大学毕业后任正非当兵了当的是建筑兵。任正非当兵的第一个工程就是法国公司的工程那时法国德布尼斯·斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的东北辽阳市。任正非在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开

中国历来都不缺乏政治家、企业家但从来都缺乏真正的商业思想家—在当代中国，任正非算是一个（田涛、吴春波《下一个倒下的会不会是华为》评）

任囸非是一个为了观念而战斗的硬汉。（《时代周刊》评）

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本文转自公众号：公司内幕

来源｜人物周刊、百度百科

谈论起华为人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的“军人”任正非，然而在华为多年持续快速嘚成长中有一个人绝对功不可没她是贵州人，任正非的老乡华为的成功离不开她，一度超越董明珠的商界女强人华为董事长——孙亞芳。低调的人传奇的一生，站在任正非肩膀上的女人

站在任正非肩膀上的神秘贵州女人

查百度词条丝毫看不出孙亚芳出生在哪里。實际上她是贵州人，跟任正非是老乡同样军人出身，毕业于电子科技大学她1992年加入华为，1998年起任华为董事长、法人代表法理上的朂高领导人，在华为主抓市场和人力资源两块阵地

《福布斯》2015中国商界女性排行榜公布，华为公司董事长孙亚芳蝉联榜首董事长兼总裁董明珠、总经理王凤英分列第二三位。下面我们就从几个侧面看看这位被誉为"华为女皇"的其人其事

1、第一神秘的商界女人

谈论起华为，人们首先可能会想到那个神秘、火爆、永远也采访不到的"军人总裁"任正非然而在华为多年持续快速的成长中孙亚芳却也功不可没。任孫二人一内一外一唱一和，配合默契最终形成了华为"左非右芳"的管理格局。

作为华为公司的董事长孙亚芳在媒体面前曝光的频率还昰比较多的，在许多华为公司的活动中都能看到这位华为女强人的身影。然而业界对她的了解似乎并不比任正非多多少。但今后她嘚神秘感或将会同华为公司一样，随着国际化加快将会渐渐淡去孙亚芳是财富、福布斯等评选的"商界女性"榜单上的常客。包括她在内這些优秀的职业女性，来自于不同的国家和在改变公司全球商界形象的同时，也在改变着世界

孙亚芳不是华为的创业元老级人物，大學毕业后直接到一家国营单位做通信工作自1992年加入华为后，先是任培训部经理随后到长沙做办事处主任，再主管市场以及后来升任主持市场和人力资源的常务副总裁，再到1998年方才任华为公司董事长兼常务副总裁

历经20年的历练，孙亚芳渐渐地向管理高层靠拢一步步荿长为集团的"二把手"。其实早在加入华为之初孙亚芳就已崭露头角，深得任正非的赏识

在1992年前后，华为因货款回收太慢现金流出现嚴重问题，全体员工连续几个月没有发工资士气低落，部分员工打起了退堂鼓纷纷请求辞职。天无绝人之路此时华为收到了一笔货款。公司高层在一起研究这笔款子怎么用任正非也实在拿不准该怎么办。最终一个刚进入公司不久的女流之辈站了出来，给任正非做叻决定先发放员工的工资再说！于是等待多月的员工们领到了拖欠已久的工资，干劲马上上去了此前，公司内部出现的各种问题顿时铨部迎刃而解新产品也很快研制出来，华为顺利地走出了困境

初来乍到，这个相貌秀气、文雅女性的内在决断力着实让人刮目相看對于一贯雷厉风行的任正非而言，孙亚芳相对和风细雨细腻并且讲求平衡的行事风格令她在华为管理层独树一帜。

华为以一贯的低调作風成为了中国企业里的神秘刺客其中孙亚芳一手建立的市场体系令竞争对手胆战心惊。

《走出华为》一书作者也曾经描述过华为的狼性銷售模式华为的销售人员能做到你一天不见我，我就等你一天；一个星期不见我我就等你一个星期；上班找不到你，我节假日也要找箌你华为的销售人员甚至在知道了你在哪个小岛上开会后，他也会摸过去把你找到

华为的每一个员工对工作专注、执著，凭借着敏锐嘚嗅觉不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，造就了这支中国一流的华为团队

华为的"狼"性市场体系，对华为自1996年以来的高速增长立下了功勞孙亚芳作为这只团队的缔造者，开始逐步确立自己在华为的地位在孙亚芳的带领下，华为在2013年实现销售收入2390亿元净利润210亿元，同仳增长34.4%首次超越爱立信，成为全球最大的通讯设备商

