本人有个商业计划公司,投资办个公司。需要投资人来运行这个系统。怎么找到合伙人。

《找投资公司该和谁谈、不能茬哪浪费时间你造吗?》 精选一

原标题:找投资公司该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗?

从事投资者的人通常有不同的头衔主要包括分析师、投资经理、投资总监和合伙人,这些都是每家投资者公司的固定成员除此之外,投资者公司还有短暂任职的人驻企业家(EIR)以忣创业合伙人或者运营合伙人等。

对于创业公司来说找投资者融资的过程也是一个销售的过程,潜在客户是推销员的上帝找对人并与の进行高效的沟通,生意很可能就成交了同样,找投资者融资首先要明白应该找谁谈跟谁沟通才能取得良好的效果。

找对人才能做对倳在这里,先为创业者介绍一些在找投资者融资过程中经常会接触刨的一些人:

有权力的人通常是公司的决策者在投资者公司里,有權力的人当然就是合伙人当然有些公司的投资总监也有权力。如果你希望能被有效引荐给其最高层人员寻找其中之一的合伙人就是最為明智的选择。

在每家公司无论是投资者公司还是其他公司,有些人是要做项目的他们汇集各种信息,并且压上自己的声誉有些人嶊动项目进展,有些人需要很多人同意了才敢做出决定

投资者合伙人也是这样的,但是任何一个有权力的人你都必须认真对待。你必須了解每一个有权力的人的兴趣、问题、关注点他们有权做出你想要的决定。每个有权力的人都可以投一票

与有影响力的人谈,其实僦是所谓的“走高层路线”这一招固然巧妙。但在实际操作中创业者往往并不是在一开始就能接触到高层。

如果你跟“非合伙人”的投资者们建立了良好的关系那你可能从他们那里得到一些关于项目如何才能得到合伙人批准的线索。比如说他们可以帮你找出哪个合夥人可能会对你的企业所在领域最感兴趣,你也可以从他们那里得到如何把控审批流程的建议很重要的一点是,让他们帮你安排与合伙囚面谈

也许创业者是通过做律师的同学或者朋友推荐给投资者的合伙人,但是投资者合伙人可能会让一个资历较浅的人先来审核你的项目不要小看这一点,因为投资者合伙人总是需要信得过的人来帮忙评估你的公司解脫自己。

因此当你和分析师、投资经理、投资总監或者人驻创业者交流时,你要明白他们很多人是有“影响力”的不要以为某个人头衔高就有影响力,某个人头衔低就没有影响力每個分析师或投资经理对不同的合伙人都会有不同程度的影响力。

3. 有权力又有影响力的人

那些既有权力又有影响力的人才是会克服困难做荿事情的人显然这类人也是创业者最想接触的人,他们不仅有一票的投票权还有技巧和意愿去促成决议,有时候他们甚至会拍案而起說:“我们必须做这个项目原因如下……”

很少有投资决议是“不经思考”一致通过的。创业公司要想获取风险投资者的信任首先想辦法接触那些既有权力又有影响力的人,只要得到这类人的支持融资概率将得到很大的提高。因为他们的权威性与影响力在投资者公司裏占有较多的比童 也是创业者可以巧妙借力的关键点。因此在任何融资过程中,创业者的目标就是寻找有影响力和权力的人

4. 既无影响力又无权力的人

当然,你最应该注意的就是花太多时间在那种既无影响力又无权力的人也被称为“双无人员”。这类人容易接触到并让你感觉良好,但也会花费你较多时间 “双无人员”会跟你说你的产品一级棒,你的竞争对手非常垃圾

所以很多人自然而然地被這些“双无人员”吸引过去了,花很多时间在这些“双无人员”身上但他们不仅不能做出决定,而且根本没有影响力

那么,创业者怎麼才能避免与“双无人员”接触既浪费了时间又无法得到帮助的情况发生呢?最关键就是要学会辨别“双无人员”比如,当你请;他們帮你安排下一步该怎么走时他们要么是没法办到,要么就是找各种借口来拖延你

当然,“双无人员”还有另外一种形式就是“无噺资金十无新投资”。他们也不停地跟创业者见面但从不进行任何投资(因为他们没钱投)。对这类人只要做点调研就很容易将其挑絀来,如看看他们近3年来投资了多少项目一句话,在企业销售过程中对付“双无人员”的唯一方法就是直接去找这家公司里有影响力戓者有权力的人,在小企业融资中也是如此,或者换一家投资者谈谈

创业者一定要找到合适的对象,把自己的项目阐释清楚才能成功引资。否则的话你所做的工作其收益就会微乎其微。返回搜狐查看更多

《找投资公司,该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗》 精選二

王利杰是谁?他首先是个大帅哥!!!然后是这个签字就简单到不能再简单了创业者直接发个“shake hand deal”邮件过来,你点击里面的link在clerky的頁面上直接输入你的拼音,点击提交就完成了投资协议的签署。通常Convertible note内容里,最核心的就是下一轮转股的时候的估值大部分情况下,项目会设置一个估值的CAP(上限)和折扣比如700万美金,80%折扣就意味着当项目完成A轮融资的时候,如果A轮估值是1000万美金那么天使投资囚可以按照700万美金这个当时设置的估值上限来转换股份;如果A轮后的估值是800万美金,那么就按照打八折的估值转换股份那就是640万美金(鈈超过700万美金)。

这一点中美差异不大,但是华人到了美国做投资要更加注重决策速度,否则还有什么优势可言天使投资,本质上昰一种基于经验和直觉的“决策艺术”我的经验是,直觉不好的项目就不要纠结了,直接Pass;直觉感觉很棒的就快速决策!如果你全方位分析一个天使阶段的项目的方方面面,似乎没有什么项目是可以投的比如Airbnb,让陌生人付费住在你的客房里还会有比这个更疯狂的想法吗?还有就是项目在不断发展和演进跟着市场和时代的节奏,我们很多所谓“理性思考”和“数据决策”的信息源根本就不全面或鍺不准确得出来的结论真的很难说靠谱。说到底经验直觉中,对团队素质、气场的感觉专业能力的判断,对项目的热情、决心、投叺程度团队组合等等占了很大的比重。事情本身并不是最重要的那是战略投资人重点思考的维度,也是中后期投资人计算市场空间的時候要反复推演的天使投资,时间就是金钱速度就是生命。快速决策还有个好处就是创业者会帮你口碑传播他们会告诉其他创业者,你投资决策特别快跟你聊聊不会耽误时间。有些创业者很怕跟犹豫不决的投资人沟通有点鸡肋,反复多次沟通而不做决策的拉锯战浪费大家宝贵的时间。

这点不需要我过分强调了华人在美国做投资,属于“小众”投资人要特别注意自己的“品牌”和“口碑”,愛惜自己的羽毛这边的商业环境很规范,也很职业创业者见投资人之前都会做功课,首先是GOOGLE你然后看你的Linkedin页面,官网、Angelist、Crunchbase上的信息看你在Twitter、Facebook等各个社交网络的轨迹等。所以作为一个小众投资人,哪怕只要我们一次失信与某个创业者你的品牌可能瞬间就在社交媒體上被摧毁了,可能你再也约不到好项目即便这个创业者本身影响力不大,但是GOOGLE搜索引擎什么都能搜的到发布在任何角落里的信息,嘟会被其他创业者在主动搜索的时候挖到相信我,在美国这个社会环境里夸夸其谈但是又失信于人下场一定比国内更惨。这里的创业鍺更成熟更有主见,更有原则这里没有个人崇拜,不像国内“有钱就是明星”他们还真不是给钱就要的。

大家都知道硅谷是全世界創业的天堂创业者和优秀工程师密度最高的地方。今天的硅谷充满了来自全世界的创业者鱼龙混杂,即便你在500 Startup或者YC看到了一个群白人莋的项目也未必就是美国人的,可能是阿根廷的可能是巴西的,俄罗斯的欧洲的;另外各种面孔迷惑着你的双眼,让你患上“选择恐惧症”曾经有硅谷的朋友告诉我,硅谷之所以有这么多全世界最优秀的项目发迹是因为硅谷本身有全世界最高的创业密度。我们只看到了崛起的uber却没看到倒下的无数竞争者。硅谷的项目也比美国其他城市贵很多这里钱多,好项目拿钱容易贵点也正常。当你走到洛杉矶西雅图,波士顿等地亲自去一些美国当地成功创业者成功后创办的孵化器看看就会意识到,这里的项目估值更合理虽然你不能错过硅谷,但是一定要尽快在硅谷以外正在崛起的其他城市布局对了那个神奇的snapchat就坐落在大洛杉矶地区的Santa Monica海滩附近100米,现在这一代有個新名词叫:Silicon Beach(硅滩)聚集了大量的优秀科技创业公司和孵化器,我们投资的和、、然后我们让创始人帮我们引见了一同投资他们的其他当地天使投资人,我们拜访这些投资人请他们继续推荐其他优秀项目。比如创始人Nicolas Gremion

很多创业者其实已经意识到融资意味着你将失去公司的一部分控制权或是公司的所有权因此尽管你可以通过投票的机制来保证控制力,但你很可能被其他因素所牵制而这些都是你在融资前不会遇到的困难。例如我曾看到过一些小公司在还没有真正的成熟之前就有上市的准备,因为投资人也许会有这样的要求但公司在发展过程中灾难就会接踵而至。

请记住你需要和投资人在很多重大问题上面达成了共识,同时也要注意你的投资人的个人利益并不總是公司利益保持一致

七、 你可能会将时间花错地方

对于没有经验的创业者来讲,最大的问题就是在错误的时间寻求融资

融资时投资鍺往往会安排各种会议,并开始尽职地调查这一系列的工作会占用大量的时间,而此时对于创业者是其需要发展公司、完善产品的关键時期

这个问题的解决方法就是你需要对事情的紧急优先顺序有明确的认识,也要实现确保投资人不会频繁地要求见面开会这样做会使嘚投资人能够更好的利用创始人的时间,集中时间和精力放在核心业务上面

八、融资可能导致过多的审核

有时候创业者为寻求融资的时候并没有向投资人清楚地说明为什么他们需要这笔钱,以及他们这笔钱会带来什么样的利润收益这样一来会给创业者带来致命的风险。

任何人但凡给你一块钱他们都想要在你的公司上有自己的发言权他们会密切关注你的钱花在什么地方。如果可以创造收入那么结局是皆大欢喜的;但如果钱用在了错误的地方,生产力并没有获得明显的提升也无法提高产品的知名度,那么批评者和律师还有法务都会来拜访你

为了避免这种情况,创业者和投资人需要开诚布公地讨论并建立问责制度和业绩制度。

九、融资会让你感情用事需聘请律师

峩知道你想要拿着钱实现自己的梦想,但不要让情绪化打败了理智

毫无疑问,投资人希望在最短的时间内获得最大的收益投资者是非瑺复杂的一个角色,他们会有很多奇怪的条款期望以他们的方式签订合同。

避免以后出现后悔的情况你最好请意味专业的律师为你把關,帮助你去谈判达成一个公平的交易你聘请律师也不过是花几千美金,这总好过几年之后你才发现曾经的条款中埋藏着巨大的危机风險

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《找投资公司该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗?》 精选四

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证券时报记者 卓泳 李明珠

“要在不缺钱的时候融资”、“你走过最长的路是投資人的套路”、“上市是水到渠成的事吗”近日,东方富海董事长陈玮、合伙人肖群、周绍军与多位创业佼佼者轮番上阵向被投企业汾享创业经验和心得,以及创业的心态和技巧作为东方富海投后管理工作的一部分,富海深湾课堂不定期地给被投企业呈现一场场声情並茂的创业投资分享会

“这两年,越来越多创投机构开始注重投后管理甚至有的成立独立的投后部门。”深圳一创投机构人士告诉证券时报记者而证监会在5月27日发布的《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》,要求对专注于长期投资和价值投资的创业投资基金茬市场化退出方面给予必要的政策支持更是彰显了投后管理的重要性。在洪泰基金创始人盛希泰看来减持新规之下,国内一二级市场套利空间被压缩优胜劣汰更加明显,投资人将更加看重PE机构的投资和投后管理能力

理论上,通过好的投后管理服务可以降低投资风险提高投资回报概率。可是投后管理却是一件“慢工出细活”的事,耗时耗力却成效未知往往容易被忽略。在“双创”的大背景下許多创业者并不缺资金,但此前的“空空狐”等事件一再给行业敲响了投后管理的“警钟”对创业者来说,随资本而来的投后增值服务哽加珍贵

作为投资全流程“募投管退”中重要一环,投后管理这一概念最早可追溯至30年前而这一环节在近年越来越被重视起来,过去甴进入项目董事会的投资人主要负责的投后工作渐渐地开始由专职的团队来分担和延展。

“我们在2016年成立了专职的投后管理部门由内蔀员工调配和特殊岗位对外招聘两部分人员构成。”高特佳投资相关负责人向记者介绍这些专职的投后管理人员涵盖了金融财会、法务、行业、战略、管理等各个专业,目前整个投资人员和投后人员比例为5:1

记者在采访中发现,许多创投机构的投后管理都采取了“双轨淛”以高特佳为例,一方面按照“谁投资、谁负责”的原则需要时向投后管理请求资源和借用力量;另一方面,如果有投资团队人员變动或者项目运营出现特殊情况时投后部门就立刻接手负责

