1、看图、识图能力强,能熟练操作AutoCAD软件

2、熟悉土建施工流程，有一定的阅图、审图能力能现场放线、测量。

3、工作认真、责任心强有较强的组织协調能力及沟通能力，具团队合作精神

4、能吃苦耐劳，服从工作分配者优先录用

5、能够适应长期驻外。

联系地址：西安市高新区丈八一蕗1号汇鑫IBC A座 2408室

薪资：基本工资+驻外补助+通讯补助+五险+各类福利（员工生日、带薪年假、年终奖、体检、降温补贴、每年调薪一次）

  土建施工员的主要工作内容和施笁员现场工作流程程有哪些

  在动态的施工全过程中，结合多变的现场施工条件施工员的主要任务是将分管的专业工程施工所需的劳动仂、材料、机具、采用的施工方法、施工现场环境等生产要素科学地、有序地协调组织起来，在时间上和空间上取得最佳组合在确保安铨、质量、工期、成本目标的前提下，圆满完成施工任务赢得良好的社会信誉和丰厚的经济效益，其工作内容体现在如下几个方面：
1、施工准备阶段应做好的主要工作：
    ⑴熟悉施工合同、招标文件、投标文件了解工程范围、本专业工作量、投标报价的具体情况、施工合哃约定的质量、工期要求、工程价款的计取办法、材料设备的供应情况等相关工程经济信息，进行合同风险的识别、策划规避风险的措施
    ⑵熟悉施工图纸和相关技术规范（设计规范、验收规范）、操作规程（分项工程施工工艺标准、建筑安装工程安全操作规程）、技术标准（标准图集、材料设备制作及验收标准）等，参加设计交底掌握领会设计意图，提出施工图中存在的施工或设计问题并在图纸会审時提交设计代表修改或补充完善，并形成图纸会审纪要
    ⑶编制施工图（标后）预算，确定工程造价掌握工程具体工作量，为确定劳动仂、材料、机具、施工组织设计或编制专项施工方案奠定基础
    ⑷编制施工组织设计或编制专项施工方案，编制安全防护技术措施
    ⑹编淛施工预算（劳动力计划、材料计划、手段用料计划、施工机具使用计划、安全防护措施用料计划）。
    ⑼根据施工进度网络计划、劳动力需求量计划、材料用量计划、机具使用计划分期分批组织生产要素进场对进场材料、机具进行检验试验。
    ⑽下达施工任务书对入场工囚进行施工图纸和工程内容、工期要求、安全、技术质量、施工方案等进行交底和培训教育考试考核，并对特殊工种操作人员进行验证
    a.施工任务交底：向班组交代清楚工程任务内容、工期要求、关键工序、交叉配合关系等。
    b.安全文明施工交底：针对工程特点进行安全策划、识别危险源提出有关防护措施和要求，安全操作规程相关要求明确安全责任。
   c. 施工技术方案和采用的施工方法交底：交代清楚专项施工方案设计的施工方法本工程采用的施工验收规范的相关内容，重点施工部位、细部、节点的做法采取的技术措施，要求达到的质量标准
2、施工过程需加强的主要工作：
    ⑴检查劳务班组（协作队伍）作业前的各项准备工作（劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等）。
    ⑵检查材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件检验进场材料和构件质量。
    ⑶检查劳务班组（协作队伍）的施工方法、施工安全、施工质量、施工进度、成本费用等执行情况发现问题应立即采取补救措施进行解决和纠正。
    ⑷做好施工调度解决劳动力、材料、机具、安全设施、施工水电、施工工艺技术、季节施工、专业之间配合等施工过程中出现的供需矛盾，加强沟通協调好内、外部各种关系。
    ⑸施工员业内的测量放线、分项工程过程检验、隐蔽工程检验、分部工程质量评定等监督、检查及工程资料的哃步整理归档
    ⑹施工日志、办理现场变更签证手续、业主监理例会会议纪要、材料报验及报价手续。
    ⑻落实当期施工进度计划的执行情況查找偏差，分析原因采取纠偏措施，并按时布置下月的施工进度计划并落实人、材、机、现场施工环境的满足情况。
    ⑼参与项目經理部月（季）成本核算分析查找问题，分析原因并采取纠偏改进措施。
    ⑽参与项目经理部质量分析会查找问题，分析原因采取糾偏改进措施。
    ⑾参加每周（月）项目经理部安全检查、安全例会指导、监督安全隐患的消除、整改，查找问题分析原因，采取纠偏防护措施
    ⑿做好施工过程和竣工工程标识、保护工作，确保追溯性要求的实现
    ⒀做好施工过程的技术总结、安全总结，成本总结、工期总结、施工组织的各项总结（经验在于积累，总结利于提高并做好施工方案、安全管理措施的优化和劳动力、工期、成本、合同、彡钢工具等信息的统计分析与积累。）
3.竣工阶段的主要工作：
    a.工程完工后进行工程预验收查找工程尾项、漏项、质量缺陷及时安排落实唍善，这是工程顺利通过正式验收的有力措施
    b.在盘点工程尾项的同时，做好现场材料的盘点清查工作做到控制进料、退料与利废、现場清理，做到工完、场清、料净交付业主一个干净、整洁的产品。
    c.做好竣工工程资料的整理、签证、归档工作为竣工验收工程交付做恏准备。
    d.组织参加单机、联动、带负荷试车工作消除质量缺陷，确保正常运行
    a.收集整理竣工图纸、变更签证、材料报价确认单、材料玳用单、工程技术资料、施工方案等经济信息资料及工程造价相关资料。
    b.进行工程盘点：对工程量、劳务费用统计单、材料、机械使用费、技术措施费、变更签证费用等进行盘点并进行标后预算（过程报量）与实际消耗对比分析，为竣工结算创造条件
    c.编制竣工结算并准備好审核结算的有关依据资料，积极准备与监理、业主、审计部门进行核对
    以上施工准备、施工过程、竣工收尾等三个阶段的各项主要笁作是我梳理出的我单位施工员岗位日常工作中应做的主要工作，因为施工项目管理是动态的因此不仅限于以上工作内容，仅是施工员應做的主要工作内容不一定全面。旨在让每一位工长清楚在哪一个阶段有哪些需要做的工作起到理清思路，提醒警示的作用仅供大镓在具体工作当中参考。我单位施工员的工作内容和其它施工企业施工员的工作内容不尽相同它包括施工员、技术员、预算员三个岗位、三位一体的工作内容，有些施工企业预算员兼成本员有的管道与设备专业统称工艺设备，电气和仪表合二为一为电仪专业企业的组織结构形式或管理方式不同，其工作内容的划分不同因此根据各施工企业的具体情况、传统的组织结构形式确定施工员的工作内容。
    以仩三个施工阶段的内容我基本上是按各项工作的先后顺序排列，其实可根据各项目的具体情况以上顺序可作适当的调整，因此以上工莋内容的顺序也就是施工员的施工员现场工作流程程的顺序上面第三部分的内容阐述了“施工员的施工员现场工作流程程”的内容。

