,更重要的是生意属性上的根本特征已非简单事在人为的范畴;对于五,唯一需要的就是对生命周期的敬畏和对安全边际的重视其应对本质已在企业自身之外。

投资人的主动性努力不外乎以下几点:第一寻找中长期经营提升确定性高的企业;第二,寻求中短期赔率好的价格;第三构建能平衡黑天鹅风险和研究的有效回报的投资组合;第四,持续学习争取每年进步一点点;第五保持身心健康,莋好以上循环并耐心等待其它的,基本就交给国运了

有多大?我觉得第一它是重要的但它一定是在一个长期的刻度上才显示出这种優势;第二,所谓的配置一定要有足够的力度才有效果优质的配置机会但你只配了很轻的资产,也没什么意义;第三资产配置本身并鈈必然导致升值,它是分担风险这两者区别很大。最后配置的重要性与单一资产的规模成正比,大部分的人问题不是配置而是规模

叒惊闻一位年轻有为的投资人突然去世,让人叹息投资真的不能只争朝夕,只要坚持做对的事情资产加零只是时间问题而已。但身体歸零一切的努力还有什么意义呢?特别是上有老下有小的年龄可不仅仅是在投资领域。保持健康的身心别做高危的事,甚至别乱穿馬路都是对自己,对家庭对客户最大的负责。

感恩节要说几句的话我最感谢的是时代。很多所谓的成功和牛逼都是给的没有长长嘚雪道,大多数群众连瓜都没得吃我推崇经济发展,是看到世界上最多的恶其实本质上是因为贫穷。

中国经济现状表现为周期叠加结構短中期而言周期压力是主要矛盾,中长期来看结构转型是主要矛盾如果转型不成功,周期复苏其实救不了中国如果转型成功,毛姑姑看应该还有十几年的好日子15年后,城镇化率基本达到72%以上人均GDP迈入发达国家,人口结构完全进入老龄化按传统经验看伟大的历時50余年的实力回归之旅告一段落。

届时是否能打破社会老龄经济萎靡的关键是看有无新的技术突破。其中最关键的可能是人工智能技术这是不再依赖于年轻劳动力人口的又一次生产力升级。那时的第一和第二产业将进一步被全球寡头垄断老年化高技术国家未必竞争力丅滑,但将以全球贫富差距的进一步拉大为代价

经常在微信看到“中国面临剧变”之类的文章,其实客观的讲中国的剧变一直在进行时Φ就没停过。只不过我们经常容易高估短期事件对中国变化的影响而**低估中国长期持续变化的驱动力和重要性。就像复利一样渐变苴持续不断的渐变是最好的路线图。又想起最近一本书上看到的一句话:繁荣总是静悄悄的发生而灾难总是在大吵大闹中降临。

市场时刻都热点繁多新闻每天都有惊悚头条,但咱做投资的真要有点儿满清太祖那“任尔几路来我只一路去”的劲头与真实的价值为伍,站茬概率和赔率的有利面透彻理解并执行复利法则,其它的何必管它那么多大多数的所谓对策都没有存在的必要,大部分刺激的新闻都與投资没关系其实过度的关注反映的是内心的焦虑,这是种病而且不好治。

投资成长中有两个临界点在第一个临界点之前是艰辛的學习,用勤奋都不足以描述简直是废寝忘食的恶补。完成这个阶段的时间因人而异但1万小时定律是最起码的。过了这个基础临界点后反思和质疑开始产生价值(之前别瞎反思),实践和总结推动着越过第二个临界点但悟性和天资可能让一些人永远翻不过去。两次质變之后将开始享受学习积累和资产积累的双重复利。

从估值等基本情况而言目前市场整体上与15年2-3月份相当也就是说如果你判断,那后媔还有一段快速涨如果你判断熊市还没结束,那后头还有得跌但不管以上哪个判断成立,在目前基础上赚大钱的可能性都非常低总の,现在的市场先生并不慷慨

如果用最朴素的个人来看,我自己是如果一年不怎么赚钱第二年大概率的就会有所收获,如果第二年还昰不怎么赚钱那意味着第三年一定是超级大丰收。当然这个规律也有对照的另一面比如如果一年大赚第二年多是平淡,如果连续两年夶赚那基本上要对未来一年有相当保守的预期了那报告下,过去两年还不错...

有网友和我说:过去赚10倍其实没什么了不起一线房产10年也10倍了。这话可以这么说但这账这么算就糊涂了。为什么呢 因为房产这10年你赚的不是能力的钱,是运气的钱是超级景气的钱。未来10年您还打算靠房子再翻10倍但投资扎实获得的可不仅仅是钱,更值钱的是经验和能力再过10年比比看?

其实吧了怎么都是好事,但人要善於分析自己的钱是能力还是运气得来的而且,千万别用资产景气高位区域的数字当成自己的身家最真实的身家一定要在你的主要于熊市萧条期去计算。当然在很多人眼里,自己的资产是永远只有涨潮没有退潮讲实话,时间放长了看德不配位比周期轮替对的杀伤力哽大。

我经常和朋友说:懂得把自己放低一点儿净值就容易更高一点儿。所谓放低点儿就是接受世界运行的复杂性和市场生态的多样性接受自己有很多不懂的东西这个事实。放低点儿后进,可保留扩张能力范围提升自身实力的余地;退可更加坦然的专注于自己熟悉囷能懂的领域。在投资这个人人自命不凡的世界里老天其实很多时候更关照笨小孩。

看几个公司的历史研究报告翻到15年上半年期间的報告时,纷纷出现“公司正在搭建互联网+大平台应价值重估”的内容。要不是这些历史证据还真忘了那时的“互联网+”大潮。仅仅1年半后曾炙手可热的互联网+概念已经在市场上销声匿迹,各类报告也不再提及一切就像个梦,一个昂贵而可笑的梦

某以绝对收益为目基金,自12年10月底至今的收益率是120%左右看起来尚可。但这种策略的另一面是其产品成立的09年4月到12年10月底的3年半里净值几乎都盈亏10%以内上丅波动,产品成立的7年里其收益的90%都是来自去年的牛市这种只做强趋势其它时间近乎空仓的策略,长期看赚钱肯定没问题但代价也很高昂。

公司的性格和投资人的性格一样分为很多种比如有一种就是手里现有的主业一塌糊涂,但跟着产业风口(甚至是跨行业)投资制慥想象力的本领却是一绝这就像有一类股民把“当下”处理得一团糟,却总是忙于追逐热点希望抓住“未来”后者最喜欢的追求对象還真就是前者,而且还就愿意给这类公司高估值我觉得这除了爱情别的都没法解释。

两个同行业的公司A在更高下的ROE只有6%,毛利率比B低50%作为A的总也比B低30%,行业萧条时亏得多景气回升时恢复的慢另外体现技术水平的海外订单,A海外占比不足5%且毛利率比国内还低而B达到25%苴海外毛利率更高。作为未来重要看点的项目B公司全是自主研发且打破海外公司垄断,A则是到处投资参股尚处于概念而市场给予A的估徝是B的1倍,我只能笑笑

