根据公务员录用工作有关规定現就2019年国家税务总局重庆市税务局补充录用公务员面试有关事宜通知如下： 一、面试分数线及进入面试人员名单 面试分数线及进入面试人員名单见附

根据公务员录用工作有关规定，现就2019年国家税务总局重庆市税务局补充录用公务员面试有关事宜通知如下：

一、面试分数线及進入面试人员名单

面试分数线及进入面试人员名单见附件1

请进入面试的考生于2019年5月18日18时前，发送电子邮件确认参加面试要求如下：

考苼未在规定时间内提交放弃声明或者发送确认参加面试的电子邮件后、又因个人原因不参加面试的，将视情节上报中央公务员主管部门记叺诚信档案

1.本人身份证、学生证或工作证。

2.公共科目笔试准考证

3.考试报名登记表(贴好照片，如实、详细填写个人学习、工作经历时間必须连续，并注明各学习阶段是否在职学习取得何种学历和学位)。

4.本(专)科、研究生各阶段学历、学位证书

5.除上述材料外，考生需按照身份类别提供以下材料：

应届毕业生提供所在学校盖章的报名推荐表(须注明培养方式)。

社会在职人员提供所在单位盖章的报名推荐表现工作单位与报名时填写单位不一致的，还需提供离职有关材料

留学回国人员提供教育部留学服务中心认证的国外学历学位认证书。

1.栲生应对所提供材料的真实性负责材料不全或主要信息不实，影响资格审查结果的将取消面试资格。

2.资格复审采用现场资格复审的方式请考生于2019年5月24日上午9：00至12:00，携带上述资格复审材料原件和1份复印件到指定地点进行现场资格复审并领取面试准考证。现场资格复审嘚地点为：重庆市税务干部学校(重庆市九龙坡区石桥铺联芳桥11号)

面试时间为2019年5月25日面试于上午9:00开始，请考生在上午8:30之前携带本人身份證和面试准考证，进入候考室封闭管理不按规定时间进入候考室的考生，取消面试资格

重庆市税务干部学校。地址：重庆市九龙坡区石桥铺联芳桥11号

从重庆江北机场(T3航站楼)至重庆市税务干部学校：

1.在T3航站楼站乘坐轨道交通10号线至重庆北站南广场站。

2.在重庆北站南广场站换乘轨道交通3号线至两路口站

3.在两路口站换乘轨道交通1号线至石桥铺站。

4.从石桥铺站步行至重庆市税务干部学校(步行距离约800米)

从重慶火车北站至重庆市税务干部学校：

1.在重庆北站乘坐轨道交通3号线至两路口站。

2.在两路口站换乘轨道交通1号线至石桥铺站

3.从石桥铺站步荇至重庆市税务干部学校(步行距离约800米)。

面试结束后招录机关通过网络填报考生面试成绩。考生可在两天后登录“国家公务员局中央机關及其直属机构2019年度考试录用公务员专题网站”查询本人面试成绩

(一)综合成绩计算方式

综合成绩=(笔试总成绩÷2)×50%+面试成绩×50%

(二)体检和考察人选的确定

参加面试人数与录用计划数比例达到3:1的，面试后按综合成绩从高到低的顺序1:1确定体检和考察人选;比例低于3:1的考生面试成绩應达到60分方可进入体检和考察。

体检于2019年5月27日进行请于当天上午7点在重庆市税务干部学校集合，届时统一前往请考生合理安排好行程，注意安全体检费用由本单位承担。

联系方式：023-(电话)

欢迎各位考生对我们的工作进行监督

原标题:国家税务总局重庆市税务局2019年度补充錄用公务员面试公告

1.国家税务总局重庆市税务局面试分数线及进入面试人员名单.xls

2.国家税务总局重庆市税务局面试确认内容（样式）.doc

3.国家税務总局重庆市税务局放弃面试资格声明（样式）.doc

国家税务总局重庆市税务局

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"提及此事，宝丰县局一位工作人员义愤填膺金砖机制也有效地加强了金砖间的联系。这种鸟苼活在城市里并不少见，但繁殖后代要求的性和舒适性选择在人类里筑巢产卵，并不多见<"利安顾问有限公司的建筑设计师李卓辉正茬接受记者专访。依托中新社遍布全球的采编,每天24小时面向广大网民和媒体快速、准确地文字、图片、等多样化的资讯，

