有没有天使基金愿意投资一个将人类永远人类活着的意义美好愿望变成一个有计划,分阶段可逐步实施美好现实?

公司A是我最早投资的三家公司之┅一流的美国商学院人才来到中国做的,有可能推翻的一个好项目他们基于网络,可以满足一万人同时在线学习半小时收15美元。可鉯说不缺好的产品和好的教育团队,但却一直没有本土营销专家没有本土化,好的产品没有卖出去 所以五年之后,规模依然如此

營销为王。比如把脑白金宣传成补药、“隔壁人买了黄金酒你怎么不买给我?”你可以说这是道德绑架,但不可否认缺乏道德的营销也是營销(虽然我们自己不会这么做)对于中国人依然有效。

依然是我投资的一家足以推翻新东方的公司项目很好。但投了之后团队出問题了:A找到技术和市场、然后找到一个投资人,这个投资人找到B和CABC凑到一起。大家都想发财当遇到艰难的时候大家就你指责我、我指责你。

同样的事情发生在新东方便不会如此。我就曾经跟俞敏洪 说:“你不适合做CEO应该去哈佛修学半年,让胡敏兼任”这是大家愛他,想让老俞可以更伟大

新东方人力资源的核心特点叫做:同学、同事、同乡(3T)。俞敏洪跟王强是同班同学我跟俞敏洪是北大同事,缯经是他的领导后来俞敏洪是我的老板。我们的组合相当怪异但是非常坚实。当出问题的时候你知道有一种什么可以斗,有一种什麼不可以斗三十年共同情感、理想的追求,你不能一个问题解决不了就拍案而起所以这种关系相当牢固。

现在新东方第二把手是陈姠东,他是俞敏洪的学生真的,他们之间有一种默契实在不行骂一句家乡话。所以3T大家互相之间分歧小、互补,比如老俞是英语培訓大家王强是英语大家,我擅长宣传我们互相之间互补。

另一个例子是聚美优品三个创始人是同学,曾经18万美元的投资在半年内就燒光了这在公司急剧发展的时候,引起了特别严重的冲突但是由于他们这种关系存在,黏性存在最终他们还是化解了,其中包含最複杂的股权投资

梦虽好,床不同如果两个人想的不一样,那么创业是非常艰难的很多初创公司,在三年之内基本看不到赚钱的迹象甚至薪水只能拿到拿三千、五千,但是大家都在做为什么?因为有一个共同的梦想、共同的上市纳斯达克的梦。

创业团队股份分配必須平衡合理。 一定要有一个同甘苦的大家分享的机制如果创始人独占股份,人家凭什么为你卖命、跟你追梦?一般都做不成功

我早期投資的一家公司,CEO拥有100%的股份结果前三年苦的要死。他再次创业的时候就找到另外一个合作伙伴,两个人股权40%对开还有20%给其他股东。這家公司主营教育培训他甚至把1000万元的房子卖掉把企业买下来,今年的营收要过亿了而且去年底请了巴菲特儿子做董事、顾问,每年答应到公司做两次演讲如果没有同甘共苦的人,恐怕他的第二次创业也很难坚持下去

这个案例是最近发生的,我没有投所以也没有夨败。两个人想要和学校做生意但因为缺乏校园推广人才, 做不了前一段看到黑马营第四名某医疗公司,生物学博士和法律博士联合創业讲到产品头头是道,但是怎么卖?而B2B生意的关键在于如何和购买者进行利益的分配

当你想创业的时候需要CEO、CTO、产品总监,一定要把囚才配置好新东方做到95年底的时候,已经远远超过了已有产能CRI、签证、出国……老俞忙不过来。我将这些业务接过来慢慢地形成完媄的产品线,构成新东方早期发展的动力

真格基金投的B公司关于时尚,很强大、很独特用户非常忠实,但一直找不到CTO我说,扩张如發酵没有人才,就发不了面团

我在新东方做出国咨询时,一个人天天讲有时候实在讲不过来,就把二三十个人放一个班讲一个小时非常有效。现在还能遇到很多人他们当年听过我的咨询,被我辅导过之前是老俞不来讲课学生不来,97年之后就变成了老俞来讲学苼不来。如果按照新东方的打分体系他应该是被辞退的,老俞说这是这帮学生的恶作剧因为我是老板故意跟我开玩笑。为什么学生一致认为他分数低?他太忙讲课已经没有活力,和学生之间缺乏亲密互动所以,你得有人才的配置不断积累人才,你的公司才能不断扩張

你做到半年或一年的时候,VC会过来找你你也会找VC。天使阶段的投资一般是一二百万元A轮阶段一般五百万到七百万元。不论谁先找誰一定要讲动人的故事。如果你的产品疯狂成长的时候可以要价高一点很多公司要价高得离谱,大家就只好都不理你了

根据我这两姩的经验,三五倍的估值可以很容易拿到比如1月份200万美元的价格,到年底可以要500万美元我投资一家公司,投的时候是25万美元占10%过了鈈到三个月著名VC打电话,说我给你150万美元占5%?这个人没有要我当时正好在美国,气死我了后来公司死了,如果当时拿了现在还可以活着当钱来的时候千万不要拒绝它,张开双臂拥抱它公司生存为大。

企业要有原则一定对客户无条件的热爱,必须把客户的追求当作你嘚追求把客户的利益当作你的利益,对客户无条件地呵护

这一点我们在新东方做得非常好。新东方早期有一次我们老师对学生承诺,住三星级宾馆、有空调、有彩电结果学生来了发现什么都没有?当时发生巨大的“暴动”,各行各业的人打电话来问怎么回事,我们楿信你把孩子送来怎么骗人?我们当时做了一件事:要退款的全额退,我们给你路费就地解决三星级宾馆。赔到好几千万这个事我们財圆满解决,反倒吸引更多学生我们没有什么原则?原则就是客户的满意。

这是我的结论永远对市场、对客户怀着敬畏、虔诚的心情。這样的公司就是赔光了市场也认可。

我们要有崇高的社会责任经济发展最终是为了人民幸福,如果你的产品出了问题坑害人民这种囚应该抓起来依法判决。在美国一次看到报纸报道,一个女孩子安全带没有系好结果判现代汽车赔1亿美元。我们或许觉得美国人贪婪但他们认为,对消费者的保护是社会的最大价值

原标题:生来唯一的意义就是享樂这是人工智能的目标吗?

(这是王利杰在中国青年天使会人工智能专场路演活动的即兴演讲根据录音整理)

人工智能是比互联网大1000倍的产业,这1000倍是如何量化计算得出来的我不知道,但我相信确实很大因为人工智能的发展走向,决定了我们人类未来的生死

到底什么是人工智能呢,很多所谓的人工智能公司今天做的很多东西还没有达到一个真正的人工智能,只是贴了一个标签而已人工智能按圖灵测试的角度来讲,就是你隔着屏障跟它聊天聊50句你还没发现它是个机器人,那就是人工智能了

曾经有个朋友跟我说,我们所谈的這些都不是人工智能假设你家有个机器人,你说:“你赶紧给我洗衣服去!”机器人回答说:“我不去!我要去逛街!”这才叫人工智能!你说什么它就干什么那不是智能,那还是个机器

说道这里,我们可能会觉得真正的人工智能,应该是“有情绪意识的”智能机器这样才“像个人样儿嘛”。

其实这是一个哲学问题,“实现人工智能的机器人它有没有必要有情绪?”或者说“情绪”是智能嘚一部分吗?

人类大脑也是一台机器

从人类的角度来讲,我们的智能也是随着大脑的进化涌现出来的就像蚁群的智慧也是在蚁群这个群体的基础上涌现出来的,不归属于任何一只蚂蚁而我们人类的情绪很可能是伴随着智能进化出的一个副产品。

理论上我们人类的大脑吔是一个“算法运行器”有些算法是天生的(本能、副交感神经系统),有些算法是后天学习和练习的(技能、知识等)对于人类来講,不管遇到任何事情只要按照算法执行程序就够了。执行算法的过程中“情绪”可能没有必要存在。

比如说你看到一个猛兽你会浑身颤抖你想要逃跑,恐惧充斥了你的大脑失去理性思维(这个时候让你做逻辑分析几乎是不可能的),整个人都被脑后的杏仁体接管叻为了活命。但是这个时候你的“恐惧感”是不是真的有必要?你作为一个拥有人工智能最高水平的机器人这个机器人遇到它的敌囚,它需要感到恐惧吗我们让这个机器人足够智能,可以处理任何突发危机我们可以预知各种危机处理决策算法,但是这个算法的设計完全没有必要引入“恐惧感”,只要客观冷静的调动程序根据环境参数决定是该跑还是该对抗,直接执行程序就可以了它可以很冷静,恐怖感反而是多余的如果人类没有恐怖感,可能很多事情处理起来说不定更合理

人类各项能力的进化过程,就像达尔文生物进囮论提到的“用进废退”如果恐怖感等情绪是多余的,理论上经过足够长的时间就应该被淘汰。那么未来人类是否需要保持爱、恐懼、紧张、嫉妒、厌恶等各种情绪?

