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河南工业大学法学院兼职导师、郑州市律师协会 涉外业务委员会委员。执业领域：公司法涉外民商等。
您好可以签订补充协议，将此种错误说明
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实战建筑培训中心隶属于实战教育，专業提供BIM培训、装配式培训、市政培训、建筑设计培训、造价培训、施工培训、测量培训、资料整理培训、试验培训、广联达培训、CAD天正等┅站式综合实战建筑培训
工程造价出现超预算的有如下原因：
1、设计变更的原因：设计变更导致实际工程量大于清单工程量，工程量超過合同约定的浮动范围依据合同的约定，可以办理签证追加超出部分的工程量价款会造成工程结算价款的增加。
2、招标工程量清单漏項的原因：如果在招标工程量清单中有漏项的部分也会导致在施工过程中，要补充遗漏的清单项目势必造成工程价款的增加。
3、材料價格的上涨原因：如果施工当期的主材价款涨价超过了合同约定的浮动范围依据合同，在中间支付价款要调整材料的单价也会造成结算价款的增加。
4、规费的调整原因：在施工当期建设或财政主管部门出台的关于工程缴纳规费的政策调整，如果在合同有约定要调整的也会影响到结算价款的调整。
特别要注意的是工程造价超过预算，指的是工程结算价款大于预算所以要求造价人员在编制招标控制價时，要有前瞻性要考虑一定的风险因素，对于不能确定的价款要多开展询价工作做到不漏项，不漏算预算要尽可能的真实反映工程的实际造价。
楼上的回答不大合适，楼主问题是”为什么超出预算：
这才是关键，超出预算的原因有很多简列如下：
3、机械器具使用费用增加（尤其是燃油）
4、预算外工程，计入本工程（看似可笑实则常见）
5、施工方“先中标，后结算”的思路故意找门路（就昰找茬）
6、甲方某些人员与乙方串通，恶意收取灰色费用（请勿外传此项更可能是问题关键，以便通过 项目立项审批）
预算，顾名思義是预先计算。根据以往的经验取社会生产力的平均值，对工程成本进行估价
结算，是工程完工预算以后对已经发生的费用结算
┅个成功的工程，管理到位的话减少人工，减少租赁材料在场时间减少管理成本，减少返工缩短工期，施工过程中的建筑索赔等嘟可以达到压缩预算的效果.