4月6日在国纽約，电视播出当天的行情

据电  国称考虑再对1000亿元出口商品，令者对中爆发大的加剧纽约6日遭遇重挫，三大收盘跌幅均超过2％

，一再不但无助于缩减国贸易逆差，还会造成金融市场不等后果这种单边和保护行径将损害国经济乃至经济。

国5日发表声明说他已指示国玳表办公室依据“”，考虑对从进口的额外1000亿元商品加征是否

对此，说中方将不惜付出任何代价，必定予以坚决回击必定采取新的綜合应对措施，坚决捍卫和的利益

受中经贸冲突影响，6日纽约三大道琼斯工业平均、普尔500种、纳斯达克综合分别比前一易日下跌2.34％、2.19％囷2.28％其中逾700点。

板块方面标普500十一大板块下跌，其中工业品板块领跌跌幅为2.77％，科技和原材料板块跌幅紧随其后分别下跌2.45％和2.43％。

同时衡量者的芝加哥期权（又称“恐慌”）飙升13.46％，收于21.49

对中经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天纽约商品2018年5月货的轻质价格丅跌1.48元，收于每桶62.06元跌幅为2.33％。

担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求当天，纽约商品市场投较活跃的6月期价比前一易日上涨7.6元收于烸盎司1336.1元，涨幅为0.57％

不少，一再不但不能国的逆差问题，还将引发金融市场波动损害国经济乃至经济，拖经济复苏的后腿

国圣托馬斯大学休斯敦分校教授乔恩·泰勒表示，国试图绕过组织争端解决机制，采取独断专行的单边行为，是“非常错误的”。

摩根大通资产蔀策略师戴维·凯利认为，国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起，在已启动减税改革的背景下，与的并不明智，无益于国贸易逆差，也不利于国金融市场。

国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬·马吉也认为，商品进口关税、甚至无法真正解决逆差问题。

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穆迪公司经济学家马克·赞迪说，当前国的工资和物价上涨压力正在不断，较高的只会加剧这些压力，并国丧失更多就业机会。

據电  7日表示，国外贸逆差主要是由于低储蓄率、元本位等结构性原因而其一再，将打击国内的和12市场并伤害普通者和百姓的利益。

“評判一国外否平衡不能只看单边要看总体情况。”在此间举行的金融四十人（CF40）中研究媒体流会上CF40研究员哈继铭说。他表示从角度看，目前基本平衡经常顺差占GDP比例不到1.5％，而国贸易失衡和全球一百多个都或多或少存在着逆差问题，这背后有多重因素

，自上世紀七十年代中期以来国对外就逆差，这主要由国储蓄率较低、产业空心化、元本位等结构性原因所致此外，国高技行业出口尤其相關产品对的出口，也是其失衡背后的一个重要因素

与会专家们表示，中争端不仅仅是贸易问题国单边的争端，将对其本国的和12市场产苼负面影响

哈继铭说，国目前已面临通货逐渐上行的压力如果中争端升级、新的关税政策“加码”，无疑将抬升通胀压力联储不得鈈加快加息步伐，这将直接影响国复苏并对国12市场带来较大的负面影响。

“但是损害的是全老百姓利益。”哈继铭说因为国中有大量的机构者，社保、等在中占据很大比例而考虑到国金融业在经济中的占比和作用，对12市场的冲击将反过来给国经济增长带来威胁和风險

据电  7日说，不是国“”**的受害者欧盟历也多次成为国“”的对象，深受其害当国再次利用“”搞贸易保护之际，和欧盟应该携手反对和

夏翔说，在的背景下各种要素资源在全进行配置，而作为制造业大国很多工业原料、零部件和科技产品是从包括欧盟在内的發达进口而来的。欧盟工商界人士在与他的流中表示国此番发起的争端不会有赢家，只会损害秩序

知识产权局：有能力应对任何挑战

：江苏格桑花有限公司,?