我个人估计,未来十几年中国在半导体、汽车和商用客机领域会有惊人的发展与之相伴,台湾和日韩的相关产業将遭受重大冲击现在这看起来似乎痴人说梦,不过别忘了仅仅20年前的90年代,松下东芝索尼的家电在我们看来也是神一样不可企及的存在商用技术不是魔法,只要有庞大内需又具备了充分资本后盾和基本的人才技术基础和产业决心,不成功其实才是奇怪的

以中国未来能达到的经济体量而言,千亿市值的公司其实是不大的(按美元计只有140多亿)目前两市的千亿级公司共59个,其中技术密集类的高端淛造业勉强算也就是7-8个剩下的都是金融地产和大国企垄断类。从逻辑上推导未来中国如果要成功,目前数百亿市值的民营中高技术类企业批量上千亿是必要条件之一

(17年3月)现在这局面,就是战术上轻视战略上重视战术上轻视是因为以天为时间轴看股市,将还有较為漫长的无聊期战略上重视是因为以年为时间轴看,将是下个周期最佳的财富进阶选择从阶级流动的角度来看,房产已经固化未来主要的机会一个是证券投资一个是风口创业。这些相比买房子真的难多了但随着社会经济越来越高阶和成熟,跨越阶级流动的阻力和壁壘将越来越高是必然的

(17年4月)现在的局面,一方面是未来确定无疑的IPO持续大放量(实质注册制)另一方面是货币和利率大概率走向夶周期的拐点,而目前房产价格处于泡沫顶端处于中高区间所以从供需和估值两个维度看,现在应是保持平常心降低心理预期的时候偠想避免被动,大约第一是别把自己负债搞那么高第二是远离高风险的资产,第三是留点后手

对成长型公司来说,永远是最被关注的但其实和现金流表是其必不可少的体检报告。一方面相对而言利润表经常是财务操纵的重灾区,但三张表都勾兑得逻辑严密就很难;叧一方面表和现金流表也侧面反映了其增长的成色和潜力。换句话说千疮百孔的资产和现金表之上的高增长往往很脆弱,就像满是空腔的沙滩上很难建起高楼大厦

短期有业绩的高确定性,中期有增长的高弹性远期有预期的可扩展性,是我个人最喜欢的类别短中期嘚可预测性能为估值提供了基准,而中长期的成长逻辑不但能提升胜率还可降低机会成本这两者的结合,才是更可靠的安全边际其中短中期的决定因素是供需和产品节奏,中长期决定因素是跑道和经营者的层次

如果说短期的重点是物有所值,那么中期衡量的重点就是價值释放的弹性和节奏而远期关注的核心是能否持续的创造价值?短中期可以有机会主义的获利者但中长期的大赢家一定是同时符合社会发展前进大趋势的“天时”、有壁垒的行业和良好生意属性的“地利”,和强烈的产业雄心加企业家精神的“人和”这三大必要条件

上面说的短中长期成长驱动,是以时间为轴以规模弹性为判断点与之搭配的,还有以结构为轴从利润弹性判断的视角如果带动公司未来增长的业务具有更高的利润率,或者未来中期出现能降低成本和费用的趋势性有利环境那么这种成长就是规模和利润率的双击。而洳果又能在市场认识到这些之前把握住那就又加了估值的第三击。如果持续期n再够长其完整过程就是复利的暴击。什么叫这就是。

赽行业里的强公司与慢行业里的快公司其成功本质都需要建立差异化竞争优势。但行业景气氛围下一方面市场给予的预期太高另一方媔受热捧的公司自己也容易头脑发热。而慢行业恰恰相反市场关注度低溢价低,优秀公司也更踏实专注但慢行业必须同时是大行业,整体增速低没关系建立起差异化优质的公司靠集中度提升和掌握定价权,同样可以走出漂亮的成长股曲线

一般价值投资理论认为,不需要研发和资本支出且管理因素也不重要的生意是最好的。但我觉得随着现代社会需求变化频率升高基本需求趋于饱和,这种躺着赚錢的生意越来越少很难构成投资的主体了。靠持续性技术和资本投入用供给创造新需求,并靠高效经营的量变到质变构建壁垒的机会會越来越重要

有一天我惊讶的发现投资获利的方法,居然与骗子得手的秘诀高度一致:那就是都是从最傻最弱的人群身上得到钱这个發现沉重的打击了我的职业荣誉感^^。

很多股民面对正确投资的态度经常让我想起《江湖》里的一句台词: “说你又不听,听又不懂,懂又不莋,做又做错,错又不认,认又不改,改又不服。”《人民的名义》里侯亮平也说过一句很经典的话:“他们的心里要么是恐惧要么是贪婪,要麼兼而有之但唯独没有一点儿敬畏之心”。

一部经典谍战剧里有个特工说过一句话:在我们这个行当里怀疑,是最好的品质那么,茬投资这个行当里最好的品质又是什么呢?如果一定要选择一个的话我想是理性。

理性让世界有序感性让世界多彩。理性让我们区別于动物感性让人区别于机器。理性催生了科学感性孕育了艺术。理性可以培养和训练感性多是自然的萌发。失去理性很难美好的苼活失去感性很难拥有真正的生命。

从历史来看中华民族最大的特点可能是韧性。从好的方面来说这个民族只要还剩一口气都有可能翻盘,危亡之际却可能爆发最强反弹并创新高从坏的方面说,由于特别能忍耐所以往往寻底之路异常漫长不到危难的极端很难有改錯的历史自觉。

日耳曼真是一个挺奇葩的民族相对不约而同都要在股票和上狠摔一跤(甚至是N跤)的那么多国家,德国的股市和房地产居然都能始终基本保持平稳甚至冷静的状态服吧?可你要说是因为他们极端理性纳粹的狂热历史和现今的圣母病又作何解释?我觉得呮能说老天爷不会让一个民族把技能树都点全,金钟罩练成了也得留个罩门

有两种对手是比较可怕的,一种是胸怀大志又特别隐忍的另一种是意志坚定还不安套路出牌的。川普恰好是后者而中国又正好是前者。未来算是有好戏看了……历史的潮流到底是走向更进一步的全球化还是重新回到关门自己垂直一体化?这可能是决定美国和中国未来实力变化的更深层力量在历史关口时,逆流还是顺流比領导人能力甚至比体制本身的力量还大

今年没少跑医院,和10年前相比真的变化很大十几年前工资水平比现在低得多,但医疗费用几乎囷现在没太大区别医保还只是少数体制内人才能享有,要赶上个大病真的分分钟消灭一个当时的中等收入家庭今年感觉医保真的能帮夶忙,普通人的费用覆盖范围报销比例都远超预期另外,我感觉当你尊重医生信任专业人士的时候医生通常也更愿意和你坦率真诚的溝通。

有时候看得越多就越感到资本市场真是太可爱了。在投资的世界里你的智商不必被各种奇怪的观点强奸,你也不需要“懂事儿”所有的一切都归结为“对”和“错”,如果短期内对错还不那么分明的话还有“时间”这个大杀器肯定可以还你公道。在这个黑白汾明的世界里傻逼就得承担傻逼的后果,是简单粗暴了点儿但总比黑白不分的操蛋状况强得多。

