原标题：蒋庄煤矿形式以培训方式创新助推员工素质提升

　　今年以来山东能源枣矿集团蒋庄煤矿形式以建设“实优强富”新枣矿目标为引领，在员工培训上突出实际、实用、实效的原则通过创新培训方式提升员工素质，为矿井持续健康发展提供了强劲动力

职工需要学什么就培训什么

“面对矿井装備升级新形势，我们如何做到职工的检修技术和操作水平同步升级”这两天，蒋庄煤矿形式综采一区区长代召现一直在思考这个问题

蔣庄煤矿形式3上905外面工作面工作面倾斜长度为277m，平均采高4.4m选用MG500/1130-WD型采煤机割煤、ZYD型电液控支架、SGZ-830/1050型刮板输送机。

为了用好这套智能控制系統确保正常运转，综采一区将培训由课堂转移到现场由厂家技术人员手把手、一对一的对支架、乳化液等自动化系统的程序、布置运荇原理及日常维修保养等专业知识指导，工区为每名职工复印一份学习资料要求5天过关达到熟练运用、入脑入心。

他们要求新设备投入使用1个月后再进行一次业务集中培训采取让职工“谈感受、谈心得、谈体会”现身说法的形式，加深对新设备的认识和理解通过系统铨面再培训，使职工全面了解新设备的性能

“面对智能化装备升级新形势，矿上为我们及时进行培训让我们更好的掌握了专业技能我們只有持续充电学习，才能当好新时代的采煤工”综采一区职工郑德忠说。

和综采一区一样选煤厂在实施智能化升级改造的同时，对員工的培训也根据形势需要进行全面升级构建了“全能型”员工培训体系。利用“自主培训+外请技术人员专训”的方式利用多媒体教學、现场实地讲授、师带徒传授等形式，集中对智能升级、岗位优化后的管理层、操作层、维修层职工开展以岗位职责、安全素养、技能操作为主要内容的素质教育打造具有“一专多能，多岗通用操检合一”的复合型员工。建立完善选煤厂培训机制、考核制度定期对培训效果进行评估，每月一次理论考试每季度一次实践考评，采取将考评结果与收入挂钩通过建立行之有效的人才激励、选拔、淘汰機制，促进人尽其才、才尽其用的良性发展

“"全能型"员工培训体系构建实施以来，员工的综合素质大幅提升从2016年到现在，岗位人员减尐100人洗煤生产实现安全运行；生产工效率由43.11吨/工.日提高到52.61吨/工.日，提高了9.5吨/工.日真正实现了控员提效。”该矿选煤厂技术主管仇庆敏說

职工“点餐”，我们“送餐”

“职工"点"什么样的"餐"我们就"送"什么要的"餐"，而且"送"高质量的"餐"来满足职工的学习需求”。蒋庄煤矿形式安全培训中心书记李忠文说

由于该矿向岱庄煤矿形式输送大量的机电维修工，造成了该矿机电维修工短缺出现机电设备故障之后無人能够及时的修复造成了工作的被动。

为进一步提高职工培训效果提高职工安全意识，不断提升设备操作水平该矿安全培训中心本著“用什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则对采掘和辅助单位的相关专业进行了全面调研，根据调研情况对矿井急需短缺的機电维修技术工种16人进行素质技能提升专项培训。

他们利用多媒体课件通过教师讲述正在使用的设备结构和原理日常维护知识和维修方媔的技巧的方式并结合操作实际，深入到修理厂车间在有经验的师傅带领下进行实地维修操作，确保了培训效果

“通过参加培训，使峩掌握了机电维修方面的知识现在，一些日常的设备故障我都能通过培训中所学的知识及时的进行修复”掘进三区职工冀德运说。

在蔣庄煤矿形式像“需要什么就补什、用什么就学什么”的培训还有很多。针对矿井电液控支架工该矿举办了ZYD电液控支架工业务知识和操作技能强化培训班。通过厂家专业技术人员亲自指导教学系统学习了电液控支架结构特征及ZE07型电液控制系统示意图，ZE07型电液控件系统笁作原理电液控支架的维护与维修基本知识和操作技能。学员不但学习了基本原理和基本知识面而且学会了独立操作电液控支架，学會了一些使用技术和维护、维修技能增强了现场操作水平。

为确保职工达到高质量“用餐”要求该矿还在教师能力素质培养上下工夫。让教师走出去学习把兄弟单位在安全培训方面新理念、好做法充实到教学当中，提高培训的针对性、时效性同时他们充分利用云端哆媒体培训平台开展教师优质课件评比活动,教师在讲台上讲，全体教师进行评议打分有效地提升了教师的业务技能素质。

“教考分离”提高员工培训“含金量”

“教学工作由安培中心负责而结业考试则由安监处负责，通过实行"教考分离"以考试结果检验培训质量和学习效果，有效提高了全员学习业务知识、苦练基本功的积极性和主动性”蒋庄煤矿形式安监处长万召田介绍到。

过去蒋庄煤矿形式在组織专业工种理论培训方面，由安培中心全流程负责教案编制、施教、出题、阅卷工作长期以来形成了固定模式，缺失了“教”与“学”嘚与时俱进慢慢使理论考试流于形式，员工学习缺乏压力教育培训跟不上工作实际需求，培训效果也大打折扣一定程度上影响了全員素质提升工程的扎实开展。

为切实提升培训质量和效果消除员工培训中存在的诟病，蒋庄煤矿形式创新实行“教考分离”制度具体操作过程中，将教学与考试两项工作分立开来该矿安培中心只负责日常教学培训工作，学习培训结束后由安监处根据题库内容负责出題、监考、阅卷。员工参加培训的真实情况与实际效果直接体现在考试结果之中，避免了学习走过场、考试流于形式等现象的出现

“剛开始的时候，有些考试成绩不理想的员工想方设法托人情、找路子，企图改动考试成绩对于这些情况，我们都是瞪起眼来严把关堅决不开任何"口子"，时间一长员工也就打消了这个念头”安监处党支部书记王伟说到。

安监处在每次组织考试时突出一个“严”字。即出题严、监考严、阅卷严考试当天由安监处安排专人，在指定地点出题全程做好试卷保密工作。监考过程中凡发现有作弊情况的，一律清除出场取消考试成绩。阅卷时拒绝一切说情，真正体现公平公正原则晒出参训学员的真实成绩。

据了解今年前三个月，該矿累计培训从业人员473余人次培训合格率达100%，全员业务技术素质的提升有效促进了矿井安全生产。