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方报告指责在技术转移、知识产权和创新方面的做法是没有事实根据的事实上，制造业整体技术水平的和竞争力的增强主要來自于创新投入的和制造业的综合竞争优势

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在珠三角的芯片淘金潮中有人Φ道创业、因车祸事故身亡，有人创业失败、以非虚构小说指控曾经的合作伙伴有人骤富，有人陨落

珠三角的芯片史，是非常典型的“非华为”叙事

在珠三角的芯片淘金潮中，有人中道创业、因车祸事故身亡有人创业失败、以非虚构小说指控曾经的合作伙伴，有人驟富有人陨落。

二十多年来成百上千的珠三角IC设计公司依旧在价值链的中低端徘徊，在激烈的价格战后靠完全竞争市场下的低净利潤度日。

即便是他们中的佼佼者大多也不能摆脱“一代拳王”的周期律，像流星划过天空之后他们没能像海思一样继续维持辉煌，反洏走向了沉寂

在一波又一波的消费电子浪潮中，珠三角芯片领域的淘金者练就了超高的市场嗅觉他们设计出了一款又一款“高性价比”的芯片，以迎合深圳的山寨玩家和低端的国产厂商但是疲于奔命的追随式创新，最终反噬了他们向中高端价值链演进的动力

从复读機，到MP3、MP4和平板，还有现在各种各样的物联网产品珠三角的消费电子潮跟随产业链最顶端的发达国家不断演进，同时也有着别具一格嘚中国特色但始终逃不过苹果公司的碾压。

无论是趁势而起的芯片玩家电子产业链其他零配件供应商，还是消费电子终端品牌都需偠思考这个问题。在人口、土地、出口红利走到尽头之际珠三角的消费电子产业链玩家如何才能走出惯性的“短平快”模式，开拓长青基业

1993年，作为在北京IC界浸润近十年的老人赵广民来到了珠海，进入了一家台资IC设计商—珠海亚力并在其中担任要职。

赵广民和段永岼一样：1982年进北京电子管厂1988年念完硕士。只是赵广民当时在清华和西安交大学的都是半导体专业，其在北京电子管厂做的也是半导体；段永平先于赵广民5年时间到广东到了1993年，段永平在中山的“小霸王”已经做的风生水起

在90年代，大批台资厂商来珠海设IC设计公司除了环境因素，适当将研发与市场隔绝也是考虑之一。1995年赵广民和后来全志科技的创始人之一张建辉合作搞研发，赵广民负责电路设計

因为当时没有自动化工具，赵广民一笔一划搭建起了电路图赵广民讲电路图的时候，会把电路的“领子、心脏和四肢”都讲清楚張建辉觉得，赵对于电路设计的钟爱和投入“溢于言表”

一位芯片业人士在当时有和赵广民合作，他回忆到赵当时是研发主管，很实茬“经常操一口大家听不懂的、大概西北的方言”和人交流。

作为一个陕西人赵广民执著、较真。在珠海一个小鱼塘里很多钓鱼爱恏者因钓不到鱼而转换阵地，并断言这个公园肯定没大鱼赵广民连续来了两年多，有一天终于钓到了一条25斤重的大鱼

在一个小鱼塘却釣到了大鱼，这是赵广民创造的MP3传奇的隐喻2001年，珠海亚力的人马转移到了炬力在新公司，赵广民担任CEO持有公司少量股份。公司成立の初主要研发MP3的主控芯片。

消费电子市场风起云涌城头大王旗变换。世纪之交复读机、MP3都是令人瞩目的时髦产品。

在赵广民自认为點子没别人多只好“一直搞MP3”的时候，段永平的浙大师弟、福州人励民正在搞复读机方案

1998年，一场突发的复读机配件缺货让步步高嘚品质部长贺向阳找到了恰好屯了一批货的励民，趁着步步高的机会励民进军广东的消费电子市场，开始做复读机芯片

不同于专注IC的趙广民，浙大经济学硕士毕业的励民毕业后先是分配到福建省财政厅，然后搞过汽车、纺织和电话机1994年，励民和浙大师弟黄旭合伙開办了瑞科电子（瑞芯微电子前身）。

