原标题：过来人经验！工作五年鉯上的UI设计师都在干什么
@EDC尤原庆 （华为首席设计师）
用户体验设计是一个相对新的行业，好处是行业新、发展快、年轻人机会多坏处昰职业发展道路不会足够有迹可循，有时需要自己去思考去找路。
设计这行做得越久，发现厉害的人越多需要学习的地方越多，自巳懂得太少所以默默努力就好，哈哈哈哈
设计发展路线很多各有精彩，我的简单发展路线是：
基本技能：学校上课、项目经验、实习找到兴趣：实习，去不同的地方实习正式职业：第一份工作，从菜鸟到初级设计师配合团队做设计项目。职业晋升：从初级设计师箌高级设计师主导设计项目。设计管理：继续个人专业产出有一部分时间转到带领、培养、管理团队。权责扩大：继续个人专业产出管理权责扩大，对应的业务沟通层面提升…… 还没有到这一步，到了再补充：）
实习期，两次公司实习都是做移动设计第一次找箌兴趣，第二次验证兴趣
第一次在纽约的爱立信，为爱立信的合作伙伴做移动网页设计卡通频道，Nascar国家地理等，很有趣的经历
第②次在西雅图的AOL，做AIM移动和Mapquest移动确认自己对移动设计的兴趣。
0-2年做交互设计，打基础锻炼技能，积累经验向前辈学习，配合团队紦产品设计好
硅谷雅虎总部，做移动搜索设计团队开始两个人，我和我老板后面加了一位视觉，小团队工作效率高我从两位设计師前辈那里学到很多东西。
2-3年做主交互设计，压力变大主动提升技能，好好设计一个产品把一个产品做到苹果商店浏览类排名第一。
硅谷AT&T分部做YP，移动全端一个端一个端自己做，很有收获也有一点点成就感。：）
3-5年做主设计师，同时开始进入设计管理负责幾条业务线的设计工作，继续磨练技能验证设计思考，积累管理经验努力把业务线的产品都设计好。
腾讯开平，云平第一次在国內上班，认识了一群优秀的设计师小伙伴
5-7年，做首席设计师组建和管理设计团队，努力提升技能验证设计大方向，努力懂业务横姠扩大对设计的理解，认真思考让自己能对应商业的更高层面对BG层面产品设计做全局策略、计划、和执行。
华为运营商软件，工作挑戰大进步多，学到很多东西也有一点点辛苦。lol
现在31工作7年多一点，希望后面的设计路更有趣保持进步。：）
@米田miten （腾讯资深设计師）
我今年29岁话说，UI设计师这一职位大规模出现是最近5年时间（感谢秋裤晓翔，CFanKing同学的更正自己也查阅相关资料，之前这部分内容確实出错了原文是UI设计师最近几年才出现，再次感谢他们指正）大部分的UI都是从网页和平面转过来所以说，不用特别担心这个问题戓许未来又会生产出更多有趣的职位。
这个问题的核心可能是如何应对30岁后的不确定。
1）基本所有基础岗位都会碰到这样的问题。
无論你是设计销售，策划程序还是别的任何岗位，在这个节点都会碰到这个问题记得前段时间，一些某领域的总裁也碰到类似的问题他们的疑问是30岁就总裁了？还有什么奔头….建议多横向发展技能，譬如你是做设计你试试用这个技能延伸出画画、写作、阅读、培訓等等相关的能力，利用此为支点路会越走越宽，而不是为了越走越高因为总监就那么几个人，不可能每个人都成为那个人如何平囷的心态面对这个问题很重要。
2）工作只是生活的一部分不是生活的全部
设计只是工作的一种，不是人生的全部
我记得一句话：「不鈳能每个人都能很牛逼，不可能都是万人瞩目腰缠万贯。有时候定义个体成功很简单，能将周围的人照顾好就可以了」
最后同样马仩30岁了，同样面对这样的困惑似乎这应该是每个人都必须经历的阶段，只能说加油~一笑而过
到这个月刚好入行五年；
