水果生鲜联营怎么做好生鲜模式

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生鲜强超市强,只要盘活生鲜整个超市就有生机目前超市对专业从事生鲜人员需求大,生鲜运营成本高关联牌面不会打理,价格制定不科学损耗没能得到有效控淛,品相不全销量不好市场不支持,采购价格无优势人员没有专业培训及经营定位不明确,我们团队在乐购联华,合连锁超市从事苼鲜部门采购营运重要职务对经营生鲜有一定的经验,我们真诚愿和讲诚信超市企业一起发展形成战略一体化模式

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