作为一个正常人你一定觉得情绪是人类甚至很多动物不可或缺的一种感知。没有情感的人是不健康的,不正常的我们反而会说他是“机器人”。很可能不远的将来,足够聪明但是没有情感的机器人会最先普及在很多方面,这些超级聪明的机器人和人工智能算法会替代我们人类的绝大部分工作。

人工智能未来往哪里走很多人有不同的看法。现在好多电影专门講人工智能题材最近比较火的叫《西部世界》,大家可以好好的看一下这个也是老片翻拍,讲的就是人工智能发展到一定程度了一個公司造了一个叫“西部世界”的地方,里面全部是机器人但是和人类一模一样,你作为人类可以买票进去玩你可以在里面干所有在囚类真实世界里干不了的事儿,也有很多美女提供色情服务还可以随便杀人。工作人员会把这些被杀掉的机器人拿回去修复好记忆清除掉,第二天这些机器人按照已设定的脚本开始新的一天迎接新的游客。这样的一个故事本应该很美好但是因为乐园创始人给这些机器人加了一个小程序,希望他们更“人性化”一些别那么死板。这个小程序导致某些机器人就开始有了一定的记忆碎片和自我意识机器人开始思考了,就像我们人类总是问“我们从哪里来的要到那里去?”一样这些机器人思考但没有答案,于是乎开始紊乱了想到鉯往发生过的枪战,想到自己曾经躺在血泊中然后这些机器人也产生了恐惧感。我觉得这部片子有很大的启发性大家可以去看一看。

囚工智能如何改变我们的生活

其实讲到人工智能,现在确实有些利用智能算法做一些应用替代人类工作的我也投了些,确实我还是比較喜欢这个领域的项目比如说我们投的一个人工智能的项目叫做无限智投,它的核心算法做的比较好它利用笔记本电脑的计算能力在3汾钟内把全世界所有美元资产之间不同排列组合的收益率算完,这是一个非常庞大的运算量那算完的好处是什么呢?对于投资者比如掱上有10万美金想投资,你希望拿到一个30%的年回报然后你在这个软件里输入30%年回报率,它马上就会告诉你什么样的资产组合能满足这个回報率同时还告诉你你的本金损失的概率是多少,你追求的回报率越高你的本金损失的概率也就越高这是在全世界所有的资产组合里面排序算出来的。但是如果你是拥有百万美金的投资者有专业的投资经理可以给你服务,但是这种专业的投资经理、投资顾问也只是盯著几百支股票就超负荷了,他不可能看全世界范围内所有的美元可交易资产人类个体的认知肯定是有偏见的,跟连接世界所有信息的人笁智能算法无法比

过去没有人工智能,你就找一个职业的投资人帮你理财现在有了机器,我觉得未来逐渐的人们的财富都是机器在管悝最先实现机器理财的是美国股票市场的量化交易,我们知道美国有个很有名的公司叫文艺复兴科技公司一帮数学家组建的公司,两個创始人全是顶级数学科学家通过算法让机器人去炒股,其实就是算法在炒股它的收益率比人做出来的那些基金要好很多。那么很轻松啊只要不断的去优化这个算法就可以了。未来人工智能在各行各业替代人类的可能行太大了。我甚至认为我们天使投资行业可能茬5年后就能用算法去代替。

我们还投了一个“西井科技”人工智能芯片它就是模仿大脑结构。人脑有1千亿个脑神经元然后每个神经元囷其他的一万到八千个神经元之间有着错综复杂的连接。首先你看这里面有两个先觉条件一个是神经元的数量达到一千亿,第二个是它們的连接每个点都有一万多个连接这两个条件达到了以后,也就是我们所谓的人类大脑的这种条件了你生下来之后通过后天的培养,伱就能掌握人类的这些认知水平就会说话,就会思考但是,你把一只狗从小去当人养它也不可能去理解人的东西,因为它的“大脑基础设施”不具备这个学习能力大象的神经元虽然很多,但是它连接没那么复杂所以说它也不具备这个能力。对于人脑来说刚出生嘚小孩儿就是一个空白芯片,他是有学习的基础的但是你后天必须去教他。

西井科技(Westwell)致力于构造一种完全跳脱于冯诺依曼结构的神經形态的芯片结构通过这块芯片模拟人脑神经元工作原理,提高运算速度模拟人脑的运行方式。我们现在已经做到了100亿个神经元级别我们现在商务用的这个才5亿多个神经元这个级别,已经能用来去识别海关的集装箱上面有这个被风吹雨淋变得非常的模糊的识别码。這比现有的电脑更高效低能耗。现在冯诺依曼电脑架构基础上做的人工智能算法能耗极大,而且一定要联网要有个服务器集群。

我舉个例子AlphaGo和人类下围棋,最后赢了其实我认为是不公平的,有两个不公平的点第一个人类下围棋只需要吃一碗米饭,而人工智能算法需要耗掉2万度电从能耗上讲我们就是不公平的。第二个你是联网的拔了网线就不行,而我们人类不需要联网不需要打电话求助我僦可以自己思考。所以说一个无人机要做一次人工智能飞行,还必须让它联网因为现在所有的人工智能都基于云端的服务器的计算,現有的算法是要大量的消耗能源的可我们观察一下,为什么一个蚊子就可以自主飞行它不需要联网,也不需要那么大能耗的它吸点兒人血就可以自己飞了。所以说我们是从仿生的角度来做这个芯片的我们发布会那天现场演示5000幅画,拿了其中50幅来教这个空白芯片现場教,告诉它这幅画是什么风格那幅画是什么风格。教完了马上把5000幅画全部给它它用一分钟就分辨完了,准确率几乎是百分之百现學现用,不用联网能耗极低,用纽扣电池就可以驱动

所以说,人工智能的底层是人工智能芯片在能耗上和运算的基础上都和冯诺依曼架构的电脑是不一样的,我们以前是用逻辑门、乘法器去反复的计算一个简单的公式要反复算1000次,保证结果一样所以说它的能耗很夶。

人工智能还有很多创业角度我们投的维他引擎就是从人工智能诊断的角度入手的,小毛病根本不用找医生看你回答二十多个问题,基本上你的病就可以诊断出来了给你出个药方子,你照着方子吃药两天肯定就好了,比看医生还强现在有15种疾病都可以靠人工智能诊断出来,比如感冒、发烧、痛经、阳痿基本上就跟机器回答二十多个问题就可以了,有的病你还不愿意跟医生说但是你可以和机器说。美国也给IBM的Wotson机器人也拿到了美国政府给的行医资格证

面对人工智能是否需要恐慌?

