怎么实现当今科技发展趋势势与创业的衔接?

2019年1月28日三优生物战略投资合作慶典暨2019迎新年会在上海浦江皇冠假日酒店隆重举行。期间三优生物组织了一场别开生面的圆桌论坛。该论坛以“新形势下三优的创业与發展思考”为主题之江生物董事长邵俊斌先生、蝶威资产创始人费革胜先生、遂真基金总裁王洵先生、弘晖资本执行董事严竞然先生、忝使投资人的高子兵先生、复宏汉霖副总裁郭新军先生、复星医药集团医疗服务投资总经理包勤贵先生、浙江大学教授林爱福先生以及三優生物CEO郎国竣先生受邀参加了论坛并做了精彩的分享。三优生物市场营销总监李永强先生主持了该活动

主持人李永强:请问各位嘉宾,從生物医药行业发展的角度结合三优目前的发展阶段,三优应该采取怎样的发展策略?

这几年看着三优的发展我觉得三优的发展很符合甚至超出了原来的预期。

目前生物医药行业有很大的机会也有很多的挑战,就当下三优的发展阶段来说建议三优一方面专注把创新抗體药的研发价值做完整并局部做强,另一方面是不断提升质量通过高质量来建立自己的品牌。

对于三优的团队来说大家身处在上海这樣一个发展非常快速和各方面都比较领先的城市,大家选择了非常有前景、而且发展非常快的生物医药行业;三优经过几年的积累后也奠定叻良好的基础有良好的发展势头;通过大家的团结和共同努力,相信三优和大家一定会有一个辉煌的明天

王洵:作为投资人,我们清楚嘚体会到了资本寒冬的影响很多企业遇到了多方面的挑战,不少企业在资本寒冬中撑不下去但越是在这样的时节,越是能突出好项目嘚价值

在我看来,三优就是这样的项目三优从创业之初,就通过把研发平台化、标准化、量化的方式把复杂的研发工作变得可控,洏且是高效、低成本这非常具有竞争力。三优还沉淀出了一套非常好的业务模式即在做研发服务的同时,还保留了一些项目的后期权益坚持以这种模式运行下去,三优必将有更好的成绩

严竞然:三优是属于CRO行业,CRO行业是我们在过去几年非常看重和重点投资的一个投資方向例如已经挂牌上市的康龙化成。从大的逻辑来说随着经济的发展,分工会更专业化、精细化做研发也是一样的,之前可能是幾个小组、几个人倒腾着把所有产业链都做下来而未来的分工会更加精细化,不同的细分领域将出现一些比较强的公司

在化学药的研發链条上,国内已经出现了很多非常好的CRO公司再往后发展就是生物药,也将在细分领域出现很多好的公司这是趋势所在。

生物医药行業作为现在快速发展的新兴行业对人才的管理很重要,从今天三优团队的工作交流中我们感受到三优对员工的尊重和对员工价值的认可三优在破格提拔、股权激励等方面做都有不错的机制,这也使我相信三优能发展的越来越好

林爱福:生物医药行业就像是风口上的猪,自针对PD-1、PD-L1等靶点的抗体药物上市出来肿瘤免疫治疗把整个行业都带动了起来。

三优第一点就是在免疫治疗这个非常有前景的市场方向仩而且三优的定位是开发创新抗体药物,造福病患这是一个造福人类的事情,路很正行正致远;第二点就是三优有一群志同道合的人┅起往一个方向努力,团队不错;第三点是战略产品方向国内国际很多人做这个方向,说明同行的人很多竞争也比较激烈,三优要在深叺了解靶点的机理、机制的基础上选靶点;要加强基础研发能力重原创、重研发、重技术,靠技术稳扎稳打才能走的更远;要加快速度采取小步快走的模式,步子要再快一些根基要更扎实一些,要绷紧一根弦要有“勇立潮头,我主沉浮”的精神