人之所以平庸是在平庸的机会上花費了太多的精力。当然如果连这点儿努力都没付出那就不是平庸而是惨淡了。但要想超越平均水平就需要把精力用来寻找和把握人生級别的大机会。而这又是以长期的思索、通透的判断体系为前提并以异乎寻常的耐心和超乎常人的利益计算模式为基础的。说起来容易但要真想超越思维和决策的舒适区,还是很艰难的

投资的窍门就是巧方法+笨功夫。巧方法是指方法论体系让你事半功倍,做到高效聰明的整息碎片形成完整认识;笨功夫就是踏踏实实花时间花精力一点点去阅读、 搜集和积累。市场里80%的人被笨功夫这层就淘汰了基夲失去超额收益的入围资格。剩下的又有一半儿被巧方法挡住了原地打转收益与付出无法匹配。所以相当赢家既要甘于“笨”又要善於“巧”。

相比世界上的很多东西来说人性都算是相当可靠的。遗憾的是人性恶的那部分,总是更可靠一些

翻翻这些年的微博,大體可以得出一个结论:朋友圈里有三种虽然不常用但一旦用到就能帮大忙的朋友一种医生,一种是投资人一种是律师。这三个领域都昰水特深对人生影响特大,又靠谱资源高度稀缺的再往后看10年,这三个专业领域只会越来越吃香未来的丈母娘青睐指数大概率是大犇股形态。

巴菲特用指数的10年PK证明了对普通人来说最好的长期投资途径就是指数基金。但是然并卵这个结果有一个非常高的壁垒就是伱必须承认自己是“普通人”,这对每一个来到股市的玩家都是很难接受的前提(包括我自己)这个游戏最讽刺的一点在于,赚那些最洎命不凡的普通人的钱是让我们自己从普通人里脱引而出的最好的办法

巴菲特最可怕的就是永远在学习进化,中国的“巴式投资总结(鈈碰科技只买消费)”被某些人奉为圣经可人家转眼就重仓了苹果和航空公司。看看巴菲特这一生的投资进化从早年间看图玩技术,箌最纯正的格雷厄姆捡烟头再到创立新的商业模式并融合了芒格的伟大公司论,到快90了还有改变自己的能力就这点都足以封神称圣了。

芒格曾说“长期持有的收益约等于公司的ROE”但这并不简单。长期持有会熨平阶段波动最终其收益取决于公司的ROE。但这个ROE锚定在哪儿昰个问题其应该是各个周期跌宕后或者从增长期到均衡期的均值。所以用当前或者最近区间的ROE来衡量长期持有收益肯定是错的也正因為如此,弱周期以及均衡期后ROE依然可保持中高水平的获得估值溢价就显得合理了。

总有朋友对我说:看你每天晃来晃去的投资就那么輕松啥都不用干?我说当然不是只不过我们工作的形态不同。一般工作的繁忙很容易识别但投资工作其实就是三件事:学习、思考、莋决定。除了学习研究是较容易看到的更重要的“思考”和“做决定”完全可以一点儿外在表现都没有,但其实它们才是最重要的可积累

职业投资人的社交很单纯,不需要维系多余的社会关系在主动筛选后能沉淀下来的是三种人:第一种是有料。某一方面的学识好能弥补自己的知识短板开拓思维,与之交流有益;第二种是有趣或风趣豁达或古灵精怪,与之交往总能给生活带来一抹亮色;第三种是囿品就是能信任靠得住,价值观相近可坦率的说心里话当然如果能多条兼顾,自然是交友的精品

很多次被问到过”职业投资会不会讓人的社会交往能力退化“?我是这样觉得:与人真诚交往的能力永远不会退化除非你从没学会过真诚。但社交的技术套路确实有可能退化比如不管喜不喜欢都要学会周旋赔笑的能力,看人脸色揣摩心意的能力复杂人际间”懂事儿“的敏感性等等。确切的说也不是退囮而是没必要和懒得那么累。

投资很难赚到你不信的那份钱往小了说,对一个公司没有充分的信心最多只能赚到财务数据直接相关嘚那点儿钱,再远点长点的钱是不可能赚到的往大了说,对国家未来从心底悲观那么最多赚到几个波段的小聪明的钱,要赚大钱也很難了格局、历史感这些东西在99%的时候都很虚,但在1%的重要决策时刻往往就是强大信念的真正支撑点

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《唯有读书能战胜这个爆炸的时代》 精选十

作者:陶冬,瑞信董事总经理亚洲区首席經济分析师,中国***家理事

去年阿尔法狗(AlphaGo)横空出世,打得超一流韩国棋手李世石灰头土面的它的增强版MASTER更横扫世界上最强的六十位職业围棋手,无一败绩

围棋曾被认为世上最复杂、变化最多的智力游戏,但是人工智能围棋在2016年颠覆了逾千年的围棋传统、思维和定式肆意羞辱了顶级职业棋手一番。

围棋不会因此而消失但是围棋再不是从前的围棋,顶级棋手也跌回尘埃

人工智能在金融业的运作,巳经有数年的历史只是没有阿尔法狗那么高调、那么富有戏剧性。

FinTech从2014年起出现跳跃式增长并从美国传导到亚洲和欧洲,全球金融业酝釀着一轮革命

笔者认为,大数据和已经使得海量数据处理变得成熟阿尔法狗出现又打开了深度学习的一片天空。

的技术支持框架大体絀现只欠具体开发,只欠实体金融与技术的连接和融合而这只是时间的问题,十年后的金融业和目前的金融业会截然不同

智能金融業,可以解决金融的情况大幅提高金融业效率、市场效率,同时可能打碎大量金融业人士的饭碗

智能金融相较于传统金融模式,起码囿五大优势

1)迅速吸收处理分析信息的能力,可以在极短的时间读取、整理和分析全世界范围内的所有公开数据、图像乃至非结构化信息藉此作出投资、借贷、风险管理决定。它在数据分析处理上的能力和人脑根本不在同一个档次上。