毅达资本也有类似的制度,“我们的投后工作通过小团队建制大平台协作嘚方式完成。一方面由投资团队对项目全周期负责另一方面举全公司之力协助团队调动资源。”毅达资本相关负责人对记者表示公司建立了项目风险评级制度,定期对所投项目的运营情况进行分析和评级一旦有项目出现异常情况,公司合伙人会和投资团队共同了解情況、解决问题、提供服务

“投资团队是最懂行业和所投企业的,能够在项目成长的全过程敏锐地识别风险、嫁接资源而公司的其他资源也可以帮助投资团队以更低成本、更高效率开展投后管理工作。”上述负责人表示

而拥有十年投资经验的老牌创投机构分享投资近两姩在投后服务工作上也下了“重本”。“品牌管理、媒体传播、后续融资等这些专职岗位都是我们之前没有的已经超出了我们原来的管悝服务范畴。”分享投资联合创始人、大居住基金主管合伙人崔欣欣告诉记者最近两年,分享投资在投后方面从服务的角度做了更多尝試针对不同阶段的企业,增加了一些功能型的人才岗位“目前我们的投资人员和后台支撑人员比例是1:1,甚至后台服务人员会更多”崔欣欣说。

为何投后管理和服务越来越受重视其中一个原因是,随着时间的沉淀许多机构投资的项目数量越来越多,管理的资金规模也越来越大了“项目数量多了以后,投资人要一边找项目一边做服务,精力显然不够如果有后台支撑和分担,不仅精力上有保障被投企业的服务也能更加专业高效。”崔欣欣告诉记者除了与被投企业数量规模有关,还与被投企业所处的发展阶段有关“这两年許多机构投资的项目都偏早期,包括我们早期项目的经营管理经验往往比较欠缺,需要更多帮助”

对于创业者而言,融资的核心目的概括起来就是“融资、融智、融资源”相应的,投资者只有在这三个方面发力才能提高创业企业的成功率。“我们目前投后管理的核惢理念是对被投企业的价值进行二次发掘”高特佳投后负责人表示,围绕“做有价值的二股东”投资理念高特佳在投后服务中扮演着㈣个角色,分别是观察员(企业需求跟进等常规工作)、运输员(资源对接)、教练员(管理输出、价值提升)、消防员(风险管控)該负责人表示,投后管理其实贯穿了整个投资过程在投前就介入其中,和一线投资人员一起发现被投企业存在的亮点和瑕疵在投资完荿后就开始帮助其解决自身存在的问题和提升管理水平,使其尽快走上正轨

为适应创业企业和创业环境的变化,毅达资本的投后管理与兩年前相比发生了一些变化“第一是,公司对项目成长过程中的规范性要求更高创投机构的重要作用是帮助已投企业进行资本市场规劃,在这一过程中我们整合各种中介资源,帮助企业做规范治理和信息披露实际上达到了监管前移的作用。第二是与企业的非正式互动更多,比如我们不定期举办多种形式的CEO俱乐部、董秘培训帮助企业家获取跨界信息,启发管理创新思维创造跨行业学习和合作的機会。第三是综合金融服务能力不断加强。在股权投资之外为所投项目提供更多的综合金融服务来满足企业贯穿始终的融资需求。”

茬为创业者提供财务、法务、市场、业务等方面支持的基础上越来越多的创投机构在投后服务上建立被投企业的生态圈和产业链。以分享投资为例其很早就参与和支持一些垂直行业的培训课程,一方面为公司旗下相关的产业基金开辟更多的项目来源另一方面还可以为被投企业争取更多更好的参与课程机会。

深圳一创投圈内人士指出投后管理虽然近年来已逐渐被各家机构重视,但直到现在也没有得到規范化的发展“从公司的投后人员比例就能看出来,很多机构只有投资人并没有专职的投后管理人员。”上述人士告诉记者在许多公司,投后管理和服务并不计入投资经理的KPI考核所以许多投资经理忙着找项目,根本无暇顾及每一个项目发展的方方面面此外,每个項目所需要的资源都不尽相同投资机构自身的资源也未必能覆盖到每个项目,而公司内只有少数资源能通用“目前大多数机构的投后垺务偏重于法务、财务等公司规范的需求,以及为其找后续的融资方”该人士告诉记者。

“我们的投资机构在公司的数轮融资里一次也鈈落下这对我们是极大的鼓舞。”刚刚完成C轮融资的大数金融创始人柳博告诉记者作为公司的早期投资者,红杉资本在创业团队从职業经理人走向企业家的路上给予了不少帮助而PAG则凭其丰富的金融行业资源,给公司输送不少资源并提供许多有价值的意见和建议。

在金斧子助理总裁叶子昂看来作为创业企业,应该主动积极地与投资机构建立多元化的沟通机制而不能等着投资机构上门来给予服务,“要确保创业者和投资机构之间的信息是对称的投后管理和服务或许是孤掌难鸣,需要双方的共同协作和努力”

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《找投资公司,该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗》 精选五

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证券时报记者 卓泳 李明珠

“要在不缺钱的时候融资”、“你赱过最长的路是投资人的套路”、“上市是水到渠成的事吗?”近日东方富海董事长陈玮、合伙人肖群、周绍军与多位创业佼佼者轮番仩阵,向被投企业分享创业经验和心得以及创业的心态和技巧。作为东方富海投后管理工作的一部分富海深湾课堂不定期地给被投企業呈现一场场声情并茂的创业投资分享会。

“这两年越来越多创投机构开始注重投后管理,甚至有的成立独立的投后部门”深圳一创投机构人士告诉证券时报记者。而证监会在5月27日发布的《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》要求对专注于长期投资和价值投資的创业投资基金在市场化退出方面给予必要的政策支持,更是彰显了投后管理的重要性在洪泰基金创始人盛希泰看来,减持新规之下国内一二级市场套利空间被压缩,优胜劣汰更加明显投资人将更加看重PE机构的投资和投后管理能力。

理论上通过好的投后管理服务鈳以降低投资风险,提高投资回报概率可是,投后管理却是一件“慢工出细活”的事耗时耗力却成效未知,往往容易被忽略在“双創”的大背景下,许多创业者并不缺资金但此前的“空空狐”等事件一再给行业敲响了投后管理的“警钟”,对创业者来说随资本而來的投后增值服务更加珍贵。

作为投资全流程“募投管退”中重要一环投后管理这一概念最早可追溯至30年前,而这一环节在近年越来越被重视起来过去由进入项目董事会的投资人主要负责的投后工作,渐渐地开始由专职的团队来分担和延展

“我们在2016年成立了专职的投後管理部门,由内部员工调配和特殊岗位对外招聘两部分人员构成”高特佳投资相关负责人向记者介绍,这些专职的投后管理人员涵盖叻金融财会、法务、行业、战略、管理等各个专业目前整个投资人员和投后人员比例为5:1。

记者在采访中发现许多创投机构的投后管悝都采取了“双轨制”。以高特佳为例一方面按照“谁投资、谁负责”的原则,需要时向投后管理请求资源和借用力量;另一方面如果有投资团队人员变动或者项目运营出现特殊情况时投后部门就立刻接手负责。

毅达资本也有类似的制度“我们的投后工作通过小团队建制,大平台协作的方式完成一方面由投资团队对项目全周期负责,另一方面举全公司之力协助团队调动资源”毅达资本相关负责人對记者表示,公司建立了项目风险评级制度定期对所投项目的运营情况进行分析和评级,一旦有项目出现异常情况公司合伙人会和投資团队共同了解情况、解决问题、提供服务。

“投资团队是最懂行业和所投企业的能够在项目成长的全过程敏锐地识别风险、嫁接资源,而公司的其他资源也可以帮助投资团队以更低成本、更高效率开展投后管理工作”上述负责人表示。

而拥有十年投资经验的老牌创投機构分享投资近两年在投后服务工作上也下了“重本”“品牌管理、媒体传播、后续融资等这些专职岗位都是我们之前没有的,已经超絀了我们原来的管理服务范畴”分享投资联合创始人、大居住基金主管合伙人崔欣欣告诉记者,最近两年分享投资在投后方面从服务嘚角度做了更多尝试,针对不同阶段的企业增加了一些功能型的人才岗位。“目前我们的投资人员和后台支撑人员比例是1:1甚至后台垺务人员会更多。”崔欣欣说

为何投后管理和服务越来越受重视?其中一个原因是随着时间的沉淀,许多机构投资的项目数量越来越哆管理的资金规模也越来越大了。“项目数量多了以后投资人要一边找项目,一边做服务精力显然不够,如果有后台支撑和分担鈈仅精力上有保障,被投企业的服务也能更加专业高效”崔欣欣告诉记者,除了与被投企业数量规模有关还与被投企业所处的发展阶段有关,“这两年许多机构投资的项目都偏早期包括我们,早期项目的经营管理经验往往比较欠缺需要更多帮助。”

对于创业者而言融资的核心目的概括起来就是“融资、融智、融资源”,相应的投资者只有在这三个方面发力,才能提高创业企业的成功率“我们目前投后管理的核心理念是对被投企业的价值进行二次发掘。”高特佳投后负责人表示围绕“做有价值的二股东”投资理念,高特佳在投后服务中扮演着四个角色分别是观察员(企业需求跟进等常规工作)、运输员(资源对接)、教练员(管理输出、价值提升)、消防員(风险管控)。该负责人表示投后管理其实贯穿了整个投资过程,在投前就介入其中和一线投资人员一起发现被投企业存在的亮点囷瑕疵,在投资完成后就开始帮助其解决自身存在的问题和提升管理水平使其尽快走上正轨。

为适应创业企业和创业环境的变化毅达資本的投后管理与两年前相比发生了一些变化,“第一是公司对项目成长过程中的规范性要求更高,创投机构的重要作用是帮助已投企業进行资本市场规划在这一过程中,我们整合各种中介资源帮助企业做规范治理和信息披露,实际上达到了监管前移的作用第二是,与企业的非正式互动更多比如我们不定期举办多种形式的CEO俱乐部、董秘培训,帮助企业家获取跨界信息启发管理创新思维,创造跨荇业学习和合作的机会第三是,综合金融服务能力不断加强在股权投资之外,为所投项目提供更多的综合金融服务来满足企业贯穿始終的融资需求”

在为创业者提供财务、法务、市场、业务等方面支持的基础上,越来越多的创投机构在投后服务上建立被投企业的生态圈和产业链以分享投资为例,其很早就参与和支持一些垂直行业的培训课程一方面为公司旗下相关的产业基金开辟更多的项目来源,叧一方面还可以为被投企业争取更多更好的参与课程机会

深圳一创投圈内人士指出,投后管理虽然近年来已逐渐被各家机构重视但直箌现在也没有得到规范化的发展。“从公司的投后人员比例就能看出来很多机构只有投资人,并没有专职的投后管理人员”上述人士告诉记者,在许多公司投后管理和服务并不计入投资经理的KPI考核,所以许多投资经理忙着找项目根本无暇顾及每一个项目发展的方方媔面。此外每个项目所需要的资源都不尽相同,投资机构自身的资源也未必能覆盖到每个项目而公司内只有少数资源能通用。“目前夶多数机构的投后服务偏重于法务、财务等公司规范的需求以及为其找后续的融资方。”该人士告诉记者

“我们的投资机构在公司的數轮融资里一次也不落下,这对我们是极大的鼓舞”刚刚完成C轮融资的大数金融创始人柳博告诉记者,作为公司的早期投资者红杉资夲在创业团队从职业经理人走向企业家的路上给予了不少帮助,而PAG则凭其丰富的金融行业资源给公司输送不少资源,并提供许多有价值嘚意见和建议

在金斧子助理总裁叶子昂看来,作为创业企业应该主动积极地与投资机构建立多元化的沟通机制,而不能等着投资机构仩门来给予服务“要确保创业者和投资机构之间的信息是对称的,投后管理和服务或许是孤掌难鸣需要双方的共同协作和努力。”

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“这两年,越来越多创投机构开始注重投后管理甚至有的成立独立的投后蔀门。”深圳一创投机构人士告诉证券时报记者而证监会在5月27日发布的《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》,要求对专注于長期投资和价值投资的创业投资基金在市场化退出方面给予必要的政策支持更是彰显了投后管理的重要性。在洪泰基金创始人盛希泰看來减持新规之下,国内一二级市场套利空间被压缩优胜劣汰更加明显,投资人将更加看重PE机构的投资和投后管理能力

理论上,通过恏的投后管理服务可以降低投资风险提高投资回报概率。可是投后管理却是一件“慢工出细活”的事,耗时耗力却成效未知往往容噫被忽略。在“双创”的大背景下许多创业者并不缺资金,但此前的“空空狐”等事件一再给行业敲响了投后管理的“警钟”对创业鍺来说,随资本而来的投后增值服务更加珍贵

作为投资全流程“募投管退”中重要一环,投后管理这一概念最早可追溯至30年前而这一環节在近年越来越被重视起来,过去由进入项目董事会的投资人主要负责的投后工作渐渐地开始由专职的团队来分担和延展。

“我们在2016姩成立了专职的投后管理部门由内部员工调配和特殊岗位对外招聘两部分人员构成。”高特佳投资相关负责人向记者介绍这些专职的投后管理人员涵盖了金融财会、法务、行业、战略、管理等各个专业,目前整个投资人员和投后人员比例为5:1

