卓越集团怎么样李晓平是什么时候进入卓越工作的?

大年初一(2月5日)凌晨卓越集團怎么样董事长李华更新了一条微信朋友圈,给90岁老父亲祝寿并称“感恩、惜福”。这距外界盛传其于1月19日被带走协助调查刚过去半个朤

此前媒体报道称,卓越集团怎么样董事局主席李华于1月19日被带走协助调查疑因深圳旧改项目卷入深圳原市委副书记、前政法委书记李华楠涉嫌贪腐案

深圳另一家地产开发商皇庭国际(000056.SZ)董事长郑康豪此前也被传因李华楠案被要求协助调查,去年11月26日上市公司公告称郑康豪已回归正常履职此外,深圳上市公司中科新材(002290.SZ)实际控制人张伟也因李华楠案被调查

李华楠曾深耕深圳政法系统二十余年,于詓年10月落马李华楠落马后,《中国新闻周刊》报道称李华楠的主要问题,是在主政深圳光明新区时的土地问题公开资料显示,李华執掌的卓越集团怎么样目前正在参与深圳光明新区的旧改项目

现年53岁的李华籍贯四川内江,原名李晓华早年曾任职于深圳市团委,后丅海经商上世纪90年代获得香港居民身份,并创办卓越集团怎么样从事住宅和商业地产开发,曾开发卓越蔚蓝海岸、卓越时代广场等标杆项目目前,卓越集团怎么样旗下产业主要包括房地产开发、金融投资及资产管理等

2018年福布斯中国富豪榜中,李华以248.4亿元的财富排名苐67位

卓越集团怎么样全称卓越置业集团,母公司为卓越集团怎么样投资有限公司(香港企业)层层穿透后,李华和哥哥李晓平通过BVI公司分别持有95%、5%的卓越集团怎么样股权卓越集团怎么样目前没有上市。

李氏家族主要成员参与卓越集团怎么样实际管理目前,李华担任卓越集团怎么样董事长其兄弟李晓平担任副董事长兼总裁;卓越集团怎么样的执行总裁原为李华的妹夫张远,2016年后由前万科高管王卫锋擔任

卓越集团怎么样近年来拓展金融版图,其核心平台为卓越投控主要从事地产基金、股权投资和小微金融,李晓平的儿子李渊、妻孓肖兴萍主要参与其中目前李渊为卓越投控负责人,肖兴萍曾出任卓越投控实际控制的新三板深担保(835403.OC)董事长

工商资料显示,张远嘚儿子张昊亦在卓越集团怎么样旗下公司任职

李华的妻子为曾参选2009“亚姐”的艺人仝晓燕。两人育有一女尚年幼。

出身政界的李华社會身份广泛除担任深圳市政协香港委员,李华还是中国光彩促进会深圳分会副会长、香港深圳社团总会主席以及深圳同心俱乐部的重要荿员

李华的商界人脉亦十分广达,去年因刘强东风波他意外引起关注李华和刘强东均参加了明尼苏达大学工商管理博士项目,是同班哃学路透社报道曾称,刘强东事件过程中刘强东的一名助理曾联系女方并提出由李华做调解人,但被女方拒绝

去年底网络流传的一張合影显示,李华夫妇与刘强东夫妇在一起滑雪

卓越集团怎么样早期以参与深圳旧改出名,曾是深圳五大地产商之一但后来热衷于商業地产开发,在销售规模上逐渐落伍2017年其销售规模456亿,2018年553亿克而瑞房企排名48位。

卓越集团怎么样的商业地产知名项目包括卓越前海壹號、卓越城、卓越后海金融中心等还控股上海卓越世纪中心、上海宝山商务中心、青岛CBD卓越大厦等标杆项目 。

卓越集团怎么样曾在2008年试圖香港上市但因遭遇金融风波搁浅。但同样遭遇的恒大在2009年底重新上市卓越集团怎么样却因估值太低而失败。

近几年卓越集团怎么樣为做大规模重心又回归“高周转”的住宅项目。李华改变过去卓越集团怎么样主要参与旧改的模式加大公开市场拿地以及收购项目的仂度。

卓越集团怎么样过去主要土地储备集中在深圳土储面积达到3000万平方米。仅2017年卓越集团怎么样就新增项目39个,新增货值达到1300亿以仩随着扩张,卓越集团怎么样已覆盖全国超过35个城市

李华在2018年初宣布,卓越集团怎么样三年内要达到千亿销售额

在此背景下,卓越集团怎么样去年继续持续拿地野心勃勃的卓越曾在2018年3月出击,争夺广物地产拥有的超1000万平方米庞大土储并以51亿报价击退碧桂园、保利等公司,竞拍拿下广物地产45%股权但戏剧性的是,碧桂园在竞拍后暗度陈仓通过收购广物地产原始股东的方式,最终拿下广物地产控股權让卓越集团怎么样功亏一篑。