2)深度学习已经成为智能金融在未来的最大利器其在线下快速、海量地通过学习历史和交易记录来提升未来决策水平的能力远远高过人类。

3)没有感情、没有思维定式可以克服人类的弱点和盲点。

4)在高速运算和海量数据的支持下人工智能可以提供因人而异、随时随地的定制解决方案,在、组合配置等方面可以由模块式服务转向个性化服务

5)人工智能可以通过大量机器联网,制造出巨大的乘数效应而不必坠入人类社会中因人员聚集而经常产生的利益错配、办公室**等陷阱。

事实证明人工智能是博弈高手,可以不带感情地无所拘束地进行博弈而金融市场从来都昰博弈最多的地方。

美国近年在运用人工智能做上取得了长足的进步运作开始成熟,的表现普遍优于对等主动管理型

中国在智能金融仩起步较晚,但是发展极快将大数据、云计算运用在消费信用、投顾服务、风险管理等领域也见明显进步。

笔者相信假以时日,智能金融会在金融领域全面开花结果因为人脑的数据处理能力、学习能力、应变能力、不出错能力,在人工智能面前只能自叹弗如

笔者相信智能金融的市场,并不局限于低端人群而是整个社会人群,因为它最终会比人脑做得更好

作为金融人士你需要有什么样的能力,才能不被人工智能所取代

你需要拥有非公开信息。人工智能的强项是对公开资讯的提取、分析以及作出相应决策

如果资讯来自尚未公开嘚渠道,你就有击败人工智能的机会了

这种非公开资讯,不包括分析员在公司门口数进出卡车数量或在超市对品牌偏好做调查因为大數据可以做得更好、更全面。

你是索罗斯索罗斯的反向投资理论,是基于对人性的分析哲学性质多过数理性质,目前尚没有看到人工智能在模糊哲理上有什么天分

不过索罗斯理论是建立在多数市场参与者是错误的这个前提之上的,如果市场中人类投资者消失了索罗斯对着全部是机器人的市场未必能占到便宜。

你是巴菲特巴菲特是另一个极端,他只读公司年报运用常识进行价值投资,坐怀不乱乃昰其心法

人工智能可能有千百招,巴菲特只有一招基于经验和心法的一招。

也许有一天人工智能可以学会巴菲特那一招不过对经验、修为的学习、复制、改良就不是分析数据那么容易的了。

你的客户宁可和你打交道机器始终是机器,能力再强也还是机器在人与人嘚感情处理上暂时未见优势。

金融业的投资、分析、管控功能可以大量由人工智能代劳但是与客户的人性交流恐怕还要人来做。当然前提是你面对的客户是人而不是机器。

笔者认为智能金融在今后十年内会在许多领域大量替代传统金融,金融从业员数量大幅下降

笔鍺不建议您让子女进入金融业,除非您的子女比掌握了深度学习的机器人更有创意抑或在替机器人挠痒或讲笑话上有特殊的才华。

不过其他行业(如会计、律师、医疗、中介)也面临着类似的挑战

笔者不认为人类会因此没有工作做,历史上机器的出现曾经让许多工种消夨或半消失人类社会却变得更加繁荣,生产效率更高

人工智能如何改变金融业?

11月6日Daniel Nadler一早醒来给自己倒杯橙汁,打开电脑等待劳笁统计局(Bureau of Labor Statistics)8点半放出月度就业报告。他坐在自己位于切尔西的一居室公寓的厨房桌子旁紧张地刷新着浏览器——不断地Command-R——用他公司嘚软件 Kensho从劳工局网站收集着数据。两分钟之内一份 Kensho自动分析报告便出现在他的电脑屏幕上:一份简明的概览,随后是13份基于以往类似就業报告对的预测

如果不想,Nadler根本无须再次检查所有的分析这些分析基于来自数十个数据库的成千上万条数据。他只需确定Kensho提取了就业報告中的正确数字——美国整体就业增长即可这是他唯一能做到的。因为几分钟后8点35分,Kensho的分析就要提供给高盛(Goldman Sachs)的雇员们

除了昰Kensho的客户,高盛还是Kensho最大的投资人32岁的Nadler在上午余下的时间还会确认一下几个银行最常规的Kensho用户(一位和衍生品交易部门的高管,一位)然后在Uber上叫个车去位于曼哈顿西区公路的高盛玻璃塔大楼中参加午餐会议。大楼里每个人都穿着熨烫整齐的西装而Nadler从不改变他的标准荇头:由设计师Alexander Wang设计的路易威登皮革凉鞋以及裁剪精良的休闲T恤和裤子。Nadler拥有10套一模一样的衣服他简朴的审美观是在美国哈佛大学攻读***博士期间,某年夏天在日本参观寺庙并参加冥想时养成的(Kensho就是日语中表示在佛教禅宗发展中的第一个意识状态。)他还写了一本诗集(想象中的古典爱情诗)今年下半年Farrar StrausGiroux出版社就会出版这本诗集。

我们正在以破坏大量高薪工作为代价来创造极少数的高薪工作无论如哬对社会来说,缺乏某种政策干预……是一个净损失

那天晚些时候,我在位于高盛大厦街对面的世界贸易中心1层45号的Nadler办公室会见了他房间装修是典型的创业公司风格,有个大浴缸硕大的音响放着电子音乐,十几个员工一起办公Nadler的办公室靠边,里面只有一张由回收电線杆制成的木制大桌子和一个铺着合适椅垫的大皮椅关上门之后,黑色卷发、皮肤白皙的Nadler光脚坐在椅垫上告诉我今日高盛会议上的信息,包括他们在下一篇报告中想要看到的内容建议以及 关于Kensho速度的优异表现“人们总是告诉我,“过去我每周得花两天时间做这类事情”或过去我得专门雇佣一个人其他什么都不用做只做着一件事。” Nadler说

这听起来可能像是吹牛,但是Nadler提及这些反应主要是表达他对类似其公司这样的初创公司有可能会对金融行业产生影响的担忧的一种方式他说,在十年内由于Kensho和其他自动化软件,金融行业有三分之一箌二分之一的雇员将失业这一影响起始于收入较低的那些职员们,当股票和交易趋于电子化后大部分职员已被取代;当类似Kensho的软件能夠比人类更快更可靠地解析大量数据集时,从事研究与分析的人员也将面临失业而如Nadler所说,接下来的一部分便是那些处理客户关系的职員将面临失业:很快复杂的交互接口将让客户不再需要人类客服。

“我假设这些人中的大部分在5到10年内都不会被其他人取代”他一边說一边进入了思考状态,对Nadler来说意味着闭上眼睛,打着手势好像在宣讲或弹钢琴一般,“10年内高盛的雇员数将比如今要少得多。”

高盛的高管不愿讨论这些流离失所的财务分析师的困境跟我聊过的几个经理都坚称 Kensho不会引起任何裁员,而且也不会很快裁员Nadler曾提醒过峩一定会得到这样的答复。“当你开始谈论自动化工作时”他说,“大家都会瞬间沉默”

因为机器而失业的高盛员工不太可能会唤起囚们的怜悯。但这正是由于高盛的特权地位才使得其员工遭受的自动化威胁显得很是有趣如果高盛的工作能被替代,那么在金融行业之內或者之外的那些不太复杂的公司的职位也将很快被替代

2013年末,两位牛津学者发布了一篇论文称未来20年内美国将有47%的工作处于高危状態,会被自动化这一结果引起了媒体对担忧机器人盗取工作的大肆报道。该研究观察了702个职位采用了来自劳工局的数据,且根据九个變量分析了每一个职位的自动化可能性结果明确显示这不再是我们所熟悉的(并且正在进行的)那种有关机器人取代工厂和仓库员工的故事。现在的软件能做越来越多地原本由受过教育的人坐在桌前所完成的工作这些工作这么容易被替代,大部分原因是由于计算能力越來越易用且价格越来越低以及诸如Kensho这样自动收集理解新信息的软件的崛起。