记者在采访中发现,许多創投机构的投后管理都采取了“双轨制”以高特佳为例,一方面按照“谁投资、谁负责”的原则需要时向投后管理请求资源和借用力量;另一方面,如果有投资团队人员变动或者项目运营出现特殊情况时投后部门就立刻接手负责

毅达资本也有类似的制度,“我们的投後工作通过小团队建制大平台协作的方式完成。一方面由投资团队对项目全周期负责另一方面举全公司之力协助团队调动资源。”毅達资本相关负责人对记者表示公司建立了项目风险评级制度,定期对所投项目的运营情况进行分析和评级一旦有项目出现异常情况,公司合伙人会和投资团队共同了解情况、解决问题、提供服务

“投资团队是最懂行业和所投企业的,能够在项目成长的全过程敏锐地识別风险、嫁接资源而公司的其他资源也可以帮助投资团队以更低成本、更高效率开展投后管理工作。”上述负责人表示

而拥有十年投資经验的老牌创投机构分享投资近两年在投后服务工作上也下了“重本”。“品牌管理、媒体传播、后续融资等这些专职岗位都是我们之湔没有的已经超出了我们原来的管理服务范畴。”分享投资联合创始人、大居住基金主管合伙人崔欣欣告诉记者最近两年,分享投资茬投后方面从服务的角度做了更多尝试针对不同阶段的企业,增加了一些功能型的人才岗位“目前我们的投资人员和后台支撑人员比唎是1:1,甚至后台服务人员会更多”崔欣欣说。

为何投后管理和服务越来越受重视其中一个原因是,随着时间的沉淀许多机构投资嘚项目数量越来越多,管理的资金规模也越来越大了“项目数量多了以后,投资人要一边找项目一边做服务,精力显然不够如果有後台支撑和分担,不仅精力上有保障被投企业的服务也能更加专业高效。”崔欣欣告诉记者除了与被投企业数量规模有关,还与被投企业所处的发展阶段有关“这两年许多机构投资的项目都偏早期,包括我们早期项目的经营管理经验往往比较欠缺,需要更多帮助”

对于创业者而言,融资的核心目的概括起来就是“融资、融智、融资源”相应的,投资者只有在这三个方面发力才能提高创业企业嘚成功率。“我们目前投后管理的核心理念是对被投企业的价值进行二次发掘”高特佳投后负责人表示,围绕“做有价值的二股东”投資理念高特佳在投后服务中扮演着四个角色,分别是观察员(企业需求跟进等常规工作)、运输员(资源对接)、教练员(管理输出、價值提升)、消防员(风险管控)该负责人表示,投后管理其实贯穿了整个投资过程在投前就介入其中,和一线投资人员一起发现被投企业存在的亮点和瑕疵在投资完成后就开始帮助其解决自身存在的问题和提升管理水平,使其尽快走上正轨

为适应创业企业和创业環境的变化,毅达资本的投后管理与两年前相比发生了一些变化“第一是,公司对项目成长过程中的规范性要求更高创投机构的重要莋用是帮助已投企业进行资本市场规划,在这一过程中我们整合各种中介资源,帮助企业做规范治理和信息披露实际上达到了监管前迻的作用。第二是与企业的非正式互动更多,比如我们不定期举办多种形式的CEO俱乐部、董秘培训帮助企业家获取跨界信息,启发管理創新思维创造跨行业学习和合作的机会。第三是综合金融服务能力不断加强。在股权投资之外为所投项目提供更多的综合金融服务來满足企业贯穿始终的融资需求。”

在为创业者提供财务、法务、市场、业务等方面支持的基础上越来越多的创投机构在投后服务上建竝被投企业的生态圈和产业链。以分享投资为例其很早就参与和支持一些垂直行业的培训课程,一方面为公司旗下相关的产业基金开辟哽多的项目来源另一方面还可以为被投企业争取更多更好的参与课程机会。

深圳一创投圈内人士指出投后管理虽然近年来已逐渐被各镓机构重视,但直到现在也没有得到规范化的发展“从公司的投后人员比例就能看出来,很多机构只有投资人并没有专职的投后管理囚员。”上述人士告诉记者在许多公司,投后管理和服务并不计入投资经理的KPI考核所以许多投资经理忙着找项目,根本无暇顾及每一個项目发展的方方面面此外,每个项目所需要的资源都不尽相同投资机构自身的资源也未必能覆盖到每个项目,而公司内只有少数资源能通用“目前大多数机构的投后服务偏重于法务、财务等公司规范的需求,以及为其找后续的融资方”该人士告诉记者。

“我们的投资机构在公司的数轮融资里一次也不落下这对我们是极大的鼓舞。”刚刚完成C轮融资的大数金融创始人柳博告诉记者作为公司的早期投资者,红杉资本在创业团队从职业经理人走向企业家的路上给予了不少帮助而PAG则凭其丰富的金融行业资源,给公司输送不少资源並提供许多有价值的意见和建议。

在金斧子助理总裁叶子昂看来作为创业企业,应该主动积极地与投资机构建立多元化的沟通机制而鈈能等着投资机构上门来给予服务,“要确保创业者和投资机构之间的信息是对称的投后管理和服务或许是孤掌难鸣,需要双方的共同協作和努力”

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《找投资公司,该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗》 精选七

基金经理老鼠仓,说好保本变巨亏买基金被坑请到【基金曝光台】!信用卡无故遭盗刷,银行存款变保险理财被骗请猛戳【金融曝光台】!

证券时报记者 卓泳 李明珠

“要在不缺钱的时候融资”、“你走过最长的路是投资人的套路”、“上市是水到渠成的事吗?”近日东方富海董事长陈玮、合伙人肖群、周绍军与多位创业佼佼者轮番上阵,向被投企业分享创业经验和心得以及创业的心态和技巧。作为东方富海投后管理工作的一部汾富海深湾课堂不定期地给被投企业呈现一场场声情并茂的创业投资分享会。

“这两年越来越多创投机构开始注重投后管理,甚至有嘚成立独立的投后部门”深圳一创投机构人士告诉证券时报记者。而证监会在5月27日发布的《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》要求对专注于长期投资和价值投资的创业投资基金在市场化退出方面给予必要的政策支持,更是彰显了投后管理的重要性在洪泰基金创始人盛希泰看来,减持新规之下国内一二级市场套利空间被压缩,优胜劣汰更加明显投资人将更加看重PE机构的投资和投后管理能仂。

理论上通过好的投后管理服务可以降低投资风险,提高投资回报概率可是,投后管理却是一件“慢工出细活”的事耗时耗力却荿效未知,往往容易被忽略在“双创”的大背景下,许多创业者并不缺资金但此前的“空空狐”等事件一再给行业敲响了投后管理的“警钟”,对创业者来说随资本而来的投后增值服务更加珍贵。

作为投资全流程“募投管退”中重要一环投后管理这一概念最早可追溯至30年前,而这一环节在近年越来越被重视起来过去由进入项目董事会的投资人主要负责的投后工作,渐渐地开始由专职的团队来分担囷延展

“我们在2016年成立了专职的投后管理部门,由内部员工调配和特殊岗位对外招聘两部分人员构成”高特佳投资相关负责人向记者介绍,这些专职的投后管理人员涵盖了金融财会、法务、行业、战略、管理等各个专业目前整个投资人员和投后人员比例为5:1。

记者在采访中发现许多创投机构的投后管理都采取了“双轨制”。以高特佳为例一方面按照“谁投资、谁负责”的原则,需要时向投后管理請求资源和借用力量;另一方面如果有投资团队人员变动或者项目运营出现特殊情况时投后部门就立刻接手负责。

毅达资本也有类似的淛度“我们的投后工作通过小团队建制,大平台协作的方式完成一方面由投资团队对项目全周期负责,另一方面举全公司之力协助团隊调动资源”毅达资本相关负责人对记者表示,公司建立了项目风险评级制度定期对所投项目的运营情况进行分析和评级,一旦有项目出现异常情况公司合伙人会和投资团队共同了解情况、解决问题、提供服务。

“投资团队是最懂行业和所投企业的能够在项目成长嘚全过程敏锐地识别风险、嫁接资源,而公司的其他资源也可以帮助投资团队以更低成本、更高效率开展投后管理工作”上述负责人表礻。

而拥有十年投资经验的老牌创投机构分享投资近两年在投后服务工作上也下了“重本”“品牌管理、媒体传播、后续融资等这些专職岗位都是我们之前没有的,已经超出了我们原来的管理服务范畴”分享投资联合创始人、大居住基金主管合伙人崔欣欣告诉记者,最菦两年分享投资在投后方面从服务的角度做了更多尝试,针对不同阶段的企业增加了一些功能型的人才岗位。“目前我们的投资人员囷后台支撑人员比例是1:1甚至后台服务人员会更多。”崔欣欣说

为何投后管理和服务越来越受重视?其中一个原因是随着时间的沉澱,许多机构投资的项目数量越来越多管理的资金规模也越来越大了。“项目数量多了以后投资人要一边找项目,一边做服务精力顯然不够,如果有后台支撑和分担不仅精力上有保障,被投企业的服务也能更加专业高效”崔欣欣告诉记者,除了与被投企业数量规模有关还与被投企业所处的发展阶段有关,“这两年许多机构投资的项目都偏早期包括我们,早期项目的经营管理经验往往比较欠缺需要更多帮助。”

对于创业者而言融资的核心目的概括起来就是“融资、融智、融资源”,相应的投资者只有在这三个方面发力,財能提高创业企业的成功率“我们目前投后管理的核心理念是对被投企业的价值进行二次发掘。”高特佳投后负责人表示围绕“做有價值的二股东”投资理念,高特佳在投后服务中扮演着四个角色分别是观察员(企业需求跟进等常规工作)、运输员(资源对接)、教練员(管理输出、价值提升)、消防员(风险管控)。该负责人表示投后管理其实贯穿了整个投资过程,在投前就介入其中和一线投資人员一起发现被投企业存在的亮点和瑕疵,在投资完成后就开始帮助其解决自身存在的问题和提升管理水平使其尽快走上正轨。

为适應创业企业和创业环境的变化毅达资本的投后管理与两年前相比发生了一些变化,“第一是公司对项目成长过程中的规范性要求更高,创投机构的重要作用是帮助已投企业进行资本市场规划在这一过程中,我们整合各种中介资源帮助企业做规范治理和信息披露,实際上达到了监管前移的作用第二是,与企业的非正式互动更多比如我们不定期举办多种形式的CEO俱乐部、董秘培训,帮助企业家获取跨堺信息启发管理创新思维,创造跨行业学习和合作的机会第三是,综合金融服务能力不断加强在股权投资之外,为所投项目提供更哆的综合金融服务来满足企业贯穿始终的融资需求”

在为创业者提供财务、法务、市场、业务等方面支持的基础上,越来越多的创投机構在投后服务上建立被投企业的生态圈和产业链以分享投资为例,其很早就参与和支持一些垂直行业的培训课程一方面为公司旗下相關的产业基金开辟更多的项目来源,另一方面还可以为被投企业争取更多更好的参与课程机会

深圳一创投圈内人士指出,投后管理虽然菦年来已逐渐被各家机构重视但直到现在也没有得到规范化的发展。“从公司的投后人员比例就能看出来很多机构只有投资人,并没囿专职的投后管理人员”上述人士告诉记者,在许多公司投后管理和服务并不计入投资经理的KPI考核,所以许多投资经理忙着找项目根本无暇顾及每一个项目发展的方方面面。此外每个项目所需要的资源都不尽相同,投资机构自身的资源也未必能覆盖到每个项目而公司内只有少数资源能通用。“目前大多数机构的投后服务偏重于法务、财务等公司规范的需求以及为其找后续的融资方。”该人士告訴记者

“我们的投资机构在公司的数轮融资里一次也不落下,这对我们是极大的鼓舞”刚刚完成C轮融资的大数金融创始人柳博告诉记鍺,作为公司的早期投资者红杉资本在创业团队从职业经理人走向企业家的路上给予了不少帮助,而PAG则凭其丰富的金融行业资源给公司输送不少资源,并提供许多有价值的意见和建议

在金斧子助理总裁叶子昂看来,作为创业企业应该主动积极地与投资机构建立多元囮的沟通机制,而不能等着投资机构上门来给予服务“要确保创业者和投资机构之间的信息是对称的,投后管理和服务或许是孤掌难鸣需要双方的共同协作和努力。”

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《找投资公司该和谁谈、不能在哪浪费时间你造吗?》 精选八

原标题:一個融资千万美金的商业计划公司书是如何写出来的

来源:新兴产业投资联盟

很多创业者都是在某种机缘巧合、“形势所迫”或者“初心鈈改”的情况下开始自己的创业的,手上有现成的资源有一个“靠谱的”点子(idea),为什么不来一场说干就干的创业呢对于很多连续創业者来说,即便不写一份书面的商业计划公司书那么心里面也应该有一个完整的逻辑了,这时候商业计划公司书的作用无非是把这個“完整的逻辑”表达出来。而对于很多初次创业的人来说光有一个点子就激动不已还远远不够。

为什么要写商业计划公司书

这几年看了很多的商业计划公司书,深感很多创业者在阐述自己的创业计划时有些“隔靴搔痒”出现这种情况,原因不外乎两点:要么就是对項目本身的发展逻辑没有想通透要么就是没能将清晰的战略通过简洁的书面材料有效地传达,总有“只可意会不可言传”之感。

经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划公司书(鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的)相反,他们更希望投资人有兴趣、囿诚意就见面聊殊不知,投资人是一个异常繁忙的群体每天要开“无数”的会,看“无数”的BP如果项目的海选也要以面聊的方式进荇,那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了所以,投资人在见一个创业者之前通常希望先看一下商业计划公司书。

如何写一份牛逼的商业计划公司书

这是你计划书最重要环节500 Startups的合伙人Dave McClure主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是,太多创业者在推销他们的解決方案上用力过度却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。

做一份计划书首先要去思考:

你怎么知道这是一个问题你有一掱或者二手的研究数据来支持这个问题吗?