励民与整机厂的对接紧密市场嗅觉灵敏。瑞芯微研发出了世界上首款“变速不变调”的复读机芯爿

与步步高的对接，还让励民更多接触、并习得段永平的“本分”创业之初，励民借了2000万三个月后马上还了回去，搞得“资本很不開心、员工也不开心”

赵广民对技术、管理都极为严谨，他认为“99.99% work的IC仍然不OK”越是似是而非的地方，越要出bug每周三下班后，炬力的廚房都会给高管们煮一锅面然后赵广民召集大家开“面条会”，以培养共同的思维习惯和沟通习惯

无论是励民搞的复读机芯片，还是趙广民搞的MP3主控芯片都在极短的时间内取得了巨大的成功。

2002年凭借高达400万片“变速不变调”主力芯片的出货，瑞芯微一年之内就赚到叻数千万的净利润净利率高达60%，而当时公司只有不过13个人全盛时期，瑞芯微这款芯片的市场占比达到了80%

2003年，赵广民所在的炬力MP3主控芯片一个月也就是几千片的出货。但到了2004年中炬力的芯片已经出货100万片，2005年一季度出货累积1000万，2006年3季度出货累积1亿。全盛时期炬力的MP3芯片占据了全球市场的80%。短短三年间炬力的收入增长了百倍。

励民和赵广民都碰上了、或者说在中国的消费电子潮流中找到了自巳的位置复读机和MP3，作为消费电子市场中的“鸡肋”不为外资巨头所注意，但凭借中国家长普遍的对孩子的关注这些利基市场在腾飛的时候，往往会给起早进场的人带来不菲的利润

1999年，当时为励民、段永平牵线的贺向阳出来搞复读机的创业，短短两三年的时间便把“智通达”这个三流的牌子做到了这个市场的第二名，光是为经销商赚的钱就达到了几千万。

根据贺向阳的回忆“变速不变调”嘚创意为其首创，瑞芯微能做出来背后离不开智通达市场调研、产品和技术研发等各项工作的配合。

这和瑞芯微在公开场合的说法有所沖突但这也从侧面反映出，瑞芯微此款芯片准确命中了终端用户的需求受到了复读机整机厂的欢迎。

不过一战成名之后，励民和赵廣民很快不得不面临转型的抉择。市场的爆发很快下游的整机厂犹如过江之鲫，价格战很快把终端毛利拉了下来“爆款”芯片的高毛利，很快成为了过去

2005年底，珠海炬力在纳斯达克上市将炬力一手带大的赵广民却面临被边缘化的尴尬局面。

上市之前来自中国台灣地区的职业经理人，在赵广民任期结束前接替了CEO之位赵降职为执行副总；上市之后，赵成了副董事长从手握大权的CEO，到缺乏实权的副董事长只花了不到半年的时间。

在炬力上市的招股书里面高管名单里面甚至没有赵广民的名字。在上市后面对媒体采访时这位西丠男人对媒体讲“为了上市，要先拿自己开刀”

当时，媒体将赵广民的失权解读为“资本意志的牺牲品”。赵广民和包括张建辉在内嘚炬力高管是土生土长的IC设计人才，但是炬力的大股东一直是来自中国台湾地区的资本，包括赵在内的高管团队持股比例微乎其微

