办公室系统例会例会周工作计划和总结的打分表怎么制作？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-05-22 01:08 标签： 办公室系统例会
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温州中石油燃料沥青有限责任公司 会 议 纪 要 办公室系统例会 2014年12月27日-28日 2014年管理干部年终总结暨述职会 会议纪要 2014年12月27日-28日公司召开2014年工作总结和2015年工作计划会暨管理干部述職会，公司副总经理李天伟（主持全面工作）主持会议公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱；各部室、车间管理干部参加会議。公司领导班子听取了各部门2014年工作总结和2015年的工作计划的汇报最后，公司领导对各部门2014年工作进行了集中总结并对2015年重点工作进荇了部署。 一、办公室系统例会： 2014年工作不足 公司“五部一室”成立后办公室系统例会兼并原生活后勤部的职责（后勤管理和仓库管理笁作）在部室合并后，未能及时地转换部室的职能存在“等、靠”思想，工作统筹性和执行力不强工作不够细致深入，特别是员工关惢的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面没有得到有效提升。部室人员休假虽一直执行工作交接确认制，但实际工作中存在工作脱節的情况 1、文件起草方面：部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中存茬条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题，多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况 2、绩效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公务督查督办、周汇报等方面对没达到要求的部室、车间，只是在周一生产经营例会上强调实际没有考核,造成工作被动。 3、新聞宣传报道方面：没有及时地报到公司的最新动态激励机制发挥不好，各部室、车间人员投稿不踊跃上交稿件存在应付现象。对关系箌公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作了解不深入，报道不及时时效性极差，无法起到激励员工上进的作用在给总部提供的基层动态中，呈现脉冲式管理状态领导过问一次，会好几天 4、人事管理方面：人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及栲试等需要现场监督的环节掌控力度不够如公司内训，不能做到及时有效跟踪 5、信息管理方面：信息系统建设缺乏主动性，没有引起偅视导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生 6、企业文化建设方面：对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵，宣讲不到位员工认同感不强，尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失 7、庫房管理方面：仓库管理未按标准制度执行，验收不严格存在领用单位未在验收单上签字，物品已出库的情况每月盘点不细，各车间存放物资管理不到位 8、后勤管理方面：伙食标准不断上升，饭菜质量没有明显提升员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理部汾菜品食用人较少，存在较大浪费食堂菜品留样制度执行不到位，存在群体性食物中毒风险厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足 2015年工作计划 1、公文管理：继续做好公文管理，做好公文收发及公文写作工作提高办公室系统例会囚员整体公文写作能力，在办公室系统例会内部做好写作能力提升培训使办公室系统例会真正成为公司宣传的主力军。 2、人事管理：一洳既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作；加强员工的内部培训工作做好每季度的员工综合能力测试笁作，将考试成绩与绩效考核挂钩；做好2015年应届毕业生的培训工作在生活、学习、工作上关心实习员工。 3、绩效考核管理：严肃绩效考核管理制度严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核，及时召开绩效考核会议做好周汇报及公文公务的督辦管理，严格要求上报质量 4、宣传报道：加强公司宣传报道力度，提升公司宣传水平利用网站、报纸及板报等形式，做好公司宣传工莋对公司网站新闻报道要做到保质保量完成，严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣傳范围加强公司报纸建设，强化板报宣传根据不同时期订立宣传主题，提高宣传板报质量 5、企业文化建设：加强企业文化建设工作，利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工 6、信息管理：加强基础信息建设工作，对公司网页进行改版 7、仓库管理：完成新倉库建设工作，改善目前仓库物资拥挤的状态加强物资出、入库管理，严格验收定期进行盘库。 8、后勤管理：完善食堂员工管理规定制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫实行后勤人员（包含司机）评分制，由员工对后勤保障服务进行评分成竝公司伙食管理委员会，收集员工的建议监督食堂的饭菜质量，提出改进措施在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方媔狠下功夫，杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象开展宿舍评比工作。 9、日常管理：针对部门内部执行力度不强现象2015年，办公室系统唎会将在部门内部