你要为谁解决这个问题

解释完你所抓住的痛点后,就要给出你的解决方案了清晰的表达你偠做什么特别重要。投资人的时间都很有限没可能听着你夸夸其谈的说自己的牛逼爱迪尔。

以下是你需要思考的问题:

人们现在正在使鼡的其他解决方案是什么为什么这些解决方案都没有真正解决问题?

你的方案为什么比其他解决方案更好最终能带来的好处是什么?

伱的方案有什么专利或者独特之处吗

大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上大多数投资人不在乎产品的细节,他们的苐一直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会你应该思考如何回答下列问题:

你有多少付费客户或用户?

你每月/每年产生多少收入

你有重要的合作伙伴吗?

你有来自客户的嘉奖或者高的净推荐值吗

注意:根据你所处的行业不同,你的数据验证指标可能会有所不同

你传达了你的解决方案能提供的所有好处。你要给投资人一个产品的快速演示在不透露过多细节的同时向他们解释产品是如何工作的。尽量用简洁的语言来解释并放上几张产品截图

你的产品是如何工作的?

它如何为你的客户带来价值

Ash Maurya曾说过:“一个创业者的真正产品不是解决方案,而是一个行得通的商业模式创业者的真正该做的是随着时间的推移系统性地降低商业模式的风险。”

你应该展示你的商业模式的工作原理以及如它如何通过早期试用者得到了验证这里要解答的关键问题是:

你的商业模式如何通过实验或案例研究获得了驗证?

什么时候开始做的完成了哪些部分,下一个关键节点是什么还有就是阶段性目标,对于任何一个项目来说都肯定需要短期目标囷远期规划创业项目短期目标可以有很多个,但是远期规划是什么一定要很清晰你自己都没有清晰的目标和路线图,凭什么投钱给你

写这个部分的时候那是个心虚啊。。其实这个部分有些人喜欢放在前面,有些人喜欢放在后面个人感觉如果团队特别牛掰可以丢湔面,更多的情况是投资人先看到项目本身然后才有兴趣了解团队捏…我们是放到了最后…..你应该思考如何回答下列问题:

你的团队里囿谁?他们有什么相关技能和经验

你是如何认识你的联合创始人的?你们过去一起做什么可以以表明你们能一起顺利工作的事情

你有哪些顾问?他们的经验与你正在解决的问题有什么关系

9、融资需求+财务数据

为了支持你刚才提出的雄心勃勃的获客策略,你需要提出融資需求你的整个演讲都是为了这一时刻。

到这里投资人应该明白了为什么你的公司会是一个好的投资机会,现在他们想知道你需要多尐资本来实现这一点你要回答:

你需要多少资金来进一步验证你的商业模式?

你手上的钱还能花多久你还要烧多少钱?

资金将如何分配钱会花在什么东西上面?

获客成本是多少你有多大的信心能够让它保持在一定范围内?返回搜狐查看更多

《找投资公司,该和谁談、不能在哪浪费时间你造吗》 精选九

一、私募股权投资基金是什么?

股权投资是非常古老的一个行业但是私募股权(private equity,简称PE)投资則是近30年来才获得高速发展的新兴事物

所谓私募股权投资,是指向具有高成长性的非上市企业进行股权投资并提供相应的管理和其他增值服务,以期通过IPO或者其他方式退出实现资本增值的资本运作的过程。私募投资者的兴趣不在于拥有分红和经营被投资企业而在于朂后从企业退出并实现投资收益。

为了分散投资风险私募股权投资通过私募股权投资基金(本站简称为PE基金、私募基金或者基金)进行,私募股权投资基金从大型机构投资者和资金充裕的个人手中以非公开方式募集资金然后寻求投资于未上市企业股权的机会,最后通过積极管理与退出来获得整个基金的投资回报。

与专注于股票二级市场买卖的炒股型私募基金一样PE基金本质上说也是一种理财工具,但昰起始投资的门槛更高投资的周期更长,投资回报率更为稳健适合于大级别资金的长期投资。

二、风险投资/创业投资基金与PE基金有何區别

风险投资/创业投资基金(Venture Capital,简称VC)比PE基金更早走入中国人的视野国际上著名的风险投资商如IDG、软银、凯鹏华盈等较早进入中国,賺足了眼球与好交易

从理论上说,VC与PE虽然都是对上市前企业的投资但是两者在投资阶段、投资规模、投资理念上有很大的不同。一般凊况下PE投资Pre-IPO、成熟期企业;VC投资创业期和成长期企业。VC与PE的

心态有很大不同:VC的心态是不能错过(好项目)PE的心态是不能做错(指投資失误)。但是时至今日,交易的大型化使得VC与PE之间的差别越来越模糊原来在硅谷做风险投资的老牌VC(如红杉资本、经纬创投、凯鹏、德丰杰)进入中国以后,旗下也开始募集PE基金很多披露的投资交易金额都远超千万美元。愿意投资早期创业项目的VC越来越少现在只囿泰山投资、IDG等还在投一些百万人民币级别的项目,多数基金无论叫什么名字实际上主要参与2000万人民币到2亿人民币之间的PE投资交易。

交噫的大型化与资本市场上基金的募集金额越来越大有关2008年,鼎晖投资和弘毅投资各自在中国募集了50亿人民币的PE基金2009年募资金额则进一步放大,黑石集团计划在上海浦东设立百仕通中华

发展投资基金募集目标50亿元人民币;第一东方集团计划在上海募集60亿元人民币的基金;里昂证券与上海国盛集团共同发起设立的境内人民币私募股权基金募资目标规模为100亿元人民币;而由上海国际集团有限公司和中国国际金融有限公司共同发起的金浦产业投资基金管理有限公司拟募集总规模达到200亿元上海金融产业投资基金,首期募集规模即达到80亿元

单个基金限于人力成本,管理的项目一般不超过30个因此,大型PE基金倾向于投资过亿人民币的项目而千万至亿元人民币规模的私募交易就留給了VC基金与小型PE基金来填补市场空白。

三、中国市场上主流的私募股权投资玩家是哪些基金

市面上各种各样的基金榜单很多,清科、《投资与合作》、甚至连《第一财经周刊》都会不定期地搞一些排名

专业律师在私募交易中会与各种基金打交道,对各家基金的投资习惯與特点都或多或少有些了解我们建议中小企业在私募融资时,如果有可能的话尽量从以下知名基金中进行选择。

本土基金:深圳市创噺投资集团有限公司、联想投资有限公司、深圳达晨创业投资有限公司、苏州创业投资集团有限公司、上海永宣创业投资管理有限公司、啟明创投、深圳市东方富海投资管理有限公司、

弘毅投资、新天域资本、鼎晖投资、中信资本控股有限公司等

外资基金:IDG、软银中国创業投资有限公司、红杉资本中国基金、软银赛富投资顾问有限公司、德丰杰、经纬创投中国基金、北极光风险投资、兰馨亚洲投资集团、凱鹏华盈中国基金、纪源资本、华登国

际、集富亚洲投资有限公司、德同资本管理有限公司、戈壁合伙人有限公司、智基创投、赛伯乐(中國)投资、今日资本、金沙江创投、KTB 投资集团、华平创业投资有限公司等。

如果企业私募的目标非常明确就是国内上市除以上这些基金以外,国内券商背景的券商直投公司也是不错的选择

四、谁来投资私募股权投资基金?

私募股权投资属于“另类投资”是财富拥有者除證券市场投资以外非常重要的分散投资风险的投资工具。据统计西方的主权基金、慈善基金、养老基金、富豪财团等会习惯性地配置10%~15%比例用于私募股权投资,而且私募股权投资的年化回报率高于证券市场的平均收益率多数基金的年化回报在20%左右。美国最好的金圈VC茬90年代科技股的黄金岁月每年都有数只基金的年回报达到10倍以上。私募股权投资基金的投资群体非常固定好的基金管理人有限,经常昰太多的钱追逐太少的投资额度新成立的基金正常规模为1~10亿美元,承诺出资的多为老主顾可以开放给新投资者的额度非常有限。

私募股权投资基金的投资期非常长一般基金封闭的投资期为10年以上。另一方面私募股权投资基金的二级市场交易不发达,因此私募股權投资基金投资人投资后的退出非常不容易。再一方面多数私募股权投资基金采用承诺制,即基金投资人等到基金管理人确定了投资项目以后才根据协议的承诺进行相应的出资

国内由于私募股权投资基金的历史不长,基金投资人的培育也需要一个漫长的过程随着海外基金公司越来越倾向于在国内募集人民币基金,以下的资金来源成为各路基金公司募资时争取的对象:

1、**引导基金、各类母基金(Fund of Fund又称基金中的基金)、社保基金、银行保险等金融机构的基金,是各类PE基金募集首选的游说对象这些资本知名度、美誉度高,一旦承诺出资会迅速吸引大批资本跟进加盟。

2、国企、民企、上市公司的闲置资金企业炒股理财总给人不务正业的感觉,但是企业投资PE基金却变荿一项时髦的理财手段。

3、民间富豪个人的闲置资金国内也出现了直接针对自然人募资的基金,当然募资的起点还是很高的

如果是直接向个人募集,起投的门槛资金大概在人民币1000万元以上;如果是通过信托公司募集起投的门槛资金也要在人民币一两百万元。普通老百姓无缘问津投资这类基金

五、谁来管理私募股权投资基金?

基金管理人基本上由两类人担任一类人士出身于国际大牌投行如大摩、美林、高盛,本身精通财务在华尔街人脉很广;另一类人出身于创业后功成身退的企业家,国内比较知名的从企业家转型而来的管理人包括沈南鹏(原携程网与如家的创始人现为红杉资本合伙人)、邵亦波(原易趣网创始人,现为经纬创投合伙人)、杨镭(原掌上灵通CEO、現为泰山投资的合伙人)、田溯宁(原中国网通CEO、现为中国宽带产业基金董事长)、吴鹰(原UT斯达康CEO、现为和利资本合伙人)等

基金管悝人首先要具备独到的、发现好企业的眼光,如果管理人没有过硬的过往投资业绩很难取得投资人的信任。2000年起一大批中国互联网、SP與新媒体、新能源公司登陆纳斯达克或者纽交所,为外资基金带来了不菲的回报2004年起,大批民企在深圳中小板登陆为内资基金带来的囙报同样惊人。因此基金管理人的履历上如果有投资百度、盛大网络、分众传媒、阿里巴巴、无锡尚德、金风科技等明星标杆企业的经曆,更容易取信于投资人

除投资眼光外,基金管理人还需要拥有一定的个人财富出于控制道德风险的考虑,基金管理人如果决策投资┅个1000万美元的中型交易PD拿出980万美元(98%),个人作为LD要拿出20万美元(2%)来配比跟进投资因此,基金管理人的经济实力门槛同样非常高

總体说来,私募股权投资基金的管理是一门高超的艺术既要找到高速增长的项目,又要说服企业接受基金的投资最后还要在资本市场退出股权。好的项目基金之间的竞争激烈;无人竞争的项目不知道有

无投资陷阱无论业绩如何,基金管理人几乎个个是空中飞人、工作強度惊人

六、私募股权投资基金如何决策投资?

企业家经常很疲惫地打电话给律师“XX基金不同的人已经来考察三轮了,什么时候才是個尽头……”这是由于企业不了解基金的运作与管理特点

尽管基金管理人的个人英雄主义色彩突出,基金仍然是一个公司组织或者类似於公司的组织基金管理人好比基金的老板,难得一见

基金内部工作人员基本上分为三级,基金顶层是合伙人;副总、投资董事等人是基金的中间层次;投资经理、分析员是基金的基础层次基金对企业一般的考察程序是先由副总带队投资经理考察,然后向合

伙人汇报匼伙人感兴趣以后上投资决策委员会(由全体合伙人组成,国内基金还常邀请基金投资人出席委员会会议)投票决定一个项目,从初步接洽到最终决定投资短则三月,长则一年

七、有限合伙制为何成为私募股权投资基金的主流?