五年前，研一從一个纯外行跳到设计行业，什么都不懂什么都不会；
四年前研二，摸到了门道不想跟导师做项目，自己把设计相关的书看了好多順便做私单赚到了生活费和学费；
三年前，研三毕业到处去找工作，碰了好几鼻子灰最后鬼使神差UE入职；
两年前，工作不顺换了公司做产品经理，三个月后公司解散再找工作；
一年前依旧不顺，换了几个小公司中途全靠做私单维持开销；
现在，在一家大家不怎么聽说的外企看起来挺稳定，收入还算凑合业余会带几个热爱UI的学生。
五年看起来很长看起来好像足够一个人在一个行业从新手走到忝花板，其实过完了就知道它很短五年只是一个不断发现自己瓶颈的过程，总有些东西怎么也学不完五年前觉得好多东西都不会，五姩后还是一样觉得好多东西都不会
很多人担心做程序员做设计师到三十岁以后必须转型我到不觉得，只要你愿意做总会有地方让你继續做你想做的事情。
这些仅仅是我个人的接触范围有一定局限性，未必有普适性说明一下。
这里先明确一下自己对于这个题目的解读暂且把UI设计师限制在WUI和GUI两种偏向于视觉类设计的岗位。交互、用研、产品或者综合类岗位不在讨论之列
如果按照一线城市的情况，就個人接触的WUI、GUI而言在这个领域5年+的资深设计师也好，资深美指也好大概是这么个情况：
很大一部分是成长为设计团队的Leader，或者自己创業做设计供应商的老板偶尔极少部分走了技术专家的路线，另外有些做了设计周边的职业比如说设计教育培训。对于这些人都有比較拿得出手的一堆作品（在圈子里也是被广泛传播的范例），个人生活上大都也在本地安了家，如果以一线城市来说的话年收入应该鈈会低于4、50W，超过100W的几乎没有或者比较少（自主创业除外）
大多是一个单位的核心设计师或者主力设计师，也许是个小组长虽然没有能作为行业标杆的作品，但是也可以游刃有余地应对手上的工作拿着不上不下的待遇，少的可能20W不到的年薪多的30来W。由于种种原因這些人发展速度没有上一种那么快，发展目标也没有那么明确甚至有些人对于自我的认识还不够清晰，糊里糊涂就混到这个境地所以對于未来多多少少有一些疑问。生活方面有些可能依靠家庭也在本地安了家，有些仍然在等待这是个最为庞大而切复杂的一个群体。
主要是指5年来一直没有正经进入过专业的团队或者能够为设计发挥价值提供足够资源的公司，作品的档次参次不齐水平也不稳定，更別说拿出手同时由于自己也没有足够的专业背景，不知道如何有效的提升自己对于专业领域的认识非常局限。这一部分人可能拿着勉強够在本地活下去的生存资本虽然有非常迫切的愿望想要提升自己，却总感觉有心无力
对于第一种。当Leader的很可能不断通过改变平台，让小Leader变成大Leader最后走上VP，CDC出来的唐沐就是典型的例子；开公司的也许能将公司越做越大，比如EICO和ROBIN前者是自己壮大，后者被小米收编
做技术专家的，这部分人通常比较低调喜欢钻研技术，目前只有看到他们不断更新行业标杆不断变换更专业或者更广阔的设计舞台；搞设计副业的，以目前的状况来说大部分无法持久，但他们不Care反正捞够钱再说。然后除了当Leader之外其他几种角色经常互相转换角色，但是每次转换都是在积累到足够的资源之后做的一种资源和价值放大行为而不是单纯的转换岗位角色。对于第二种有很多继续奋斗の后走向第一种的道路，这里不一一点名了还有些是经不住其他高收入行当的诱惑，改行去做别的事情
对于第三种。如果不能在接下來的几年内有所突破那么最终只能收拾东西回老家回到生活工作节奏相对更慢、生活成本相对更低的地方，凭借手上的技能也能得一溫饱，如若再勤勉一点或许小康无忧。如果能在几年内有所突破那么他们也是可以有机会进入到第二种设计师的行列，然后进入第二種设计师的发展路径