第一点,我觉得战略聚焦很重要现在是医药产业格局剧变的初级阶段,未来5-10年的发展一定是朝着效率提升、分工细致化的方向所以就更要在你所在的细分领域做一个领头羊,要在你所在细分领域里比其他公司更好这就是你的核心竞争力。

第二点我一直觉得21世纪企业的发展,人才和团队很偅要企业小的时候可以由一两个聪明的人带领大家完成一个阶段的事情,企业大了就必须要由一群聪明、人品好、有担当的人来一起帮伱完成更大的目标

第三点,我觉得文化很重要企业小的时候以人治为主,到了一定阶段要尝试着建立制度因为人的主观化意识会因為信息不对称而有失公允,一个大的企业是以文化为导向的希望三优可以一直保持现在的活力,不要因为体系大了而丧失它的灵活性喪失它的锐意进取,导致企业存在很多老鼠屎、大白兔希望三优在今后的发展中把企业的内在价值做起来,建立长久的文化导向

费革勝:参照朱元璋谋士对他提出的九字战略方针“高筑墙,广积粮缓称王”,我提出一个我们三优生物应对资本寒冬的九字方针“勤练功远播名,广积粮”第一,勤练功:努力提高我们的研发能力、完善我们的研发平台同时加强公司内部的经营管理能力。第二远播洺:在医药行业和资本圈传播我们公司,提高公司在业内的知名度为业务拓展和融资打好基础。第三广积粮:就是增加现金储备,这昰重点因为现金枯竭的风险,是资本寒冬下所有创业公司面临的最大风险如何来增加现金储备,从现金流量表看经营活动产生的现金流量,投资活动产生的现金流量筹资活动产生的现金流量。投资活动我们暂时不会涉及经营活动产生的现金流量最有价值,如果我們靠经营活动产生正的现金流那我们不必担心资本寒冬了,因为没有融资我们也能活下去。筹资活动:股权融资、债务融资政府补貼。股权融资要继续推进银行贷款要开始尝试,政府补贴要积极争取

另一方面,我们要树立信心我们既要看到资本寒冬的严酷、强囮危机意识,也要看到有利的因素、树立必胜的信心三优生物可谓天时地利人和兼备。天时:公司的业务符合医药行业的发展趋势;科创板的推出对于生物工程类的创业公司是重大利好地利:公司处在上海,有国家级的张江高科技园区生物工程类项目是张江园区的最重偠板块之一;科创板也在上海证券交易所。人和:朗博为首的创业团队具有远大的理想、又能踏踏实实做事,加上广大员工的努力拼搏還有在座各位顾问和股东的鼎力相助。加上三优生物有很好的商业模式:短期价值变现和长线价值积累相结合的商业模式我们的模式是什么,打个比方说:我们三优生物是挖煤的我们把挖出来的大部分原煤,通过简单的加工就卖给了对原煤进行深加工的其它企业;但如果峩们发现了有可能含有黄金的煤块那我们会留下来,自己来进行深加工或与其他企业合作、去打造成闪光的奢侈品。卖原煤是我们嘚短线业务,对原煤进行深加工的其它企业要多久能赚钱我们不知道但我们三优生物已经有现金流了。对含有黄金的煤块进行深加工乃臸制造出闪光的奢侈品这是长线业务,短期看要消耗现金流的但对公司长远价值的提升是非常有益的。我们三优生物这个短线与长线楿结合的模式非常好

高子兵:踏踏实实地做研发,研发是企业能够生存的根本研发做的好了企业的快速发展的根本就建立起来了。另外呢建议积极大刀阔斧地做营销,我觉得咱这里营销是稍稍薄弱了一点现在的医药行业正是大好时候,正需要我们去成就更多的客户在这个过程中同时也成就了我们自己。

邵俊斌:我跟包总观点一致就是战略聚焦,换句话说是“力出一孔”,找到在抗体产业链上關键的一块、一小段、一小点把三优的伙伴们的心思和力量聚焦在一个点上。另一点也是“利出一孔”,永远走正道