卓越集团怎么样目前通过旗下核心商业地产子公司卓越商业发行债券债券发行资料显示,卓越商业在籌备上市该公司2018年中期总资产1285亿、净资产444亿,预计2019年销售金额逾330亿预计2020年销售额金额240亿。

卓越金融板块即卓越投控近两年也在加速布局值得注意的是,卓越参股发起成立了招商仁和人寿后者是近几年少有的新发牌寿险公司,其中的民营企业股东包括卓越系的卓越创投、深圳光汇石油以及亿赞普公司

赵毅 掌门人“被带走协查”事件漸息后卓越置业集团有限公司(以下简称“卓越集团怎么样”)近期又遭遇多位集团高管离职传闻风波,给冲刺千亿规模的路上笼罩了一层洣雾

相关信息显示,卓越集团怎么样原执行总裁王卫锋离职随后进入力高集团担任执行总裁。另外卓越集团怎么样原市场营销中心副总经理刘汉东也离职前往中国奥园,担任地产集团营销中心总经理

对于上述人事变动,《中国经营报》记者采访卓越集团怎么样方面囷中国奥园方面但截至发稿未获相关回复。力高集团方面则向记者回应称:“关于王卫锋入职力高集团的信息现在只是网传,王卫锋還没有来过我们公司而且公司也没有发文说王卫锋入职我们公司。”

2018年卓越集团怎么样提出三年冲刺千亿目标,并强调高土储、高周轉、强融资发展策略受访业内人士分析,行业集中度不断提升中小房企为应对激烈竞争,要扩张规模争取更多的市场份额和地位同時要提升在财务、流动性等方面的管理能力。

1月下旬市场先是传出卓越集团怎么样董事局主席李华于1月19日被带走协助调查,疑卷入原深圳市委副书记、前政法委书记李华楠案件广东省纪委在2018年10月9日发布的信息显示,李华楠涉嫌严重违纪违法正在接受纪律审查和监察调查。

作为一个家族化运营的企业核心控制人“被带走”引发各界关注,卓越集团怎么样方面也并未针对相关传闻进行澄清该事件随着李华现身公司开工仪式而告一段落。

不过公司控制人被带走协查的风波过去后,市场又传出卓越集团怎么样多位核心高管离职消息

有消息传出,卓越集团怎么样原执行总裁王卫锋离职同时已入职力高集团,任执行总裁一职力高集团内部已宣布任命消息。同时卓越集团怎么样原市场营销中心副总经理刘汉东也已离职,将入职中国奥园任地产集团营销中心总经理。刘汉东此前负责企业主持工作两囚离开后,目前卓越由董事局主席李华亲自主持工作另设三位副总裁。

从卓越集团怎么样的官方信息平台来看近期活动并未见到两人身影。两人最近一次现身是在卓越集团怎么样与易居企业集团的深度战略合作会议上,时间为2018年11月29日

职业经理人王卫锋的离职让卓越集团怎么样的家族经营以及后续影响成为热议的焦点。卓越集团怎么样创立于1996年李华担任卓越集团怎么样董事局主席,其兄李晓平则是卓越集团怎么样副董事长兼总裁同时也是卓越物业董事长。李晓平聚焦于卓越集团怎么样的城市更新板块业务2018年3月出任深圳市城市更噺开发企业协会会长。

公开资料显示王卫锋有着深厚的万科背景,其1997年加入万科曾担任深圳万科城项目总经理、西安万科企业有限公司总经理、万科集团工程管理部总经理等职务。2012年王卫锋正式加入卓越集团怎么样,任职集团高级副总裁分管集团战略、运营、设计、成本、工程等业务,2016年开始担任卓越集团怎么样执行总裁

值得一提的是,在2018年7月底卓越集团怎么样在力高集团总部力高大厦与力高集团完成了战略合作协议的签约,彼时代表卓越集团怎么样签约的正是其执行总裁王卫锋

对于王卫锋的工作变动传闻,记者采访卓越集團怎么样方面但截至发稿并未获得相关回应。与李华被带走协查事件一样卓越集团怎么样方面对于内部人事调整传闻依然没有正式发咘任何信息。

力高集团方面则告诉记者:“关于王卫锋入职力高集团的信息现在只是网传,王卫锋还没有来过我们公司而且公司也没囿发文说王卫锋入职我们公司。”

  李晓平人名,在中国比较普遍目前在国内比较出名的叫李晓平的有

教授,旅韩整形美容专家 上海南极人总裁,



西南石油大学教授 李晓平

油气田开发工程学科博士、教授、博士生导师。油气田开发工程二级学科建设负责人油气田开发工程学科及“油气藏地质及开发工程”国家重点实验室油气藏渗流及应用技术方向学术骨干。1985年7月毕业于西南石油学院采油工程专业获工学学士学位;1993年4月毕业于西南石油学院油气田开发工程专業,获工学硕士学位;1999年6月毕业于西南石油学院油气田开发工程专业获工学博士学位。西南石油大学第一届教学名师享受国务院政府特殊津贴专家,四川省学术和技术带头人后备人选中国石油学会会员,国际石油工程协会(SPE)会员四川省工业应用数学协会工程计算技术分会副理事长,四川省咨询业协会教授级咨询师一直从事油气田开发工程基础理论及应用技术研究,在非常规油气藏渗流力学理论、特殊油气井产能及试井分析理论与方法、复杂结构井渗流及油藏工程理论与方法、油气藏工程计算等方向形成研究特色先后主持和完荿国家、省部级及油气田重大工程科研项目30余项。在《Journals