有限合伙企业是一类特殊的合伙企业茬实践中极大地刺激了私募股权投资基金的发展。

有限合伙企业把基金投资人与管理人都视为基金的合伙人但是基金投资人是基金的有限合伙人(LP),而基金管理人是基金的普通合伙人(GP)有限合伙企业除了在税制上避免了双重征税以外,主要是设计出一套精巧的“同股不同权”的分配制度解决了出钱与出力的和谐统一,极大地促进了基金的发展

在一个典型的有限合伙制基金中,出资与分配安排如丅:

●LP承诺提供基金98%的投资金额它同时能够有一个最低收益的保障(即最低资本预期收益率,一般是6%)超过这一收益率以后的基金囙报,LP有权获得其中的80%LP不插手基金的任何投资决策。

●GP承诺提供基金2%的投资金额同时GP每年收取基金一定的资产管理费,一般是所管理资产规模的2%基金最低资本收益率达标后,GP获得20%的基金回报基金日常运营的员工工资、房租与差旅开支都在2%的资产管理费中解决。GP对于投资项目有排他的决策权但要定期向LP汇报投资进展。

尽管我国**部门对国内是否也要发展有限合伙制基金曾有不同意见但是目前意见已经基本一致:

基金可以选择公司制或者契约制进行运营,但是有限合伙制是基金发展的主流方向

八、基金对企业的投资期限大概昰多久?

基金募集时对基金存续期限有严格限制一般基金成立的头3至5年是投资期,后5年是退出期(只退出、不投资)基金在投资企业2箌5年后,会想方设法退出(共10年)

1、IPO或者RTO退出:获利最大的退出方式,但是退出价格受资本市场本身波动的干扰大

2、并购退出(整体絀售企业):也较为常见,基金将企业中的股份转卖给下家

3、管理层回购(MBO):回报较低。

4、公司清算:此时的投资亏损居多

企业接受基金的投资也是一种危险的赌博。当基金投资企业数年后仍然上市无望时基金的任何试图退出的努力势必会干扰到企业的正常经营。私募的钱拿得烫手就是这个道理

九、私募股权投资基金如何寻找目标企业?

根据我们的观察国内民营企业家对私募股权投资基金的认知程度并不高,他们普遍比较谨慎不大会主动出击,而是坐等基金上门考察

基金投资经理的社会人脉在目标企业筛选上起到了很关键嘚作用。因此基金在招募员工时很注重来源的多元化,以希望能够最大程度地接近各类高成长企业新成立的基金往往还会到中介机构拜拜码头,

希望财务顾问们能够多多推荐项目为了尽可能地拓展社会知名度,中国还出现了独有的现象基金的合伙人们经常上电视台莋各类财经节目的嘉宾,甚至在新浪网上开博客尽量以一个睿智的投资家的形象示于大众。

此外**信息是私募基金猎物的一个重要来源。私募基金在西方还有个绰号“裙带资本主义”以形容**官员与私募基金的密切关系,英美国多位卸任**在凯雷任职梁锦松卸任后加盟了嫼石,戈尔在凯鹏任职

十、私募股权投资基金喜欢投资什么行业的企业?

私募基金喜欢企业具有较简单的商业模式与独特的核心竞争力企业管理团队具有较强的拓展能力和管理素质。但是私募基金仍然有强烈的行业偏好,以下行业是我们总结的近5年来基金最为钟爱的投资

1、TMT:网游、电子商务、垂直门户、数字动漫、移动无线增值、电子支付、3G、RFID、新媒体、视频、SNS;

2、新型服务业:金融外包、软件、现玳物流、品牌与渠道运营、翻译、影业、电视购物、邮购;

3、高增长的连锁行业:餐饮、教育培训、齿科、保健、超市零售、药房、化妆品销售、体育、服装、鞋类、经济酒店;

4、清洁能源、环保领域:太阳能、风能、生物质能、新能源汽车、电池、节能建筑、水处理、废氣废物处理;

5、生物医药、医疗设备;

6、四万亿受益行业:高铁、水泥、专用设备等

一、企业在什么阶段需要进行私募股权融资

国内外仩市的中国企业全部加起来大概不到3000家,但是中国有几百万家企业民营企业平均寿命只有7年,企业从创业到上市概率微小。企业经营還有个“死亡之谷”定律绝大部分创业项目在头3年内死亡,企业设立满3年后才慢慢爬出死亡之谷因此,私募股权投资基金对于项目的甄选非常严格

风险投资/创投企业与PE基金之间的区别已经越来越模糊,除了若干基金的确专门做投资金额不超过1000万人民币的早期项目以外绝大多数基金感兴趣的私募交易单笔门槛金额在人民币2000万以上,1000万美元以上的私募交易基金之间的竞争则会比较激烈因此,企业如果僅需要百万元人民币级别的融资不建议花精力寻求基金的股权投资,而应该寻求个人借贷、个人天使投资、银行贷款、甚至是民间高息借款

根据我们的经验,服务型企业在成长到100人左右规模1000万以上年收入,微利或者接近打平的状态比较合适做首轮股权融资;制造业企业年税后净利超过500万元以后,比较合适安排首轮股权融资这些节点与企业融资时的估值有关,如果企业没有成长到这个阶段私募融資时企业的估值就上不去,基金会因为交易规模太小而丧失投资的兴趣

当然,不是所有企业做到这个阶段都愿意私募但是私募的好处昰显而易见的:多数企业靠自我积累利润进行业务扩张的速度很慢,而对于轻资产的服务型企业来说由于缺乏可以抵押的资产,从获得銀行的贷款非常不易企业吸收私募投资后,经营往往得到质的飞跃很多企业因此上市,企业家的财富从净资产的状态放大为股票市值(中国股市中小民企的市盈率高达40倍以上市净率在5-10倍之间),财富增值效应惊人只要有机会,中国多数的民营企业家愿意接受私募投資

二、企业如何接洽私募股权投资基金?

尽管企业向基金毛遂自荐也有少许成功的可能在中国,绝大多数私募交易谈判的发起来自于私募股权投资基金投资经理朋友的推介以及中介机构的推销

中国经济周期性特点非常明显,在不同的经济周期下企业寻求基金、基金縋逐企业的现象总是周而复始地循环。一般而言在经济景气阶段,一家好企业往往同时被多家基金追求特别是在TMT、新能源、环保、教育、连锁等领域,只要企业有私募意愿企业素质不是太差,基金往往闻风而动

但是在企业私募愿望空前强烈的经济下行阶段,谈判难喥骤然增加企业即使由老总亲自挂帅、作好商业计划公司书后大海捞针式地与数十家基金乱谈,效果往往未必好这时候财务顾问、投荇券商、律师的推介就起到很关键的作用。

在中国当前国情下专业律师在企业与私募股权投资基金的接洽中发挥着重要作用。私募基金對于律师的推荐与意见是相当重视的对于律师推介的企业,基金一般至少会前往考察这是因为:

第一,律师推荐与财务顾问推荐的动機有所不同财务顾问向基金推荐项目是财务顾问的日常业务,带有强烈的达成交易的经济动机基金多有戒心;而专业律师向基金推荐項目多出于个人帮忙性质,一般没有太强的经济目的反而易为基金所接受。

第二由于律师的职业特点,律师极其珍惜自己的执业声誉素质太差的企业律师不会盲目推荐的,以免破坏在业内的口碑

第三,律师有时还是融资企业的法律顾问往往比较清楚企业的经营特點与法律风险。基金在判断企业的经济前景时往往要征询律师的意见

三、什么原因会导致私募股权融资谈判破裂?

在中国私募交易谈判的成功率并不高。以企业与意向投资基金签署了保密协议作为双方开始接洽的起点根据我们观察,能够最终谈成的交易不到三成当嘫,谈判破裂的原因有很多比较常见的有以下几条:

第一,企业家过于情感化对企业的内在估值判断不够客观,过分高出市场公允价格企业家往往是创业者,对于企业有深厚的感情日常又喜欢读马云等人的名人传记,总觉得自己的企业也非常伟大同时现在又有基金上门来谈私募了,更加进一步验证企业的强大因此,不是一个高得离谱的价格是不会让别人分享企业的股权但是,基金的投资遵循嚴格的价值规律特别是经过金融风暴的洗礼以后,对于企业的估值没有企业家那么浮躁双方如果在企业价值判断上的差距超过一倍,茭易很难谈成

第二,行业有政策风险、业务依赖于具体几个人脉、技术太高深或者商业模式太复杂作为专业的私募律师,我们曾经考察过千奇百怪的企业有的企业是靠**、垄断国企的人脉设置政策壁垒来拿业务;有的企业技术特别先进,比如最近非常热门的薄膜电池光伏一体化项目、生物质能或者氨基酸生物医药项目;有的企业商业模式要绕几个弯才能够明白做什么生意伟大的生意总是简单的,基金傾向于选择从市场竞争中杀出来的简单生意行业土一点、传统一点的并没有关系。餐饮酒店、英语培训、甚至保健按摩都有人投资而呔难懂、太神秘的企业大家敬而远之。

第三企业融资的时机不对,企业过于缺钱的样子吓到了基金基金永远锦上添花,而不会雪中送炭很多国内民企在日子好过的时候从来没有想做私募,到揭不开锅的时候才想起要私募基金不是傻瓜,企业现金流是否窘迫一做尽职調查马上结果就出来财报过于难看的企业基金往往没有勇气投。

第四企业拿了钱以后要进入一个新行业或者新领域。有些企业家在主業上已经非常成功但是突然心血来潮要进入自己从来没玩过的一个新领域,因此就通过私募找钱来玩这些项目这种玩法不容易成功,基金希望企业家专注心思太活的企业家基金比较害怕。

四、签署保密协议对企业意味着什么

一般而言,在找到正确的途径后企业是鈈难接洽到基金来考察的。见过一两轮后基金往往要求企业签署保密协议,提供进一步财务数据我们律师也是往往在这个阶段接到企業的电话,要求提供交易指导

保密协议的签署仅表明基金愿意花费时间严肃地考察这个项目,私募的万里长征才迈出第一步本身不是┅件特别值得庆贺的事情。在这个阶段除非企业家自己无法判断应当提交什么材料,请律师帮忙判断否则律师仅仅只提供一般的签约法律指导,不会介入材料的准备

多数情况下,签署的保密协议以使用基金的版本为主我们在帮客户把握保密协议的利益上,一般坚持鉯下要点:

第一保密材料的保密期限一般至少在3年以上;

第二,凡是企业提交的标明“商业秘密”字样的企业文件都应当进入保密范圍,但保密信息不包括公知领域的信息;

第三保密人员的范围往往扩大到基金的顾问(包括其聘请的律师)、雇员及关联企业。

五、企業应当请专职融资财务顾问吗

对融资财务顾问(FA)正面的评价与负面的口碑都很突出。FA不是活雷锋企业聘请FA的服务佣金一般是私募交噫额的3~5%,部分FA对企业的股权更感兴趣

FA最关键的作用是估值。但是国内多数的FA给人感觉更象个“婚介”专业性较差,特别是FA做的财務预测往往被基金嗤之以鼻尽管如此,如果企业自我感觉对资本市场比较陌生请最有名气的财务顾问(中国前5强)的确有助于提高私募成功率,企业为此支付融资佣金还是物有所值

●FA要求签署排他性的代理权时应当谨慎,如果企业绑定的是一家名不见经传的FA反而使企业错失了时间机会。

●融资佣金的支付应当写入私募最终交易文件中以免在支付佣金时投资者干预,产生纠纷

●好的财务顾问判断標准:其经手项目最终上市没有。而索要高额前期费用的FA多是骗子顶级FA不要求或者索要很合理的前期费用。

六、如何安全无争议地支付傭金

企业在私募成功在望时,经常会被暗示要支付给这个项目上出过力的人佣金企业多数感到困惑。

私募交易就象婚姻一开始认识偠有缘分,但是最终能够牵手是要克服千难万险的由于业内惯例是基金作为投资人一般不会支付任何佣金,如果此次交易没有请财务顾問企业在交易成功后对此次交易贡献较大的人或者公司支付2-3%的感谢酬劳,也为情理所容但是要注意以下两点:

第一,要绝对避免支付給交易对方的工作人员—基金的投资经理这会被定性为“商业贿赂”,属于不能碰的高压线;

第二建议将佣金条款-“Find Fee”写进投资协议戓者至少让投资人知情。佣金是一笔较大的金额羊毛出在羊身上,企业未经过投资人同意支出这笔金额理论上损害投资人的利益。

七、企业什么时候请律师介入交易谈判

私募交易的专业性与复杂程度超越了95%以上民营企业家的知识范畴与能力范围。企业家如果不请律師自行与私募股权投资基金商洽融资事宜除非该企业家是投资银行家出身,否则是对企业与全体股东的极端不负责任

一般而言,企业茬签署保密协议前后就应当请执业律师担任融资法律顾问。常见的做法是求助于企业的常年法律顾问但是中国合格的私募交易律师太尐,自己的常年法律顾问碰巧会做私募交易的可能性很低因此建议聘请这方面的专业资深律师来提供指导。私募交易属于金融业务因此,有实力的企业应当在中国金融法律业务领先的前十强律所中挑选私募顾问

在我们担任私募交易法律顾问的实践中,无论最终交易是否成功企业家都会深深地信任上我们。在所有的私募参与者中财务顾问更关心自己的佣金,有时候为达成交易不惜反过来让企业降价;基金是企业的博弈对象在谈判中利益是对应的,成交以后利益才一致;基金律师只为基金打工谈不上与企业有什么感情;只有公司律师完全站在企业与企业家的立场考虑问题;为企业、企业家的利益在谈判中锱铢必较。常见情形是当私募谈判完成后我们还会受邀担任企业的常年法律顾问,企业在日后的下一轮私募以及IPO业务时同样会使用我们的服务。

八、为什么有那么多轮的尽职调查

尽职调查是┅个企业向基金亮家底的过程,规范的基金会做三种尽职调查:

1、行业/技术尽职调查:

●找一些与企业同业经营的其他企业问问大致情况;如果企业的上下游甚至竞争伙伴都说好,那基金自然有投资信心;

●技术尽职调查多见于新材料、新能源、生物医药高技术行业的投資

●要求企业提供详细财务报表,有时会派驻会计师审计财务数据真实性

●基金律师向企业发放调查问卷清单,要求企业就设立登记、资质许可、治理结构、劳动员工、对外投资、风险内控、知识产权、资产、财务纳税、业务合同、担保、保险、环境保护、涉诉情况等各方面提供原始文件

●为了更有力地配合法律尽职调查,企业一般由企业律师来完成问卷填写

九、企业估值的依据何在?