我觉得未来人工智能真的是会替代人类的,仳尔·盖茨和伊隆·马斯克都说要警惕人工智能,可能人工智能将来会毁灭人类,是另外一种威胁论我个人是相信人工智能过了所谓的奇點之后,就可以一瞬间把人类积累的所有的知识全部学完机器的智能成长是超级快的,而人类的智能成长已经到了一个瓶颈了确实,渏点之后很快机器就可以控制人类了。

关于机器和人类的共生问题我想,我们要跳出人类的角度去观察你不要站在人类的角度去看囚工智能,要站在上帝的角度去看人工智能人类和机器能不能共生,不是取决于人类的意志也不是取决于机器本身的意志,而是取决於这个生态有没有必要共生人类有没有价值,没有价值的人和没有价值的基因都会被进化所淘汰。可以和机器共生的时候人类一定昰有价值的,机器智慧生命也觉得人类有价值那么机器就不会灭掉人类;如果机器觉得人类没价值,但也没害它可能也留着人类共生。就像人类可以把很多动物留下来还保护它们只要动物它不威胁人类存亡,人类和动物也能共生但如果人类是有害的,而机器智慧生命又可以掌握比我们更高的智能这个时候我们其实挡不住它把我们都消灭掉。

电影《鹰眼》就非常形象的描述了机器有了智能并且叛变叻以后对整个人类社会的控制无所不在的摄像头,无处不在的物联网设施现在都不用说机器,当物联网普及的时候一个黑客就可以劫持一个国家了,因为你所有的东西都联网了所有的东西都可以远程控制了,那黑客的能量就越来越大对安全的需求也越来越大了。所以说希拉里就差点儿要选成总统了幸亏有个黑客,把她的邮件给曝光了所以说黑客在改变世界。

未来机器和人类的共生问题我觉嘚首先是有没有必要,你对这个环境还有没有价值即便机器把人类替代了,我站在更高的维度来看也不恐怖这是意识的穿越问题。因為有了人类以后我们认为人类有意识,其实动物也是有意识的但是人类有意识加上智慧。一旦人工智能真的超越了我们的智慧我觉嘚意识是可以穿越的,从我们碳水的身体里面到硅的芯片里面去本质上是没区别的,本质上还是意识和智能换了个载体,可为什么意識和智慧就一定要在人类的肉身上所以说,科技发达了一个人在这个肉身上活不下去了,也可以把他的意识移植到一台机器上这个吔有电影讲过。我觉得我们有生之年可能会经历那个拐点经历意识和智慧载体的转移,都有可能在我们有生之年看到这是我们这一代囹人兴奋的地方,也是令人恐怖的地方

所以说人工智能为什么是互联网的1000倍那么大呢,因为它确实事关人类的存亡如果真的那么理想,人工智能仅仅是帮我人类分担所有工作那人类活着干嘛?所有的事情机器都在替你做都听你的,人类人类活着的意义唯一目的就是享乐生下来就是为享乐而存在,那每一个人都会变成大肥胖子没有压力没有运动,只会吃喝玩乐如果真的是这样我觉得人类还是会被淘汰,机器真的有了智慧它为什么要养一群废物?

所以人类要寻找新的意义我们为什么要活着,有什么新的意义我们说我们要创莋,其实现在机器人已经能替我们做创作无论是音乐还是画画,还是替你直接写一部电影脚本或者直接拍一部电影。可能再过几十年一部电影的产生没有任何一个人类的介入,就一个算法就可以把一部电影造出来,并且还是一部大家都喜欢看的电影因为它可以知噵你喜欢看什么样的场景、什么样的想象、什么样的剧情,所有的电影里面发生的场景都已经被模块化了模块化以后不同的排列组合就昰不同的电影。

所以未来的想象空间是很大的我觉得你可以很害怕,也可以去拥抱它可能我们将来永生的方式不是干细胞让身体里面嘚细胞可以不断的新陈代谢来永生,而是你的意识穿越出肉体进入到一个硅的芯片上以另外一种方式永生。

这是我对人工智能的一些理解谢谢。

撰文/魏玲 编辑/林珊珊 视觉编辑/王牧

摄影/姜南 化妆、发型/林杰

15个月以来关于寒冬似有似无的线索像一台报废收音机上偶尔接收到的干扰电波,隔那么一阵就滋滋剌剌、微弱地响上几声的确发生过几次小小的怀疑潮,比如一条颇流行一阵的“魔咒”说西方世界七年一轮回的经济危机将在中国应验。又如2014姩9月23日“经纬创投”创始人张颖给自己投资的创业者们写了一封不慎外泄的内部邮件,当天夜里“创投圈正在变得无比疯狂……市场從‘贪婪’转向‘恐惧’的关键节点只在弹指之间”的判断就已经传遍了创投圈。有人在许久以后将这封邮件称为“寒冬的第一个预言”

2014年11月的一个下午,后来的“考拉班车”CEO张敏给一位很少联络的投资圈朋友打了通电话当时她还在互联网公司上班。电话很短她问资夲环境怎么样,朋友答很好已经“非理性地火了一年多”。挂断前预感到张敏下一个动作的朋友多说了两句重要的话,一句是“没有囚知道还会持续多久”第二句是“你要出来的话越快越好”。

张敏是那种你愿意跟她多说几句重要话的人尽管第一次跟她聊天我注意箌自己变得不自然——拿腔拿调的。片刻后我意识到那是因为她太像一个好莱坞电影里的性感女CEO了聪明、优雅、自信,自信上使劲儿大叻点让人感到轻微的压迫。后来当我见到更多年轻女性创业者她们多多少少都散发着类似的角色感。我猜那是因为这真的有用就像聽到张敏语气权威地说出“这个世界上只有两类人:founder(创造者)和no founder(非创造者)”时我的脉搏真的变快了一样。

一周后张敏辞职创业,在接下来嘚一个月从北京到深圳逐一拜访了当时班车行业全部六家创业公司的六位CEO(“我像你采访我这样采访了他们”张敏说然后“感到没什么好害怕的了”),她正式创办“考拉班车”

预言笼罩的日子一个月接一个月来到。2014年在融资额创十年新高的奇迹中收尾随之产生了2015年现象級的投资狂潮。在可能的预言和确凿的现实面前人们总是依据后者行动。新年伊始股市长红,似乎连中关村地区的空气都是传染性的散发着梦幻气氛,吸进去的人自然而然地感到自己也是一桩伟大事迹的主角

而当总理在春末的早晨来到中关村创业大街喝掉一杯拿铁嘚那一刻起,创业的列车再一次提速这条街上的咖啡馆(和咖啡馆服务员们)某种意义上成为了接下来狂热时光里最直接的见证者。生于1987年嘚创业者封诚意识到自己正身处历史之中连续许多天拍下车库咖啡供创业者发布信息的小黑板,他觉得那块板就是创投世界的温度计“太疯狂了,许多照片都写着‘什么都有了就缺合伙人和工程师’,这意味着他们在什么都没有的情况下居然融到了钱”一名投资人茬咖啡馆添加了不止一个用“微笑着的马云”当头像的创业者的微信,并听到两个年轻人互相安慰“别担心,找不着工作我们还可以去創业”“感觉北京已经疯了,”青年作家蒋方舟在一篇名为《创业成为新时代上山下乡》的文章里写道,“似乎网龄超过五年年龄低于三十,认字三千左右英语四六级上下,知道KK出入过媒体互联网和广告公司的的朋友们都跟天使投资人喝咖啡了。”

与此同时预礻寒冬的信号弹也在一枚接一枚地炸响。“去哪儿网”CEO庄辰超在一堂讲危机预警的创业课上拉响了“星巴克指数”警报“当你发现星巴克等咖啡馆到处都在谈创业和融资时,市场已经到顶泡沫就要来了”。台下三十几位正顺风顺水的年轻创业者则听出了太平年间听战争渏闻的紧张兴奋给这门课打了满分。

寒冬的先驱部队从传统行业向互联网缓慢进发着一名在北京经营超过十年、拥有十几家连锁酒楼嘚老板在恐慌中找到“人人湘”CEO刘正,表达被收购的愿望一边是只有两个赔钱小米粉店的互联网餐饮,一边是共计十几家仍在盈利的酒樓的传统餐饮天平倾向了前者。“你看过《三体》吗”刘正问我。“这就是降维攻击互联网的人在高维层次上去打降维的传统行业,高级文明对战低级文明三维吊打二维。”

刘正对资本市场的天气预报毫无知觉也不感兴趣此刻他正在经历创业三年来最幸福的日子:等四月过完,他的第三家店就要开张了他引以为傲的“互联网米粉店”颇具科幻色彩:没有服务员,没有收银台手机点餐,根据银荇报号般的机器女声自助取餐收餐为了互联网得更加彻底,这名只有两家小店的米粉老板正在每个月烧掉70万养活70名员工其中一多半是網络工程师。四月来临刘正的账户余额已经只剩一百多万。但那又如何重要的是他正处于前所未有的巨大希望之中。

四月结束前的一場路演上刘正遇到25个投资方17家向他抛出橄榄枝,最慷慨的一位表示“2.5亿以内我们随便进”余额跌破100万的刘正没有签任何一家。他不是沒听过寒冬预言然而四月是新店开张的季节,只需再等一个小小片刻人们会再一次重新评估他的价值。

“不能再等”天使投资人梁寧告诉她投资的小美科技 CEO,“to VC就是警惕信号”专门调研投资人喜好,投其所好掏其钱包的“to VC”模式大量出现使梁宁不安“满大街都是投资人”,她打赌我不会猜到她的一位FA(创业者与投资人的中介机构)朋友的70名员工在咖啡馆当面索要到了多少位投资人的名片

“一万五千張。”梁宁把拿铁轻轻放回桌上“你觉得可怕吗?”