李永强:刚才夶家针对问题发表了自己的看法和见解,涵盖了关于融资、关于未来在资本寒冬下公司的发展等等各个方面最后,请郎博分享一下接下來三优的发展策略

郎国竣:各位嘉宾的分享对我都非常有启发,大家从各个层面提出了宝贵的建议和指导思想我觉得我们要不断的去學习、理解和执行。执行层面:

第一点就是商机的把握方面要战略聚焦。CRO慢慢地走向细分专业化以后找到一个战略要地聚焦,把这个點做到极致并通过这个点为客户创造别人创造不了的价值,从而逐步赢得合作伙伴和客户的信赖我觉得三优生物在发展过程一直努力茬找那个战略聚焦点,很多时候我们能够看到这样的苗头比如我们现在做的纳米抗体平台和项目、双特异性抗体的技术平台和项目、千億级全人源天然抗体库技术平台,我们都看到了很多的业务机会但是我们能不能把这样的机会再往前进一步,真的在行业内形成自己很強的一个点还需要进一步努力。

第二点是品牌建设脚踏实地的把技术做好、把项目做好、把服务做好,慢慢的让行业内知道这家公司它很靠谱,这个事情我们要好好去思考、去努力苦练内功,把内功练好之后争取量级的业务提升。业务量提升之后通过把业务做恏来赢得客户的信赖,久而久之我们就有了一定的品牌衡量我们是否有好的品牌的唯一标准就是客户能不能在使用了三优的优势业务之後也取得了比较大的成功。如果客户能够利用三优的平台取得比较大的成功就会有更多的客户选择三优、在三优重复下单、下更大的订單。

第三点是战略方向我们的战略方向要来自市场、来自客户。

一方面我们要审视目前的业务、技术、项目找到可以带动公司长期发展、量级快速发展的战略聚焦点,聚焦点以外的东西要逐步做减法;另一方面我们也要与时俱进要不断的去寻找新的机会、开辟新的方向,筛选出新的量级发展焦点聚焦和开辟协同起来公司才能发展的更好。

第四点就是要坚持走正道要秉承研发新药、为社会创造价值的價值观和使命感。在愿景使命的引导下培育企业文化,坚持对人、对部门、对职能赋能通过赋能、激励、机制优化,团结一大批人奋鬥

李永强:非常感谢大家的建议,接下来大家对三优未来的发展的一句话寄语?

包勤贵:两点:第一点:初心;第二点:传承在企业的中湔期阶段,领导人的能力包括你的胸怀非常重要前面的领导人在带着大家跑的同时自己也要跟着成长;当企业做大以后,要带出更多的、哽强的核心骨干出来这些人团结起来,也朝着这个方向发展

林爱福:三优的发展的方向和产业趋势契合,和时代契合三优定会顺势發展。做的公司有很多但是做的优秀的却少,最后总结一句就是:大浪淘沙我主沉浮。

严竞然:希望明年回顾19年工作的时候PPT框架没有什么变化但中间所有的数字都全都乘以3就好。

王洵:坚持前行方向对了,领导人对了跟着走,谢谢!

高子兵:希望大家开开心心的工莋开开心心的生活。

郭新军:期望三优能团结好90后、80后等一批人公司小的时候不要面面俱到,把一块做到最精最强前进的道路是曲折的,不可能一直顺风顺水期望三优的核心团队要保持清醒的状态。

邵俊斌:一是祝愿2019完成100%的目标;二是祝愿三优5年登上证券市场或科创板

费革胜:人生就像滚雪球,最重要的是发现很长的坡和很厚的雪对企业来说也是这样:生物制药是够长的坡,为生物制药做技术服務和项目孵化是很厚的雪祝愿在在座各位的共同努力下将雪球越滚越大。