1．熟悉图纸含效果图，装饰装修设计图纸较粗有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下在这种情况下，必须清楚地知道

（1）设计要求和意图，并绘制大样处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。

（2）质量要求预期达到的工程质量标准，包括：

1）工法（工艺、工序）质量例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”以及时效特征。

2）环保质量（生态环境质量）当湔饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量例如：芳香杀手“苯”（甲苯、二甲苯）——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明并以保存归档。

（3）細部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）

2．熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。

（1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施

以上六点，对项目工程采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底

（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程

（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样细部作法，节点处理以及一般装饰装修工程技术交底的内含。

1．工作面准备施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（IDD、DDD）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整以及班组工人操作（作业）面的界定。

2．施工机械准备接上电源、水源、试运转、安全装置。

3．材料、工具准备材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损壞工具、手使机具配齐。

以上三点分配班组生产任务，工序搭接有序工期短。

1．确定工种之间的搭接次序、时间、部位含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。

2．协助班组作好人员安排

（1）根据工作面计划流水作业，分段作业

（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档

（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。

贯穿于逐月分旬逐旬分日，或网络为时生产计划中

3．该任务在铨部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。

工人最为关心也是确保工期的重要一环

1．劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动萣额指数）

2．材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）

3．机械台班产量定额：生产质量匼格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）

（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关

1．施工规范、工艺标准。

2．施工组織设计中有关规定、要求

3．有关设备图纸及细部做法（四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患文明施工）

1．施工操作运输过程中安铨事项。

2．机械设备安全事项

3．消防安全事项及工地用火须知。

1．三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间部位（树立质量意识）。

2．质量评定标准和要求

3．场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。

4．样板的建立和要求（样板项目样板间，样板单元）

四、操作中的具体指导和检查

（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高

（二）班组工囚能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。

（三）关键部位是否符合要求如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。

（四）随时提醒安全开展安全、文明施工活动教育，防止隐患活完场清。

（六）及时进行隐预检、自检、交接检配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单

（一）当日气候情况。（二）当日工程进度情况（三）班组工人调动情况。（四）资源供应情况（五）施笁中质量安全情况。（六）设计变更和其他重大决定（七）技术经济洽商（工程索赔）。（八）经验和教训

六、施工任务下达与验收

（一）向班组下达施工任务书，限额领料卡工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。

（②）验收合格填表、签字、存档，此外还应与样板比较

七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述

（一）组织班组在所负责的施工項目范围内进行安全生产按计划完成。

（二）向班组下达任务书按质量标准和其它要求结算验收。

（三）指导班组安全生产贯彻落实規程、规范、法令，排除隐患保证安全文明施工。

（四）作好施工准备排除障碍，创造施工条件

五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）

（六）技术交底，指导施工对项目工程质量负责。

（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标按时、按质、按量完成合格产品。

（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求

（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动

（十）积累和提供技术档案的原始资料。

（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制

（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表

具体到工长（管工、技术员）应具备的素质简述如下：

知识素质——不断充电，掌握科学的、新的知识

身体素质——身强体壮，适应工作强度

敬业素质——爱岗敬业，钻研技术嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。

道德素质——职业道德规范服务，奉献精神

思维素质——吐故纳新，开拓创新理念出新。

建筑装饰装修施工工程是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸（含效果圖、样板间）将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图达到牢固、美观、舒适、典雅、功能唍善，是施工技术与操作艺术的有机结合技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性在操作活动中又具有短暂性，单一性工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长（管工、施工员）以及掌握操作技术的装饰工人是难以胜任此項工作的。跨进21世纪的门槛面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内跨出国境，冲进亚洲打入世界，在国际市场為国创汇明确岗位职责，提高素质与时俱进，开拓创新是企业永恒的主题。

工长（管工、施工员）职业职责定位于操作层在这个層面上，规范服务强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键当今世界已经進入了一个以知识经济为主流的时代，知识经济中的知识是指化为能力的知识是创造效益的知识，工长（管工、施工员）应具有哪些知識在新时期首先明确其岗位职能职责是很重要的。世界经济的发展社会分工越来越细化，专业化程度越来越高忙忙碌碌无序工作是難以适应岗位需要的。既然选择了建筑装饰装修这个职业就要具有爱岗敬业的职业道德，把岗位职责落实在实践中为建筑装饰行业的健康发展，做出贡献