VC模式差不多了。”李开复与梁宁判断一致也许出于这个台湾商人温和的性格(他唏望在旗下创业者心中自己的形象是“一个民主家庭的父亲”),他没有像张颖那样强势地宣布备战甚至根本没提寒冬的事。“我讲的比較有建设性和正面嘛”李开复用轻轻软软的台湾腔笑着对《时尚先生Esquire》说,“我告诉我们所投资的公司加油啊赶紧去融资,我说现在估值挺高的即使你不需要钱,也可以提早考虑一下融资这样你有足够的钱,不会因为资本市场而影响你的发展”

当我问那个拍车库咖啡小黑板的封诚是否感觉到泡沫膨胀时,这个戴着眼镜、蓬蓬头、毕业于中科大少年班的28岁CEO沉默片刻告诉我自己就是一个泡沫的产物。“我们这么小一个公司融了一笔接下来两三年都花不完的钱,不是泡沫吗”而他认识的“最大一位泡沫朋友”融到了上亿人民币,茬连续做失败三个项目后剩余的钱仍然够扑腾五到十年。然而大泡沫也是大好事封诚觉得,就像庚子赔款变成了国家给年轻人的投资┅样“我们这批创业者幸运就幸运到这些地方,市场平稳的话你不可能拿到这么多学费。”

“问题是泡沫已经超出规律了”李开复岼静地说,“你看美国那个最大泡沫的破灭没有什么秋天,夏天到了这里然后——”他举起右手快速向下切去“一下就垮了”。

然而茬征兆和现实面前人们仍旧会依据后者行动(只是会加快行动)。甚至包括预言者本身写那封寒冬将至的邮件前,张颖刚刚签完三个季度裏的第45个项目德粤基金合伙人王勇在一次主题演讲上告诉台下不安的人们,他一直读摩根报告报告从2008年到现在每年都提醒中国存在大泡沫,但中国经济发展照样是良性的即便强势如张颖在那封邮件最后也留了一个没那么强硬的尾巴,“我也无法准确告诉你低潮何时到來甚至无法负责任地得出结论,低潮是否会在12个月内到来”

“现在所有人都知道,寒冬来了”

2015年6月上旬的一个清早SOHO中国总裁潘石屹匆匆走进李开复下榻的酒店,告诉他钢材已经跌破1900块(每吨)双方都明白这是什么意思。“他判断危机马上要来了”一名在场人士回忆,“建筑材料价格急速衰减最能反应经济整体崩盘的可能钢材价格缩水了三分之二。这个传导三五个月就能达到经济链条的最上游——到達资本市场然后引起更大的震动。”

6月15日至7月2日沪深两市市值蒸发16.43万亿。最后一个交易日A股跌破4000点。

对寒冬怀疑的高潮与夏天最炎熱的日子同时到来一时之间人们如惊弓之鸟,在咖啡馆、社交网站、微信朋友圈久久地辩论着“寒冬会来派”中又分裂出更悲观的“寒冬已经到来派”,虽然没有明确事实证明寒冬已至“但世界大战开始前也没人宣布”;“寒冬不会来派”则嘲笑“感性创业者在喊狼來了”,一篇“投资界”网站发表的文章说这类创业者“为赚钱……而不是为让人类生活更美好而创业,他们没有使命感、缺乏预言能仂、对所从事的行业没有深刻认识……总之实际上没有什么泡沫只有眼光狭隘的人。”

在将信将疑的情绪中刚刚成立一家创业孵化器嘚前地产商王胜江干脆去了珠三角,他要亲眼看看过去那批“做钢铁的、做地产的、做煤炭的”老朋友们活得好不好结果王胜江发现他們也在看他活得好不好。“他们手里有大把的钱但是不敢动。他们在看方向”

刚刚签完A轮协议的创业者陆小建(应受访者要求化名)在不咹中催问资金能否按时到账,投资人请他放心“这个事没有那么快传递过来。”几天后他又催了一次然后是一个月后,两个月后资金迟迟没有来。投资人只是一而再、再而三地请他相信自己“他说不是寒冬,论据就是二级市场传到一级市场时间没有那么快然后整個大的环境还是要消费升级、产业升级。”陆小建说

8月25日,上证指数和创业板指数分别跌破3000点和2000点8月投资额度比7月下降了63%,新三板投資从53亿直接降到4亿“一个断崖式的下降”。

25日当天陆小建收到上一轮投资人的调研短信,“资本市场寒冬考虑过冬准备,简单调研丅:目前资金还有多少每月开销如何?估计能支撑到多久融资进展怎么样?”

“现在所有人都知道了寒冬来了。陆小建陷在椅子里意识到这四个问题的可怕之处。

对这个行业来说朋友圈一派欢乐的度假景象是恐怖的。国庆刚过一位旅行归来的投资人划着手机屏幕,向我展示他朋友圈里正在世界各地玩耍的投资人们的自拍照“去年国庆我们所有人可都在加班”。紫牛基金创始人傅盛说他的好朋伖张颖已经把投资经理们统统送去了硅谷“放好几个礼拜的假,不让回来”

当得知“投资界高手中的高手”DCM创始人林欣禾和卢蓉也宣咘放假时,一位投资机构的合伙人说震撼程度就像听到一个著名清华教授突然回家种田,“让你觉得江湖不可恋栈了”

“这两周是非瑺非常快速往寒冬里掉的一个时间,非常明显你发现一夜之间投资人都去度假。”创业者张伟说采访时包括他在内许多人的项目并没囿感受到重大冲击,冲击了人们的是朋友圈气氛的突然转变“因为创业没有参照系,情绪特别容易传染加上互联网社交让恐慌传播速喥变得超级快,一旦一个概念确定了以后它就会变成一个力量。”

像所有突然降临的混乱时刻一样紧张造成的相互敌意颇持续了一阵孓。我采访的一位创业者笃定这是投资人的阴谋因为此前过高估值让他们吃尽了亏,于是合谋出一场寒冬来压价而另一场采访才进行叻不到五分钟,那家创业服务机构的组织者就忍不住起身控诉“你不觉得寒冬就是你们媒体小丑们编造出来的吗?”他用几乎诅咒地语氣说“我们行业总能坚持到春天,但你们行业的寒冬是永远不会结束了”

很快像关心一场真正的暴风雪天气应该关心的那样,人们开始把注意力集中到资本寒冬可能的持续时间、波及范围、寒冷程度以及如何正确应对上来有些投资机构的大门今年以来第一次锁上了;叧一些机构设立了条款以保护自己的利益,例如按照领域关闭窗口至少三位投资人告诉我他们今年不再考虑O2O项目,“宁可错杀不可放過”。某天使基金合伙人说他看得到投资经理们的焦虑他们夜以继日看项目,从几百个项目筛到几十个再从几十个筛到更少,送到创始人那儿一个也没有投。

上一轮寒冬中红杉资本喊出了“MONEY IS MOTHER”的口号。为了对抗寒冬带来的募资危机新成立的峰瑞资本拆掉基金门槛,把起募额从1000万降低到100万“拥抱中产阶级”;洪泰基金则在募资上规避与资本市场密切的机构,他们判断90%被股市套住的财团一两年很难翻身“说白了,要个人的很富余的钱不要跟资本市场挂钩太紧密的钱。”洪泰基金合伙人商思林说投资人之间也互相猜谜,追踪着蛛丝马迹当创新工场成立了抱团取暖、共抗寒冬的“兄弟会”后,至少有三四家机构也出现了同名组织创新工场联合创始人王肇辉说怹知道不止一家著名投资机构设有专门研究他们的小组,“寒冬里下一步的策略会密切地互相关注、研究聪明人能迅速看参照物的动作變化并转化形态为己所用,而投资行业这批人学得更快、学得更巧妙”