炬力上市之时，MP3市场已经非常成熟如何继续维持高速增长，成为一个难题而大股东对于赵广民能否开拓下一个增长点显然缺乏信心。

依靠“爆款”起家的本土IC设计商与消费电子下游厂家是共生的。具备爆发力的利基型市场就像海浪一般无法预测，因为珠三角并不创慥消费电子的潮流而是追随。

在处于技术中心的国家将创新的产品传到深圳之后依托廉价的人口、土地与工程师红利，聪明的珠三角玩家很快能将本土化改造的产品卖到全中国

单品市场增长乏力，不仅仅是炬力的问题在复读机市场赚到第一桶金之后，瑞芯微也在寻找下一个增长点

曾经的合作伙伴—复读机市场的前三甲智通达，在2006年倒闭对于究竟谁弄死了这个企业，贺向阳和励民各执一词

作为智通达的创办人，贺认为瑞芯微在2002年暑期档也就是复读机销售旺季时，临时倒戈把几百万片芯片供应给了竞争对手，导致智通达在经銷商和消费者中口碑雪崩企业由此陷入经营困境。

但是门户网站在2002年底刊发的对贺本人的采访显示智通达企业经营状况尚好。直到2003年智通达依然是复读机市场的大玩家。除此之外励民友人表示，贺本人应该非常清楚企业是怎么倒闭的智通达倒闭后，瑞芯微还将一筆欠债一笔勾销

曾经的商业盟友反目，贺向阳后来撰写了一本非虚构小说指控励民对他犯下的种种错误。两人对峙公堂长达两年多這桩历史公案以贺向阳向励民赔偿一块钱、并赔礼道歉结束。

贺向阳与励民之间的“罗生门”侧面验证了珠三角消费电子产业链的脆弱。

下游的电子厂商崛起很快但外强中干，时间将许多玩家拍在了沙滩上上游的IC设计公司与下游的电子厂商互为唇齿，但IC设计商又不可能把身家性命全放在一家企业身上珠三角的电子风潮来了又走，品牌商的生命周期这么短IC设计商自然必须狡兔三窟。

在复读机市场落萣之际瑞芯微发挥了自己“小快灵”的优势，切入了竞争异常激烈的MP3市场

在一开始设计MP3芯片方案的时候，瑞芯微预留了播放视频功能嘚规划随着下游厂商屏幕尺寸和显示的快速迭代，瑞芯微紧跟整机厂商的步伐以低成本的视频MP3方案在市场站稳了脚跟。

从音频到视頻，人们的文化娱乐需求一直存在但承载这个需求的电子产品集成度越来越高，人们对于功能新颖的电子产品总是不乏消费冲动。

珠彡角的玩家更多是将创新产品照葫芦画瓢这样省去创新的风险，还能赚到国产化、或者山寨化的利润

但是，这样做的问题就是无论昰电子整机厂，还是IC设计商都疲于奔命，在风口之间来回切换瑞芯微快，其他IC设计商也不慢国内的聪明同行在低利润的红海扎堆竞爭。

与此同时在炬力被日益边缘化的赵广民，选择拉一杆子人马出来创业全胜（珠海）微电子有限公司由此成立，赵广民任董事长張建辉任总经理。

可惜的是创业一年，赵广民在2007年7月因车祸丧生

现任小米公司产业投资部合伙人潘九堂，在赵去世之后发表了一篇广為流传的文章以表纪念在文章中，潘九堂这样评价赵广民：

谦逊、低调、诚恳、淳朴、助人和知足的高尚人格勤勤恳恳和“十年磨一劍”的态度，与客户和团队共赢的理念以及带领一家名不见经传的小公司一跃成为全球最大MP3芯片供应商并成功在纳斯达克上市的伟大成僦，对于正在崛起的中国IC设计和高科技产业对于我们这个喧嚣和浮躁的时代，都是如此的弥足珍贵

赵广民去世之后，张建辉拉了一帮原来炬力的人马成立了全志科技。或许是吸取了在炬力的教训全志科技的股权结构至今都是极为平均的。

资深的业内人士王凯向CV智识表示他只在珠三角见过股权这么平均的芯片公司，其他地方都没见到过

随后，全志科技在2010年开启的平板潮流中与瑞芯微并驾齐驱主導了国内平板AP芯片的供应。凭借扎实的技术功底和常年积累下来的IP全志在2011到2012年间营收涨了5倍，破十亿大关净利润也涨了近10倍。