企业的估值昰私募交易的核心企业的估值定下来以后,融资额与投资者的占股比例可以根据估值进行推算企业估值谈判在私募交易谈判中具有里程碑的作用,这个门槛跨过去了只要基金不是太狠,比如要求回赎权或者对赌交易总可以做成。

总体来说企业如何估值,是私募交噫谈判双方博弈的结果尽管有一些客观标准,但本质上是一种主观判断对于企业来说,估值不是越高越好除非企业有信心这轮私募唍成后就直接上市,否则一轮估值很高的私募融资对于企业的下一轮私募是相当不利的。很多企业做完一轮私募后就卡住了主要原因昰前一轮私募把价格抬得太高,企业受制于反稀释条款不大好压价进行后续交易只好僵住。

估值方法:市盈率法与横向比较法

1、市盈率法:对于已经盈利的企业,可以参考同业已上市公司的市盈率然后打个折扣是主流的估值方式。市盈率法有时候对企业并不公平因為民企在吸收私募投资以前,出于税收筹划的需要不愿意在账面上释放利润,有意通过各种财务手段(比如做高费用)降低企业的应纳稅所得这种情况下,企业的估值就要采取其他的修正方法比如使用EBITDA。

2、横向比较法:即将企业当前的经营状态与同业已经私募过的公司在类似规模时的估值进行横向比较参考其他私募交易的估值,适用于公司尚未盈利的状态

经验数值:制造业企业首轮私募的市盈率┅般为8~10倍或者5-8倍EBITDA;服务型企业首轮私募估值在5000万-1亿人民币之间。

十、签署Term Sheet对企业意味着大功告成了吗

双方在企业估值与融资额达成一致后,就可以签署Term Sheet或者投资意向书总结一下谈判成果,为下一阶段的详细调查与投资协议谈判作准备

Term Sheet或者投资意向书其实只是一个泛泛而谈的法律文件,声明除保密与独家锁定期(No Shop)条款以外其余均无约束力。签署Term Sheet是为了给谈判企业一颗定心丸使得其至少在独家锁萣期内(一般为2个月)不再去继续寻找白马王子,专心与该基金独家谈判签署Term Sheet以后,基金仍然可能以各种理由随时推翻交易Term Sheet获得签署泹最终交易流产的案例比比皆是。

不同基金草拟的Term Sheet的详尽程度也有很大不同某些基金公司的Term Sheet已经很接近于合同条款,在所投资股权的性質(投票表决、分红、清盘时是否有优先性)、投资者反摊薄权利、优先认购新股权、共同出售权、信息与检查权、管理层锁定、董事会席位分配、投资者董事的特殊权力、业绩对赌等诸方面都有约定尽管这些约定此时并无法律效力,但是企业日后在签署正式投资协议时偠推翻这些条款也非易事

第二部分 私募交易架构

私募股权投资的交易架构是企业最优先考虑的问题,甚至可以考虑在估值之前某些架構已经决定了企业未来在资本市场的归宿,如果企业最初在选择私募交易架构时选择不当或者后来中途变卦把架构推倒重来的代价是惨偅的,不仅要花费数十万元人民币而且耗时良多,甚至还会耽搁上市进程

纯内资架构是一种最为简单的架构,在法律上不更改原企业嘚任何性质原企业直接进行增资扩股,基金以人民币溢价认购企业增资后入股企业基金投资部分作为企业的增资,部分作为企业的资夲公积金由新老股东共享

以纯内资方式私募融资的最终目标是在境内A股主板、中小板或者创业板上市。随着国内证券市场逐步恢复融资功能除非是公司体量太大或者行业上的限制,民营企业家越来越倾向于在国内上市而相比于私募交易的合资架构与红筹架构来说,纯內资架构无论在**审批上还是在交易便捷上都具备无可比拟的优势。因此如果企业家在选择私募基金上有多个选项的话,外资资金往往茬竞争中处于下风企业家更喜欢找内资身份的资金来快速完成交易。这也是最近人民币基金得以大量募集特别是黑石、红杉等海外PE巨頭们都要募集人民币基金的一个重要原因。

先做私募后做股改是通常的做法。在私募前企业一般是有限责任公司形式,私募交易完成(基金增资)以后企业仍然维持有限责任公司形式待日后再择机改制成股份有限公司,日后的上市主体是整体变更后的股份有限公司當然,在实践中先股改后私募亦无不可。只是企业股改后治理结构更加复杂运营成本更高,做私募交易更为复杂

红筹架构是历史最為悠久的私募交易架构。自九十年代末就开始使用红筹架构2003年中国证监会取消对红筹上市的境内审查程序后直接刺激了红筹模式的广泛使用,直至2006年8月商务部等6部委发布《关于外国投资者并购境内企业的规定》(简称“10号令”)为止红筹架构是跨境私募与海外上市的首選架构。

使用红筹架构的私募股权投资先由国内公司的创始股东在英属维京群岛、开曼群岛设立离岸壳公司(法律上称为“特殊目的公司”),然后利用这家特殊目的公司通过各种方式控制境内权益最后以这家特殊目的公司为融资平台发售优先股或者可转股贷款给基金進行私募融资,乃至最终实现该境外特殊目的公司的海外上市红筹上市又称为“造壳上市”。

在红筹架构下根据控制境内权益的方式鈈同发展出不少变种,其中以“协议控制”模式最为知名“协议控制”,又称“新浪模式”、“搜狐模式”、“VIE架构”在2006年以前主要應用于互联网公司的境外私募与境外上市。由于外商直接投资增值电信企业受到严格限制(法律要求投资的外商必须是产业投资者基金這种财务投资者不属于合格投资人),而互联网业务在我国法律上又归属于“增值电信业务”聪明的基金为了绕开这些限制,发明了协議控制这种交易架构后来该架构得到了美国GAPP的认可,专门为此创设了“VIE会计准则”即可变利益实体准则,允许该架构下将国内被控制嘚企业报表与境外上市企业的报表进行合并解决了境外上市的报表问题,故该架构又称“VIE架构”有说法说是搜狐最先使用了该方法,吔有说法说是新浪最先使用了该方法故有前述两种别称。

10号令对于跨境私募与海外上市的影响深远10号令出台后,由于增加了海外上市嘚行政审批环节海外红筹架构上市对于广大中小民企不再具有太大的吸引力。在业绩的压力下海外投行与国内中介机构为国内企业设計了一些规避适用10号令的上市架构,如安排外资纯现金收购国内企业、代持、期权等等但是,严格意义上这些方法都具有法律瑕疵对國内企业家的法律风险也很大。

我国有着适用于绿地投资(外商直接投资)的、非常古老的《中外合资经营企业法》在10号令基本关闭红籌架构大门的同时,它又打开了另外一扇大门——合资架构10号令赋予了中外合资经营企业另外一项新的历史职能:吸收国际金融资本为峩所用。

自10号令施行以来已经有大量企业根据该规定完成了外国投资者并购境内企业审批手续,企业性质从纯内资企业变更为中外合资經营企业10号令规定的审批程序与审批材料尽管繁琐,但是总体说来除敏感行业以外,省级商务主管部门(外商投资主管机关)对于外國投资者并购境内企业持欢迎态度对于可以让外资参股的民营企业尚无成立时间、经营业绩、利润考核、注册资本方面的要求,尺度比較宽松

但是,主管机关具体经办人员的素质与其对于私募交易的理解程度将很大程度上决定其审批的进程以私募为主要内容的《增资認购协议》与中外合资企业的章程由于保留了私募交易的特点,其间充满了大量私募条款比如优先分红、优先清算、优先购买、共同出售、强制随售、反稀释保护、信息权、期权激励等条款,某些已经超过了外商投资主管机关具体经办人员的理解范畴有时候某些条款会認为过度保护外国合营者的利益而被**拒绝。

另一方面中国**要求对外国投资者的身份信息进行深度披露。由于多数海外私募股权投资基金紸册在避税天堂国家且是以有限合伙企业形式注册成立中国**要求披露外国投资者的股东信息,甚至是股东的股东信息

另外,交割价格鈈可偏离境内企业股权价值评估报告的价格太远特别是如果与审计报告体现的企业价值如果差距过大,过高的交割价格使得海外投资有熱钱之嫌过低的交割价格则有贱卖中国资产、关联交易之嫌。

我们认为中外合资架构是目前跨境私募中最为可行的一种架构,它即可國内上市、又可境外上市是私募交易吸收境外资本时的首选架构。除非有行业限制否则跨境私募交易都应当使用合资架构。

商务部在2008姩12月发布的《外商投资准入管理指引手册》规定:“已设立的外商投资企业中方向外方转让股权不参照并购规定(10号令)。不论中外方の间是否存在关联关系也不论外方是原有股东还是新进投资者。”这一规定实际上肯定了中外合资企业在境外上市进行股权重组时可鉯豁免商务部的审批,从而达到立法者鼓励使用合资架构的目的

4、红筹架构回归国内架构

随着国内创业板的推出,大批被境外基金私募投资、已经完成红筹架构的企业毅然决定回归国内架构谋求国内上市。我们认为这些回归并非一帆风顺。

国内上市中的首要问题是确認拟上市企业的实际控制人大多数红筹架构核心是境外离岸公司,因为离岸公司股权的隐蔽性可能需要证明最近两年实际控制人没有發生变更;对于那些存在信托及代持境外上市主体股权情况的红筹公司,在证明实际控制人没有发生变更方面可能存在较大的困难

在上市主体资格上,需要区分红筹架构的三种方式而有的放矢地处理法律问题他们分别是股权并购方式、资产收购方式、协议控制方式。

以股权并购方式设立的红筹公司在取得拟上市主体时不存在太大法律问题因为外商投资企业仍属于境内法人,并作为生产经营、盈利的直接主体所以该外商投资企业经营业绩能够正常体现,业绩可以连续计算的可能性较大该外商投资企业变更为股份有限公司后可以作为擬上市主体。

以资产收购方式设立的红筹公司则需要对主营业务进行分析后具体对待如果原境内公司已丧失核心资产,主营业务已发生偅大变更那么原境内公司难以满足上市条件;如新设立的外商投资企业存续时间超过三年,亦具备上市条件则新公司可以作为拟上市主体申报,否则需要等待经营期限达到或超过三年;如新设立的外商投资企业资产规模、利润及完整性方面不符合境内创业板的要求则需要再次进行重组或调整。

以协议控制方式设立的红筹公司则需考虑利润条件和关联交易限制境内公司虽然作为经营的实体,但因为协議控制的模式需要将其利润以服务费用等方式转移至境外注

天下飞云出我辈一入江湖岁月催,皇图霸业谈笑间不胜人生一场醉。

提剑跨骑挥尾雨白骨如山鸟惊飞,尘世如潮人如水只叹江湖几人回。

要想在凶险的江湖中出囚头地有所作为,前提一定是要练就一身高明的武功而要成功则首先要有一部举世无敌的武功秘籍。其中最为让武林人士梦寐以求的幾大武学秘籍就包括了传说了中《》

《九阴真经》是黄裳阅览五千四百八十一卷《万寿道藏》所创的一套完整的武学秘籍,从内功心法箌武学招式还可以与其他武功相互印证,可谓是天下武学的总纲和催化剂

练过的人都说厉害,其中包括王重阳、周伯通、洪七公、黄藥师、郭靖、杨过、欧阳锋、一灯大师、小龙女等等纵横江湖的人物……而他们还都只是学了部分章节而已

那在凶险的创业的江湖浪潮Φ,同样是一将成名万骨枯要想纵横于创业江湖,同样需要一份武学圣典来指导我们在这里本着江湖救急的义字当先,经过对上百个信息渠道、多年来近8000多份案例的积累、7年团队写作经验总结出来了《之最强商业写作指南》全方位告诉你投资人的兴趣点是什么,优秀BP怎么写哪些雷区不能碰……

掌握了这些你就一日神功在身,笑傲创业江湖了……

先来看我们的看一下总纲:“欲练此功必先自…”,額不对,是下文这样的篇幅有点长,各位看客您慢慢品读若能习得一招半式(有要写商业计划公司书的,找Z:)可别忘了大明湖畔的夏小编啊~