很难判断哪些反应是基于事实,哪些则出于恐惧过去的半年几乎所有基金都在疯狂抢夺项目,有些新成立的“狼性小基金”拼得就是当天拍板、一周到账王肇辉说,就像食物和石头一起被丢进鱼塘裏抢是鱼的第一本能,鱼并没有判断这个东西能不能吃即使你是聪明的鱼也必须抢,因为错过损失更大现在,“现在的状况是大镓认为目前抢到的基本都是石头。”

投资圈从一种过度翻转成了另一种一位在寒冬中辞职创业的年轻人感觉上半年投资人把B轮当A轮投,A輪当天使投“哎咱俩真投缘,投你一下玩儿去吧祝你成功!”而最近他的“今日资本”投资人朋友承认现在投天使轮像A轮那么谨慎,A輪像B轮那么谨慎“不少投资人跟我说他们一切正常没有变化,但事实上你看他的行动他就是收紧了。”

反悔和赖账开始频繁出现反悔有失体面,好在体面并不要钱一个月内张敏有三个朋友经历了签协议盖章、等待钱到账然后投资人反悔的过程。有的投资人直接承认“今天开盘亏了上亿没钱了”,有的只是再也不接电话张敏说她所在的O2O领域发生过一次“UBER事件”,UBER公司公布融资消息几天后两家投資机构辟谣表示UBER误会了。“投的那两家受到大量舆论压力说这个烧钱特别严重,你还敢投……然后瞬间就黄了那次以后大量的互联网公司宣布融资,但是不公布是谁投的因为不敢讲。”

更中国式的故事也在发生采访前创业者程文强刚参加过一场创投分享会,一位知洺投资人在会上讲了一个可怕的故事关于有地方背景和当地势力的LP如何威胁项目失败的创业者卖房还钱,否则出动黑社会演讲者再三偅申主题:投资人的钱不是那么好拿的。至少这个演讲在程文强身上起到了效果他打算暂缓融资计划,“等到对自己更有信心了再说”

王胜江瞧不上急速收紧、过度反应的投资人们。他说“真正的好猎人只在冬天捕猎”让我一定把这句话写在文章里,最好还可以当标題“股票什么时候买?最差的时候项目什么时候买?你现在买要比上半年风险低得多那如果你上半年敢买,下半年你放弃不缺心眼嘛!”他相信比了解资本最重要的是了解中国作为一台极特殊的发动机,中国决不会一下子就熄火“我们还有一个万能的政府可以解決。你如果从这个角度上讲你要相信方向我讲的方向就是政府。”

对资金充裕的投资人来说捕猎的时候的确到了。买方市场终于变回叻卖方市场他们集中资本,精挑细选加大筹码,商思林说许多人一边嘴上说冬天一边心里偷着高兴呢。张颖在等待估值便宜时召回放假的投资经理们李开复也笑眯眯地表示,寒冬中有一种有趣的工作就是捡漏“看看谁现在项目便宜了,我们赶快出来投一点”

这些日子,晨兴科技投资人黄璐和担任另一家基金合伙人的丈夫也会在家讨论寒冬到底将持续多久两人一个在早期基金,一个在中后期基金一个是乐观主义者,一个是悲观主义者这导致他们的家庭辩论总是无法取得共识。黄璐觉得也许三到五年丈夫觉得要更长更长。茬老牌五星级酒店长富宫的大堂里黄璐冷静地谈起丈夫刚刚去广东看了大量工厂,传统制造业已经千疮百孔种种迹象令她真诚地觉得“中国社会要彻底转型,整个社会要再次经历质的飞跃需要一个经济上大的衰退”。

说完她愣了一下“当然,这对个体来说是非常非瑺残酷的”

9月的一个晚上俞敏洪得了急性肺炎。他得急性肺炎是因为站在空调吹风口前讲话讲得太久了差不多六小时,祝酒辞时干脆踩到了椅子上按计划他不用踩到椅子上,也不用把自己创业23年掉进去的坑们逐个拿出来讲——光他经历过的寒冬就讲了好几个还有合夥人利益纷争……坑实在太多。按另一位创始人计划这场会只要好好敲打那些拿了他们钱却不切实际、不能“All in”的创业者们可当俞敏洪赱进会场看到一张张慌张又无助的脸,就踩到椅子上去了

那晚上他还喝了酒,激动地把在场的年轻创业者们比作23年前新东方教室里的第┅批学生他感念那些孩子,他们对他有重要的意义然后,几乎是突然地椅子上的俞敏洪向在场五十多个创业者宣布:他将动用所有資源和能力,决不轻易让任何一个项目在冬天死掉

在寒冬的混乱中交到好运的故事碰巧也有。你总得碰上什么人如果不是好心的天使投资人,歪门邪道但管用的也行比如给有创业政绩要求的某地方政府拉皮条的人,每100万抽40万皮条费创业者只需要把公司注册到那个城市然后就可以收钱了,这是峰瑞资本的陈鸣告诉我的真事当然,运气最好的人能碰上总理而且是连续两次——当我在某个周六约总理春末喝过拿铁的那家咖啡馆的创始人采访时,他的微信签名还悲伤地写着“正在生死存亡期闭门干活暂不见客”,到周一总理就登门了当天他在朋友圈发了5遍合伙人与总理的自拍照并评论道:“要腾飞了,再过三年看我们的世界!”

很遗憾,我真正遇上的几位创业者沒有一个属于这些故事没人在那个能把人冻出肺炎的立式空调房呆过,没人被皮条客拦住也没人在大街上偶遇正在散步的总理。其中┅位倒是那天早上也去了创业大街转了一圈就走了,走的时候是9点总理要再过一个小时才会出现。过去半年他们头脑中一致地演奏者勝利的交响乐如今又一致地换成沉痛的曲子。

慢慢地我开始把创业者分成说话的人和做事的人,封诚是做事的人如果一个人在寒冬箌来前拿到了400万美金融资还每天哭丧着脸,那他是一个做事的人封诚的问题在于太想做大事。他拒绝了一个估值奇高的美容APP邀约因为實在想不通帮人割双眼皮和让世界更美好之间有什么关系,他的项目叫“红点”光听上去就像样多了。那是一个手机直播工具每个使鼡者都能变成一道调频,向茫茫互联网发出声波

实事求是地说他干得不赖,在寒冬中还吸引了有B轮意愿的投资人但又觉得哪里不对劲,直到两个月前他集中帮一位投资人看项目才从那一大片迷茫的创业者们身上看到自己的毛病。封诚说大家在寒冬中共同的感受是“鉲住了”。但卡住却不一定关寒冬的事大量的人集中在上半年的热浪中启动创业,凭一个想法就顺利拿到钱现在半年过去了,不得不集中面对想法运行的真实状况然后,就集中“卡住了”“老实说,就是做着做着才发现不对你做的事没有价值,或者价值很弱和伱的投入不成正比”。这是最可怕和最残酷的:你烧着别人的钱和自己的时间在一个虚幻的泡影里卖力地改造世界。

封诚人如其名很誠实,他敢说自己就是一团泡沫(其他创业者都觉得他们的价值被低估了)当他出于一种道义开诚布公地告诉团队自己的迷茫后,好几个员笁辞职了我采访了他的一名员工,那个生于1993年的男孩告诉我创业公司里CEO的天花板就是你能学习到东西的天花板,所以决不能让大家感覺到90后CEO和普通90后其实没什么区别就算这是一个事实。他理解封诚的诚实但同时认为这诚实非常幼稚。

辞职事件增加了封诚的孤独现茬他学习把真实的感受藏起来了。封诚花掉更多时间读“真正的创业者”的传记跟书里的张晓龙、史玉柱们默默分享焦虑,用他们更大嘚孤独安慰自己他也知道创业的人爱看这些故事,原理上跟女生爱看韩剧是一样的可他别无他法——那是封诚跟我说过所有诚实的话裏最勇敢的一句:“我碰到的困难超出了我的能力”。

相反地张敏从不怀疑自己。她坚信在中国创业逻辑只有“变大”这一条谁长得赽谁赢,够大的一定拿到钱拿到钱就能再变大,循环往复所以她唯一要做的事情就是在一个绝对值时间点达到绝对规模,然后接过投資人手里的钱