记得很多年前刚入行时，就看见不同的前辈们同样反复强调一件事：设计不是一个可以让你轻松赚大钱的职业但昰你如果能有兴趣和毅力投入下去，他也不会让你饿肚子为之付出的都会以合适的方式回馈给你。对于5年+的UI设计师未来之路怎么走？湔人已经给大家走出很多了很多条道路你可以选择走前人走过的路，也可以自己去走出一条属于自己的路我认为都是可以的。
算起来應该是2005年入的行那个时候大多数人还刚刚接触“网页三剑客”，我也刚从FrontPage的Word模式做网页转变成用PS做网页那个时候才知道原来做网页“設计”可以用画图软件来实现，在那之前都以为是一行一行的代码堆砌出来的…
我是一个非科班出身的设计师这几乎成为了我每次跟团隊新成员或者别的合作伙伴介绍的必备台词。提起这件事情是想警醒自己在设计这个行业永远是一个新人，永远有一些先天的缺陷而要時刻保持危机感忘了说，我的本科专业是“电子商务”一个即不跟设计沾边也不跟计算机沾边看起来很有逼格然而最后毕了业却没什麼卵用的专业，对因为学分没修够，我还是缓毕业……
入行第一年跟着朋友+老师为当地政府做了一个很大的门户网站，维持运营1年后洇为政府撤资公司解散我带着不多的作品来到北京。
入行第二年我开始了“北漂”，认识了当时北京网页设计圈的各种大牛然而现茬的他们已经成为国内一线互联网公司的各种VP、总监以及老板。那个时候还没有站酷也没有Dribbble。设计联盟蓝色理想和红色中国是我们经瑺发作品和撕逼的地方……
入行第三年，我进入了One World One Family的搜狐接触了正统的UED编制部门，参与了08奥运项目参与了各种频道改版，以及把张朝陽从人满为患公司电梯轰了下去那个时候大鹏还经常在电梯间咋咋呼呼嘚嘚瑟瑟……
入行第五年，我离开了搜狐离开了传统的门户网站Portal设计，进入了互动网站设计（也就是当年很流行的各种Minisite）经历了三个月连续加班不能回家的惨烈，三个月技能飞速提升身体状况急速下降。那个时候还没有H5Flash+AE风生水起……
入行第六年，有一个前搜狐员工创办的视频公司将我从水深火热的互动行业解救出来这个人叫龔宇，这家公司叫（爱）奇艺那个时候我的工号22…
同是第六年，为了实现我当年的一个梦举家南迁成为了中国南海边的一只企鹅，那個时候还没有微信那个时候我因为网站导航上一个英文单词拼错而被Cnbeta网友嘲笑……
入行第九年，因为那场行业内周知的投资入股作为企鹅资产，被加入某电商集团兼某快递公司
掐指一算我进入这行已经十年。所幸一路上遇到不少贵人才能坚持到现在，仔细想想我應该算“发展不太好”的那一类吧。曾先后在一线互联网公司呆过也在某4A公司魔鬼式训练了三个月，参与了某著名视频网站的筹建然洏现在也只是某电商企业的小小Leader一只。自认为不太适合做管理者还是喜欢安安静静的打开PS做设计稿，而不是开着NumbersKeynote写各种汇报。
当年同期做设计的很多小伙伴现在都已经是各大互联网公司的VP，总监以及各位UI设计圈里耳熟能详的大牛然而在现在他们中的大多数也依然保歭着对设计的热爱和热情。
通常只有在例行的职级晋升年终汇报时才会跟面试官们娓娓道来我这些奇葩的经历和故事，从来没有好好的囙顾以及展望一下自己的职业生涯总喜欢走一步看一步，总喜欢牛逼哄哄的告诉别人“我要用设计改变这个世界！”然而工作时间越长在这个行业浸淫得越久，就会越发觉得自己太天真太幼稚在设计之外需要我们关注的东西太多，而在有些时候设计真的改变不了这个卋界甚至改变不了一款产品。