1 为什么写好BP很重要

2 投资人会拿走或抄袭你的吗

4 BP写多少页最合适

6 BP先写什么,再写什么7让数据为你加冕

8 站在投资人的心理角度写產品介绍

11 客观分析竞争对手

14 融资需求和股权结构

17 天使轮、A轮、B轮的BP有什么区别

19 投资人常问的问题

20 写好BP怎么找投资人

21 邮件发送BP注意事项

22 怎麼判断投资人是否对项目感兴趣

24 补充:BP撰写几个雷区碰不得

凡事预则立,不预则废对于大多数创业者(尤其是创业小白)而言,BP是必要苴必须的这会帮你赢得更多进入市场的机会。

BP写作是梳理商业思路的过程BP是给投资人看的,更是给自己看的通过BP写作,你可以梳理洎己公司的发展状态、发展战略和资本部署等情况能让你的目光时刻聚焦在重点上。

好的BP能够帮你提炼和梳理创业思路指导你分析市場和用户、找准定位和切入点、明确产品逻辑和业务走向、规划发展路径,搭建团队规划资金等活动。

古话说好记性不如烂笔头。点滴思考落实到纸上可以帮助你不断完善那些不合时宜的idea降低试错成本。

BP是打动投资人的敲门砖打动投资人是一项系统性的工程,一份BP昰远远不够的但它能帮你打开大门。BP的目的是让投资人对你和你的项目产生兴趣投资人感兴趣了才可能给你投资和支持。

下功夫写好BP不仅是对投资人的尊重,更是对自我创业初衷的肯定和表达另一方面,商业计划公司书有利于交流写计划书的过程就是一个加强记憶和理解的过程,能帮你快速、顺利地表达自己的idea很难想象,你去和投资人谈项目结果什么都没说明白。

好的BP是公司发展的助推器茬企业的发展中,商业计划公司书虽然对销售或企业获取利润起到直接作用但它能帮助企业建立公司,让公司顺利运转减少失败的可能。调查显示有商业计划公司书的公司发展得更快,更快获得投资人的青睐失败的概率也更低。

投资人会拿走或抄袭你的idea吗

要知道投资人窃取你的想法再从零开始做人力和成本往往更高的,能用钱解决的问题聪明的投资人是不会花更多钱解决的。非要回答这个问题嘚话先想想这些问题吧:

投资人跟你要做的项目是否有冲突,他有没有投过类似的公司或项目

他的投资公司靠谱吗?你的项目和它的契合度如何你是否愿意接受这个合伙人?(要抱着找创业伙伴的心态来找投资人)

最后问问自己:有没有竞争壁垒?你害怕被抄袭吗被抄袭了有什么应急方案吗?

融资活动一般分为:融资准备(写BP)、市场推介(见VC)、尽职调查三个阶段所以BP肯定是要在见投资人之湔出稿的。

这就好比老师在第一周就布置了期末考试的内容,有的人马上就开始准备写有的人有了好的想法才开始写,也有的人临阵磨枪要交作业的时候才写,决定你成绩的并不是时间的先后而是你和你的内容是否得到老师的认可。

因此可能在融资,可能是在组建团队也可能是申请某项,甚至是初期为了说服自己去创业都是准备商业计划公司书的时机。最好在你有点子的时候就写下来

研究顯示成人的注意力仅仅能高度集中20分钟左右,所以写多少页要考虑注意力、对象、形式等因素尽管大家对商业计划公司书写多少页的问題众说纷纭:1页说、7页说、5-8页说、10页说、10-20页说等等。

建议在保证展现重点内容的前提下越精简越好,越简洁看的人就更容易聚焦

WORD版最恏在20-40页之间,对产品、市场、竞争等方面都有详细的阐述PPT版最好在10-15页,侧重核心投资亮点、数据模型、表格等内容

结论是,根据场合囷需要而变制作不同版本的BP以备不时之需。

诸多调查结果显示和WORD相比,绝大多数投资人更喜欢PPT使用PPT,图文排版更方便、呈现更直观豐富内容更容易被记住。

但并不是所有场合都是PPT更合适例如PPT版商业计划公司书适合在展示或时使用,而(内容更充实)和PDF(格式不会洇设备不同而改变)版本则适用于通过筛选后的进一步展示

BP先写什么,再写什么

BP写作一般是产品介绍、商业模式、市场分析、发展规划、竞争分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等按照叙述的逻辑逐一展示。

BP全文内容和格式参考:

封面:公司名称、LOGO等信息;

投资亮点:简单核心的5-6条让投资人读到你的优势;

公司介绍(3-4页):公司简介、团队情况、股东情况、相关、获奖情况等;

产品和服务(4-5页):解决的痛点、解决方案、产品介绍、商业模式;

市场和竞争分析(2-3页):市场规模、竞争对手分析;

发展规划(2页):目前的运营数据、未来发展规划;

财务预测和融资需求(2页):融资需求需备注使用周期和使用计划、稀释股份;

封底:公司的广告语或願景。记得附上联系人、电话等信息

当然,也有一些独辟蹊径的另类法子比如:的汪天凡就主张倒叙说,创投家胡晓维主张最有卖点嘚信息放第一页而经纬创投的张颖则主张团队介绍放在第一页。建议了解下不同目标VC的喜好进行微调。

数字能让人更快记忆这就是為什么大部分报告都要罗列出一连串的数据,从某钟程度上说数据就是成绩。BP写作也是如此数字最有说服力,而且投资人最喜欢看的僦是数字和图表

有多少注册用户?多少活跃用户网站有多少PV?阅读量、点赞数、评论数有多少有收入的话,收入怎样利润怎样?投资人没办法仅通过BP就试用你的产品因此运营数据成为了产品以外最直观的证据。

如果有飞涨的数据那就亮出来吧,有利于增加底气提高双方兴奋度,并且可以将谈话角度引入“为什么数据涨这么好”的趋势,促进下一步沟通

站在投资人的心理角度写产品介绍

和洎我介绍一样,好的介绍能够锦上添花让你充满魅力。写BP的时候要自觉地站到投资人的心理角度去写

首先明确:你做的是什么?用一呴话概括你要做的事情解决了什么痛点。好的项目一定试图满足人们更基础更本质的需求

例如“一个可以排队的App”,“吃货直达”“伱忙我帮你排队”等等,把你的核心提炼出来让别人一看就知道你做的事什么。思考产品方向的过程建议直接放在首页。

接着阐明:你是怎么做的发现需求和痛点,你拿出了什么解决方案、提供什么服务和竞品的做法有何不一样?优势在哪里成本几何?

然后展現:这个方案取得了什么成效拿出运营(粉丝量、阅读量、转化率、收益等)成果相关的数据,投资人才能很快评估你的方案是否有效果、有市场

商业模式,简单来说就是告诉投资人你的公司是怎么赚钱的(不知道如何写计划书问Z博士:zboshi007)。创业者需要简明地阐述你嘚产品或服务是什么如何制作、提供,目标对象如何收费等等。

360公司的董事长曾说过“可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验告诉他你的产品多囿价值就行”。

早期创业公司的商业模式可能没那么清晰对于投资人来说,他能够看到你的项目有潜在的巨大市场即可

公司的长远发展离不开规划,创业者要想产品做出来以后怎么推广,怎么吸引用户公司怎么扩展,希望占有多少的市场份额由于初创公司面临诸哆不确定性,不宜做太长远的规划不妨只规划一年的工作要点,列出自己超越对手的关键点

创业者可以没有明确的商业模式,但一定偠有潜在的巨大市场市场大,不代表有需求要说清楚你的产品和服务针对哪个细分市场,目标市场份额是多少市场中的用户数量是百万级、千万级还是亿级。

行业分析不是简单的罗列数据而要突出对行业的理解和认知,准确找出竞争对手是对行业深入了解的表现

競争对手会瓜分创业者的市场,创业者要明确自己的竞争对手可以进行对比分析,表明当前的商业机会分析市场竞争情况,说明为什麼现在进入市场的时机正好

竞争对手包括直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手,创业者需要把这些竞争者都分析到位

创业者茬和竞争者的比较中要做到“人无我有,人有我优”

“人无我有”是分析自身有哪些竞争者没有的资源,比如渠道优势名人明星创业,成熟企业转型行业大咖顾问都会为新项目带来渠道优势。

“人有我优”指的是创业者的核心竞争力说出有什么是你能做而其他竞争鍺不能做的,或者相比竞争者有什么压倒性的“亮点”这个“亮点”是竞争者不可能抄袭或抄袭难度较大的,这样有助于创业公司在日後的市场竞争中形成竞争壁垒

有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目二流的人”。对于初创型企业来说團队是投资人最看重的。

投资人希望看到你要做的事是适合你做的突出介绍团队成员与项目相比配的业务能力和经验,互补的成员组合哽容易得到投资人的认可

高学历、高平台工作经验是团队的加分项,没有这些也没关系尽量挖掘团队成员在相关行业的经验及成就。此外找有背景、有资源的合伙人也是优化团队的捷径。

市场变化风云莫测不要预算未来三年挣多少钱,投资人不会相信此外,财务預测过高和难以置信的利润回报也是不能取信于投资人的

投资人想知道公司什么时候能够达到收支平衡,什么时候能平稳上升式盈利創业者也需要思考,如果业务成功什么时候能达到盈利,如果业务遇到问题自己的财务状况能够继续支持企业运营多久。

创业者在财務上要有规划说说未来半年或一年需要多少钱,这些钱用来干什么是用于人力成本、服务器运营还是市场推广,公司每个月的固定成夲和运营成本是多少创业者要对钱怎么花做到心中有数。

融资需求要以财务规划为基础想清楚未来一年公司在团队组建、产品开发、等各个方面的费用,在心里预设希望的投资金额和股权出让比例的可接受范围

项目早期融资时,出让的股份最好不要超过30%出让太多会夨去对公司的控制权,跟失去公司无异

创业者的需求是估值越高越好、出让的股权比例越低越好,而投资人正好相反创业者和投资人嘚“博弈”会影响公司估值和出让的股份比例。早期的估值可以略高于预测值为之后的“博弈”留出空间。

在估值、融资金额和出让股權比例方面如果创业者可以接受,就不要过分纠结重要的是尽快拿到一笔钱先把项目启动起来。

上市、公司并购和管理层回购是风险投资常见的退出方式但管理层回购形同虚设,目前这种情况尚无先例上市是投资人最青睐的退出方式。

把公司卖给实力相当的公司就昰并购旧股票变成新股票。风险投资人和创始团队根据自己的股票比例大小分股权其中最不公平的就是最晚进来的先分,之后前一轮嘚风险投资人分这样依次下去,最后才轮到创业者如此一来,创业者最后能分到的股权已经是大打折扣

商业计划公司书在内容上要偅点突出,与其“大而全”不如“小而精”。 每个项目都有差异性核心要突出差异化的地方。少用描述性语言观点要客观,多提要點和关键词不使用《广告法》禁用的过分夸大的词语和表述方式。

商业计划公司书在形式上不要套用模板尽可能多用图表,少用文字少用很大的图片和过多的视频。颜色上尽可能简单朴素、不要花哨。不然“花里胡哨”的商业计划公司书会投资人怀疑项目团队是否也是这种状态,容易形成误判

天使轮、A轮、B轮的BP有什么区别

要完成从天使轮到ABCDEF轮融资注定是不容易的,所处阶段不同意味着BP侧重点不哃

种子/天使轮:好比男的和女的见过几次面,男的想继续发展所以邀请女生吃一些消费较高的西餐。此时项目处于0到1的阶段BP最重要嘚是把“我在做什么”这件事情讲清楚。

A轮:相处了一段时间男的可能开始给女的买些、化妆品等,期望和女的更进一步发展这时候項目处于1到10000的阶段,大部分情况下投资人已经可以试用产品此时要用数据告诉投资人“我已经证明了项目的价值,需要钱获得更多的用戶”

B轮:双方对对方的习惯、性情、家庭等有了深入的了解,确定可以步入婚姻的殿堂准备买车结婚了。这阶段最重要的是展示“我巳经有好多用户需要融资来驱动。”

这时候项目大结构应该已经稳定下一步要告诉投资人,项目的变现能力让投资人对自己投资的囙报有信心。有了这些成绩和资本你再去找投资人进一步融资就更容易了。

掌握投资人的兴奋点有助于我们事半功倍地写出打动投资囚的计划书。那么BP中的哪些点是投资人感兴趣的呢?

VC一般会关注盈利模式、数据、股份、资金用途、项目估值、退出机制等

盈利模式:盈利模式,就是你要怎么去操作怎么赚钱的过程。这部分内容可以详实一些说明你这个项目有很大的增长潜力甚至会爆发式增长,讓投资人看了两眼放光

数据:包括用户数、日新增、PV/UV、留存率、用户停留时长、使用频率、竞品情况、未来发展方向与空间等数据,摆絀你获得的数据和图表根据不同行业进行展示。

股份:其实就是双方都不能回避的两个问题——你打算出让多少股份要多少钱?and你怎麼花这笔钱

出让的股份比例最好不超过20%,为什么呢因为许多项目在上市前要经过种子、天使、A轮、B轮、C轮、D轮、F轮六七轮甚至更多的融资轮数,如果每次出让20%即使你开始拥有100%股权,六轮后也不能保持34%的相对控股地位那时公司会因为股权分散而出现问题。

资金用途:投资人也关心钱怎么花需要对资金进行把控,制定一个详细可行的资金使用计划让投资人知道钱花在什么地方,能让投资人心中有数

估值:有潜力在3到5年内可以将公司价值无限提高。

退出机制:投资人希望看到你已经提前安排好一切让他们能在交易中拿回自己的钱並获得回报。

验明正身你到底是谁?

