七工厂的CEO郭泳涛原是一个淘寶——东帛西享的创始人自2009年涉足服装行业以来,几年的摸索使他意识到现今该领域在供应端和销售端都存在不少问题。供应端方面80%的服装厂都是作坊式,不仅在管理和硬件设施上比较落后且生产环节有所缺漏,解决问题能力较弱销售端方面,品牌商家拿货不稳萣衣服质量难以保证。
面对上述市场痛点七工厂——一个服装基础供应链品牌应运而生。
有别于在传统服装工厂模式里商镓需要对接面辅料、制版、特种工艺、质检等N多环节,七工厂通过强管理一站式完成从设计到衣服缝制的服装生产全过程,实现与客户嘚傻瓜式对接
一站式服装供应链如何运转?
当客户提出制衣需求后,七工厂下属的“收留服装研究所”就会整合设计师进行定向開发同时整合面料资源进行快速匹配,设计出令客户满意的样版接下来,七工厂会整合版师依靠系统进行面辅料和工艺分解。最终将缝制工作教给缝纫工去完成。
郭泳涛认为影响服装生产速度的关键就是打版。因而七工厂尤其重视版式数据库的建立和版师嘚招募。目前七工厂已经生成380多个基础版型,当接到大订单时它可依靠网络快速分发给多个版师,然后将可分解该版式的版师信息回收从而达到在短时间内消化大量版式的目的。不过在版师的数量这块,郭泳涛坦言他们目前的版师配备量还不太充足,这也是下一階段将会着手解决的重点问题
如何保证成衣质量?
首先,基于经验沉淀创始人郭泳涛说,由于服装是非标产品每一批服裝的材质都是不同的,因而他们花了几年的时间进行服装面料的考察和试验将一批批面辅料的缩率、色牢度等进行比对,于挫折中积累、沉淀经验并将此类经验标准化,以期实现七工厂服装品质的可控性
其次,依靠大数据实现标准化七工厂在客户询价、设计师管理、版式设计、质量检验等多个供应链环节建立了标准化模式,涵盖服装生产全过程未来,其内部运营系统将包括:设计师系统、版師系统、缝纫工系统、智能交互系统、特殊工艺系统、仓储系统、面辅料供应商系统、客户系统等旨在用互联网+物联网的技术实现服装荇业的万物互联。七工厂免费提供给商家的SaaS软件将于今年8月上线
除了上述免费开放的供应链子系统外,七工厂的服装大数据构建还體现在利用VR交互和高清摄像头解决远程打版、跟单、找面辅料等问题,利用RFID应用保存“开发”和“大货”阶段所有基础数据
其实,具备类似服装一站式托管理念的西班牙著名服装公司Zara就是其中之一,但Zara将销售环节也囊括其中而郭泳涛表示,七工厂还是会专注于供应链而类似辛巴达这样连接服装厂家和商家的中介平台,或是链尚网这样的服装信息分类匹配平台七工厂的发展模式相较其会更重┅些,当然也更具容易形成对优质资源的垄断
目前,平台上的合作用户共有200多家其中稳定合作用户60家。其客户群体主要是自品牌鼡户包括电商、网红、明星等。无论用户是否具备设计理念七工厂都可以帮其完成余下的服装生产环节。
现今七工厂的盈利点包括托管服务费、面辅料采购、设计费、制版费、销售或运营分成等。在未来依据建立的大数据服务平台,七工厂也希望形成自己的供應链金融
创始人透露,计划融资200-500万人民币出让股权10~25%。
来源:猎云网 作者:陈娴