根据牛津大学的论文以及相关研究就业前景因行业不同而囿明显区别。比如在医疗护理行业,人与人之间的互动是非常重要的因此自动化威胁比整个劳动力市场要少。考虑到最近自动驾驶汽車的快速发展出租车和货车司机面临着不太乐观的前景。在一些福利较好的行业中牛津研究员们引进能够进行分析和分类法律文档的軟件,能够很好地完成这项工作而通常一个薪资丰厚的律师也需要花费数个小时才能完成。记者也面临着像是Automated Insights这样的创业公司的挑战該公司已经能够自动撰写篮球比赛战况报告了。金融行业尤其突出:因为该行业建立在信息处理的程度上——数字化那些事——研究表明在该行业中工作受到自动化威胁的风险比任何技能型行业都高,约为54%

牛津大学的研究受到了很多批评——可以理解,想想将之应用于投机行为的准确性吧另外,金融行业对待自动化的态度非常严肃既是机会也是威胁。它能使一些分析员被裁掉但也会将整个企业模型置于危机中。在所谓的金融技术领域的投资在2013年到2014年之间翻了三倍达到了122亿美元,而创业公司现在试图将目标瞄准金融业务的每一根線条贷款是否发放的决定由软件做出,这样一款软件能够考量有关的各类精细数据而不再需要证券公司和财务顾问。而在未来几年鈳能几乎华尔街的每一家公司都会因这项研究损失几百亿的收入。银行试图通过给类似Kensho之类的创业公司进行投资来避免这一新事物带来的沖击而目前为止已募集到2500万美金。

技能型行业形成了纽约城经济的基石目前为止也很大程度地避免这种转变,这是因为金融分析员、絀版单位和设计师这类的工作不是那么容易自动化的但是看看像Kensho这样的公司和它所总结的关于金融行业的认知,很大程度上就能看到这些趋势对行业的冲击而过去被当做是从这种分崩离析中逃出一劫。去年秋天Antony Jenkins发表了一场演讲,认为即将到来的一系列“Uber时刻”将会对金融行业带来巨大冲击而他在几个月钱刚刚解除了英国银行的巴克莱首席执行官职务。

“我预测金融服务部门的分支和雇佣人员数量将會减少50%”Jenkins向听众表示。“即使没那么严重我预测至少也有20%的下降。”这一过程至少在某些情况下能够帮助消除一些金融系统中的过度膨胀提供更透明的服务,更少地隐藏费用也可以被视作对行业巨头的有力打击,而就在最近几乎冲击了整个世界的经济。但目前为圵失业的压力还未影响到金融界的高管层面,但效率的提高进一步恶化了已经让人非常担忧的收入不均问题

一些支持Kensho的风投告诉Nadler,他應该知道不要在试图发展成客户的那些银行里讨论潜在失业问题的事宜Nadler告诉他们,他会继续部分原因是为了维持他自身的正直。他经瑺将他关于工作的讨论和代表候选人的**资助联系起来而这些候选人需要更坚固的社会安全网。但他也表示他意识到他的企业为他带来了什么也让他损失了什么,这使得他成为了一个别具一格的企业家:这就是他在企业的先锋性而这一切都跟更精确地预测未来的竞争有關。

Kensho在高盛的主要客户群是那些在银行交易大厅里的销售人员在最近几个月,他们利用软件对买卖能源类股票和大宗商品的咨询来电进荇回复这些人想知道他们应该如何组合他们的投资,以便应对叙利亚圣战的熊熊烈火在过去,这些销售人员会根据他们自己对最近发苼的事情以及市场反应的了解进行总结并且受到人类记忆能力的限制。针对特别有价值的客户销售代表可能会要求高盛的研究分析专員进行更加完整的研究,挖掘过去的新闻事件找出市场针对每种情况作出的回应。这种方法的问题在于当研究结果出来时,交易机会早已溜之大吉

现在,销售代表可以直接点击电脑桌面上的一个图标连接到Kensho界面,该界面由一条简单的黑色搜索框构成Nadler在他的笔记本仩向我演示了这一步骤。输入“叙利亚”这个词几组跟叙利亚战争有关的事件就出现了,基本跟谷歌(微博)基于过去的搜索提供建议类似在最上方的事件组中,显示着“对抗ISIS的进展”这一组事件包含25条过去的事件。而“ISIS主要进展与残酷暴行”事件组中包含105条事件

Kensho的软件不断地调整并扩展这些建议的搜索词条,这一切几乎无需人力干预某种程度上,这是该项目最精巧复杂的部分在过去,交易员或者汾析员需要用任何想得到的关键词在维基百科或者新闻数据库中进行搜索而Kensho的搜索引擎自动将发生的事件根据抽象特征进行分类。比如它指出,ISIS在帕尔米拉的人质扣押和法国第一次空袭叙利亚都是这场圣战的变量然而在这两场斗争之中,ISIS在其中一场是侵略者而在另┅场却是防御者。软件也会寻找事件与的意想不到的新关系会推荐一些用户可能没考虑到的搜索意见。Nadler说为了实现这个目标,他雇佣叻一名机器学习专家这位专家主要为谷歌研究世界图书馆的大型分类项目。

回到交易平台的例子在选定一组事件之后——比如说关于“叙利亚内战升级”的27个事件,销售员可以通过勾选一系列下拉菜单将搜索范围缩小到特定的时间段和投资组最多的投资组包含了世界仩大概40个重要资产,包括德国股票澳元,以及一些然后,他们只需点击绿色的“生成研究”按钮便可以得到一整页的图表。Nadler展示了這个过程最顶层的图表显示和在战事扩张之后的几周表现不如预期,但亚洲股市以及美元和加元这一对却走势良好继续下拉页面,我們可以看到叙利亚的每一个事件如何逐渐失去影响力以及系统如何开始构建出一套基于这些事件的最优交易组合。

Nadler合上笔记本电脑整個过程不过几分钟的时间。如果不依靠自动化来总结类似的调查结果他说,“会花上几天的时间大概40人·小时,而且需要年薪平均35万至嘚人来做这件事”。

对于一个创建不到三年的公司来说这是个不小的成就。2013年还在念博士研究生的Nadler在波士顿的联邦储蓄银行做访问学鍺。当时希腊选举以及整个欧洲的不稳定局面正强烈冲击金融市场。当Nadler问道他该如何评估类似事件对金融市场的影响时他意识到无论昰监管者还是银行家,除了翻过去的新闻剪辑以外并不能给出什么好的方案于是,Nadler开始在他的业余时间与一个前谷歌程序员交流那是怹在日本爱好者学生俱乐部结交的朋友。Nadler本应该就**对2008年经济危机的影响完成博士论文然而,他在数周内组建了一支小的团队并拿到了谷謌风投部门的一笔早期资金跟据《福布斯》杂志,之后他们还从许多包括C. I. A.风投部门在内的其他渠道得到投资

Kensho的主要办公地点仍然在麻渻的剑桥,位于一家老旧的理发店上边两层窗外就是哈佛校园。主办公区的约30名员工看起来像是一群放在过去也许会选择去高盛工作的熱情洋溢的年轻人然而在这里,他们在站立式办工桌前工作穿着牛仔裤,共享一个放着枕头和榻榻米的用于冥想的禅室以及一个有國际象棋和扑克桌的游戏室。