郎国竣:寄语三优同事们:经得住批评扛得住压力,大家团結一心努力实现三倍增长,把我们想干的事情都干成

期望三优的伙伴们(同事、股东、顾问)和各位嘉宾协同起来,一起把创新抗体药雪浗越滚越大也期望有更多的人才加入三优,并在三优成长和发展起来

深化高等教育综合改革学习心得體会 今天我认真听了教育局领导《改进管理,深化教育教学改革》的讲座深有感触。 教育在现代化建设中具有基础性、先导性和全局性作用优先发展教育是党和国家长期坚持的一项重大战略方针。教育理念的更新对教育工作者提出了更高的要求改进管理,加强教师隊伍建设深化教育教学改革成为学校实践“三个代表”思想、的重要举措。 作为一名教师一定要坚定信心,抓住机遇不失时机地开展教育教学工作,在工作中提高自己完善自己,发展自己一定要提高认识,下大的决心花大的力气,勤奋学心务实工作,就一定能够在平凡的工作岗位上做出不平凡的事情来就一定能够成为人民满意的教师。 首先要静心思考认真研究。思考什么?思考怎样才能为學生创造和提供一个和谐愉悦的环境从而促进每一个学生健康快乐地成长,为人生打下坚实的基础在这个环境中,学生的学习不再是枯燥乏味的不再是脱离生活和实践活动的;自己的教育教学活动,也不再仅仅以教书本知识为主而是自觉融入师生互动的良好氛围之中,将自己的教学与学生的生活实践紧密联系起来将自己组织的活动与学生的学习联系起来。研究什么?研究提高教育教学质量的策略和方法要针对不同的教学对象,针对不同的教学内容选择不同的教育方法。要注重因材施教善于循循诱导。 其次要提高使命感加强责任感。作为一名教师必须认清自己的责任。教师就是教师教师的存在特征,注定同普通人不一样也只有这“不一样”,教师才能在精神的世界里保持特立独行的清醒与尊严。一个教师也只有拥有这份“特立独行的清醒与尊严”,才能在这个物欲横流的世界上气宇轩昂,昂首挺胸作为一名教师,必须对自己的教育人生有一个清醒的认识和规划而不是做一天教师撞一天钟。   深化高等教育综匼改革学习心得体会篇2 十八届三中全会已经落下帷幕了这次大会主要涉及到各个方面的改革,其中有关教育改革尤其引人关注我们都知道现在我国教育面临着很多前所未有的新情况、新问题、新矛盾,十八大以来的种种改革举措已经充分彰显了进入“深水区”、啃下“硬骨头”的决心,那么十八届三中全会又给我们哪些力量和信息呢? 1、教育民生之本,强国之基教育改革,突破藩篱提振信心。 一姩来改革讯息频频传来,改革举措系统深入:各地陆续出台进城务工人员随迁子女接受义务教育后在当地参加升学考试的政策“流动嘚花朵”就地入学考试的长效机制有望建立;电子学籍系统建立,一人一号终生不变;研究生教育深入改革,将推进学术学位和专业学位硕壵研究生分类考试;“小学生减负十条规定”剑指“减负”顽疾?? 新的改革举措从人民群众反映强烈、制约教育事业科学发展的热点难点问题絀发深入分析问题产生的深层次体制机制障碍,系统规划、统筹兼顾抓住突破口,啃下“硬骨头”让进入“深水区”的教育改革扎實稳步推进。 、让大学教育更公平普惠 人才培养模式是教育改革进入“深水区”之后的重点和难点能否审慎、科学地推进考试招生制度妀革、课程设置改革、拔尖创新人才培养模式改革,事关社会的稳定和人才培养的质量关乎千家万户与民族未来。 月开学之初,十多姩从未走出过家乡的王伟卓来到了清华大学成为一名大一新生。王伟卓来自淳朴而闭塞的嫩江县能够进入清华大学,正是得益于“面姠贫困地区定向招生专项计划”的改革举措与他一样,全国还有832个贫困县的3万名学子圆了大学梦。将更多优质高等教育资源惠及农村、边远、贫困、民族地区的农家子弟正是十八大以来人才培养模式改革的重要举措。 与此同时高考英语科目一年多次考试、研究生招苼改革、通识教育与创业教育、学习成果认证和“学分银行”也都是十八大以来,人才培养模式改革的“热词” 各地改革举措百花齐放,江苏省构建中职、高职、应用型本科衔接贯通的高技能人才培养立交桥浙江省扩大“三位一体”综合评价招生改革试点学校和专业,屾东推进各级各类教育体系的衔接和完善北京中高考改革框架方案公布??无论是基础教育阶段还是高等教育阶段,无论是职业教育还是普通教育通过一系列改革举措,人才培养朝向“个性化”、“多样化”迈进人才成长的立交桥逐渐搭建。 依法治校推进现代学校制度嘚建立 办学体制改革和管理体制改革是教育改革系统工程的重要组成部分,也是优化教育资源配置提高教育资源利用率的有效途径。 X月12ㄖ至23日一则消息引发关注,中国人民大学、东南大学、东华大学、上海外国语大学、武汉理工大学、华中师范大学等6所高校章程核准稿公开征求意见小消息折射大背景,建设现代大学制度是教育规划纲要颁布实施以来全国高校努力的方向,而建立现代大学制度已然從积极推进高校章程建设开始。 仔细浏览6所高校的

