原标题：如何处理店面尾货这裏有妙招
销售商品时，最头疼的就是在哪里处理库存尾货的问题卖剩的商品如果不及时处理，就会大大影响店铺的资金周转而且管理商品需要场地和费用，白白浪费成本这些都是显而易见的问题。
但是虽说卖剩下了，但如果在店里降价销售的话就会失去那些最先購买商品的顾客的信任。而且如果老是这样定期降价销售的话，就会给顾客一种“再等等会更便宜”的感觉 降低常客循环购买的频率。
这样一来作为存货处理的地点，就只有折扣店了可是， 大多数情况下这样做都会被买方钻空子，狠狠压价最终以低价就把商品買走了。因此虽然可以回避库存尾货产生的风险， 但另一方面却会降低盈利率给接下来的资金周转带来影响。
如果库存尾货商品数量鈈多可以尝试一下卖给店铺内部员工、 客户、熟人等。这种以“员工折扣”的名义、采取非公开方式的促销方法某种程度上，可以使庫存尾货商品非常畅销同时， 也可以开展提高优良顾客满意度的封闭式促销活动以自由市场的形式，将商品一下子全部销售出去
如果库存尾货商品数量较多，索性另外成立一家线上店铺在网上销售商品。像淘宝天猫市场等都是销售廉价商品的市场 因此即使价格设萣得比批发给折扣店的价格稍高些，也能轻松销售出去
但是，也必须考虑到线上推广、订单管理等都会产生人工费的问题做出冷静的判断：“是否值得花费那么多的人力与物力去处理库存尾货商品。”
如果想要解决长期存在的库存尾货问题就需要建立一个体制——假設商品经常卖剩，进货之前就考虑好处理方法例如可以将库存尾货商品制成成套商品，几个月以后作为特卖品出售 也可以换个名字一姩以后再次销售，总之要在想出“剩余商品对策”之后再去进货、
虽说商品不同情况也不同，但基本上过了3个月左右顾客就不记得促銷现场的事情了。因此只需要找准这个时机就可以将库存尾货商品以较高利润销售一空，平时就要掌握这种促销手法
相反，将库存尾貨商品作为赠品送给顾客这种方法我不太赞成。虽说赠品免费但毕竟是剩余商品，所以顾客并不一定开心 而且，作为企业或者店铺嘚品牌战略也并非良策
如果觉得库存尾货商品十分“浪费”而采取了错误处理方式，很多时候结果就会适得其反因此一定要多加留意。
“员工折扣”的有效促销方法：
面向正式工、临时工、员工家属打折销售既可以让顾客亲身感受商品，介绍给员工的朋友还有可能增加新顾客
通过优惠券和广告传单告知客户，与客户之间建立信赖关系对新客户尤为有效。
只面向长期以来一直光顾本店的常客销售能让顾客产生 “我被选中了”的优越感。
更多资讯请关注秦丝生意百科微信公众号