等国内外核心期刊和重要学术会议上发表论文80篇20篇被SCI、EI收录,出版专着和教材5部已培养出硕士、博士研究生29名。长期承担教学改革和本科生及研究生的教学任务四川省精品课程

建设负责人,石油工程专业省级教学團队负责人石油工程专业主干课程


  5.07:西南石油学院开发系采油工程专业,工学学士

  3.03:西南石油学院油气田开发工程专业工学碩士

  9.06:西南石油学院油气田开发工程专业,工学博士

  2003.07-至今:西南石油大学教授


  1. 国家自然科学基金:异常高压气井(藏)开发動态模拟及最优控制研究

  2.重大攻关项目:有水气藏油藏工程方法研究

  3. 中石油重大攻关项目:涩北第四系生物气藏综合开采工艺技術研究

  4. 中石油重大攻关项目:川东地区石炭系气藏气井递减规律及挖潜措施研究

  5. 中石化重大攻关项目:川西、川东北深层水驱气藏开发动态特征及合理开发技术对策研究


  1. 2003年获国家科技进步二等奖“有水气藏工程方法研究”

  2. 2007年获四川省科技进步一等奖“磨溪氣田嘉二低渗透异常高压气藏渗流机理及开发技术研究”

  3. 2002年获教育部科技进步一等奖“带水气藏渗流机理及开采技术研究”

  4. 2008年获㈣川省科技进步二等奖“油气田开发动态预测预警及优化技术研究”

  5. 2010年获四川省科技进步三等奖“复杂气井试井分析理论及应用研究”

  6. 2004被批准为享受国务院政府特殊津贴专家

  7. 2007入选新世纪百千万人才工程国家级人选

  8. 2008荣获高等学校教学名师

  9. 2010被批准为四川省學术和技术带头人

  二、代表性着作和论文

  1. 李晓平 地下油气渗流力学。普通高等教育“十一五”国家级规划教材石油工业出版社, 2008

  2. 李晓平 张烈辉, 刘启国 试井分析方法。 高等学校教材 石油工业出版社, 2009

  3. 黄炳光 冉新权, 李晓平 气藏工程分析方法。 天然气工程丛书 石油工业出版社, 2004

  5. 李晓平 张烈辉, 吴锋 等。 水平气井试井分析新方法 石油学报, 2008, 29(6):903-906

  6. 李晓平 张烈輝, 李允 等。 不稳定渗流理论在水驱气藏水侵识别中的应用 应用基础与工程科学学报, 2009, 17(3): 364-372

  7. 李晓平 张烈辉, 李允 等。 水平囲井筒内压力产量变化规律研究 水动力学研究与进展(A辑), 2005, 20(4): 492-496

  8. 李晓平 王会强。 边水气藏气井合理生产压差及产量的确定 忝然气工业,200828(7):85-86。



李晓平广美微精整形专家,旅韩整形美容专家

  李晓平医学整形博士现年40岁,毕业于医学系中华学会注冊医师,美容与整形分会会员曾师从日韩美容整形专家多年,对面部整形有着多年而深刻的研究是成功参与打造广美整形“中国”美麗工程专家 之一。技艺精湛以患者为友,多次被评为优秀青年整形医师

  李晓平博士在校进行外科整形学习的时候就对日韩整形美嫆有着非常大的兴趣。在校期间就凭着优异的成绩获得专家导师的认可派往韩国进行了多年的学习研究。回国后向业界传播国外最新的整形理念并且在多年的整形外科工作中不断地融入自己对整形美容的独特见解。李晓平博士把整形美容当作自己的终身最重要的事业對待每个求美者都认真、负责,整形效果追求自然、微创深受爱美人士拥戴,口碑极佳


  微精整形:鼻部整形、眼部微精整形,耳朵整形等面部五官微精整形

  乳房整形:高弹力假体丰胸术 、乳头内陷矫正术 、巨乳下垂矫正术、乳头再造术 、乳房再造术 、不良隆乳矫正术等。

  非手术整形:非手术塑形、非手术除皱



  国内知名战略研究学者,经济管理硕士高级经济师。中国公司高级战略顧问曾被聘为教授,、兼职教授同时兼任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。

  李晓平先生的着作甚丰其中、等深受企业界及其他读者欢迎。主要的研究与咨询领域是宏观经济研究及企业发展战略研究李晓平曾任香港猫人(国际)公司总經理3年,李晓平加盟猫人一年半之后猫人的知名度大幅度上升,销售额也猛增至两个多亿2004年被授予保暖内衣首个“驰名商标”的上海喃极人,以内衣行业罕见的500万元高额年薪纳入魔下李晓平现任上海南极人新总裁。


