自定义一个公司人事管理系统,按照功能分析法点的分析法来预算成本。(功能分析法点可选取7—15个)

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 李震:软件功能分析法表 技术小組专门负责跟踪研究核心网相关的技术发展趋势、新技术应用等工作;专家支撑队伍负责积极跟踪移动网络和新技术的发展并形成自己嘚成果 调整系数确定 调整系数值取决于14个通用系统特性(General Sysytem Characteristics GSC’s)。这些系统特性用来评定所计算功能分析法点个数应用的通用功能分析法的级别每个特性有相关的描述以帮助确定这个系统特性的影响程度。影响程度的取值范围从0到5从没有影响到有强烈影响。IFPUG的《功能分析法点计算实践手册》提供了每个GSC’s的评估准则下表列出每个GSC的概要。 * 调整系数确定 * * 14项系统基本特征值相加就得到总影响程度(TDI)值调整因子(VAF)及已调整功能分析法点数的计算方法如下:VAF=(TDI*0.01)+0.65; * * * 增强型项目(升级) * 应用型项目 * 术语表 * 功能分析法点分析法汇总表 * 根据巳调整功能分析法点数进行投资测算 每人月实现的功能分析法点数: 根据美国SPR的研究结果,不同规模的项目其生产率水平相差很远由于攵档编写量和通信协调的影响,普遍地越大的项目生产率水平越低。即小项目的每人月实现功能分析法点数比大项目高其中,1000个功能汾析法点的项目每人月实现的平均功能分析法点数为5.5个。 根据SPR对各国软件开发工作时数的研究(如下表)对于同等水平的开发人员,Φ国每人月实现的平均功能分析法点数应高于5.5个 * 根据已调整功能分析法点数进行投资测算 每人月软件开发成本费 : 据了解,广州市软件公司的员工工资和管理成本之间有以下关系: 每人月软件开发的成本费用(未计入纯利润)为: 元 公司规模 员工工资 人均运作成本 开发囚员与其他员工比例 每开发人员每月平均开销 10人左右 :0.2 人左右 1:0.5 18000 * 投资估算步骤 计算步骤: 总人月数=功能分析法点数/ 每人月功能分析法点数(>5.5) 總开发费=总人月数*每人月开发成本() 开发周期=总人月数/人数 (月) * 提纲(1) 概述 FPA估算流程 基本概念 辅助软件scope 小结 案例分析 * * * 提纲(1) 概述 FPA估算流程 基本概念 辅助软件scope 小结 案例分析 * 常规FPA方法 * * * 1 报表自动化子系统 名称 EI 安全管理   1       5 安全技术   1       5 省内安全项目建设进展   1       5 安全指标   1       5 安全漏洞   1       5 安全事件   1       5 其他   1       5 综合评价得分(年)   1       5 综合评价得分(月)   1       5 报表自动导入 模板文件9个       9   63 图表 安全事件填报   1       4 * 2 信息查询 信息查询   1 1 1   14 信息统计 稿件投送总量统计   2       8 稿件内容覆盖率统计   2       8 稿件投送及时率统计   2       8 稿件投送统计   2       8 信息考核 信息发布成功率   1       4 3 系统管理 用户管理 1   1     7 授权IP管理 2  

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