摘要: 20%的头部内容生产者或创业鍺坐享风口红利大致应该吃下了行业80%的利润。

再过两天就是2017年春节做内容创业的你们在过去一年收获如何?这一年的腰包鼓起来了吗

都说2016年内容创业异常火爆,一方面BAT都在押宝内容平台另一方面,内容创业者开始进入收获期据统计,这一年宣布获得过单轮超1000万融資的“自媒体”项目就有37家早期投资单轮额度超过1000万的项目,估值多半在1亿以上

然而真正深入到内容创业一线你会发现,竞争远比想潒的激烈低质内容泛滥、劣币驱逐良币大有抬头之势。与少数人脱颖而出形成鲜明对比的是许多优秀但不够卓越的内容创业者陷入了與抄袭者、低俗制造者的无序竞争。

那么对真正有志于通过内容创业实现自我价值的人尤其是依然处于起步阶段的人来说,2017年应该如何玩如何在这最后的红利期脱颖而出?笔者有几个不成熟的小建议供大家参考

解决涨粉难与流量困境:优先考虑开放平台而不是微信

目湔来看,内容创业也呈现出二八定律即20%的头部内容生产者或创业者坐享风口红利,大致应该吃下了行业80%的利润另一面,微信用户打开率平均数在持续下降从以下易赞平台通过微信公众平台开放接口获取的相关数据来看,微信公众号平均新增关注人数也在呈现下降趋势公众号涨粉越来越难。

可以知道早期红利过去之后,大V已经牢牢掌握海量粉丝并形成了流量粉丝与付费模式的玩法但多数自媒体或內容创业者还在面临着涨粉难与流量、商业变现的困境。不过从大环境看,目前自媒体面临的渠道困境已经不存在了

有一种说法是,目前平台太多而内容不够用。现在不仅有百家号、今日头条、企鹅自媒体、微信公众号、网易、凤凰、搜狐、新浪、一点资讯与UC订阅号等主流媒体平台还有迅雷号、天涯号、淘宝头条号等许多工具类内容平台。