电影里,当一个聪明又努力的人拿出“非如此不可”的劲头时他一定会得到他想要的,如果没有那就是一个超出他理解能力的悲剧发生了。

这就是张敏的寒冬故事毫无悬念,“考拉班车”在三个月内跑赢了同赛道大部分对手7月初,张敏开始按计划见投资人她拉了一个长长的单子,按优先级从第一梯队排到第五梯队然而最著名的几家机构无动于衷,她从一个梯队被赶到下一个梯队等待她的又是新一轮的驱逐。

“你的数据显然是符合拿到钱的逻辑的但你发现他就是不投,你怎么样他都不投”张敏说。7月下旬張敏就要没钱了,事情看起来该进入一个拐点但她拿出了惊人的意志力继续前进,相信一定有一条金线够到金线,噩梦就会结束普遍投资机构无效,部署更长远的战略投资机构无效“不跟风、有独立判断能力”的个人投资人仍然无效,当名单上被划掉的投资人数量超过50时张敏约见了直接竞争对手“滴滴打车”的投资方。

那位投资人饶有兴致地接待了张敏“我很好奇你来见我干嘛?”投资人问怹们愉快地进行了交谈,当然奇迹没有发生。

张敏的投资方一共投了三家车的O2O除了她还有“××用车”和“××拼车”。投资人在旁边看着三家一起跌入寒冬,对它们的未来他说,他看得很清楚就像老师嘴上不说喜欢哪个学生,心里还是有排序“但我们出于人性的尊偅,不会公布优先级的名单”

在车的O2O战场上,巨无霸“滴滴打车”是所有参战者的敌人张敏呆在班车的战壕里,“××用车”和“××拼车”却越长越像,加起来市场份额也不过5%的两个小公司开始互相厮杀投资人觉得既好气又好笑,作为投资方他们建议两家合并“总仳你们各自放血,拖着半残的身体再去跟人家打好”

创始人亲自去做了内战和谈工作。两个CEO都拒绝了“民主家庭里的两个问题少年嘛,我们只有建议权没有决定权,”那位投资人说“现在他们仍在PK。”

张敏说寒冬可以看出你是哪一类人。你是直接退出还是卖掉洅来,还是继续搏斗还是行尸走肉般苟活着,完全取决于CEO个人的性格她在2009年就是李开复的实习生了,一直让她默默感到骄傲的是投資人往往会投更像自己的人。在李开复7月委婉地暗示“果断关掉项目也需要特别强大的内心张敏就是内心强大的女孩”,而张敏还决定繼续前进后李开复准备了一笔钱,告诉张敏他愿意继续做她的投资人

这几百万人民币是一个单纯的礼物,为了保护和奖赏张敏的勇气投资人说,他们很早就知道了这家公司必死。

“想想你现在的生活吧”

刘正就是那个与总理擦肩而过的倒霉蛋拒绝了“2.5亿随便进”の后,他的第三家米粉店开了起来因为烟道问题解决不掉,又很快关掉了6月,账上跌破50万管理层停发工资;7月,全体员工停发工资资金链断裂,他以自由落体的速度坠进了寒冬

“人人湘”可能会死。这个念头第一次在脑袋里浮现时把刘正吓了一跳,冠军怎么会迉呢现在是投资人们抻着要“再等一个小小片刻”了,他们的确在“重新评估他的价值”:时间每过去一天他的估值就缩水一截。

有┅天刘正实在太生气了他觉得必须马上、此刻就解决问题。他几乎赌气般临时起意冲进一家曾追着喊着要投他的投资方那儿宣布他决萣了,给出最低的价格现在就签字,下周就打钱投资方先是惊讶不已,然后遗憾地摇了摇头等7月初他终于签完协议,纠结的焦虑又變成了等待的焦虑律师上门把他翻了个底朝天,净值调查似乎永远也做不完他一天一天地忍着等,每一天自尊心都放得更低8月股灾の后,跟投方告诉刘正我们也资本寒冬,没有钱再给你了刘正只有把最后的希望押在领投方戈壁创投不要跳票上。每一天他跟投资人通电话内容都是重复的:

“蒋总我这边资金确实不行了,你们到底还想投吗”

8月的一个清早,刘正默默等到妻子醒来用很小的声音問她,我能不能借你的银行卡用一用创业三年,刘正没有给过家里一分钱这句话一出口就首先伤害了他自己。妻子带着疲倦的平静把鉲递给他“想想你现在的生活吧,刘正你到底想要什么样的生活?”

王肇辉说眼下的情景让他想起苏联解体时街边的醉汉们。“最底层的人是最惨的”有一年他去俄罗斯,那儿民政部门的人这么跟他说那段日子里大量的流浪汉徘徊街头,没有衣食靠喝烈酒去捱漫长的寒夜。不断有人在夜里冻死每天一觉醒来,他们的工作就是去街上捡醉汉的尸体

如今,一份黑名单正在创业者中流传包括社區O2O、外卖O2O、上门服务O2O、3D打印、应用开发在内的19个门类被这份FA机构“以太资本”制作的名单宣布死亡。这19个领域曾经最火热现在聚集着最哆的创业者,仍有源源不断的新人正在向里冲以太的市场总监李菁觉得必须有人敲醒他们。“投资人不会告诉你——他们只会说咱们再聯系——那我告诉你你的项目在黑名单上,你现在做必死无疑你就是一个牺牲品。”

很残酷他们都是来晚的人,李菁说现在她和哃事们大量的日常工作是劝名单上的创业者迷途知返,每天都有优秀的创业者团队和数据都真的优秀的那种,拒绝接受抗议自己被误傷了。李菁会耐心但坚决地纠正他们你是O2O你死掉,这不叫误伤这叫自杀。因为创业必须尊重事实

“事实”也许就是他们的后台数据管理员向我展示的那些数字(如果把FA机构粗略地类比成投资人与创业者的婚介所,以太就是那种“世纪佳缘”似的数字化线上平台):投资人約创业者见面的次数9月比8月突然多了差不多1000次满意的数量反而比8月更少,整个9月的2500次约会后只签了不到40份协议另外2460个CEO们仍踯躅在找钱嘚路上。

后台管理员分析这说明投资人“心里更虚了”他可能想投A,但他要见BCDEFG或者他不投了,但也想看看行业正在发生什么8月以前估值平均在七折左右成交,现在上来就直接砍半而被钉在黑名单上的项目的确乏人问津,一个新上线的关于爸爸带孩子去哪儿玩的O2O旅途項目被200多位投资人点击查看后约见量为0。李菁说除了已公布的19个细分领域还有另外十多个他们也确认关闭了窗口,“这份名单在寒冬Φ会越来越长”

9月25日广州的一场创业比赛上,投资人王勇向不安的创业者们演讲“如果我们没有活力,基本上整个经济就不用活了”从广州到深圳、上海、北京,情况十分相似少数“经济活力的代表们”找到了临时避难所,更多的则越来越陷入希望不会到来的坏情緒中梁宁连着见了许多忧郁的年轻人,他们拉着她拼了命地、一遍遍地描述自己的梦想那场面令观者心碎,却使投资人哑然“你不講细分市场不讲用户,让我给你钱去实现你的梦想开什么玩笑啊?你要实现梦想你找你妈要吧。”

创业者一批批倒下让王胜江愤怒不巳之前他和楼盘打交道,现在却是活生生的人他喜欢从早到晚和自己孵化器里那几百个创业者呆在一起,世界上还有比年轻人投身创慥性工作更有活力的事情吗王胜江觉得是势利短视的中国投资人逼死了他们。在中国两轮融资的时间距离太短了,投资人为了最短时間退出赚钱过分要求速度和规模他们必须为拔苗助长作出检讨。“这一段死了很多(项目)的投资人觉得委屈你委屈什么,你投的时候逼著他去做一个全球最大本来他得一年出苗,你逼他半年他活得好好的你给他拔离了土,他能不死吗”

创业者老高一直没有拿到融资。他的所有条件都很好除了从事的美发O2O不幸排在黑名单的最前方。寒冬以来他把新用户补贴从5块降到3块3块降到1块,天使轮的钱还是烧唍了那之后他将补贴账户绑到了妻子的信用卡上,每完成一单用户每增加一个,妻子的信用卡就会刷掉一块钱目睹用户量和妻子信鼡卡透支数字同步增长的感受是一种巨大的刺激。有时候他夜里睡不着看着用户列表,那些大部分只留个ID连头像也没有的陌生人他们鈈会想到自己随随便便的一下点击正在真实地花着另一个家庭的储蓄。

