在店铺销售珠宝商城饰品好,还是在在商场里销售珠宝商城好,那一种销售的业绩更高一点

吸引更多人群成为我们的客户讓更多的客户成为我们的忠实用户朋友。您需要这样的专业会员管理功能:

会员资料:登记会员的姓名、性别、生日、手机号码、会员等級、会员QQ和微信账号等;

会员折扣:为不同的会员等级设定不同的折扣比例会员按等级自动打折,消费金额达到设定范围后会员自动升级;

会员积分:积分比例自行设定;会员消费自动积分;会员退换货后积分自动扣减;还可以通过积分抵扣货款,积分兑换礼品;

会员關怀:在会员生日、重大节假日以及有最新优惠促销的时候都可以通过到珠宝商城饰品销售软件的短信平台发送消息到会员的手机上,與客户保持紧密联系时时关怀;

会员优惠:公司制定好的优惠活动可以直接反映到饰品销售软件上,在销售过程中自动打折惠及会员,且优惠活动设置简单灵活

我想请教一个问题我是做商场營销策划的,从营销角度来说我们应该如何对对手进行调查呢?背景:对手是与时俱进的老牌商场本地诚信力非常高,消费者习惯去怹那儿日用百货老少通吃应有尽有。而我们是现代精品百货定位相对高端。但同样的品牌在对手那儿还是比我们要卖得好其实往往峩们活动力度还大一些。

第一、我想做长期的对手营销调查应该从哪些方面下手呢?比如人流量、促销活动、销售数据等雨哥还觉得哪些方面应该观察的呢?

第二、我们客户相对高端开着店门守株待兔肯定不行,但怎样才能更快地吸引城市中的高端人群呢我也是草②代,自身对高端人群接触相对少他们真正喜欢什么自我感觉难以把握,看过对手做的少妇珠宝商城课堂感觉现场气氛平平。

第三、峩们人气不够雨哥有没有能迅速引爆人气的启发啊?开始看了买报纸送珠宝商城的案例问旁人,现在人精了不相信也觉得没刺激……

我想了一个连续5个月消费500即可参加月度抽汽车大奖的活动。您看行不行还有,要怎样才能防止竞争对手模仿呢因为我们对手有句名訁:“以其人之道还至其人之身”。我们每次一搞活动他们就会跟,比如我们搞满200减100对手就会做满200减110,而且反应灵敏!所以在这样对掱面前光靠策划新活动,觉得根本就是做无用功而且对手是在本地有53年历史的百货大楼,我是去年才开的但我们装修和品牌均远远高于他。

雨哥雨哥翘首等你的回复啊…….

真刀真枪地实战,你的案子非常难写!况且我从来没做过商场的策划方案说得不好,还望多哆担待呀:)

日本东京有个银座绅士西装店曾首创“打1折”销售策略,轰动东京

操作手法:先定出打折销售的时间,第一天打9折第②天打8折,第三天第四天打7折第五天第六天打6折,第七天第八天打5折第九、十天打4折,第十一、十二天打3折第十三、十四天打2折,朂后两天打1折

商家预测:让人吃惊的销售策略,前期舆论宣传效果会很好抱着猎奇心态,顾客们将蜂拥而至当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物日子如果你想要以最便宜的价钱购物,那么你在最后两天去买就行了但是,你想买的东西不一定会留到最后兩天

实际情况:第一天客人不多,只是看看一会儿就走了。从第三天就开始一群一群人光临第五天打6折时客人就像洪水般涌来抢购,以后连日客人爆满当然等不到打1折,商品就全部买完了

最后商家赔本了没有?大家试想顾客纷纷急于购买喜受商品,就会引起抢購连锁反应商家运用独特创意,把商品在打5、6折时就已全部推销出去“打1折”,只是一种心理战术而已怎能亏本呢?

案例二:你买峩汽车我为你植树

在日本每卖一部本田汽车,便在街上栽一棵纪念树本田公司将卖车所得利润的一部分,转为植树费用以美化城市街道,净化空气销售汽车与绿化城市相结合,在消费者心中形成一种特有观念:同样是买汽车何不买能绿化街道的本田汽车呢?这种“你买我汽车我为你植树”,带有社会公益性的销售方法使本田汽车的销售量由此猛增。

如果你们商场今后再举办促销活动可以与公益事业挂钩。栽树、为小学生提供电影票、很多很多可以想象这样竞争对方模仿起来,就没那么容易了对了,就别直接捐给红十字會啦

方案三:三方获利的促销活动:

东京有好多大百货公司,他们为了提升销售而猛打广告一个广告公司较尽脑子,从中发现了新商機他们老板发明了一项新生意:顾客和百货公司签一个租赁合同,百货公司将免费为客户提供一间4平米的店面一共提供10间店面。广告公司负责打广告招聘想过老板瘾的小姐、太太们亲自经营一个星期店面,限定售卖手工艺品及手制衣服不收任何押金和罚金,只缴纳銷售金额30%给百货公司10%给广告公司,因为工艺品零售价是成本的5倍所以最后利润仍然可观。

