省分公司领导慰问高温下坚守岗位的一线邮政员工

连日高温，骄阳似火广大一线邮政员工战高温、斗酷暑，忠实履行“情系万家 信达天下”的企业使命始终坚守岗位，全力保障各项生产作业平稳运行

近日，省分公司领导分赴基层一线开展高温慰問活动向战高温、斗酷暑的邮政员工们道问候、送清凉，对不畏高温、坚守岗位的一线员工表示感谢并叮嘱各市分公司要重视防暑降溫工作，给战斗在一线的员工创造良好的工作环境；要合理安排工作时间和生产作业注意劳逸结合，确保员工身体健康和企业运营质量

省分公司总经理杜福 邮政公司简历赴南京、苏州分公司慰问

省分公司党组书记曹明赴扬州分公司慰问

省分公司副总经理江淞宁赴徐州分公司慰问

省分公司副总经理马小群赴镇江、泰州分公司慰问

省分公司纪检组长韦书胜赴常州分公司慰问

在此向坚守在一线的广大员工致敬！

谁知道领导下基层深入生产一线指导工作，是怎么指导的吗难道领导比在生产一线的工人更了解怎么工作吗

第二，是说明领导重视基層

第三，也是最重要的一点领导在基层会体会到基层的一些问题。这时如果领导是个好领导就会英明的提一些对基层有利的政策，洳果坏领导那么就只是一场游戏一场梦而已。

公司领导如何激励一线员工

激励员工的技巧很多， 比较有效的激励有：

1、百分俱乐部：即明星员工俱乐部建立员工的标杆。

2、听取下属建议：广开言路、从善如流建立顺畅的沟通渠道。

3、 与员工共享成果：成绩是大家、團队共同努力的结果

3、三明治式的批评：先肯定再批评，照顾人的自尊心和情绪感受

5、目标激励：设定长、中、短期的明确目标，挑戰员工

6、诱导比强迫好：给予员工积极工作的足够的理由。

7、巧用赞美肯定和鼓励：人性的特点是喜欢赞美和欣赏