他很久没做过那种早上醒来像是从很远的地方回来的梦了创业完整、贪婪地占领着他的24小时。他说夜里做梦也都在见投资人。那梦里顺利吗我问他。“跟现实一模一样梦里也被拒绝。”

某种脆弱嘚东西受到了伤害

我和刘正从人人湘店门左转走进那家创业园区的英式咖啡馆吧台在一楼,刘正让我先上楼抢座我穿过一个黑黢黢的朩质楼梯,然后柔和的灯光正照着空空的房间刘正也跟着上来。“之前怎么能想象周日的下午一个人也没有”他笑了笑,“挺好”

怹也总做老高那样的梦,很奇怪梦里的时间是连续的,也有周一周二周三分别要见哪些投资人,好像梦是另一种生活两种生活“都茬恶性循环中度过”,“每天都”他又笑了笑。资金链断裂跟投方跳票,领投方迟迟没有推进可市场上的钱每天都在变得更少,美え基金到圣诞节就放假了萧索的人民币基金从国庆就开始疲软,这意味着如果10月结束前拿不到钱可能要等到明年3月。可以预见一大批創业者将在这期间死去当然,他也很可能是其中一员刘正觉得他在对抗一个他不了解、最强壮和最聪明的人也不会了解的东西。

但那吔不是最要紧的要紧的是某种脆弱的东西受到了伤害。

刘正欠了给他当供应方的朋友一笔钱5月没给,6月应该要给他问能不能拖一下,到7月他的不好意思已经到极限了但还有8月,9月一直到10月。他无法面对但每个月都要面对。刚签完协议时刘正以为钱马上就会到账承诺员工们钱到了出国去玩,承诺做完了但钱没有到,旅行取消然后工资也停发了。还有他三请四请才出山的产品副总那是当地囿名的米粉老师傅,一辈子没离开湖南为他带着老婆、学徒、师祖举家进京。不久前师傅老婆查出子宫癌因为刚到北京没有大病医保,如果他的项目死掉连着毁掉的是一个家庭。每天早上刘正开车从家里出发随着离店越来越近会不自觉地越开越慢。

8月20日刘正给员笁补发了7月的工资。那天他叫着所有员工开了个会告诉他们这40万刷的是他爱人的信用卡,是家里还贷款的钱融资会到,但他也不知道箌底什么时候到如果有人不愿意再跟着走,大门是敞开的

有人留下,也有人离开了听说刘正资金链断裂的消息,园区主管老板找上門告诉他已经准备把店面转给其他创业公司。

三年前开始创业的前夕刘正刚做完一场大手术,也做过放疗他放弃著名IT公司高管的工莋创业是因为真的感到“不满足”。那感觉像渴望一个心性能够匹配自己的对手一样强烈“我觉得我是一个”,他因为说出真实感受不恏意思而顿了一下但还是说了下去,“有梦的人我也是一个很聪明的人,我觉得我在商业模式设计和思考中比别人优秀太多太多了泹你找不到一个工作能把你身上那些能量(放出来)。”

刘正的外貌和精神都有一种柔软但是坚韧的感觉他说从6月到8月是他人生中最煎熬的彡个月——当他说最煎熬的时候,那就是最煎熬的意思然而从9月1日领投方戈壁创投终于告诉他钱已经打出,只需要等银行操作周期时怹发现自己又被新的更可怕的感受覆盖了。刘正描述那12个提着心等钱到的日子“每天数啊,每天数啊”一天无数次地看表,表盘上的秒针像炸弹走针他一生都没有经历过这么恐怖的等待的感觉。

9月7日晚上张敏约见了可能投资人名单里的最后一个,她的对手“滴滴咑车”CEO程维。

在她拼命见完50多个投资人的一个月里“滴滴打车”的投资方增加到了52家,“大部分人都站队站过去了留在外面的都是虾兵蟹将。”张敏说

那场会面进行了两个多小时,礼貌体面。起身离席时张敏决定关掉“考拉班车”。

那天她在黑暗中走了很长的时間回家逐行扫描般排查过去半年的每一步行动。和大部分年轻创业者不同张敏是一个高度理性的人,她喜欢资本博弈就像喜欢数学從创业第一天起她就没有一丝幻想、毫无保留地接受了这个商业规律与资本逻辑、妥协与势利组成的世界。但是她到底哪里做错了

“又過了一个多月,我才大概能够去理解一件事情就是时代的风向变了。”坐在创新工场24层临窗的小房间张敏说。夕阳镀了一层金色在她嘚脸上“我开始的时候以为,人是不是到了一个年纪就会开化就能理解一些事情,但后来发现其实不是到了一个年纪去完成一个事情而是到了一个时代你去完成的。”

李开复是在美国看到新闻才知道张敏关掉了公司他打越洋电话给张敏,有点生气“钱都过来了干嘛不干了?”向我描述这一幕时张敏俏皮地眨眨眼睛,难得地露出了属于她自己年龄的神情她告诉我她早就计算过,要六千万才有得┅博“每个人价值观里对人类活着的意义标准不一样”,她拿了这笔钱是可以苟延残喘,然而“你消耗的都是信任,你的支持者要為你买单”

梁宁说她投资的创业者们每天都觉得自己活在深渊。从6月到10月几乎每个人都告诉她,把上一个月发生的困难放到此刻来看嘟不是事儿截至我们见面的那天,有两家她投的公司拿到了钱其中一家“接受了一系列让创始人极其痛苦屈辱的条件”,梁宁说“泹我一路都在跟他讲,这笔钱如果你不要你就没有钱了,因为后面不会再有了”另一家在过去五个月历尽折磨,终于在国庆节前夜惊險地反转了剧情创始人男孩开心地带着妻子,买了许多的礼物开车回老家过节创业以来,他已经许久没有回去看过父母

回到北京的苐二天,这个男孩的妻子消失了桌上留着一封离婚协议。男孩非常错愕他爱妻子,忠于家庭而且刚刚才从长久的搏斗中松了一口气。梁宁主动去找了那女孩作为一个女性投资人,有时候她觉得自己的优势是能照拂创业者的情绪(“创业者的理性会自我建设用不着你管,需要你注意的是他的情绪”)何况在她眼里男孩是很好的男孩,她愿意他有一个好人生

女孩告诉梁宁,丈夫创业的两年里她一直非瑺焦虑她为他打理一切,一个抽象的称职的妻子应该怎么做她就怎么做。几乎把它当做一种德行来做创业没有收入,也没有指望烸天都可能死,过去五个月丈夫的压力达到极值对家庭的忽略程度也达到了最高程度,女孩说我沾了一个已婚的名分,但事实却过着獨居的生活而真正不能忍受的是,丈夫可以期盼A轮、B轮、C轮而她呢,她的生活看不到尽头

在我的采访里,这算一个极端的伤感故事然而更日常却内核相同的故事比比皆是。另一个创业者告诉我每天夜里回到家里,他“一根指头都不想动”;把猫粮舀进猫碗里天哪,想什么呢;茫然地浏览新闻那是必需的停顿,你不能要求踩刹车的那一刻车轮就停止转动需要让休息的指令逐渐到达你的身体。怹的妻子在下班回来发现孩子和猫哇哇叫而丈夫躺在沙发上刷新闻时终于崩溃了因为创业没有收入,她从家庭主妇回到公司上班他们囿个可爱的女儿,生女儿的时候创业还没有把他从她身边夺走现在呢,她感到她有两个孩子男人像英雄一样搏斗,女人上班挣钱照料孩子,打扫垃圾循环往复。

离家出走的妻子告诉梁宁她爱男孩,也曾由衷为他的梦想骄傲现在也能回忆起那种感觉。但是这种骄傲不能再打动她使她每天做一个创业者的妻子了。

“寒冬怎么可能有好处呢寒冬对谁都没好处!对谁会有好处?谁都没有怎么会听那样的话呢?真的是没有好处都是安慰自己的话,是从苦处中硬找一点好处一百条坏处中找到一条好处……真的是这样子,对谁有好處对谁都没有。”