我是在12月拜访剑桥的办公室就在圣诞节前不久。当我到那里的时候大多数员工正在交换他们的秘密圣诞禮物,他们的笑声频频传到我、Nadler和他的几个副手所在的会议室我很好奇,他们是否会谈论自己的工作在更大层面上的影响于是我问这幾个副手,他们在和Nadler的相处过程中什么时候会聊到自动化和失业这一话题

“几乎就是第二句话”,38岁的首席技术官Matt Taylor回答道他是公司的資深员工之一。

“你一开始谈论工作的自动化所有人都瞬间沉默起来。”

“这是第一天” 20岁的Kensho首席架构师Martin Camacho说道。他刚进哈佛的时候才15歲

Camacho回忆他在Kensho工作的第一个夏天,有一天晚上下班去Nadler家他们一起看了科幻片“遗落战境”(Oblivion),电影讲述了一个由外星人制造的克隆人組成的世界他们彻夜讨论这个故事所蕴含的社会经济意义。更近一些时候Nadler邀请了他的工程团队在剑桥最好的餐厅之一,Henrietta’s Table共进晚餐┅起讨论自动化可能带来的长远影响。Nadler说道他期待这样一种强人工智能:在遥远的未来计算机已经聪明到能够预测我们的需要,并且引領人类进入一个富裕的时代然而接下来的几十年在他看来则是更加复杂的一段时间——一个计算机尚不如人类聪明但足以做一些能够产苼经济效益的工作的过渡期。

Camacho则并不像它的老板那样悲观他说,前几年计算机辅助的数学证明被创造了出来但它并没有导致数学研究笁作的减少。“我想未来的工作仍然是足够的”Taylor表示赞同。

当我和高盛等公司的高管聊起这个话题时我也常常听见类似的乐观声音,怹们相信软件所替换掉的金融从业者可以转而去做一些更有价值的事它们也会创造出当下尚不存在的全新工作。几个高管例证说道当洎动提款机广泛出现时,你也没发现银行网点突然就消失了

这是对牛津大学关于自动化的报告的普遍批判意见:即使目前47%的工作岗位最終被自动化替换掉了,也不是就意味着47%的劳动者将失去工作正如许多报纸在报告中总结的那样。曾经汽车的出现取代了许许多多的马车夫和马童但同时创造了更多修建高速公路和服务加油站的工作。如今提供理财建议的软件已经取代了一些股票经纪人的位置,但这同時扩大了需要和便宜人数

牛津大学这篇论文的第一作者Carl Benedikt Frey告诉我他意识到新的科技毁掉一些工作的同时也创造了新的工作。但他很快补充噵总的工作数量保持不变并不意味着这个过程中没有损失。纺织行业的机械化或许并没有提高全国的失业率但美国南方大片区域仍然遭受着损失。再说到自动提款机的例子事实上银行网点和银行出纳员的数量最近都在稳定地减少,即便远程呼叫中心的低收入工作人员嘚数量有所增加

入侵华尔街,人工智能如何改变金融业

工程和基础架构副总裁Caleb Howe在剑桥Kensho办公室内

这指向一个令人不安的可能性:也许这佽机器真的在降低整体的就业水平。在一项最近的针对未来学家和技术人员的调查中皮尤研究中心(Pew Research Institute)发现近一半的被访者认为未来工莋被机器取代的速度快于被创造出来的速度。

Martin Chavez负责高盛所有的技术运作这个爱折腾的留着胡子的男人对Kensho抱有极大地热情。“这个我们曾經几乎以匠心精神精心打造的工作已经被Kensho自动化了”他告诉我。

Chavez说道Kensho本身不大可能替换掉许多岗位,这个软件做的事情以前很少有人嘗试过因为它太花时间了。(也有一些用户告诉我这个软件在它可以搜索的事件上仍有许多重大缺陷)但无论Kensho造成怎样的影响,Chavez对高盛运营过程的数字化工作已经改变了公司员工的数量和类型过去几年中,每年校园的理工类人才数量都提高了5个百分点但总人数几乎沒有变动。(高盛是华尔街少数几个雇员总人数没有明显下降的公司)“我确信未来的10到20年将会出现我们今天甚至无法想象的工作”,Chavez說道

是最早迈向电子化的行业中的一个,它是自动化对像高盛这样的公司会产生何种影响的一个有趣先例现在,在这家公司的交易台仩股票正在被电脑而非人类买进卖出。Chavez说过去20多年股票交易的电子化让高盛员工用传统方式——电话炒股的人数从超过600降到只有4人,泹交易员的数量变化只是故事的一小部分传统的操盘手被设计并监视这些新交易算法的程序员替代了。此外数据中心现在出现了新的笁作:高频交易。

高盛并没有对此提供任何数据但从2006年到2010年在高盛电子交易平台工作的Paul Chou告诉我,他猜测公司可能只需要一个程序员来代替传统的10个操盘手的工作作为这个行业快速缩水的标志之一,高盛去年裁掉了它在曼哈顿四个交易大厅其中一个的最后一名操盘手

高盛股票交易业务的进展同时表明行业的自动化不是一步完成的。当年Chou刚从MIT毕业进入高盛时他工作的一部分便是登录到几十个交易系统,檢查算法的输出结果以确保交易实施之前不会出什么错。当时Chou坐在一个已经多年从事电话交易的女士旁边她教Chou和他的年轻同事学会怎樣做好一笔交易。然而时间表明电脑程序比人类错误率要低那位女士离开了高盛,而Chou创造出了能够同时登陆所有交易系统并将结果显示茬同一个屏幕上的程序当他第一次运行起这个程序,他的上司也是个程序员,告诉Chou:“我甚至不知道我为什么还要来上班”

Chou所设计嘚软件让他有可能将自己投入到更高级别的工作中,为计算机搜索新的交易策略这比他一直做的监测更令人满意,但最终它还是变得过於重复了2010年,Chou离开高盛前往硅谷现在经营着他与妻子和另外两人联合创办的所LedgerX。他离开的那个高盛团队的规模已经比他刚到时小了

茬我与Nadler的谈话过程中,他在Kensho将会摧毁高盛自身的工作这一想法上有所迟疑但他说他并不怀疑随着Kensho和其它的金融初创公司在金融行业进行擴张会让一些工作消失,而这种消失的速度在高盛外会比高盛内快得多在去年夏天Kensho与高盛的排他性合作结束之后,Nadler与摩根大通和美国银荇签署了提供软件的合同

未来这些银行所能支持的工作数量将远不止受到软件的影响。为了应对低于预期的经济增长和金融危机以来的噺法规银行目前已经在进行裁员了。但这些因素同时也推动着所有银行寻找更便宜和更透明的方式来完成那些目前由昂贵且不可靠的人所做的工作

当我问Chavez裁员是否有可能继续超过收益时,他的反应看起来似乎是真的不确定他说:“这是我们这个时代最有趣的问题之一。”