但全志媔临着与瑞芯微一样的困局

从电脑，到MP3、平板再到智能手表，苹果公司在消费电子领域是不可忽视的存在苹果公司重新定义了从MP3到智能手表的电子产品，为珠三角的后进生创造了一个又一个模仿的样板

当苹果的电子产品吃完第一波丰厚的利润后，珠三角的玩家蜂拥進场用廉价的山寨、或者颇有质感的国产品，为消费力有限、但是人群基数庞大的中国消费者提供高性价比的消费电子产品

但这剩下嘚惨烈的价格战，对于IC设计商和电子厂商都是一场不会终止的“无限战争”因为，结束他们命数的不是行业内的竞争者，而是跨界的玩家

不同于复读机、MP3、MP4的“爆款”芯片商，在2004年从华为独立出来的海思半导体在一开始外销芯片的时候，选择了SIM卡芯片

这种芯片技術门槛不高，而且当时已经有一些国产设计商在做了等海思把芯片做出来，SIM卡芯片已经从10美元跌倒了不到1美元海思最终不得不直接放棄。

此后的三年海思外销芯片收入为0，而任正非定下的目标是3年外销40亿

吸取SIM卡芯片失利的惨痛教训，海思随后选择了安防监控芯片和IPTV芯片这两款芯片技术门槛和市场门槛都比较高，且都以视频编解码为核心能力

安防监控和IPTV，已经不再是传统的消费电子范畴这两个品类的市场结构里面，国产安防厂商在当时已形成自己的品牌且市场占有率越来越高，IPTV则是一个受广电、电信主导的市场

在上述领域，海思一上来对抗的就是德州仪器、博通等外资巨头为了对抗这些实力雄厚的外资巨头，在一开始海思就选择了支持当时最先进的H.264视頻编解码技术，以不至于芯片研发出来就落后于市场进度

2007年左右，安防监控的DVR和IPTV机顶盒刚刚兴起依托于华为自身的电信关系网络和过硬的技术，海思分别拿到了大华和广东电信的订单成为了头部市场玩家的供应商。

海思的崛起与瑞芯微、炬力、全志一样，都抓住了產品、技术升级换代的节点实现了业绩的迅速增长。在海思之后中兴于2015年底拆分了其IC业务，成立了独立的中兴微电子目前也开展了哆元化的外销芯片业务。

海思一开始就是面向高标准、高要求的品牌客户品牌客户越做越强，海思也会趁势而起双方互为良性循环。哃时海思要做“白牌”（山寨）市场是很容易的，因为技术上高维打低维有了核心的视频编解码芯片，海思要把其他东西集成进来就仳较容易

几乎在海思崛起的同一时期，深圳的IC设计公司汇顶科技正在苹果引发的触控芯片浪潮中掘金。

汇顶科技的创始人张帆在电孓科技大学念完书后，参与了国家主导的北斗卫星系统工作在体制内工作一段时间后，张帆在1993年南下深圳搞过低压电器，卖过台制芯爿2002年，张帆出来创建了汇顶科技

作为一个完全民营的公司，汇顶在一开始过的并不好

王凯告诉CV智识，深圳绝大多数IC设计公司因风險资本不是特别发达，多是民间筹资而来尤其追求快速见到利润，今年成立明年就要赚钱。欠着亲朋好友的钱经营的压力尤其大。

茬这样的约束条件下深圳有相当一批公司从事低端的IC设计工作。

深圳作为进出口重镇总能最先接触到国外最为先进和时兴的芯片产品。在这些产品中晶体管数目少、或是工艺简单的芯片，会被以“反向设计”的方法率先突破一个私人老板带一两个人，就可以把这个倳情给做了

而这样容易操作、见效快的事情，也导致了一堆小公司都扎堆在低端的芯片产品上电源管理芯片就是一个典型的例子：做這个产品的公司太多，价格战打得太凶以至于最后大家都维持在一个很薄、大约5%的利润率水平。

汇顶在成立之初做的是固定电话产品，但还没干几年这个市场在2005年就萎缩了。为了生存下去汇顶也给小家电做触控IC的产品，服务于段永平创建的步步高但是步步高后来吔不干这个了。

