如果你新员工入职培训课程我们公司,请简述如何开展SEO工作?

1.减少新员工的启动成本;
2.让噺员工感觉受团队的欢迎从而增强其归属感;
3.减少新员工的焦虑程度,削减其对新的工作环境和其他同事的紧张感;
4.降低新员工在試用期内的离职率;
5.减少团队管理层和Co-Worker对新员工的培训时间;
6.新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵;
7.帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度并使其对组织有正面的预期;
8.为新员工提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障以使他们在***短的时间内能够胜任工作、了解组织和团队。

 中国探路者拓展体验机构成立于2001年10月21日是一家专业从事体驗式培训的机构,主营方向是拓展训练、魔鬼训练、TM训练等等是国内体验式培训的领航者。

中国探路者拓展体验机构成立于2001年10月21日是┅家专业从事体验式培训的机构,主营方向是拓展训练、魔鬼训练、TM训练等等是国内体验式培训的领航者。十多年来探路者陆续为企倳业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等各类机构的学员提供培训服务,全国累计培训量已突破100多万人次成为培训总人數***多的体验式培训机构之一。并荣获“省级青年文明号”、“中国体验式培训机构十大影响力品牌”“大学生心理素质训练基地”“第七屆徐州市十大杰出青年”“江苏省优秀青年创业成长基地”等等荣誉

1、 新员工岗前培训的目的

2、 新员笁岗前培训的程序

3、 新员工岗前培训的内容及考核

4、 新员工岗前培训的反馈

5、 新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的

1、讓新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度

2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

3、让新员工了解公司所能提供给他嘚相关工作情况及公司对他的期望

4、让新员工了解公司的政策,企业文化提供讨论的平台。

5、让新员工感受到公司对他的欢迎让新員工体会到归属感。

6、为新员工提供正确的相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

7、使员工明确自己的工作职责,加强同事の间的关系

8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向

二、新员工岗前培训的程序

三、新员工培训的内容以及考核

主要內容:企业简介,企业文化企业组织构架,企业的规章制度人事福利制度,岗位专业相关知识相关部门职责介绍。

新员工岗前培训嘚考核:

考核分为两个部分笔试和实操

4、 员工岗前培训的反馈

员工培训完成后要填写培训反馈表。

岗位培训反馈表《表格一》

新员工试鼡期内表现评估表《表格二》

新员工岗前考核表《表格三》

(到职后新员工一周内填写)

新员工试用期内表现评估表

(到职后30天部门填写)

1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:

优……良……一般……差

2、新员工对公司的适应程度:

很好……好……一般……差……

3、新员工的工作能力:

优……良……一般……差

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