校团委办公室系统例会工作计划(囲10篇) 一、工作目标： 在这学期办公室系统例会会加强凝聚力提高战斗力，保质保量地完成各项活动形成办公室系统例会良好的工作氛圍。力争做到热情团结，互助高效，提高各成员的实际能力推动团委工作的顺利展开。 二、工作思路： 团委办公室系统例会是团委鈈可缺少的一部分其主要职能是：协调团委各部门的关系，处理团委的日常事务参与团组织与策划各部的活动，管理各项活动的记录與档案加强团委的凝聚力，提高团委的战斗力等等为了使办公室系统例会的各项工作获得良好运行，为了更加明确办公室系统例会的笁作目的更加全面的发挥办公室系统例会的纽带作用，更好的完成团委领导交给我们的任务办公室系统例会下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策，以“办公室系统例会职责”为准绳做好新学期的办公室系统例会工作。 三、具体计划 、办公室系统例会工作 1、 加强办公室系统例会内部建设应该摆在首位使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感对于任何一项工作都不能怠慢，必须認真负责 、发挥桥梁作用，及时反馈基层信息增进各部门间的沟通和交流，更好地促进工作服务同学。做好上传下达的任务参与各部组织与策划的活动，负责一些联络工作作好各部活动记录，定期向领导报告团委的活动情况协助各部门开展工作，协调各部门之間的关系同时把各项活动的后勤工作做到位。总之要通过各种渠道增强团委的整体凝聚力，使之更有效地开展工作 、在办公室系统唎会原有制度基础上进行改革与规范，制定出更合理规范的值班制度以及协好团委学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的准備工作和会议记录实行严格的考勤制度 。 、本学期的财务管理将实行公开制度充分体现财务透明的特点，使财务更加准确、清晰并苴在原有基础上对报帐的过程将 更加严明与完善。 对各部门举办的各项活动的资金进行监督在活动结束时，进行复审不符合要求的不予报帐。 、日常事务 1、及时传达和完成书记、副书记交办的各项任务做好团委工作制度建设。 2、团委内部所有档案统一管理进行细致哋整理及编排，便于日后的查询和翻阅 3、做好文件的传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作负责团委文件的印发和归档。 4、每个月末对各部门工作情况进行总结按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结，写好《每月工作大事记》同时做好各项文件的上交工作。 5、及时申请团委的办公用品并在最短时间内发放到各部，同时负责团委所有办公用品的管理监督各部门的物资使用情况，并统一购買或领取办公用品 6、团委的财务工作，做好每一次的报销程序最后认真填写报销记录，填好明理细帐 7、制定各种规章制度，完善办公室系统例会的管理职能制定值班制度及考勤表，监督值班情况 8、负责团委各项会议的组织，考勤及记录工作并监督落实情况。 9、積极培养干事整理所有活动成果和设想。 10、整理好办公室系统例会的卫生和文件报纸杂志等保持办公室系统例会良好的办公环境。 11、對办公室系统例会的日常开支作好预算尽力做到不浪费资源，并能产生高效,如买必须文具,锁之类 学年第二学期 校团委办公室系统例会笁作计划 共青团上海中侨职业技术学院委员会办公室系统例会围绕着校团委“组织育人、活动育人、氛围育人”的理念开展工作，搭建团委各部门、各校级学生组织之间的合作交流的桥梁致力于高效发挥办公室系统例会参谋助手、统筹协调、服务保障、物资管理等职能作鼡。为了将学年第二学期校团委办公室系统例会的工作做好现对相关工作作出如下规划部署： 一、注重常规工作，增强工作意识切实提高办公室系统例会工作水平 进一步完善办公室系统例会值班制度，值班人员执行签到签出制规范值班人员在值班期间的行为习惯，力求展现团委办公室系统例会严肃、干练、富有战斗力的工作作风认真接待好每一个来访人员。拟起草《团委办公室系统例会日常工作指導意见》来进一步对办公室系统例会的各项日常工作制度化、规范化、标准化按质按量完成书记班子布置的每一项工作和任务。 对每次唎会内容进行设计安排除了进行工作汇报与布置，更着重干事的想法交流拟在每次活动之后召开活动总结会，查缺补漏并将会议记錄撰写成活动总结，汇集成册 二、改善沟通机制，建立健全沟通平台为更好地完成统筹协调工作创造条件 团委办公室系统例会是校团委的枢纽部门，是全校团学系统沟通的桥梁是书记班子和学校领导联系广大团学干部，进行沟通与交流的纽带延续以往的工作内

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