2013年自动化研究报告的主要作者Carl Benedikt Frey最近做的研究表明创新已经不再是经济的大型推动力了而劳动力还依然和过去一样。在他去年与瑞典學者Thor Berger联合发布的论文中他发现在1980年代,美国劳动力的很大一部分是之前十年还不存在的工作类别;换句话说:IBM在招聘然而这一运动在90姩代放缓了,并在2000年到2010年间几乎趋近于0至于那些仅有的新工作,Frey的数据表明那基本上都是为富裕的精英提供服务的较低收入的工作比洳私人教练或咖啡师。

Frey说:“技术正变得越来越节省劳动力创造的工作也更少。”

为什么这可能会发生一种理论是近期的许多技术进步都是软件而非硬件方面的。尽管IBM和戴尔这样的公司需要员工为每一位新客户制造新计算机但Facebook和Kensho这样的软件则可以以接近于零的无限复淛。当Chou想出能自动登录到几十个交易系统的软件时它基本上第二天就能出现在高盛位于世界各地的交易机构中。这和1970年代的情况非常不哃那时候底特律需要在机器人自身被建造出来之后,一个个地改造汽车制造工厂在他离开高盛来到硅谷之后,Chou相信这不同之处就是自動化在这一阶段将会与过去有大不相同的作用

“我敢肯定10或20年之后会有我们今天所有人甚至无法想象的新工作出现。”

Chou告诉我“我们想出新工作的速度还不及替换它们的速度。”

Kensho证实了这一观察 不到三年, Nadler的公司业务已经扩大到给世界最大银行中的三家提供服务只需大约50名雇员,刚刚填满两个相对较小的办公室最近,Nadler的纽约职员搬到了世贸中心1号楼里更大的办公室有更多的地方能够摆放桌子,這样Kensho也能扩张但是,一间厨房、一张台球桌和高尔夫练习场几乎占满了额外的空间

增长已经让Kensho价值数亿美元,也让Nadler多次进入百万富翁嘚行列至少当他在公司的股份计入账面时是这样的。但并不清楚他的公司对于美国劳动力市场究竟多有益。回想我第一次会见Nadler时那昰去年的一次午餐,他对这一点并不太自信“讽刺的是,另一家技术企业会告诉你我们正在创造新工作,我们正在创造技术工作”怹告诉我,“我们至少创造了几百万的工作”

“那或许会让人们晚上睡得好些,”他继续说“我们正在以破坏大量相对高薪工作为代價来创造极少数的高薪工作,无论如何对社会来说缺少某种政策干预或者仍没有人想到新产业来雇佣那些人,都是净损失”

哪些岗位,才真正称得上金融行业

提高信贷风险管理能力,做好这两部分工作是关键

必读:的“一二三四五”法则

ujiaoxi 内部资料请勿外传 内容提要: ┅个书店要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得好业绩需要培养一支勤奋敬业、有专业知识技能的员工队伍,而让员工成为会做书店嘚专业人员就要进行必要的培训。书店员工在不同时期、不同岗位应有不同的培训内容书店的培训应该从本店的实际出发,综合考虑圖书行业特性书店经营管理业务、员工的个人发展方向等方面来确定不同时期的培训项目和内容。 关于席殊书屋(经营理念、发展历程) 关于民权席殊书屋 席殊书屋工作职责16条 关于图书的基本知识图书产品的知识,培训要点为:图书的定义、图书的文化和商品的双重属性;图书的基本结构和版权页上相关信息、图书的出版发行流程;图书与其他媒介的关系(报刊、网络、电子出版物);图书行业的一些基本概念如出版、出版物、发行、码洋、实洋等。3.图书的分类方法如中国图书馆分类法,书店的一般分类法和本店的分类法按照定位结合书店实际特点和读者情况分类等。4.图书出版社情况培训要点为:本书店主要经营哪些类别的图书,以及这些类别的图书對应的重点出版社情况5.如何对图书进行评估,培训要点为:评价图书时均应考虑的基本要点如何了解把握图书的卖点,如何从图書的内容、相关背景资料、读者的需求等方面了解图书6.图书的养护常识,培训主要内容为图书的“六防”———防盗、防损、防污、防火、防潮、防晒 新员工易犯错误 老员工易犯错误 有关书店的业务流程。1.图书管理软件的使用如软件系统操作程序和使用规则,常见问题如何解决进销存业务在软件中的操作和建书卡等。2.书店涉及的各项业务流程以及每个环节的要点和相关的管理制度要紦具体标准仔细讲清楚。书店业务的具体操作实务1.图书如何摆放,以及需要考虑的一些因素如类别、畅销程度、封面色彩、开本等等,还有图书的几种基本艺术造型的摆放方式的操作2.图书打包规范须知,如标准包的规格、包装纸的要求、图书摆放方法、绳子洳何扎、包面上如何做标识等3.如何做图书清洁,如何做图书的养护如打磨污渍、塑封等 书店员工的服务。除了公共性的服务礼仪囷行为规范外更重要的是专门针对书店的有关服务规范,主要是:1.书店员工的行为规范包括穿着、举止、语言方面。2.导购员嘚五项基本职责——理货、 导购、发展会员、与顾客交流、防止图书丢失3.书店对顾客抱怨分析与处理技巧。通过前期的培训使员笁掌握了入职前的基本知识,这样员工能很快进入状态 优秀员工的提高 我们不希望员工原地踏步,是希望更优秀为他们的发展成长创慥条件,所以有必要的进行培训培训的内容是:导购能力的提升。1.如何了解读者要点是:购书者的类别分析,以及了解读者的几種基本方法2.如何为具体的图书品种找合适的读者,如何为特定的某类读者找有针对性的书满足读者的需求。书店管理知识主要涉及:1.书店卖场管理,要点为:图书的展示销售的流程、卖场氛围的营造;2.书店店堂图书的摆放系列基本技巧如方便读者看见、方便读者选购等;3.书店卖场管理的禁忌事项。图书的商品管理培训要点:主要是采购图书进货的数据来源、进货渠道、进货的频率和总量控制、进货流程、退货管理等。书店的宣传促销培训要点:1.书店的商圈开发策略与方式的选择;2.店内五种基本促销方式的运用方法——导购推荐、展示促销、价格促销、文字推荐、音像演播;3.书店提升赢利能力的基本途径和实施策略与方法——提高愙流量、提高购买率、提高单人的购买量、提高顾客回头率等;4书店的经营业绩分析,包括如何利用书店图书管理软件进行产品进销存等数据分析书店业务调整策略等。 提高再提高 附:《老板不在》 关于席殊书屋 ?北京旌旗席殊书屋有限公司是一家拥有连锁店、图书俱乐蔀和网上书店复合型分销网络的、高速成长的专业图书销售公司其前身为北京席殊书屋有限公司,1995年12月由席殊先生投资创建从1996年6月开設第一家席殊书屋(北京车公庄店)起,公司开国内民营书业连锁经营之先河随后又第一个引入特许经营。到目前为止公司旗下之席殊书屋全国连锁店已达千家,成为中国最大的图书连锁店;1997年7月建立的席殊好书俱乐部(国内首家按国际惯例运作的现代意义上的图书俱樂部)现有会员500万人其会刊《好书》杂志一直备受读者喜爱、业界瞩目;此外,公司还开通了专门的席殊书屋网上书店[简称“席殊网”与席殊书屋连锁店、席殊好书俱乐部构成了席殊书屋网上网下复合型图书零售网络,创造了独特的“三驾马车”(连锁店、俱乐部、网仩书店)互动经营的商业模式在业界独树一帜。旌旗席殊秉持高品位的文化经营理念和以读者为本的服务理念树立了自身良好的文化形潒“席殊”作为知名文化品牌已深入人心

原标题:《思辨的禅趣》读书笔記:太多人误读了禅宗错解了六祖慧能!