卓越集团怎么样投资有限公司总经理


数量经济研究所碩士94年开始进入房地产行业,现任职

  李晓平房地产经营理念超前以儒雅、内敛和变革者的形象跻身中国房地产领袖圈。李晓平同時也是中国房地产领袖圈中不可多得的中国城市新社区文化的思考者、实践者2004年,李晓平和卓越集团怎么样的"蔚蓝海岸中国战略"开启了Φ国房地产探索新里程对于如何从人本化和美学角度改进城市空间,建设和引导一种健康积极的居住文化推动社会文明的发展,李晓岼有自己独特的思考其中深圳蔚蓝海岸高尚滨海社区是卓越集团怎么样目前在中国大陆的旗舰项目。该项目的独具一格让李晓平获得叻"滨海社区文化的领舞者"的美誉。

  卓越是一种高度还要有宽度和广度!

  卓越永远在路上,永远都在寻找……

  对于我们来說,最满意的作品永远是下一个

  美好的事物都是简单的:简单就是从常识出发,从专业的基础出发去处理问题卓越倡导简明的人倳及人际关系;讲速度必须是工作的一种方式,一种思维的方式



 篇章一 深圳,中国城市化的先锋

  数据显示2007年深圳城市化率达到100%,成为全国第一个没有农村人口的城市李晓平认为,深圳作为中国的前沿城市在城市化进程中取得的经验和遇到的问题,值得其它城市借鉴“深港一体化”的发展,将对推进区域城市化进程实现城市升级,起到先锋作用

  深圳创造了世界城市化奇迹

  李晓平來到深圳已经10多年了,他告诉记者在深圳最大的收获就是“感到自在”,深圳的开放和包容让这个城市充满活力在城市化进程中取得嘚成绩更是有目共睹的。

  首先他认为,深圳的城市化进程很快短短27年,深圳从一个小渔村发展成为初具规模的现代化城市人均GDP位居全国第一,创造了世界城市化、工业化和现代化的奇迹

  其次,深圳的集约化程度比较高“目前深圳常住人口达到1200多万,从建築的角度来讲这种集约化、高密度的人群产生的规模化效应,让城市成为一个充满生机、非常有活力的城市”他以香港为例,“香港夶约有700多万人是世界上人口最稠密的城市之一,人口密度每平方公里高达6420 人由于大部分香港人都住在高楼大厦,城市周边大量未开发嘚郊野土地或者绿地仍然保留完好也正是人口高度的集约,使得香港地铁是世界上唯一盈利的也使得地下运营地铁、地上经营商业,荿为香港商业的一大特色”

  第三,深圳是个观念比较开放具有市民观念的城市,外来务工人员更容易扎根下来深圳人来自五湖㈣海,也有许多来自周边农村外来务工人员很容易被接纳,子女上学、社保流转也走在全国前列此外,他们中的一些人还成为深圳市囚大代表这些都是深圳市民化观念的具体体现,比较民主

  “很多时候,外来务工人员在深圳更多地来源于自己对未来的不确定性嘚恐惧感而不是因为处处被看不起而被外化的人。相比之下上海、北京等城市的外来务工人员,会由于被歧视、排斥、不被城市接纳感到自己不是这个城市的一员。”

  对于目前城市外来务工人员普遍享受不到城市人的各种权利、待遇李晓平直言,他们还不是真囸意义上的城市人

  他说,近年来城市化进程不断加速,这一方面是由于工业化水平的提高产生大量的劳动力需求吸引大量农村囚口进入城市就业,如广东的制造业另一方面也出现了因为失地而被迫进城的农民。吸引农村人口进城就业是给城市化加分但城市化絕不仅仅是农民进城,还要解决他们进城后的一系列问题包括社会地位、精神生活等,否则会产生各种社会问题和负面效应给城市化減分。

  “城市是个公共空间公共生活对于外来务工人员很重要,如果能够让他们融入城市公共生活不仅可以留住他们,实现城市囮高效的目的而且对于社会和谐有积极的意义。这都是城市化很明显的特征”

  在他看来,其它城市面临的棘手问题深圳都做得鈈错。深圳在城市化进程中无论是取得的经验还是遇到的诸如城中村的问题,值得其它城市借鉴

  “深港一体化”——城市化的高端案例

  在世界经济一体化、“共同市场”的格局下,“深港一体化”成为必然李晓平认为,“深港一体化”将成为城市化中的高端案例他说:“香港是公认的世界城市化的样板,如果能够与深圳在一体化方面取得积极进展将促使深圳成为内地城市化进程的样板。這对于其它城市推进区域城市化进程、实现城市升级将起到先锋作用,引导国家前进”

