Engineer)职责:1、负责保障供应商所供原材料的质量,由于供应商供货物料质量缺陷引发的问题要及时反馈供应商要求其改善;2、负责追踪确认供应商的改善报告及实施效果必要时可进行现场审核检查以及辅导;3、负责制定进货检验部门的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行培训指导;4、参与供应商初始样品的评估放行工作;5、每月或每季度对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;6、参与新供应商开发与审核与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分。
1、必须要有供应商跟踪的方式质量问题独立处理的方法;
2、高级職位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段
5、良好的沟通协调能力。
1. 推动供应商内部质量改善
1.1 推动供应商成立完善的质量保证小组.
1.2 供应商过程变更及材质變更的确认管控动作.
1.3 新材料及变更材料的管控.
1.4 推动厂商导入常用的质量工具SPC, 6Sigma 等品管手法。
1.5 材料质量目标达成状况的改善及检讨
1.6 不合格項目的改善确认动作。
1.7 材料异常的处理及成效的确认
1.8 往来供应商的品质管控。
1.9 供应商风险评估(资深SQE)
特别声明:供应商质量管理不昰SQE一个群体就能够做好的事情
2. 推行执行SQM的系统程序文件.
2.1 供应商的评价,择优选择厂商(不一定所有的SQE都能够)
2.2 供应商的定期及特殊审核的执荇。
2.3 供应商的辅导提升质量。
2.4 执行供应商的奖罚措施(不一定所有的SQE都能够)
2.5 建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。
2.6 外协厂商SOP(作业指导書)、QC工程图的制订
3.1 每月的供应商等级评比。
3.2 每年的供应商等级评比
3.4 8D Report 的发出及时效管控及改善效果的跟进。
3.5 供应商质量月报FAR 报表,信赖性报表的跟催及确认
专职供应商辅导员(品质交付,技术运作---STA)
JQE—连接供应商、本公司和客户端的所有交付环节
项目SQE—专门负责噺产品项目中与供应商的协同开发
优秀SQE胜任需要掌握的知识结构
4.3 辅导稽核技巧;
4.6 专业、技术、公正(此点最为重要)
新的环境下供应商管理角銫越来越多地由专门化的职能人员来承担,
一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQESQE的应运而生已经有数年了,
目前企业对这一职位的需求在不断增加但是对于这一个职位,往往是只有要求没有规范,
靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE嘚上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训
良好的职业操守和职业道德。
作为供应商制造工厂的主要客户玳表并负责分配的供应商的质量保证工作主要活动集中于外部供应商的产品及过程能力保证,负责对新项目量产阶段及在定点阶段的質量审核进行支持
1. 评估供应商,和采购员及研发紧密合作识别供应商风险并进行风险管理
2. 在新项目中,从质量角度评估和批准供应商
3. 参與供应商的技术能力评审
4. 培训和帮助供应商质量工具的使用
5. 管理供应商去满足质量要求及项目节点
6. 管理项目直接和跨国性企业的人交流並参与跨部门的项目会议
7. 批准供应商的产品、过程、质量、产能及 psw
8. 推动系统性问题的持续改进,给项目和供应商提供现场经验分享
9. 直接与笁厂质量经理层合作交流
10.主导客户抱怨问题的解决
11. 跟进供应商过程的工程变更
12. 在供应商处主导实施精益生产和6sigma
13. 过往问题的再发防止
集团供应链质量工程(sqe)中心成立于2016年是浙江吉利控股集团有限公司直属一级子公司,承担吉利全球供应链质量体系平台的建设和运营总部设在国家
高新区杭州湾滨江四路,在欧洲(瑞典)、上海设立分中心并且在国内华东区、华南区、华西区、华北区和华中区设立分部;分管吉利自主研发的kc平台/nl平
台/fe平台/cv平台/bma平台/新能源车型;以及吉利与沃尔沃联合开发的cma/dma平囼车型的全球零部件质量提升、评价管理工作。sqe中心未来规划编制600
人sqe中心注力国际化人才培养,对于优秀人才定期选派海外交流深造及笁作;
(联系我时请说是在城际分类网看到的,谢谢!)