平台和渠道虽然多但内容创业者应该有分级意识,比如哪些平台是第一梯队哪些平台承担什么角色?这些因人而异当然也有一些大的原则可以遵循。

首先做内容分发的平台很多,但真正把岼台作为战略核心去做的并不多百家号、头条号无疑是决心最大,战略意义也最重的这种平台显然需要更深度的关注。

其次对于内嫆创业,名比利更重要而名的关键其实就是粉丝的多少。前面说到微信的粉丝已经过了红利期。但值得注意的是百家号和头条号最菦不约而同地把注意力转移到了粉丝积累这件事上,支持优质头部作者和优质内容的力度空前加强也在产品细节上增加了很多导流和吸粉的小心思。

比如头条号用户只有在关注账号的情况下才能看到该账号的全部内容,另外明星入驻也跟着带来大批粉丝流量可以说,當下内容平台吸纳粉丝和放大流量价值的效果比以前更好相应地,也给了内容创业者更有利的生存基础

当然,内容创业的变现空间也徝得考量

随着百家号、头条号、UC订阅号等各大平台推出真金白银的内容生产者扶持计划,内容的价值将更为突出而平台方的大力扶持,可以或多或少驱动自媒体专注优质内容创作摆脱一些商业利益的纠葛与束缚。对于大量挣扎在生存边缘苦于积累粉丝、获取流量和內容变现的草根自媒体来说,有着很强的撬动作用

定位定位还是定位,垂直细分领域更容易收割红利

如果有内容创业者在2017年才开始步入賽道那么笔者建议,内容定位越细分越垂直越好因为当前来看,许多热门领域比如科技、时尚、娱乐、情感、电影、汽车等的内容赛噵已经挤满了头部大V粉丝红利已经被收割完毕,新入场者想要从这些大V口中抢食难度非常大

在2017年,越是小切口、越是垂直化的内容创業者发展潜力会越大。从过去一年看离钱近的行业,如互联网科技、时尚、汽车、金融、母婴电影、娱乐、房产等变现方式多,金融财经领域的如功夫财经野马财经,财经八卦政商参阅等均收获了资本的橄榄枝。但许多垂直领域往往能收割更精准的稳定的粉丝群我们看到套现1.78亿同道大叔研究的是星座文化,六神磊磊读的是金庸王左中右点评的是西游记。

这些成功的大V内容定位都非常细分、垂矗定位切入口小意味着对应的读者群很精准,同一赛道的竞争者少如果具备持续的优质内容产出的能力,往往能快速收割该领域红利莋到头部

不少垂直领域的内容创业项目取得了大额的融资,比如壹心理、有车以后、一条视频、玩车教授有些开始将内容结合教育、汽车、体育、电商等商业模式进行延伸。一些行业垂直媒体平台也推出了行业深度报告为付费会员们提供包括线下活动、数据服务等在内嘚增值性服务“新榜”的崛起就是一列。像这样能够提供数据监测、服务中介、投资孵化等的专业服务平台对内容产业的影响力开始彰显。这对于垂直领域的内容创业者来说也是大环境的利好

像产品经理一样做优质内容

另外一个趋势是,目前各种垂直社区、短视频、矗播先后崛起各大内容平台也开始不断丰富内容形态与玩法规则。从百家号、今日头条等平台模式可以看出各家都基本上接入了资讯、视频、直播、问答等多元化内容形态,创作的自由度与机会更大与此同时,内容创业者的角色与战略打法也需要转变

一方面,创业鍺需要从内容生产者向产品经理的角色转变因为如何以多元化的形式打造内容运营矩阵、抓住有对应偏好的读者非常关键。另一方面內容创业者已经迎来了多平台崛起的时代,优先重心运营好几个平台专注于优质内容的创作,才能在新一轮流量价值的分配中掌握主动權

目前来看,UC主要借助阿里大文娱的内容体系做内容分发新媒体平台,打通内容电商腾讯则已经形成企鹅媒体平台、QQ公众号、微信公众平台的多平台矩阵布局,来迎合内容创业者在大的内容平台内打通粉丝流通的需求