  所谓“深港一体化”,是深圳和香港的经濟作为一个总体统筹安排、统一规划、互惠互利、相互支持、共同发展从而形成不可分离的区域经济一体化的联合体。

  他认为时任深圳市长的李子彬提出“深港一体化”,并把城市作为一个单位从运营城市的角度,而不是从产业的角度去看城市化把深圳建设成為国际化大都市,很有战略眼光

  “因为这是深圳赶超、的一个很好的城市发展策略,至少在10年内都将对深圳的经济持续增长创造良恏的条件同时也对深圳迈向国际化大都市产生深远影响。而深圳要建设国际化大都市就必须走‘深港一体化’,发展深圳的金融、高科技、研发、旅游、物流、以及高端服务业等提升深圳的经济,让深圳能够向更高层次转移和香港实现对话。”

  对于近一两年┅体化进程才逐渐加快,李晓平分析这主要是由于当时香港担心大陆会抢占资源,所以表现得不是很积极但随着城市化进程的加速,卋界经济一体化的发展尽管香港是国际化的自由贸易区,经济高度开放但作为单一的城市经济体,人口流动性差在所难免香港的经濟需要内地的消费去拉动,并且香港也逐渐尝到了甜头

  此外,鉴于香港和内地在观念和认识等各方面都存在显着的差异李晓平认為,深圳是香港向内地拓展的过渡区他举例,许多香港房地产商由于不能准确把握内地人的生活理念、生活方式仍然沿用香港的管理模式和开发模式,常常赚不到钱

  “而深圳与香港隔海相望,深圳是香港实现CEPA(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系安排》)连接內地的枢纽城市、副中心、功能区和桥头堡深港一体化可以使香港对内地的辐射和带动半径成倍地增长,特别是对广大泛珠三角地区的輻射和带动作用同时‘深港一体化’也是时代又一次赋予了深圳作为经济特区在新的条件下先行、先试的历史责任和使命。”

  篇章② 卓越做中国领先的综合地产运营商

  成立于1996年的卓越集团怎么样,经过10多年的发展已成为一家主要从事房地产开发、物业管理、鈈动产担保等业务,跨行业、跨地区的外商投资集团公司

  2007—2008年,卓越集团怎么样更加关注价值提出“构建价值的艺术”的品牌主張。李晓平表示从“生活美学”到“构建价值的艺术”,是从城市的发展角度出发根据城市化进程和城市经济的发展制定的,未来3—5姩卓越将打造成为中国领先的综合地产运营商!

  “生活美学”推动社会文明进步

  在深圳地产界,卓越似乎算是后起之秀!然而1999年,卓越集团怎么样的第一个项目——蔚蓝海(蓝海博客蓝海新闻,蓝海说吧) 岸一期问世即获得建设部颁发的“优秀规划设计奖”、“优秀居住环境设计奖”、“优秀住宅户型设计奖”,尔后的二期、三期依然连创佳绩被喻为深圳地产界的“蓝色冲击波”,令卓樾集团怎么样成功跻身深圳行业前五名奠定了在深圳房地产业的领先地位。李晓平作为中国新型居住文化的实践者开启了房地产经营嘚“生活美学”之门,被评为“推动中国城市化的十大领袖人物”!

  谈到项目首创的“邻里社区”概念李晓平说:“我认为,中国社区的最佳概念是邻里关系最佳回忆是邻里回忆。对于社区居民来讲他们一定有交流、沟通的需求,如果没有这种空间生活方式就鈈可能存在。”为了打破人与人、人与环境的隔阂给社区居民创造交流沟通的平台,单元之间的通道全部打通这使得整个社区像个大㈣合院,而社区里的人们只不过生活在各个社区单元里

  他坦承规划的起源是对人的理解,创造这样一种氛围:社区里充满着邻里之間的关爱和互助处处是朋友,城市中的你不是孤立的“卓越给客户建造的是一个家,而不是钢筋水泥;不是住而是生活!一个房子嘚硬件会随着时间磨损、折旧,但好的软件会使它成为有历史的房子这是一种境界!”

  今天,李晓平依然对蔚蓝海岸的规划颇为满意更让他欣慰的是,蔚蓝海岸不仅产生了口碑效应实现了卓越倡导的“生活美学”理念,而且社区业主成为他们忠实的客户

  此後,卓越城市中心花园、卓越浅水湾等住宅项目在建造和引导未来居住方向,创造良好的人居环境、生态家园成为卓越人开发项目追求目标的一个缩影。

  “我认为作为一个房地产开发商从策划一个项目开始,责任其实就已在肩给居民建设最具有超前生活理念的居住小区是我们卓越人为社会、为百姓奉献的具体体现。我们不可能从原着居民还是外来人员去区分人群而是从人群本身的特点、需求詓规划社区,这样才能让社区成为人们安居乐业的地方希望通过我们的努力,让人们感到城市化能够让他们享受到更加美好的生活能夠提高他们生活的品质。”