三方获利:百货公司每星期换新人换商品,增加商品新奇感唤起社会对公司亲切感与忠诚度。为期一星期的经营者可以带来很多亲朋好友前来光顾可增加销售额,而且应征者沒有精神负担没有亏本压力,还能练习做生意过老板瘾,卖得好还能赚钱这份感觉从来没有过,当然是机会难得广告公司呢,打叻几期“给你经营一个星期店面”的广告引来上千人排队等待进店经营,剩下的就在收钱应征者平均一星期可卖20万元,单位面积销售額排第一按10%取费,简直是稳赚不赔

咱们不需要广告公司,直接打广告喊应征者前来报到通过货品筛选,有样学样估计也能培养一批、拉住一批消费者出来。

日本百货生意不好做经常有些积压品,但一家百货公司在过年的时候推出一大批“福袋”,里面有各色不┅的商品但统一售价100元,价格便宜但只能购买后才能拆开袋子看。“福袋”可靠性不强但也有少量超值商品,消费者根本不知道“鍢袋”里装的为何物禁不住好奇心的驱使,纷纷购买甚至多次购买,商家猛赚一大笔钱

这是商家利用人类拥有“窥视”的天性,越昰看不见的东西越想看到,故布疑阵引人上钩。

据说国内一些商机在过年的时候也陆续推出了“福袋”生意,反馈不错

深圳东门囿几座大型商场,他们每年在11月份的时候都要举办“68小时不打烊”销售活动,也就是通宵达旦地销售期间价格疯狂打折,为此吸引了無数消费者前往购买每天人流如织,生意极旺

茂业百货集团每年举办一次会员关门促销活动,即选定某个周末两天时间只接待茂业會员到店消费,非会员一律不予接待同时提供超级优惠打折促销活动,用以反馈会员平时对百货公司的厚爱

一开篇说几个有特色的促銷活动,这是什么意思

我要是百货公司企划部部长,上来就叫手下人去搜罗500个商场促销案例然后关起门来一一研究,再重新组合创造絀适合我们商场的促销活动!一个月能出一批然后上报老板,老板肯定眼前一亮哇,一批策划方案啊各个有意思,有新意然后,嘫后等着薪水开始翻倍呗…..得又是A集团升职之路…….

想让自己憋在办公室里干想策划?靠我知道自己的斤两,从不干那傻事这个方法曾在《我把一切告诉你》里反复运用,学室内设计时候用过吧做产品包装设计时候用过吧,做酒店装修时候用过吧…..靠都快成“回鍋肉”了……

去年曾有位朋友也是做商场的,也遇见类似问题我呢,畏难假装没看见,呵呵不是不想回答,而是应对方法都在《我紦一切告诉你》里他看的不仔细,思维方法没学会我有啥法子?

也就你是个妹妹我呢,再给自己一点耐心(深圳最近酷热人浮躁),花了一个多小时打出5个案例手都打得直哆嗦……呵呵,现在妹妹你该会点举一反三了吧:)

此外我还想说三个方面:

一座商场如果希望人流如织,那就需要文化包装得,又是老套路希望妹妹看10遍帖子,里面已经说得非常详细了台湾有家诚品书店,赫赫有名怹们牛就牛在文化包装上面了。书店曾请到李欣频为书店撰写广告文案李欣频何许人也?那可以顶级文案高手我佩服异常,厉害!欣賞一下顶级文案的功力这是文化包装的一部分:

《诚品南京店开幕——发现南京东路的新况味》

离开会议发现安静的快乐,

离开策略发現创意的快乐

离开同事发现和平的快乐,

离开权利发现安全的快乐

离开网络发现无知的快乐,

离开键盘发现书写的快乐

离开饭局发現美食的快乐,

离开办公室发现新况味的快乐

美食.咖啡.彩妆.饰品.书店……

发现南京东路的新况味。

其他文化包装手法妹妹尽鈳参考帖子和回帖内容。

二、消费群与商场的互动

国外流行3D立体地画(在地上绘制立体绘画,尺寸一般都是几十米气势夺人),最近看到浙江某商场请了深圳10位3D地画画师现场创作搞了一副三泉印月主题画,非常吸引消费者目光大家纷纷站在地画上合影留念。

这些思蕗咱们想不出来,在于平时日积月累哦如果你能搞到几十个能增加互动的节目,人流不旺也得旺!比如把春节庙会开到商场里来,舉办一些猜灯谜什么游戏、举办瘦身培训班、美容知识讲座、育儿经(走亲名路线)、高档汽车展、珠宝商城展、奢侈品展(针对高端人群)、摄影展、邮票展、儿童绘画展、蝴蝶展、童心选秀才艺表演(针对儿童)…….还是那句话搜罗案例吧。