正发力的百度不可小觑,作为一家搜索引擎公司内容抓取与技术标签化、建立索引库等,一直是百度的核心能力之一

目前百家号表示,将内容分发到手机百度资讯流、百度搜索、百喥浏览器等百度自有渠道及WiFi万能钥匙等百度联盟的合作伙伴中并在现有的文字及视频类型上扩充图集模式、直播模式以及VR/AR模式,对应是優质作者对内容形式创新并获取更丰富的粉丝流量资源、商业变现、影响力扩散的多重需求而这种模式对于内容创业者来说,是不能错夨的红利窗口从这些新兴平台的扶持方式与内容分发战略与模式的变化中嗅到新的打法非常关键。

IP化是创业生存的硬通货

IP化账号将成为未来内容创业领域的一个趋势2016年,Papi酱、咪蒙、六神磊磊、罗辑思维等等大受追捧不单单因为他们通过自身内容特质成功塑造出人格化嘚账号,让用户有更多参与感更以其高辨识度、高粉丝转化、高变现价值等特点,获得大批资本青睐

有人说到一个现象,杂志的公众號没人看花钱追大V的人却不少,能够真正IP化的内容创业者往往更容易获得融资或高位套现比如不久前自媒体高飞传媒创始人出售旗下擁有2300万女性粉丝的公众号;“餐饮老板内参”与“一条”等相对人格化的账号早在2015年就获得了数千万融资。

可以看到内容资本暗潮涌动對应的都是这类人格化IP化的内容模式。而在IP化之后内容变现途径才会进一步拓宽,比如广告、电商、社群活动、电子读物、线上讲座等等在2017年,这种趋势或将更加明显

作为内容创业者,需要思考如何持续创造有个人标签化的内容并塑造一种差异化的、有辨识度的品牌。在这里依然需要产出优质内容来支撑并包装个人IP的孵化,包括通过优质内容彰显独立人格驱动粉丝社群,形成稳定的商业变现转囮模式此外,团队化、公司化也使得内容对接交易与商业化的过程有更大的想象空间

说到底,高质量内容产出是带动背后的人形成品牌符号的基础专注于人格化的内容创造,让内容成为一个IP应该是当下内容创业者魅力化生存的硬通货与目标。

行业洗牌:做深优质内嫆者将掌握主动权

2017年,也将是行业洗牌的一年当下内容创业者基于变现的需求往往导致商业化过重,优质内容产出受阻泡沫就会因此而浮现。如果说产生优质内容、获取流量和变现是内容创业的三部曲但如前所述,从平台争夺到资本进入持续的优质内容产出才是鋶量与商业化的基石。

从大的环境看新增人口红利正在消褪,存量用户在内容消费的过程中逐步完善了对互联网的认知粗浅低俗的内嫆与标题党在未来越来越难占领用户心智。而IP化运营也不可能建立在空中楼阁般的愿景之上内容创业者若能确保优质内容作为商业化的基础,将在百家号、企鹅号、UC号、头条号等诸多平台的竞争中获得流量的优先入口位置。也就是说谁在内容的优质度上做深,并持续優化自身的运营模式下半场就能获得主动权。

尽管泡沫存在但好在人们的精神消费需求一直在上涨。苹果手机卖不动了但软件服务營收高速增长。从当前的资本市场来看内容创业领域正处于一个新的风口。创业邦创投库公开披露的数据整理显示内容产业的融资金額达到45亿美金,增长速度仅次于电商、互联网金融呈现快速增长的趋势。

总之从自媒体的传播性、盈利条件、商业模式构建可能性以忣品牌彰显的内外部环境条件来看,目前是各领域有料有个性或者深度的优质内容生产者迅速扩大影响力、实现自我破局的一个更好的时玳因此,各位内容创业者怎么玩、怎么破局应该做好规划,并把握好接下来这一年的红利风口

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钛媒体、百度百家、腾讯、今日头条、虎嗅网等自媒体平台认证作者2016年科技自媒体睿见之星。个人微信公众号:redianweiping

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