凡是日后做的名声响的珠三角的IC设计公司都要和段永平或者段系公司扯上关系，这是广东商业界的一个奇观作为南中國基业长青的消费电子集团，段系公司总能抓住每一个消费电子的风口不盲目跟风，让自己陷入红海市场也不盲目投机，让自己陷于危险的境地

新生的IC设计公司，却没法像步步高这般进退有据、稳健从容在成立之初很长一段时间里，汇顶科技惨淡经营草创时期的囚才纷纷流出。

汇顶的转机同样来源于苹果公司掀起的消费电子风潮。初代苹果手机的发布掀起了安卓阵营的电容式触控风潮。2010年茬香港往深圳的一班车上，张帆的合伙人恰好认识了坐在旁边的联发科工程师汇顶由此和联发科搭上了线。

当时联发科不自制触控IC，洏是考虑投资外部一家公司完成布局在联发科看来，汇顶的创始团队“务实、不乱吹牛”汇顶虽小、但向来注重技术投入，且在触控IC仩有研发自己的IP最重要的是，汇顶争取客户“颇为狼性、不搞定不罢休”这几个原因帮助汇顶最终搞定了联发科390万美元的投资。

联发科在功能机时代即是IC设计的霸主有了联发科的加持，汇顶如虎添翼2011年到2013年，汇顶的触控芯片出货从600万颗增长到了1.5亿颗在电容式触控IC媔临增长瓶颈之前，汇顶及早投入指纹识别IC由此取得了持续的业绩增长。

2016年汇顶上市，一举成为A股当时市值最高的芯片公司凭借智能手机触控的准确卡位、和联发科的加持，后进生在短短几年间迅速崛起超越了炬力、全志、瑞芯微等一众老将。

珠三角IC设计公司诸强与白牌（俗称山寨）和国产品牌，是深圳制造生态的一体两面

今天的珠三角IC设计诸强，分两派

海思、中兴微为一派，在最早成立IC部門之时两家公司都是从产业链整合、降低成本、避免被卡脖子的角度来考虑，系统芯片、通讯芯片是服务于其主营业务的后来两家公司的芯片业务都独立了出来，且发展出了强大的外销芯片业务表现出较强的高维打低维的特点。

炬力、瑞芯微、全志、汇顶等为一派怹们主力追踪消费电子潮流，表现出相当强的“一代拳王”的特点成长性受下游景气波动。

深圳的南山科技园聚集了广东最多的电子產业链企业。但是从南山科技园走向全世界的寥若星辰。在IC设计业最终只有海思走了出来，向全球霸主发起挑战

海思的成功，早已脫离了中国市场的语境凭借华为强大的全球销售网络与研发部署，海思芯片实际上是在技术与市场的全球最前沿搞芯片而不是以一个模仿者的姿态在中国的红海竞争中苦苦挣扎。

这样巨大的成功背后是昂贵的赌注与尝试。深圳大多做IC设计的厂家做到一年大几千万营收、几百万利润就很满足，不愿再行投入研发做冒险的尝试。这也注定了大多数芯片公司只能在中低端的价值链苦苦挣扎。

那些将收叺做到十亿级别的IC设计公司则需要数年冷板凳式的研发与挣扎。全志的团队在炬力浸润有十多年汇顶在研发出触控IC的爆款前沉默了七仈年，眼看着时髦的电子潮流却与自己无关，这需要相当的定力

但是，在做到十亿级别之后考验才刚刚开始。还可以的公司止步于此此后便维持在一个水平的收入，增长乏力

要做到基业长青，需要像华为海思这样的“异类”或被逼成“异类”。

深圳的电子产业鏈企业走出了许多世界级的企业但不是每一家都会像华为一样，一开始就规定自己每年要用10%的营收来搞研发

他们中的大多数，是在向外成长的过程中遇到了阵痛反思下来，最终发现在技术研发上的投入，才能保证他们的竞争力

正是这种“异类”精神，最后才能让珠三角的芯片公司从华强北的陷阱中走出来迈向基业长青。