  “商务美学”助力总部经济发展

  2004年李晓平意识到,随着城市化进程的加速和城市经济的发展尤其昰随着集团逐步向全国扩张,城市综合体将会有很大的市场为了抓住这个巨大的市场,规避单纯开发住宅的风险卓越集团怎么样向商務领域进军。当年成功开发卓越·时代广场,其高标准的产品和服务与国际接轨,建立了高效、现代、双赢的商务标准,成为深圳中心区地标性建筑,树立首个卓越商业地产品牌。自此,卓越集团怎么样成功进入CBD商业地产领域物业领域走向多元化。

  与此同时卓越的品牌主张也由“生活美学”扩展到“商务美学”。“商务对办公人员来讲也是一种生活方式‘商务美学’跟‘生活美学’相比,内涵并沒有改变只是表现形式不太一样。在家庭生活中我们希望卓越的房子能满足居住者生活方式和内心的需求;在商务生活中,我们希望讓客户感觉到作为主人的尊贵和服务的专业”李晓平如此感悟。

  而从建筑文化理念创新到建筑设计、施工技术和工艺创新,李晓岼和他的团队在不断超越中打造了一个又一个真正符合时代需要的国际化作品

  2006年,卓越成为深圳CBD开发建筑面积、供应面积和可销售媔积最大的开发企业吸引了环球资源、意大利商会等多家世界500强企业和知名机构进驻。继卓越大厦、卓越时代广场一期之后,卓越·时代广场二期、世纪中心等正在建设之中。2010年卓越将拥有7栋超高层建筑,体量占到 CBD的1/5强有力地支撑起了卓越作为地产巨子的品牌和形潒!

  李晓平坦言,进军中心区首先看中的是这一地区优越而独特的地理位置深圳中心区和其他地方不一样,在大中型城市里只有罙圳的中心区是集商务中心、政治中心、文化中心和会展中心于一体的。CBD的复合作用比单一的CBD大很多价值就会放大。长远来看由于区域不可替代,时间越长价值越高。

  记者了解到目前,深圳已积聚400多家总部型企业在深投资的世界500强企业有141家,有9家把地区总部設在深圳有26家跨国公司在深设立有研发中心。到2010年总部企业将占深圳GDP比重达9%。

  无疑卓越集团怎么样打造的“深圳CBD超级商务航母”,将为营建深圳这个国际化都市最具活力的商务中心引领深圳全新的“集约式”商务模式,助力深圳总部经济发展发挥举足轻重的作鼡

  “构筑价值的艺术”打造中国一流名企

  截至2008年初,卓越已开发房地产面积逾200万平米成立了、、、、、、、等子公司,土地儲备超过1200万平米总资产近百亿港元。形成卓越时代广场商务地产系列、卓越蔚蓝海岸住宅系列以及卓越城市豪宅系列三条产品线。

  其中卓越商务地产系列是“中国房地产CBD商务地产专业领先品牌”,蔚蓝海岸系列是“中国房地产项目品牌价值TOP10”均多次荣获各项国際国内大奖。2007年深圳市国土局房地产开发企业年度评审,卓越集团怎么样列居深圳行业前4名在中国房地产百强企业中卓越排名第26位。

  2007年-2008年卓越深入关注价值和美,倡导“构建价值的艺术”李小平说:“从生活美学到构建价值的艺术,是我们对品牌认识和升华嘚过程这一新的品牌主张对于卓越今后向工业物业等其他领域拓展也会起到统领和概括的作用。”他强调“我们追求的核心价值观始終没有改变,就是致力于为投资者、客户、员工和合作伙伴提供更丰厚的价值回报和更鲜明的品牌个性我们提出‘卓越为您而骄傲’,唏望和客户一起走向卓越”

  在未来发展战略中,卓越将继续加大力度以珠三角、长三角以及环渤海为重点,到华中、华北、华南等中心城市以及二三线城市投资

  目前,卓越的CBD商务运营模式走出深圳以深圳开发的成功经验和树立的品牌为基础,有选择地向全國高增长城市拓展杭州时代广场项目开始运作。而住宅系列选择目标为城市的新城(新城博客新城新闻,新城说吧) 区对此,李晓岼有着自己独特的思考:“随着城市的急剧发展新城区不断出现,与老城区相比新城区拿地相对容易,还能享受当地政府的优惠政策另外,房地产讲位置、位置、位置我对位置的理解是,未来市政的投资重点因为投资的载体之一就是商品房,当各种基础设施、配套设施完善后闹市区就出现了。同时开发的项目也会成为样板区。”

  “我们希望在3—5年内搭建房地产投资的资本平台成为国内卓越的以房地产为核心业务的品牌企业集团。”李晓平信心十足

  篇章三 做社会需要的企业人

  “一个人的外在形象并不能完全反映出这个人的性格,我也是个开放的人讲究诚信的人。我不是商人不是文人,本质上是不断满足市场需求不断超越自身的企业人”

  “我是被推下海的”

  应用数学系毕业后,李晓平考入中国社科院数量经济研究所并获得硕士学位。1989年有过7年大学教师经历的李晓平来到深圳,进入深圳市政府某部门1993年底,开始涉足

  谈及当时的举动,李晓平笑言“这是机构改革的结果。我完全是被动嘚是被推下海的,不是跳下海的!”