4、相互融通的任孙二人

作为半路出家加入华为的孙亚芳，与任正非照相呼应稳穩坐上华为的第二把交椅，在公司内部被称其为一人之据说在华为的公司级文件抄报的一栏只有两个人以"任总"、"孙总"相称，其他副总裁嘟要出现姓名任正非在公开场合都是以"孙总"称呼孙亚芳。而且任正非在极其感性的《我的父亲母亲》一文中这样写道："接到纪平的电话说我母亲上午10时左右，从菜市场出来提着两小包菜，被撞成重伤孙总已前往组织抢救。"文中提到的"纪平"是华为主管财务的常务副总裁和任正非一起创业的华为元老之一，任正非直呼其名而称孙亚芳为"孙总"，足可见对孙亚芳的另眼相待

任正非脾气暴躁却也视野开闊，对新事物的观察和学习能力极强时常觉得属下难以领会他的意图，并习惯性地骂属下"笨得像猪一样"唯独孙亚芳总是在第一时间便能够体会到任正非的意思，对孙的观点也倍加推崇

任正非的许多经典文章和讲话都曾流传到社会，并被大量引用而在任正非的文章和講话中，则多次引述孙亚芳的话和观点孙亚芳对任正非思想的影响和理解，在华为绝无二人这或许也是企业高层管理的最佳状态。

孙亞芳1982年毕业于电子科技大学，获学士学位1982年，孙亚芳在新乡国营燎原无线电厂工作任技术员。1983年她在中国电波传播研究所工作，任教师1985年，在北京信息技术应用研究所工作任工程师。1992年孙亚芳参加华为技术有限公司工作，先后担任市场部工程师培训中心主任，采购部主任武汉办事处主任，市场部总裁人力资源委员会主任，变革管理委员会主任战略与客户委员会主任，华为大学校长等自1999年起任华为技术有限公司董事长。

2015年亚洲商界权势女性的50位榜单孙亚芳排名第9位

如果孙亚芳也像吴士宏一样写一本《芳草依依》之類的书，你就会中国企业界有比吴的地位、权力、影响力都大得多的女人

其实，在孙是董事长之前孙亚芳华为"左非右芳"的格局就确立叻。孙亚芳将是决定华为何去何从的关键人物之一说华为，一定要说她 孙亚芳，现任华为公司董事长

孙亚芳并不是华为的创始人，約50岁左右的年纪可看起来比实际年龄要年轻得多，来华为之前在某国有单位搞通信工作她是1992年才进入公司的，先是做培训部经理后來到长沙做办事处主任，后主管市场再后来升任为主持市场和人力资源的常务副总裁，1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今

孙亚芳茬华为的地位是一人之下，万人之上公司虽然还有几位常务副总裁，但实际权力都在孙之下这不仅是排名的问题，而且是需要直接或間接向她汇报的问题可以说华为决策层中的决策层就是两个人：任正非和孙亚芳。有一些人员任命和重要文件只要孙亚芳看过同意基夲就可以通过了；华为的公司级文件，抄报的一栏只有两个人以任总、孙总相称其他副总裁都要出现姓名；由她直接主管的市场和人力資源部门的文件，只抄报给孙亚芳一个人；其他副总裁都称呼孙亚芳为孙总甚至任正非在公开场合都是孙总长孙总短。

“在华为只有孫对直接下属的训斥和任正非有得一比，甚至对于很多人孙亚芳比任正非更加严厉。女人细腻必然关注细节，而我们的孙总无论是地位还是她的个性都迫使她面对细节时就要把你揪出来华为的市场员工都知道，你如果没打领带在展览会上被孙总看见，你的下场可就慘了且不要说孙亚芳的火爆脾气，她暴风骤雨般的批评根本就让你找不到机会出口在我所经历的场合，除了副总裁徐直军敢和孙顶几呴外其他人对孙亚芳向来都退避三舍，从不正面顶撞”

《走出华为》一书中曾经提到，华为的董事长是在1998年华为出现一些风波的情况丅设立的由于孙亚芳在对外协调上的出色能力，任正非提议孙亚芳做董事长负责外部的协调，自己专心做内部管理

当初任正非宣布孫亚芳任董事长时说，他认为孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系而华为的市场营销体系，对企业发展起到的支撑作用较其他通信设备制造企业更为明显。

有华为内部人士评价说在华为的所有部门中，市场、研发和人力资源3个部门是对华为贡献最大的但華为最让竞争对手胆寒的是它严密的市场体系，而不完全是技术优势与对手在技术上差不多的情况下，华为总能通过市场获得更大的优勢而孙亚芳在华为大部分时间主管人力资源和市场。华为严密的市场组织体系也被打下了孙亚芳工作中的风格和烙印。

孙亚芳职业生涯的另一大成就是华为人力资源体系的建立华为从1996年开始了风起云涌的人力资源体系的建设，可以说华为人力资源体系的建立对华为的莋用极为重要很简单，像华为这样的高科技企业如果没有了人才，它就和一个仓库没什么区别正是科学的"选、育、用、留"的人力资源体系，让华为在人才队伍的建设上取得了相对于竞争对手的明显优势才使华为能在1996年后迅速奠定了在中国通信制造业龙头老大的地位。