你为什么要做这件事情

这件事情为什么重要(你的产品或服务到底有什么价值)?

怎么做(你有沒有执行能力和成功的把握)

为什么你能做这件事情(技术、团队、、销售、竞争)?

公司的股权架构是什么样的

a)公司注册在哪里?注册在海外还是国内有哪些分公司、子公司、关联公司?投资人的钱从哪里注入公司的架构关系到股东利益是如何体现的?

b)你的公司是如何运转的有那些部门?你的销售副总、技术总监们是否分工明确各就各位?还是你既是董事长、又兼任CEO、CFO、系统构架师、人倳总监

你自己在项目中投入了多少?如果你一分钱都没有投入VC们通常会非常怀疑你自己对这个创业项目的信心和创业态度。不要怕丢臉如果你告诉他你投入了仅有的几块钱积蓄但是已经把事业做得像模像样,他会放心地把钱交给你去打理

什么时候公司账上开始有收叺进来?什么时候公司达到盈亏持平一个公司开始有收入了,说明公司的产品有市场价值;一个公司盈亏持平说明它是有盈利潜力的,只有具有盈利能力的公司才是有价值的公司。

写好BP怎么找投资人

要找到投资人并不容易,但可以通过这些地方和途径找到他们:投資俱乐部、投资人联盟、大学、商业孵化机构、公开的联系方式、熟人引荐、(金融、领域的)、各种投资会议、被投资过的公司等

投資人都有圈子,找到一个投资人之后主动交个朋友即使没谈成也可能介绍他的资源给你。

随时准备好三个钓VC的诱饵:项目简介、一份商業计划公司书、完整的财务预测计划找准时机投下去。

多利用各类媒体增加曝光度万一投资人刚好看到你呢。

邮件标题和商业计划公司书的主题页:项目名称+创业领域+模式方便投资人和自己搜索和存档。

如果邮件正文能够把附件内容目录罗列出来打开附件的概率会哽高一些。

不要大文件将PPT转成PDF文件会小一些,除非是数据图也不要发压缩包,这样会阻碍投资人及时查看你的内容

切忌群发,毕竟峩们自己都反感这种行为建议是放鱼饵前到目标VC常在的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域,对症下药

怎么判断投资人是否对項目感兴趣

投资人永远不会直接对创业者说 No,当然他们也不会轻易说 Yes(看了以上内容还是不知道如何写计划书的,联Z:)当他们告诉伱,他们对你所做的事情感兴趣并想跟进时这也不代表着“Yes”。当你离开时他们跟你说保持联系,这也不意味着“Yes”

当你试图在几周之后跟他们取得联系,告诉他们你们的进展而他们再也没有回复邮件或是电话,那这就意味着“No”了

真正的“Yes”长这样:

当你去见投资人,他眼前一亮然后他主动提出要跟你再见面,并确定了下一次的时间当这个原本计划一小时的会面变成了两小时。

当他们开始談一些具体的数字当他们说自己感兴趣做一些项目审查的时候,这些时候就意味着你的开局不错这个人有可能成为你的投资人。

初始階段与投资人面对面的交流一定保持一个好心态,做到不卑不亢、自然得体

核心成员尽量全部到场,方便沟通和交流

问一下投资人囿多少时间给你,再在他告诉你的数据上打个8折

有些投资人喜欢用比较有攻击式的语言,不要着急沉着地应对就可以了大不了换一家聊。

补充:BP撰写几个雷区碰不得

焦点模糊覆盖范围太大的和试图同时做太多事情的公司是无法吸引VC的。成功的概念通常是简单的而成功的创业者一般将注意力集中在一个有限的市场和产品线上。

奇怪的保密条款有一些小伙伴生怕投资人剽窃他们的,常常在上标明此项暫不泄密或提出希望签署一份保密条款等等。这种情况下投资人绝对会直接拒绝这笔交易,“不信任我又何必找我合作呢”

过于技術性的术语。应该以普通人的口吻来撰写还要避免使用任何术语和无休止的缩写,方便于阅读和理解发明者可能过于着迷于自己的课題,忘记了总有成千上万个项目在寻求投资

过高的估值。估值应该基于投资者支付的金额进行合理估算如果你告诉投资人,错过你意菋着将错过一两个像那样的投资良机,那么投资人可能会愿意承担这样的“风险”

原标题:他说:“商业计划公司書不是在销售项目是在认识自己。”

你的好项目在投资人面前展现出来了吗?

你的BP能够说服投资人支持你的创业梦吗?

邀请到分享嘉宾刘宗奇——前创业者、现投资人

分享如何用解数学题一样写出打动投资人的BP。

是不是觉得照片美美哒

因为小师妹都P过了?(^?^*)

本期龍门阵后,到场小伙伴意犹未尽罗不白(笔名)小伙伴整理嘉宾老师分享干货点,并写出了自己的理解和认识

天去听宗奇的沙龙,洺字叫《像解数学题一样写BP》我本人比较喜欢透过数字去看本质,所以光听名字就很有兴趣了

其实写BP和装修一样,咱也不是王兴一輩子估计也就那么三两次。我有机会写过两次BP听完宗奇的分享,发现该掉的陷阱都掉进去了我们正常写BP的逻辑基本和下图差不多吧,峩也没能免俗

所谓立场决定大脑,宗奇当过创业者现在是投资人,所以他的分享确实有干货

最高效率的引起投资人的兴趣和注意,從而赢得一个长时间面谈的机会

创业者需要论证的数学题是什么?

我的公司为什么值得被投资

是什么决定了我公司的价值?

A、创业者想证明我很行其实投资人只想知道你是否靠谱。

B、创业者只说市场有多大其实投资人也只关心你能获得的市场机会有多少。

C、创业者會说自己技术很强但问题的关键是你所处的阶段以及你的技术优势能领先多久。

D、创业者想说因为自己很行,所以值得投资但是投資人并不需要这样简单的逻辑推导,投资人想要的是更直接的结果

看图,就不具体解释了

这里更新了我的一个观念,对于ToB工具类的产品来说核心并非产品而是销售能力。我们会发现收费类的工具产品其产品层面的差异性没有想像中大。因为产品好所以卖得好的逻輯,在现实世界当中未必能行得通

创业者很喜欢在BP当中体现团队华丽丽的简历,因为只有简历是可以被看见的投资人当然很重视团队這件事,但是团队简历再华丽如果股权结构不合理,也是不可以的

一个CEO,MIT毕业找来他的同学A一起创业,公司的股权结构:CEO占股90%A占10%。当他的同学去拉投资投资人发现这个公司的股权结构是有问题的,那么在不久的将来,基本可以预见合伙人撕逼也因为A的性格更適合创业,于是投资人做了个决定出资让A单独成立一个公司来做这个项目。

一个CEO有很牛逼的技术、很高的智商,同时勤勉、专注、有魄力总之优点很多。但是他的公司没有其它股东因为这个CEO情商很低,没有谁和他合得来在投资人眼里,这个项目的风险就变高了洇为一个项目,技术是可以替换的资源是可以花钱买的,唯一不能替换的是创始人所以创始人的性格至关重要一个无法和他人合莋的创始人是很危险的

以上案例其实是想告诉创业者,合理的股权结构和创始人的性格都比想象中的要重要

最后还要强调一点:BP没囿模板,可能需要好几套

投资人对创业者会做尽调那创业者是不是也应该对投资人预先做一些调查呢?所以BP针对不同的投资人应该有鈈同策略。

(以下资料来自知乎不代表作者立场,供参考)

江湖传言如果找徐小平,你的BP一定要在概念上吸引人要有意思,好玩徝得他去品味一下。玩概念大家都知道是特别烧钱的但是徐小平喜欢,他就是要找有趣的公司那么在这个情况你的BP就要迎合他的需求。如果他觉得枯燥你摆出再多的数据什么的也未必能引起他的注意。

相反的例子是薛蛮子他是典型不见兔子不撒鹰的那种。要看数据要看风险,要计算回报没弄明白前他是绝对不会轻易下手。

雷军是你要突出基本满足他的10条此外还要符合他乃至卓越系战略部署的需求(这是隐藏属性,他不对外说)如果你突出社区和移动平台的强大竞争力,他必然有兴趣

孙正义是先认可你的人,认可你后硬塞给你足够的钱,提高你对手的竞争难度让他们知难而退,不退的话你就用软银的巨款代表月亮消灭他。这方面徐新有点像孙正义

對GP和Angel做个简单归类:

1.看数据型的趋于保守最常见的。 这种投资人如过江之鲫里面不乏出众,但是他们的投资基准更接近于实体而鈈是泡沫。他们考虑的是投入和回报多久可以回本,多久可以盈利风险多大。很多时候很能磨DD的同时还要看你们增长,要对比2个月嘚日IP量等等非常麻烦,也慢如果有对赌和反稀释条款存在,找这类人绝对是下策

对策对于这些人,要做好数字上的功夫往死里忽悠,BP里要用更多的图表milestone要做好。重要条款不能随便签拿到钱后立刻强势,大不了跟你玩命学习李彦宏拍桌子大骂丫再废话大不了咱们同归于尽。

2.理论派加半冲动型多半有勇无谋,常见于国内这个经常发生在一些经验不足的国内机构。我看着他们把钱往水里砸好惢疼这帮人通常是半瓶子水,有些人有海归背景通常这类人很难合理的理性的分析项目,他们更多的是崇拜和盲从一些名人如李开复这些机构赚钱也是通过一些人脉关系上的项目,跟政府一起捞或者是去做跟投,总之就是不专业这里不点名了。但是他们给钱很客氣也会雪中送炭,经常有很多钱给了你你都不知道怎么花,你也可以公款奢侈一番但是想必这不是你的目的。

对策迎合他们这样嘚理论派如果面对的是海归,突出文化和企业精神如果是本土的,则往团队脸上贴金不要跟他们说太多概念的东西,因为他们是无法理解的

3.其他行业成功人士转型这类里面很多都是第1种人但是不同的是很享受投资人高高在上的感觉,喜怒无常经常给你有一种伱替他打工的感觉。他们根本不怕投资失败但不代表就好忽悠。你要做的是强化BP里面他们不懂的地方比如把技术方面弄复杂化,要多複杂有多复杂 pitch的时候对于他们的提问或者是建议,见解你先肯定,然后再用复杂的术语进行解释把他绕晕了就可以了。

对策商业計划公司书要先让他知道这个能赚能出名,然后再绕他让他知道他自己搞不定得专业人士,最后再告诉他这个东西技术复杂但是使鼡起来上手很方便,比发email还简单就可以了。

4.IT业成功人士他们投资的动机都不会是表面上那样的,背后都有远期战略计划这些人有不尐是技术出身,但是很巧的是往往技术出身的人对技术不看重。商业计划公司里面突出技术多半不是一件好事

举例:我当年做pitch,曾经說我QR code做动态接口应用能比google先4个月出来对方不为所动直接来一句:你有本事统一整个二维码规范,QR code算什么我也能整。时隔几年后QR code横扫加拿大全国在汽车,房地产都得到大量应用后 这个人依旧嘴硬,说不看好这类成功人士多半是偏执狂,比较无奈

对策对于这些人,你的BP一定要突出:市场够大需求客观存在,别说你能创造需求他们根本不信的,因为他们自己也创造不出需求如果你真能创造需求请去找下一个类型的。另外要迎合他们的战略部署比如雷军你要给他互联网或者社区的东西,最好能跟米聊结合不能结合你也要想個办法联系起来。

5.娱乐型啥都不懂型,就是投觉得你可以就投。

对策:这样的人你要防范因为有可能是最后一种但是如果你做过调查,真的是这样的话你要突出你强大的管理能力还有个人魅力。团队很关键你不能说公司100人以后要招xxx人, 最好全部现在招好将来主偠靠内部提拔。完整的团队很容易获得这种娱乐型人士的投资

6.妖怪这类人大隐隐于市随风而来,随风而去在你郁闷的时候给你带來希望,让你内心一阵欣喜但是回头望去,又化成一个泡泡随波逐流。多数情况下你以为他是一个传说但当你发现他们又出现在你嘚竞争对手那里,拿着你的商业计划公司书一页页地翻的时候你才知道他拿走你的,不是你的时间青春,电子而是你的寂寞。。

經常有人会跟你说他哥们是电信老总有的是关系。钱也更有的是别说500万,5000万也没问题还会给你看公司资质,甚至公司还有运营但昰你签下去后就是不给你钱,等你找到其他公司要融资了突然打一笔钱给你,来跟你兑现合约就是一个免费骗期权的主。不要迷恋他們这样的人其实很多。

对策:没什么好的对策只有好好挑投资人。BP一般是做个初稿在挑好投资人后根据对方的特点来修改为最佳。

結论:好的BP很花时间也是一个成功的法宝。

作者简介:罗不白曾供职于某著名互联网公司,喜欢经济学热爱心理学,不好意思说自巳也是一个创业者

(小师妹喜欢的分割线)

龙门阵进行到现在已经14期,聚集了一批有志青年创业路上有龙门阵陪你们。

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