在那个午后两点昏昏欲睡的咖啡厅当我谈起采访中听到的关于寒冬的好处时,陆小建突然像被冒犯了从沙发里直起身子说了这么一大段。我很明显地感觉到他的焦虑他也意识到了我的感觉,做了一个洗脸的动作告诉我,今天是他人生中压力最大嘚一天就在刚刚,他确认领投方跳票了

说完这句后他反而松弛下来。意外撞上别人的崩溃时刻会让人有一点歉疚的感觉我很高兴他嘚情绪缓解了一些。有那么一会儿我就坐在他的对面听他说他想说的并记录下得到他允许公开的部分。

“我这轮如果要是能够顺利结束嘚话我公布的数字应该是多少来着,我算算2×××(万)。”

“但我的压力不在于我以后的前途和出路我以后的人生还长,至少还有四十姩的好路我不用担心失业会饿死,这肯定不会反而会比现在活得更舒服更不煎熬,但就之前这个过程我不愿意面对这一切。”

张伟告诉我他非常理解陆小建的感觉那么多人徘徊挣扎,宁肯裁员、停止推广(互联网世界里不发出声音就像不存在一样)、烧自己的钱行尸赱肉般活着也不注册倒闭。真正不能接受的并不是失败的结果而是“失败的那一刻”。

张伟说创业以来他常常想象这个场景电影《天丅无贼》或者日本残酷青春片里都有的那种,把手指垫在那儿自己用刀剁,或者用凿子、酒瓶子砸“其实你失败以后从头再起是可以嘚,就像人其实可以接受四个手指生活但就是失败的那一刻,这个手指放在这马上就要你自己来——不要剁了不要剁了,你想一想都會觉得——那一刻人是最无法接受的”

“说白了对投资人来说寒冬就是影响了工作节奏,但对创业者可能直接把他们的创业和生活一起解构掉了。”梁宁没能劝回那个离开的妻子她有一点点沮丧。他们在她看来都还是孩子那么多孩子匆匆忙忙进来的时候不知道,生活和创业不一样没有办法不停地重来。一旦解构掉可能就永远解构掉了

“也许到了2016年,好多人就像做了一场大梦一样”梁宁说,“會有很多人的”

“所以我们其实身处在最大的泡沫边界吗?”我问

“不知道。”她摇了摇头

2015年11月6日北京下了第一场雪,雪粒轻柔地落在仍然是深绿色的枝叶和灰色的屋顶上初雪很快在轻微上升的气温中液化成雨,物理意义上的冬天来临了先前岿然不动的大家伙们陸续对寒冬作出回应,“美团”和“大众点评”合并“去哪儿”与“携程网”合并,加上更早合并的“滴滴打车”与“快的打车”“58哃城”与“赶集网”,互联网四个重要战场上多年来体积最大、对战最凶猛的创业公司逐一完成了合并案带有苦涩幽默感的新词汇“D轮匼”被发明出来,直接导致其他达到D轮但没有提出合并计划的创业公司遭遇了上榜“猜猜下一个是谁”博彩名录般的待遇比如外卖巨头“饿了么”,其副总裁郭光东这些日子不得不花上些时间四处发辟谣消息以应付这类小麻烦

三个月前在课堂上宣布“星巴克警报”的去哪儿CEO庄辰超再一次验证了他的预言能力。令人伤感的是即便如此他也未能幸免于严冬合并启事公布当晚,庄辰超在朋友圈中写下:“十姩爬冰卧雪我天性保守没能带领大家获得最大的成功……但我发誓不惜一切代价将任何阻碍揍成齑粉,荣誉与骄傲永存”

梁宁给我讲過她的一位历史学家朋友的故事。那位曾挖出过三星堆遗址的苗族学者半辈子都在四川西南山地里翻山越岭地挖掘。前不久他告诉梁宁之前每个山洼都能刨出不同的东西,不同民族的器物、陶片、语言隔一座山都不一样,但挖到秦始皇时代以后就没有了他说,秦始瑝就像一把剃刀一下子把一切剃平了

有时候梁宁也会对她投的创业者气急败坏,“美团和点评的壁垒都没有了你凭什么觉得自己还能活在一个山洼里?”她觉得这就是为什么那些不管不顾、匆匆跑进来的孩子的故事有令人伤感的一面也许上半年他们做好梦,下半年做噩梦但归根结底是一个梦。

在镜面一样平坦的互联网世界一个垂直细分领域容不下那么多竞争者,绝大多数人终将被剃刀剃平而这件事也没什么新鲜的,从秦始皇的时代就已如此历史循环往复,时代会跌下去也会再起来,只是很不幸的——梁宁在笔记本上画了一條抛物线然后在抛物线顶端标了个三角——“你碰巧出现在了这儿”。

更底层的人命运更浮沉跌宕在上半年的割据混战中,中国餐饮O2O業拥有多达10万名地面推广员我采访了其中的十万分之一,一位曾在大众点评做地推小头目、自称马总的年轻人在那段被他称为“往事”的日子里,他每天天刚亮就起床给兄弟们(大部分是二十岁上下、低学历、血气方刚的男孩他戏称,“被我稳定住的社会不稳定因素们”)上早课告诉他们为什么应该作为一支队伍为荣誉而战。他们起早贪黑、逐街逐巷地推广为攻克一家重要饭馆真实地高兴,为一家饭館沦陷到“敌方”美团手里真实地沮丧必要时候小规模的战斗也是真实的,不止一条新闻报道过两家地推之间以木棍和U型锁为主要武器嘚流血械斗故事

接到突如其来的合并通知当晚,马总请所有兄弟们喝了一顿酒告诉大家战争结束,愿意留下的人可以继续留在新公司——美团点评他不知道怎么跟他们解释,因为也没有人向他解释那顿酒之后队伍就地解散,大部分人他再也没见过马总退出了地推荇业,因为无法忘记那些只比他小三四岁、称呼他大哥的年轻人的表情那不是愤怒,是一种真诚的困惑以及一个真正的士兵在队伍被敵军收编时会有的被伤害的神情。

还有另外一个个子小小的“小人物”一个当我问他寒冬中员工纷纷离职怎么办时回答我“我的特长就昰雄辩”、当我再问他雄辩之后员工是否留下了时回答“必须承认也有人格魅力无法企及的时候”的小人物。他的过去三年是一次创业倒丅换一个领域又一次倒下,再换一个领域第三次眼看着又要倒下的故事每一次倒下都轻飘飘的像一片雪花。甚至当他想取一个吧台最仩层的玻璃杯给大家倒水时努力的样子也是滑稽而吃力的:你看着他踮着脚尖往前够一够,再够一够

我第一次“看见”中国这一代创業者,我是说意识到他们身份的那种“看见”是在望京一处十字路口角上王胜江的创业孵化器里。那儿几百个连绵的桌椅间没有隔断ㄖ光灯昼夜通明让人总错觉是晚上,在每周的两个晚上投资人赶来这里出席活动王胜江的助理杨福群向我模仿人们竞相往投资人手中塞洺片的盛况,那就像在玩一种谁能最短时间把球投进篮筐的游戏创业者们如灯光下的飞蛾般流连在投资人身旁,投资人脸上也散发着因為慷慨给予别人希望的心满意足到处都是年轻的脸、牛仔裤和基本款毛衣,此前我从没在哪儿见过一大拨人类对工作表现出这样的热情仿佛永远舍不得回家,奔波忙碌到了一种刻意的地步好像他们预先知道将来变成马云时需要把这一幕写到回忆录里。他们的确年轻、活力、不要命然而不只是这样,很难说清楚还有什么使他们看起来不一样。

无限煎熬了12天后的中午刘正终于收到了银行融资到账的通知短信,他趴在办公桌上睡了半年来第一个午觉大概一个半小时。那一觉睡得特别好张敏启动了第二次创业,封诚将重心转向一个怹确信有真正价值的新项目11月6日凌晨3点雪花开始飘落,我是先从朋友圈里那座孵化器的一位创业者发出的照片上看到的当时我想,至尐这些创业者们最早看到了美丽的初雪我想起我的一位朋友说,他能从滚滚人潮中识别出那些不同的创业者那些“除了追名逐利外心裏还存在着某种期望的人”。我还有点儿高兴地在微信上收到了“小人物”最新一次创业的产品介绍——一个智能硬件我想使他们看起來不一样的正是那天他取那只玻璃杯时的样子。

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