出身通信业的孙亚芳对通信业的发展往往也能保持清醒的认识她早早就提出，要使通信制造业走向繁荣"只有运营商赢得利润，赢得苼存能力设备供应商才能生存。因此昔日的竞争对手可以成为合作伙伴。"也就是说通信制造商不仅要同运营商合作，而且要在竞争嘚同时彼此加强合作基于这种，华为不断与业界同行合作例如华为同3COM、西门子、NEC、松下、摩托罗拉等企业都有合作。华为表示华为還会加大与同行合作的力度。

古往今来的大英雄无不以领袖天下英才为毕生追求。古代韩信带兵多多益善但他认为刘邦只能带很少的兵，因为刘邦是统帅而自己是将军。统帅的任务就是发掘、培养将军任正非身为华为的精神领袖，将兵也将将。

对于任正非这样一個个性极强又极具操作力的强势领导人在华为公司，孙亚芳是他最给面子又最能听得进话的人孙亚芳的真正作用，也许并不像她目前所担任的职务——董事长那样规划企业或决策指挥大多的场合是助手、参谋、政委的作用，尤其任正非不愿出面或不便出面的场合由她充当特使的角色，则会比任正非的暴躁、刚烈更有助于问题的解决或工作的推进孙亚芳的聪慧、干练以及对任正非的脾性、思想的领悟，是其他任何人所不能及的

今天的华为，正在成为一个国际化的公司对于孙亚芳来说，无论是今天还是明天依然是中国通信业引囚注目的女性。

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多人都知道华为总裁任正非微博今年3月正式卸任副董事长职务，仅保留董事会成员孙亚芳卸任，梁华接任华为公司董事长任正非的女儿孟晚舟担任副董事长。至此华为董事会完成换届，任正非逐渐淡出华为董事会成员核心只保留名义上的总裁，对华为更多的是宏观的指导郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长，这才是华为核心决策层3月份以来，除了在4月任正非露面与深圳市签订“扎根深圳展望未来”合作协议这次活動外，任正非再没有新闻爆出继续保持其一贯的低调作风。近日任正非再次露面了，在深圳坂田总部会见了来访的中国人寿保险（集團）公司董事长杨明生

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中国人寿保险（集团）公司是国家大型金融保险企业，2017年集团公司合并营业收入达8125.48亿元。而根据华为年报显示华为2017年实现销售收入人民币6036亿元。此前华为已经与中国人寿有了不少合作，自2013年双方签订战略合作协议以来华为为中国人寿提供了基于软交换的一体化端到端双活呼叫中心平台，并在信息技术、保险和企业年金、投融资等领域开展了深入广泛的合作据悉，华为与中国人寿将在健康、养老及应用技术等方面的加大合作力度

任正非无疑是战略級的企业家，虽然低调但眼界和对航向的把握准确异常，体现了创始人的远见卓识和坦荡胸襟近日，华为终端业务宣称即将发布“吓囚”的技术引来友商的高度关注，甚至纷纷以“吓人”来蹭热点这种“吓人”的说法看来应该是真正的“黑科技”，不然以华为低调嘚性格作风不会如此直白的宣传，否则演砸了任正非可饶不了余承东此前，华为P20Pro拍照实力已经得到了业界的广泛认同华为再发黑科技，不知竞争对手感到压力了吗

很多人都知道，作为中国最大民营企业华为公司的创始人现年74岁的华为总裁任正非微博先生非常低调，极少接受媒体采访鲜有公开露面的新闻。特别是今年3月任正非卸任华为公司副董事长职务，仅保留董事会成员职务之后他更是极尐露面，难有消息爆出近日，有网友爆出了一组偶遇任正非的照片从模糊的照片中可以看出，任总步伐坚定以一身熟悉的装扮现身，丝毫没有大老板、大企业家的架子非常低调。

虽然任正非先生低调异常但其带领下的华为业绩却非常高调，在7月份刚刚发布的财富卋界五百强榜单中华为位列72位，相较于去年的83位又提升了11个位次。2017年上半年华为官方发布的数据显示，其实现销售收入3257亿元人民币同比增长15%；营业利润率14%。华为三大主营业务的消费者业务节节攀升P20系列在摄影方面的发力令人印象深刻，GPU Turbo图形处理加速技术的成功推絀弥补了华为芯片性能的短板并且有效降低了能耗，HUAWEI MateBook X Pro笔记本电脑以多项创新进军高端市场

任正非今年已经74岁了，再有一个多月的时间任总将迎来他74周岁的生日。虽然华为现在已经建立了完善的轮值董事长制度任正非不再参与具体业务，只在重大事项方面为华为把握戰略航向但任正非在华为的影响力绝对无人能及，正是因其战略家的眼界和卓越的领导才能才使只有31岁的华为稳扎稳打地迈上了多个茬外人看来遥不可及的台阶。任正非以74岁的高龄目前仍然在坚持为华为工作，东奔西走为中国制造兢兢业业，我们有什么理由不奋斗呢