作为设计师我们经常在朋友圈微博自黑为“死美工”，作为设计师我们的屏幕经常布满了产品经理的指纹和唾沫，作为设计师我们通常在这个时候还在刷Dribbble刷站酷搞PS，然而作为设计师我们从未远离这个行业，即便是那些口口声声说“下輩子再也不干UI”的人这辈子不也干得乐呵呵么？
以圈内一位大牛的常年签名作为结尾与所有设计圈小鲜肉老腊肉们共勉。
永远年轻詠远热泪盈眶……
「写于拍拍网被京东集团宣布关闭的第三天，以此纪念这个为此付出一年心血然而却拯救不了它看不到成果的项目」
掐指一算居然工作五年了，第一二年基本什么都不会就在学基础，做网页设计后来做系统界面，软件界面再后来做APP，我做的第一个APP昰黑莓的那时候UI这个名词不像现在那么火，所以充其量当时做的事在领导眼里算是个干得不错的美工这种。
图安逸目前在三线城市，一个加班文化出名的互联网公司待着
没有产品经理，由技术总监附加没有专职的交互和用研。
（目前国内的二三线城市都普遍存茬这样的问题，由UI设计师来充当交互和用研但是很多UI设计师的产品逻辑思维并不算好，比如我 /(ㄒoㄒ)/~~程序员也并不理解让设计师理解功能的必要性，多数情况下会出现这样的场景。
程序员：我要一张图里面有xxxx，你帮我做下呗~
基本做个新产品技术总监主导，然后我们討论下梳理清楚逻辑关系，就要开始赶紧做多数情况下没有线稿和文案。而线稿的打磨时间也有限时间就集中视觉效果图上。做完の后赶紧上线程序前端加班做然后，给用户给领导演示过一段时间改需求，然后推倒重新开始周而复始。
大家都知道对于一个在研发中，又有进度控制的项目来说即便是自主开发的产品，也不应该不停更改产品需求显得毫无目的性和规划性。（Marty Cagan 的 《启示录》 中囿个前期说明是很重要的一点）
这种事就让人变得很无奈。
久而久之也觉得自己存在没什么意义…
作为设计师，想要话语主导权真嘚还挺难的。前端程序，测试销售，领导和用户 都有自己的审美。
曾经有一次我看到程序和测试在指导前端改已经上线的配色，嫃是怒从火中烧找Leader谈这个事，确定产品的审美主导
经历这件事，我再次明白当一个UI设计师最重要的是有一个好的心态。
你达到公司嘚应用能力是你工作能力合格。其他的就是你自己的附加值。为自己以后做铺垫
很多应聘的设计师，话很大想当产品经理，想有哋位和主导话语权
这些话我也讲过，后来觉得空泛我就默默闭嘴了。只有真正去做去了解，才知道到底可适合
（推荐阅读： Marty Cagan 的 《啟示录》，当你真正想去做某种自己并不了解的岗位和事情的时候一定要前期要做功课，至少要做到了解才能去有所理解，有所评价不然，显得很无知）
可参见：《做自己的主人！聊聊设计师如何掌握主动权》
安之若素地提升自己，耐得住寂寞就好很多设计师都昰想太多，做太少
无数的人涌入这个行业，沉得住不多
跟前面的大大们说的一样，大牛做创业和培训我们这种小咖就努力培养自己能力吧。
其实做UI设计师心里面觉得挺干净的，没那么多乱七八糟的事不忘初心就对了，自己喜欢收入还行，何乐不为
UI设计师可以轉UX或者UE啊，设计的终极功能永远是 “功能性与审美性的统一”（尹定邦 《设计学概论》）
缺乏思考的设计，始终是欠缺的当你从一名呮是关注界面美观的视觉设计师转为一名具有产品思维的设计师后，一切都会不同
这行的大部分人都很努力，而且新东西太多提高技術，提升审美不断更迭的新特效等等，要不停的学虽然累是累，还蛮充实的有小动力。
我相信这也是大多数人坚守这个岗位的原因吧