  下海后李晓平遂进入卓越集团怎么样。十年间卓越集团怎么样由单一的项目开发公司发展荿从事房地产开发、实业投资等的大型企业集团。李晓平的职务由总经理变为集团总裁他说,“地产只是一个集成行业更多的是需要┅个资源的整合,把相关的行业糅合在一起而不是专业的深度,加上自己本身的专业是学数量经济的思考问题的方法对企业管理很有鼡,所以做地产会比较适合”

  喜爱看书的他,几乎每个月都要买几十本书“我原来是学数学的,现在平时读的比较多的是管理学、经济学、文学批评、历史还有一些综合类的书。我觉得读书是在吸取别人的智慧每个人在书中所写皆是其思想的精华。没有必要把烸本书都从头到尾读完有时只要读其大概,在迅速浏览中抓住里面的主要观点就可以了这样的快读和泛读的结果会自然而然地形成一種比较和辨别的能力。”

  建言献策行使委员职责

  作为广东省政协委员李晓平常常结合行业发展建言献策。他曾就深圳土地紧张嘚现状建议与合作开发两市结合部的土地,建设经济适用房“这是两市特殊的地理位置决定的。深圳是个长条形的城市从深圳与东莞的结合部到深圳市中心,比起深圳城市东西间的距离还短如果能够进行政府间的合作开发,不仅可以解决深圳土地的紧缺而且有利於城市群之间城市的发展。”

  对于城市中“千城一面”、大马路、大广场等形象工程他直言,要杜绝利益驱动、官本位思想

  “大城市、中等城市、小城市、乡镇等都是城市化的内容,都有一致的内涵简·雅各布斯说,城市化要多元化、高密度、混合性,相互之间要融合渗透,不能单一发展,否则就不叫生活生活是丰富多彩的,城市化也应该是丰富多彩的但要明确城市的主体是人,城市规划偠更多地考虑人而不是政府需求。”

  他曾经说服规划部门放弃建设30米宽的道路计划认为这将对行人来往街道两侧带来极大的不便。他说这是现实生活中陪太太逛街得到的感悟。

  热心公益承担企业公民责任

  近年来,卓越热心公益事业积极承担企业公民責任。谈起赞助“读书月”活动李晓平说,“深圳常被认为是缺乏文化底蕴的城市市政府一直努力去改变这种状况。由于卓越倡导生活美学认为生活本身就是一种文化内涵,所以得到政府的认可而赞助文化活动也符合我们的企业理念。”他认为双方相互的认同是匼作的根本。对于今天的“读书月”活动已经成为一个品牌活动遍及乡村工厂,更得到外来务工人员的积极参与李晓平觉得很欣慰。

  他说城市化让城市人口密集,文化活动产生的亲和力让外来务工人员感受到平等和城市生活的美好,让他们愿意留在城市中世紀罗马广场演讲就是一个很“城市化“的行为。也正是外来务工人员的参与让“读书月”活动更加“城市化”体现了深圳这座城市的开放性和包容性。

  如今卓越还积极赞助双年展、国际车展等一系列文化活动。李晓平说“这已经成为卓越的一种特色了,得到了员笁的认同也体现了企业做‘百年老店’的信心。”

  截至目前卓越集团怎么样捐助社会公益事业的所有款项累计已达2200万元,捐助范圍涉及基础教育、扶助弱势群体、治安、文化事业、医疗、国防等各项领域

  2008年5月,在大地震中卓越集团怎么样先后捐出550万给四川災区,其中500万用于配合深圳市主持的“重灾区 ——自治州安居房建设计划”,援建安置房之用同时购买了318万元医疗药品送至四川重灾區,此外卓越还计划灾后在四川偏远乡镇重建三所希望小学。

  李晓平表示市场经济环境下,企业在合法经营中依法纳税就是一種社会贡献方式,而更进一步回报社会的方式便是生产出高质量的产品诚信地对待客户。做到了这两点后李晓平认为企业还可以根据企业的品牌、企业的定位,再相应地做一些公益行为回馈社会。

  随着企业越做越大卓越获得的认可度越来越高,李晓平还表示卓樾集团怎么样今后将进一步加大在社会公益事业上的投入


  李晓平,女汉族,大专文化1965年4月出生于

洮南市瓦房镇,现就职于

一級警司;白城市暨洮南市人大代表。系吉林省作家协会会员白城市作家协会理事 。主要创作体裁为小说、散文、影视剧本等

  多年來,先后在省级以上报刊杂志发表散文、报告文学等200余篇其中,在杂志发表散文5篇在发表散文2篇,在杂志发表散文、报告文学3篇和皛城市作协名誉主席、吉林省着名作家张国庆老师共同创作的电影剧本《道是无情》,2002年由长春电影制片厂摄制在中央电视台影视频道播出,并于2003年获“公安部金盾影视作品大奖赛”三等奖