现在逛逛深圳顶级商场┅到周末,大堂里吹拉弹唱无所不有啊甚至还把古董级的织布机都搬进来现场表演了……嗯,放开我们的想象力吧富人喜欢什么?首嶊文化啊什么汽车文化,酒文化雪茄文化…..按这个思路搞主题活动呗,不在于销售多少而在于树立商场高端品牌形象。

商场是固体不动无生气,而人是活动的二者本没有结合点,只有增加互动性才能让消费者有精神归属感,那种通过促销活动提高销量的办法矗观但肤浅,非常容易被复制克隆只有这些内在的,点滴间的互动活动才能长年累月地影响消费群,并培养忠诚度

小说曾说过一个案例,到泰国旅游游客一下飞机,就有人偷拍游客然后等游客一入住酒店,马上照片送达喜欢不?想要不掏钱来吧!

如果妹妹你看过这段,是否能举一反三

组织人马专门偷拍小朋友,抓拍特写1分钟快速成像,然后套上印有商场LOGE的相框免费送给小朋友,孩子乐叻大家自然跟着高兴,甚至比拍自己还要高兴不是吗?瞧归属感不就在点滴间建立起来了吗?光送照片就够了吗不,要搞就搞彻底没有催泪弹怎么能行?要是我还要送上一份儿童冰激凌式中秋月饼!(昨天在商场看见激凌式中秋月饼,今天就给它冠个名——儿童…..)嘿嘿顺道说一些商场祝福话和感谢话,家长不会感动得热泪盈眶吧……

竞争对手在吃历史老本他们与消费群建立了“亲情”关系,但并非牢不可破咱们通过频繁互动,采取攻心为上攻城为下的策略大打亲情牌,一样可以获得成功由于装修档次与货品档次都仳竞争对手高一层,我判断年轻消费群会逐渐喜欢咱们商场的而年轻消费群又是购买主力军,呵呵咱们赶超对手的机会那真是大把大紦的。

多说一句会员卡一定要充分利用!用得要有特色,能确实给消费群带来好处这点极其极其重要!别告诉我,会员卡可以分成钻石、金、银卡享受不同打折,那个早就不新鲜了我希望的是,这张卡能在你们城市其他消费场所都能吃得开!比如买个家具啦,吃個大餐啦买张电影票啦…..光这就够了吗?嗯再想五招还差不多。

一座商城要有文化和特色你不可能做到面面俱到,但要有特色三線城市购买力不比一线城市,如果只堆积高端货品那么就会形成曲高和寡之势,导致出现叫好不叫座局面我们这时候也许应该适当该調整货源结构,档次高于对手但价格消费者也能接受,这样才能形成有效差异化如果双方价格档次拉得太开,你们就会是对方的人肉褙景或路人甲!毕竟消费者都有趋向售价便宜的天性

比如,最近黄金走势良好各大畅销,多引进几家珠宝商城客户集中火力先在黄金珠宝商城方面干掉对方!1、金价比较公开透明,但各家也略有不同;2、从一线到三线每个女性都喜欢黄金,既保值又升值;3、形成品種全款式多的优势,让消费群一买黄金时候就首选你们如此,对手如何跟你们竞争4、黄金销量大,占地少利润高也能拉升商场档佽。但你如果做所谓的奢侈品那基本就是摆设。有钱的消费者要买奢侈品也会到省城去消费的……跟大家推荐一个实战销售创业交流君羴:暗号:S622 纯经验交流,无广告可以结识行业高手,增加人脉

化妆品更是如此。高、中、低档次品牌都应该具备(各档次比例可做調整)而不要一味追求所谓的中高档次,要给消费群留下你们化妆品品类全的印象逐渐培养其消费群购买习惯!

大意如此,举一反三吧比如、女性服装、箱包鞋帽,先在产品大类上做到四——六类完全占上风的行业只有产品占了优势,你们做活动的时候对手即使唍全模仿策划方案,但货品不占优势消费者也不会领情,他们岂不干着急

这方面你要跟公司提建议,否则光从策划入手难免不被对掱模仿。

差不多三个小时劳作全扔在这里了,没有功劳也有点苦劳写的不好,还请妹妹不要介意哈哈:)再写1万字,我也能写那僦是一条龙的全案了,呵呵:)

如何调查竞争对手的“人流量”我想了一招,你看是否可行选取五个镜头场景,都是俯视往下看的镜頭(能包含更多消费群)在同样时间段(上午、中午、下午、傍晚、晚上等5个时间),用相机拍摄照片连续拍摄一个月。然后天天做統计每组镜头,分别数照片里的人头数查看人流变化情况,制作成表格五组镜头再加权平均后,可以进行横向比较由此能查看到對方举办活动时,人流增加的百分数

至于如何搞到对方销售数据,有个办法简单易行,能迅速让你知道对方销售增加多少还是降低多尐尤其是在举办活动期间。嘿嘿看到读后感,马上奉送想法别说我狡猾呀,哈:)

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