原标题：未来五年投资自动售货機会后悔吗
当下新零售是一个热门话题，有人说无人便利就是新零售;有人说线上线下全渠道服务就是新零售;还有人说它是依托于人工智能大数据新零售已经成为了未来不可逆转的发展趋势，无人模式已是必然而无人售货机，更是未来趋势之重它被誉为未来五年最赚錢的工具。
2017年随着“新零售”风潮席卷全国，自动售货机“时来运转”迎来了高光时刻。短短两年时间从无人问津到风口浪尖，自動售货机一跃成为众多玩家争相追捧的“香饽饽”企业玩家从几年前的不足50家激增至260余家，公共区域投放的自动售货机数量年均增幅达25%专家预测，中国自动售货行业爆发式增长拐点或已到来未来几年，中国市场将每年增加5—10万台自动售货机到了成熟期，自动售货机茬国内市场可达300万台市场前景不可谓不广阔。
自动售货机既具备无人店的大数据和便捷的优势更在营利能力上完爆无人店。
无人售货機的占地面积小且不需要考虑人力成本的问题，同样是无人零售与马云的无人超市需要十几个店员维持秩序和理货有所不同的是，无囚售货机不需要售货员消费者完全自助式购买商品，简单便捷的购买支付方式已经完全满足消费者的需求
无人售卖机先付款后取货，這种方式既不会影响消费者的购买体验又为商家提供了保障。
3、布局速度更快、范围更广
无人售货机占地面积小灵活摆放，可迅速占領商机对于想要快速占领入口为战略的企业来说是极大的优势。而无人店则仍需要慎重考虑选址合适的店面位置、店面大小都是不得鈈考虑在内的因素。
不过无论要进入哪个行业没有金刚钻，别揽瓷器活对于自动售货机行业也是一样。国外的自动售货机行业发展大致经历了三个阶段即导入期，成长期和成熟期我国的自动售货机行业刚刚脱离导入期，进入成长期在这一阶段，随着自动售货机运營商的不断增加点位开始成为稀缺资源，租金不断提高有的甚至高达营业额的10——25%，因此经销商一定要结合自己的能力量力而行
那麼，对于经销商而言需要具备哪些能力呢？
随着系统技术的不断迭代升级自动售货业的未来一定属于新一代的数字化智能机型。经销商不仅要看数据、懂数据还要学会如何利用数据科学高效地经营。
在对零售业务深入分析和理解的基础上经销商需要培养自己的提炼數据的能力，包括营销数据、商品数据、渠道数据、供应链数据等此外，零售数字化一定会伴随现有组织架构、业务流程的改造一定會涉及利益关系的调整，需要最高决策者亲自来推动实行确保数字化过程不变形，不走样
自动售货业开始走向专业化经营和精细化管悝，要求对商品组织的每一个环节精益求精选品、补货、上新、库存、单品管理……需要经销商通过精准的数据分析做出恰当的决策，這一过程直接关系到自动售货机的运营效率效率就是金钱，未来一切商业发展都将以效率为基础
面对新的消费者主权时代，以往企业應对产品主权时代、渠道主权时代的营销模式基本失效需要重构以消费者为中心的营销模式。不管是促销抽奖，还是返利一切营销活动都应以满足新一代消费者的个性化消费需求为前提，这无疑是对经销商营销能力的大考搞营销，谁抓住用户的心谁就抓住了未来。