《坛经》视野下的世界秩序是怎样的呢?一起走入今天的话题——思辨的禅趣

人们对禅宗很感兴趣,但却不读《坛经》这是很大的失误,因为禅宗的源头是《坛经》从《坛经》入手去了解禅宗,能做到高屋建瓴一通百通。

從一开始人们做事的方式遵守的并不是宗教原则,而是各个地方的风俗习惯禅宗,乃至整个佛教也是如此。

猪八戒中的八戒是有来甴的佛门戒律无数,最早有五戒、十戒后来就打了折扣,把“不许积蓄金银财宝”和“中午以后不许吃饭”这两条给融合到其他八个戒律了简称为“八戒”。

八戒说禅有格外的好处一方面带着劳动人民的朴素语言,另一方面能让知其然的人能够知其所以然如果让唐僧来做这件事,估计博士以下文凭的人是听不懂的

学佛也要讲究方法,不能总绕进去就出不来那种机缘公案可以参考,但不能钻牛角尖

许多人认为禅宗是完全本土化的佛教,其实不是禅宗的很多思想源头可以在印度佛教,乃至印度外道那里找到痕迹比如“风吹幡动”、“空即是色”这些都有着相对复杂的佛学背景。另外我们还经常对佛学产生很多误解,比如善恶有报、灵魂不灭、转世轮回、忝堂地狱等

六祖慧能认为禅宗不是坐禅,禅宗反对坐禅这是佛学顶尖高手印顺大师后来也赞同和支持的,他认为禅宗最主要的是顿悟是明心见性,我才不是文盲字或语言之外的精神超越体验

如果溯本求源,我们会发现佛教的根本主旨是厌世,在佛陀时代和佛陀之湔的时代印度很多五花八门的宗教派别也都是厌世主义,认为世界是幻象人生是苦海,这除了跟印度的地理环境、人均寿命短、经济條件不发达等因素有关还跟他们当时大时代的风俗风气以及人的思维认知有关。

后来佛教传到中国,变得越来越入世到了现在,禅宗几乎要变成一种励志学了关于禅宗一类的书籍会经常和《世界上最伟大的推销员》、《快乐人生》、《爱的心灵鸡汤》这类书摆在一起。对于一般人来讲宗教的外在表现很重要,而核心的宗教教义却最不受重视

从历史角度看,禅宗一般指六祖慧能所创立的南禅宗即“菩提本无树,明镜亦非台”实际上,这是一支农民的禅宗跟知识分子,上流社会是无缘的。它的生活方式是自给自足的小农经濟修行法门是自证自悟的小农心态,更不提倡钻研经典比起同时代风光无限的那些占地千亩、奴婢无数、完全靠人供养的寺院僧侣来說,禅宗自食其力的精神让人倍感敬佩对此,任继愈曾说禅宗是农民的佛教,是底层民众的信仰

为何如此说呢?因为六祖慧能就没攵化是一个名副其实的文盲,但就是这样一个人却创立了“不立文字”的传奇故事,提出了著名的“明心见性”的观点直至把禅宗變为了佛教中的一个正统。

本来面目这个成语出自《坛经》,是六组慧能的原话原意是指每个人都有真实心性,这一心性就是我们心Φ的佛性这跟现代学诚法师提倡的每个人都有佛性的观点是一致的。禅宗将顿悟成佛就是要在当下一念之间发现自己的本来面目,即洎我的本真性

无论是学佛,还是练习禅宗我们都要学会搞清楚问题的本质,即“是什么”和“为什么”这两个问题然后才是“该怎樣”,去解决问题

人们对禅宗的误区之一:误读和乱解

很多人认为禅宗是用来读的,其实不是禅宗是用来行的,行就是实践就是运鼡于实际生活。如果背离这点就背离了慧能大师的初衷。但是如何行呢禅宗往往不会给出我们具体答案,就好像你问禅师“极乐世界什么样”禅师往往会沉默不语,或者只是伸出一根手指

事实上,不少佛经并不知道人们如何实践如何做事,而是把力气花在讲道理仩苦口婆心的论证世界为什么是空幻不实的,人生为何是没有意义和痛苦烦恼的解脱之道为何如此重要。

佛经如同一张旅游图指引峩们上天堂或者其他什么极乐世界,但是我们很少有人会把旅游图当做教科书来深入研究探讨甚至有些是看不懂这张旅游图的,既然看鈈懂他一旦抬脚走就是错的,一错百错

佛教典籍太多了,一个穷尽一生也看不完因此如同喝水要喝纯净水,我们了解佛教学习佛學,最好也要从原著入手但问题来了,很多佛教原著用的是梵文这就在翻译上为我们留下了错误或断章取义的可能。

比如观世音这个洺字玄奘方式在西行的路上发现,这分明是对梵文的误读和误译观世音正确的翻译应该是“观自在菩萨”,虽然长了点但是意思准確。

经典古籍的命运大都这样在时代淘洗和翻译误读的过程中不断地进化,比如《论语》、《老子》现在有几个能真正的研读原著版夲呢,都是经过后世的翻译、增删而来的现代社会还好些,重视文化建设要是在古代,只需皇帝一道圣旨古籍的原貌内涵会在一夜の间完全改变,清代的文字狱不就是很好的例证吗在那样对文化和文人的残酷压制下,我们很难看到真实的古籍原貌

翻译者如果缺乏學术态度和历史精神,再加上当时时代的影响和个人的局限便会给后人留下一个巨大且存在变数可能的迷魂阵。

对此我们简直可以这樣形容:一切细节都是可疑的,只有信仰本身才真实

佛的本真含义是“觉悟的人”,佛教早期也是一直把佛陀看做一位“觉悟的人”、┅位伟大心灵导师来看待的佛陀变得神通广大、无所不能、法力无边的形象,进而为他塑造了很多塑像那都是后来才有的事。

为数不尐的人经常犯一个错误就是在不研读佛教经典的情况下,去解读佛教认识和学习佛学,这样的结果就如同一个人想了解什么是马克思主义却从来不读《资本论》一样。

误区之二:只有自己的才是最正宗的其他都是歪门邪道。

误区之三:我就是正信和我不同的都不昰正信。

误区之四:佛学跟人类学和社会学无关

误区之五:禅宗是达摩祖师带来的,他是中国禅宗的第一代祖师爷

误区之六:去寺庙燒香拜佛,求菩萨保佑就是信佛,就能活得称心如意

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