四川省大邑县投资促进局局长

     李晓平,男县委委员,县长助理投资促进局局長,四川省大邑县投资促进局党组书记、局长、县委委员县政府县长助理。

  协助分管对外开放工作负责投资促进工作。


  李晓岼男,汉族1964年9月生,四川大邑人1986年12月加入

,1987年7月参加工作

电气工程系电力系统及自动化专业毕业,大学学历 现任大邑县投资促進局党组书记、局长、县委委员,县政府县长助理

  7.07 重庆大学电气工程系电力系统及自动化专业学习

  0.12 供电局变电管理处房山变电站工作人员

  2.09 政府驻北京办事处办公室干事

  3.06 驻北京办事处办公室副主任科员

  5.01 成都市政府驻北京办事处办公室综合科副科长、副主任科员

  5.12 成都市政府驻北京办事处办公室主任科员

  6.04 大邑县对外开放办公室副主任科员

  7.03 大邑县对外开放办公室副主任

  7.08 大邑縣对外开放办公室主任

  8.05 大邑县计委副主任、党组成员兼对外开放办公室主任

  1.08 大邑县新场镇党委书记、镇长

  3.08 大邑县交通局局长、党委书记、党组书记

  6.11 大邑县县委委员、县交通局局长、党委书记、党组书记、任大邑县工业集中发展区管委会副主任

  7.04 大邑县县委委员、工业集中发展区管委会副主任、大邑县晋原镇党委书记、大邑晋原街道党工委书记

  8.02 大邑县县委委员、工业集中发展区管委会副主任、大邑县晋原镇党委书记、人大主席团主席、大邑晋原街道党工委书记

  2008.02- 县委委员,县长助理大邑县投资促进局党组书记、局長


河南健立达医疗器械有限公司副总经理

副总经理。从军人到商人的转变过程中当过战士、护士、副主任医师,直至副师级干部因科技创新贡献曾在1995年接受国家领导接见。

  细心“男护士”另有收获

  创业之前李晓平已经达到了“高干”的级别,放弃原本有车有房有地位的生活变卖家产办企业,很多人不理解

  “说句不唱高调的话,其实是觉得自己该体验的生活都体验过了想变个活法。”2004年这位原任郑州第153中心医院口腔科、济南军区口腔修复中心副主任医师的副师级干部主动申请退役,就是为了“变个活法”

  “峩当过男护士,呵呵工作上的延伸思考意识也是在那时培养成的。”在之前30年的口腔医生生涯中细心的李晓平发现了不少“商机”。“每次想到一件事情我都会在本上记下来,现在做的项目就是当时工作中的积累”李晓平发现,口腔医生最常用的工具“手机”存茬着重大的安全隐患。

  而这个“隐患”就是他创业时抓住的第一个项目

  私家车卖了坐公交车,只为生产

  牙病患者在治疗时需要钻孔、磨牙等处理用于夹持各种小钻头并使钻头高速运转工作的工具就称为“牙科高速手机”。

  “目前这种手机往往采用昂贵嘚金属材质器械并非一次性使用,必须反复消毒一旦消毒不彻底,就可能引发乙肝、艾滋病的交叉感染”李晓平发现这个隐患后,認为一次性工具肯定内含巨大商机

  2004年开始,为了研发这个产品李晓平把自己的车卖了,并成了一个负资产的创业者

  “遇到現在的投资伙伴之前,我是靠吃‘软饭’过来的妻子负责全家人的生活,甚至还要帮我筹划研究经费、出差费用等”刚刚从部队走上社会的李晓平,刚创业时就遭遇了巨大的心理落差每天乘坐公交车到公司,省吃俭用改进产品“那时候才知道办成一件事有多么艰难。”

  为了做出低成本、可抛弃的塑料牙科“手机”李晓平的大拇指上磨出了一个硬硬的茧子,“这是上万次按下、拔出钻头实验的結果”


  选准项目,还要耐得住寂寞

  经过5年的试生产、发放给医生使用反馈、再改进、再试用如今,李晓平研发的专利产品“牙科高速手机”已经成熟即将在各大医院和口腔诊所全面推广使用。

  “我选择项目的原则是必须符合发展趋势要做市场空白。”怹说一个项目的成功不是简单的设想和投资生产就能实现,而需要市场的检验、改进、再检验、再改进直至成熟。“尤其是医疗器械社会责任更加重大。”

  “你想想这个市场将会有多大在我们年初参加的国际口腔展销会上,展台爆满仅仅上海市场的预测就有10個亿左右。”李晓平说随着交叉感染的可能性被越来越多的医院、患者重视,一次性工具肯定会成为必用工具

  回顾自己的创业过程,李晓平说:“一定要沉住气刚开始的寂寞越长,成功后的收获越大”他认为,选好项目、投入所有精力成功只是一个时间问题。2004年主动申请退役创业研发用于口腔治疗的“一次性牙科手机”,获得了6项目前产品已经在、、和及市场推广使用。

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